Phân tích tính hiệu quả sử dụng vốn và biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của nhà máy đóng tầu hạ long

ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN Kính tha: Các thầy giáo, cô giáo Trờng Đại học Kinh tÕ Quèc D©n H Néi LO BO OK CO M Em l Nguyễn Anh Tuấn sinh viên lớp Quản trị kinh doanh VBII6 K2 Trạm Vờn Đ o B8i Cháy ,Quảng Ninh Qua thời gian năm đợc trờng Đại học Kinh tế Quốc Dân H Nội đ o tạo chuyên ng nh quản trị kinh doanh, sau đ8 thực tập v nghiên cứu doanh nghiệp em đ8 chọn đề t i: Phân tích tính hiệu việc sử dụng vốn Nh máy đóng tầu Hạ Long để l m chuyên đề tốt nghiệp cho Cho đến em đ8 ho n th nh xong chuyên đề v thu đợc nhiều kinh nghiệm quý báu học v nghiên cứu đề t i để có đợc kiến thức n y em xin b y tỏ tình cảm chân th nh v gửi lời cảm ơn tới to n thể thầy cô giáo trờng Đại học Kinh tế Quốc Dân H Nội v đặc biệt l thầy cô giáo khoa Quản trị kinh doanh đ8 truyền đạt lại cho em kiến thức bổ ích, bên cạnh em xin cảm ơn cô giáo Nguyễn Ngọc Điệp đ8 tận tình bỏ thời gian v công sức trí tuệ để hớng dẫn em có đợc kiến thức nghiên cứu đề t i v ho n th nh chuyên đề tốt nghiệp ng y hôm Em xin chân th nh cảm ơn tới to n thể anh chị em phòng ban Nh máy đóng tầu Hạ Long đ8 giúp đỡ trình thực đề t i Cuối em xin cảm ơn tất bạn bè v ngời thân đ8 giúp ®ì v t¹o ®iỊu kiƯn ®Ĩ em ho n th nh chuyên đề tốt nghiệp Hạ Long, ng y tháng năm 2006 KI : Lp Qun tr kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN Doanh nghiƯp l mét tỉ chøc kinh tế đợc th nh lập nhằm sản xuất LO BO OK CO M cung ứng sản phẩm h ng hoá dịch vụ thị trờng với mục đích đem lại lợi nhuận.Để tiến h nh sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có lợng vốn ®Þnh bao gåm vèn cè ®Þnh, vèn l−u ®éng v vốn chuyên dùng khác Nhiệm vụ doanh nghiệp l phải tổ chức huy động v sử dụng vốn có hiệu sở tôn trọng nguyên tắc t i chính, tín dụng v chấp h nh luật pháp Qua việc phân tích hiệu sư dơng vèn còng nh− t×nh h×nh t i chÝnh doanh nghiệp nói chung cung cấp thông tin quan träng nhÊt cho chđ doanh nghiƯp, xem xÐt kh¶ v mạnh sản xuất kinh doanh m thông qua xác định đợc xu hớng phát triển doanh nghiệp, tìm bớc vững chắc, hiệu tơng lai gần Nh máy đóng tầu Hạ Long l doanh nghiệp hoạt động theo Lt doanh nghiƯp, cã t×nh h×nh t i chÝnh đáng đợc quan tâm nh nguồn vốn chủ sở hữu thấp, khoản phải trả cao, khả toán nhanh Vì nâng cao hiệu sử dơng vèn l vÊn ®Ị ®ang bøc xóc cđa Nh máy thức đợc điều thời gian thực tập Nh máy với mong muốn đóng góp phần giải vấn đề em đ8 chọn đề t i Phân tích tính hiệu sử dụng vốn v biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Nh KI máy đóng tầu Hạ Long để l m chuyên đề tốt nghiệp Ngo i phần mở đầu, kết luận, mục lục chuyên đề đợc trình b y theo phần : Phần I.Giới thiệu khái quát đặc điểm, tình hình sản xuất kinh doanh Phần II Phân tích hiệu sử dụng vốn Phần MC LC Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN PHẦN I.GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY ĐĨNG TẦU HẠ LONG 1.Lịch sử hình thành phát triển nhà máy đóng tầu Hạ Long……… 1.1.Giới thiệu nhà máy………………………………………………….5 LO BO OK CO M 1.2.Quá trình hình thành phát triển Nhà máy ………………… 1.3.Chức nhiệm vụ Nhà máy………………………………8 1.3.1.Chức năng…………………………………………………………8 1.3.2.Nhiệm vụ …………………………………………………………8 2.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Nhà máy………………………………9 2.1.Đặc điểm sản phNm …………………………………………………9 2.2 Đặc điểm khách hàng ………………………………………………9 2.3.Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất Nhà máy ………10 2.3.1.Đặc điểm cấu tổ chức sản xuất…………………………………10 2.3.2.Qui trình cơng nghệ đóng tầu…………………………………… 11 2.4 Đặc điểm tình hình sử dụng tài sản cố định nhà máy………… 14 2.5 Đặc điểm lao động tiền lương…………………………………….16 2.5.1.Đặc điểm lao động hoạt động quản lý lao động…………………16 2.5.2.Tiền lương ………………………………………………………….19 2.6 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Nhà máy đóng tầu Hạ Long………… ……………………………………………………………… 20 3.Khái quát kết hoạt động kinh doanh ………………………………23 4.Định hướng chiến lược nhà máy ………………………………….25 KI PHẦN II PHÂN TÍCH HIỆU QỦA SỬ DỤNG NGUỒN VỐN CỦA NHÀ MÁY ĐÓNG TÀU HẠ LONG I Các khái niệm chung Khái niệm nguồn vốn doanh nghiệp……………………………….29 2.Ý nghĩa, mục tiêu nhiệm vụ việc phân tích hiệu sử dụng nguồn vốn …………………………………………………………………….30 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN Phương pháp phân tích ……………………………………………….31 II Phân tích việc sử dụng nguồn vốn Nhà máy đóng tầu Hạ Long Đánh giá việc sử dụng nguồn vốn Nhà máy đóng tầu Hạ Long….33 Phân tích tình hình biến động nguồn vốn ………………………… 36 LO BO OK CO M Phân tích tình hình khả toán Nhà máy………… 41 3.1 Phân tích khoản phải thu……………………………………….42 3.2.Phân tích khoản phải trả……………………………………… 44 3.3 Phân tích nhu cầu khả tốn………………………… 45 Phân tích hiệu việc sử dụng Nguồn vốn(2004 – 2005) …… 49 PHẦNIII.CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QỦA SỬ DỤNG NGUỒN VỐN CỦA NHÀ MÁY ĐÓNG TÀU HẠ LONG 1.Các định hướng nhằm cải thiện hiệu sử dụng nguồn vốn…………………………………………………………………………… 55 2.Một số vấn đề nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh…… 57 KI KẾT LUẬN Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN PHẦN I.GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY ĐÓNG TẦU HẠ LONG Long : LO BO OK CO M 1.Lịch sử hình thành phát triển nhà máy đóng tầu Hạ 1.1 Giới thiệu nhà máy: Nhà máy đóng tầu Hạ Long doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam(VINASHIN).Nhà máy thành lập theo định số 4390/QĐ-TC ngày 15-11-1976 Bộ giao thông vận tải,với giúp đỡ xây dựng Chính phủ Ba Lan - Đơn vị: Nhà máy đóng tầu Hạ Long - Tên giao dịch quốc tế : Halong Shipyard (HLSY) Địa : Phường Giếng đáy –Thành Phố Hạ Long- Tỉnh Quảng Ninh - Tài khoản: 710A-00199 –Ngân hàng công thương Bãi Cháy-Thành Phố Hạ Long- Tỉnh Quảng Ninh - Điện thoại: (84-033) 846556 - Fax : (84-033)846044 - Cơ quan chủ quản: Tổng công ty Công nghiệp tầu thủy Việt Nam (VINASHIN) KI Địa : 109 Quán Thánh- Quận Ba Đình- Thành Phố Hà Nội 1.2.Quá trình hình thành phát triển nhà máy : Tháng 8/1967, thủ tướng phủ giao nhiệm vụ giao thơng vận tải cục khí thuộc khNn trương thăm dò dự án xây dưng nhà máy đóng sửa chữa tầu thuỷ vùng đông bắc tổ quốc Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN Tháng 6/1969 cục khí giao thơng vận tải định thành lập ban kiến thiết mang máy móc thiết bị từ Ba Lan sang Việt Nam theo tinh thần hiệp định hữu nghị hợp tác khởi công xây dựng nhà máy 327 kỹ sư, kỹ thuật, công nhân xây dựng nhà máy LO BO OK CO M Theo định 4390/QĐ -TC ngày 15-11-1976, Bộ giao thông vận tải thành lập nhà máy đóng tầu Hạ Long thuộc Liên hiệp xí nghiệp đóng tầu Việt Nam phường Giếng Đáy-thành phố Hạ Long - Quảng Ninh Đây doanh nghiệp có qui mơ sản xuất lớn-với diện tích 33 mặt bằng, xây lắp đặt 44.470m2 nhà xưởng 39.200m2 bến bãi làm nơi sản xuất, 21 đơn vị phòng ban phân xưởng, Với dây chuyền đóng tàu thuỷ đại- dây chuyền sản xuất đồng bộ, thiết kế theo kiểu đa tuyến khép kín từ khâu tiếp nhận vật tư, xử lý bề mặt tôn, gia công chi tiết, lắp ráp diện tích gần 180.000 m2 hệ thống máy móc đại tạo nên dây chuyền cơng nghệ khép kín.Ngồi ra, trang bị thêm hệ thống thiết bị phụ trợ : hệ thống trạm khí nén 1.200m3/h, đường gas, ôxy, nước cứu hoả , hệ thống cNu gồm 28 có sức nâng 5T-50T, hệ thống xe triền 23 cặp tải trọng 180 /xe điều khiển tập trung trạm điều khiển tự động để kéo tầu hạ thuỷ tầu Đội ngũ cán cơng nhân viên đào tạo quy từ nước ngồi có cơng nghiệp đóng tầu Ba Lan, Cộng hòa dân chủ Đức (cũ), Liên Xơ(cũ), Nhật Bản KI *Q trình phát triển Nhà máy : Chia giai đoạn : + Giai đoạn 1976-1986 : Giai đoạn nhà máy hoạt động theo chế : Kế hoạch hoá tập trung bao cấp, nhà máy sản xuất theo tiêu pháp lệnh nhà nước giao Sản phNm, vật tư, cung ứng, giá nhà nước quy định Sản phNm Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN doanh nghiệp sản xuất chủ yếu phương tiện tầu thuỷ có trọng tải 5000 Bắt đầu tìm kiếm đến thị trường Châu Âu, Châu Á với hàng loạt sản phNm : Tầu Việt Ba 01, 02, 04 xuất sang Ba Lan Ngồi nhà máy khai thác tốt thị trường nước từ Miền Trung trở LO BO OK CO M với loại sản phNm : Sà lan 250 loại tầu phục vụ vận tải biển hàng loạt tầu chiến cho Bộ quốc phòng +Giai đoạn 1986 - 1993 : Thực nghị Đại hội VI Đảng, doanh nghiệp chuyển đổi từ chế sản xuất kinh doanh theo tiêu pháp lệnh sang chế hạch toán kinh doanh độc lập tự cân đối Đã phát huy lực sáng tạo cán công nhân viên Tạo nhiều mặt hàng sản xuất phụ Tăng thêm khoản đóng góp cho ngân sách nhà nước, cải thiện đời sống cán công nhân viên so với thời bao cấp trước Mặc dù buổi đầu tiếp cận với chế thị trường doanh nghiệp nhanh chóng chiếm lĩnh phần thị trường tương đối lớn ổn định : Hợp đồng đóng tầu 3.000 xuất cho Campuchia + Giai đoạn 1993 - 2005: Đây giai đoạn doanh nghiệp chịu cạnh tranh gay gắt chế kinh tế thị trường Trước tình hình nhà nước kịp thời có sách bảo trợ ngành khí đóng tầu vạch định hướng phát triển cho ngành, giúp cho Ban Giám đốc nhà máy tìm hướng phù hợp KI đưa nhà máy thoát khỏi khủng hoảng, tìm lại vị trí thị trường với phương châm tiếp tục đổi mới, hoàn thiện quy chế hoạt động sản xuất kinh doanh Bảo toàn phát huy hiệu vốn nhà nước cấp Từng bước hồn thiện cơng nghệ, nâng cao chất lượng đóng sửa chữa tầu, cho cán công nhân đào tạo trình độ nghiệp vụ tay nghề Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN nước Ba Lan, Nhật Hàn Quốc Mở rộng liên doanh, liên kết nước để khai thác khả sẵn có thực hạch tốn kinh doanh tự trang trải doanh nghiệp Kết doanh nghiệp tìm kiếm thị trường vào LO BO OK CO M năm 1998 - 2005, doanh nghiệp ký hợp đồng đóng tầu 3.500 cho Cơng ty dầu khí Việt Nam, ụ 8500 cho nhà máy sửa chữa tầu biển Sài Gòn Tầu 12000 Tấn, Tầu 6300Tấn - Có thể nói giai đoạn giai đoạn phát triển nhanh mạnh nhà máy lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh 1.3.Chức nhiệm vụ Nhà máy: 1.3.1.Chức năng: Nhà máy đơn vị chuyên đóng tầu biển dân dụng tầu quân cho Quốc gia xuất khNu tầu nước ngoài, Bốc xếp hàng hóa kinh doanh dịch vụ cầu tầu, kho bãi nhà máy, Phá dỡ tầu cũ,phục hồi máy móc thiết bị tầu thủy, Kinh doanh sắt thép, phế liệu, Kinh doanh dịch vụ khách sạn, Chế tạo cấu kiện bê tơng cột bê tơng để đóng cọc 1.3.2.Nhiệm vụ : Tìm hiểu nắm bắt nhu cầu đóng tầu nước giới để từ có phương án chiến lược kinh doanh cụ thể Tổ chức tiến hành xây dựng kế hoạch nhu cầu nhân lực, nhu cầu vật KI tư, thiết bị đảm bảo trình sản xuất kinh doanh nhà máy Đảm bảo thực nghĩa vụ nộp ngân sách, thuế cho nhà nước, tạo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động 2.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật nhà máy: Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN 2.1.Đặc điểm sản ph m-dịch vụ : Đóng tầu ngành cơng nghiệp đặc chủng với quy mô lớn, nguyên công phức tạp, yêu cầu độ xác cao, đòi hỏi người thợ phải có trình độ tay nghề cao, dây chuyền cơng nghệ phục vụ phải đại …Nhà LO BO OK CO M máy quan chủ lực Tổng cơng ty có đủ khả đóng tầu với yêu cầu cao trình sản xuất Trong năm qua kể từ thành lập, nhà máy đóng nhiều tầu với đủ chủng loại kích cỡ khác tuỳ theo đơn đặt hàng phía khách hàng như: Các tầu Trường Sa 1.200DWT Tầu Việt Ba 3.500 DWT Tầu chở gas hố lỏng LPG có tổng dung tích chứa 1200m3 Tầu siêu tốc (tốc độ 900 hải lý/giờ, có kết cấu 04 chong chóng) Ụ 8.500T Tầu chở hàng rời 6.300 DWT,… * Dịch vụ : Cũng quan khác, nhà máy có hệ thống dịch vụ kèm : - Hệ thống dịch vụ nhà khách, nhà ăn, bể bơi…chuyên phục vụ chuyên gia, đối tác - Hệ thống khu tập thể năm tầng (với diện tích 02 ha) nơi chuyên phục vụ ăn sinh hoạt cho cán công nhân viên nhà máy từ nơi KI xa đến 2.2 Đặc điểm khách hàng : Hiện Nhà máy đóng tầu có sức chở cỡ trung (khoảng 3500T) trở lên theo yêu cầu khách hàng với giá thành sản xuất khơng nhỏ nằm ngồi khả tài nhiều cá nhân khách Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN hàng nhà máy thường doanh nghiệp, công ty vận tải đường biển nước nước - chuyên kinh doanh vận tải hàng hoá như: - Bộ tư lệnh hải quân - Công ty vận tải Biển Đông LO BO OK CO M - Công ty vận tải ven biển Sài Gòn - Cơng ty vận tải ven biển Quảng Châu–Trung Quốc - Nhà máy sửa chữa tầu biển Sài Gòn - Cơng ty vận tải &dịch vụ hàng hải,… Thị trường kinh doanh vấn đề sống doanh nghiệp, Tổng cơng ty cơng nghiệp tầu thuỷ nói chung Nhà máy đóng tàu Hạ Long nói riêng cần phải tìm cách tiếp cận thị trường mục tiêu cho phù hợp.Để làm điều cần phải tạo dựng thương hiệu tăng khả cạnh tranh nhiều biện pháp đầu tư cơng nghệ tiên tiến, tuyển dụng đào tạo cán qui, sử dụng biện pháp marketing, cải tiến máy quản lý, áp dụng qui trình quản lý chất lượng… 2.3.Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất nhà máy : 2.3.1.Đặc điểm cấu tổ chức sản xuất : 2.3.1.1 Các bước hợp đồng đóng tầu : Ký hợp đồng Lập dự tốn hợp đồng Thi cơng đóng tầu Chạy thử bàn giao tầu KI SĐ1: Các bước hợp đồng đóng tầu Để đóng tầu trước hết nhà máy phải có dự tốn giá thành tầu mà khách hàng yêu cầu hai bên thống ký hợp đồng, sau ký hợp đồng kinh tế với người đóng tầu nhà máy tiến hành thi cơng đóng tầu, sau hồn thành đưa vào chạy thử vào bàn giao tầu (Sơ đồ 1) 10 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN Bảng 15.Tổng hợp tiêu phản ánh công nợ khả tốn STT Chỉ tiêu Cơng thức tính Kết 2004 B Hệ số công nợ Tổng nợ phải thu 2005 (+) (-) = 3-2 % 5=3/2 0,94 0,92 -0,02 97 84,98 86,90 1,92 102 0,79 0,88 0,09 111 0,75 0,73 - 0,02 97 486,6 500 + 13,4 102 1,01 1,06 0,05 104 1,18 1,05 0,88 88 0,02 0,03 0,01 150 3,7 7,5 202 98,64 48,66 -49,98 49 LO BO OK CO M A so sánh Nợ ngắn hạn Tỷ lệ khoản phải thu Tổng nợ phải thu so với phải trả Tổng nợ phải trả Tỷ trọng khoản phải thu Các khoản phải thu Vốn lưu động Hệ số vòng quay Doanh thu khoản phải thu Các khoản phải thu Số ngày doanh thu 365 chưa thu Số vòng quay Hệ số khả toán Khả toán Nhu cầu toán Hệ số toán ngắn hạn Tổng TSLĐ ĐT ngắn hạn Tổng nợ ngắn hạn Hệ số toán tức thời Vốn tiền tổng nợ ngắn hạn Hệ số vòng quay hàng Giá vốn hàng bán tồn kho Hàng tồn kho bình quân Số ngày vòng 365 quay kho Số vòng quay kho 4.Phân tích hiệu việc sử dụng vốn (2004 – 2005) : KI Trong trình sản xuất kinh doanh, hiệu việc sử dụng nguồn vốn vấn đề then chốt gắn liền với tồn phát triển Bởi qua việc phân tích hiệu sử dụng vốn đánh giá chất lượng quản lý trình sản xuất kinh doanh nhà máy, vạch 49 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN khả tiềm tàng để nâng cao kết sản xuất kinh doanh sử dụng có hiệu tiết kiệm vốn sản xuất Bảng 16 Bảng hiệu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu Đơn vị : đồng Chênh lệch LO BO OK CO M TT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 +/ - Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu bq Sức S xuất vốn CSH Sức sinh lợi vốn CSH % 150.413.161.648 356.492.298.662 206.079.137.014 237,01 273.009.930 845.265.871 572.255.941 309,61 29.729.670.675 31.045.732.292 1.316.061.617 104,43 5,059 11,482 6,423 226,96 0,009 0,027 0,02 300 Để phân tích hiệu sử dụng tổng nguồn vốn nhà máy ta sâu phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu(VCSH): *Sức sản xuất nguồn vốn chủ sở hữu xác định công thức: SSXVCSH = Vốn chủ sở hữu bình quân + Sức sản xuất vốn chủ sở hữu năm 2004 là: SSXVCSH2004 = KI + Doanh thu 150.413.161.648 = 5,059 29.729.670.675 + Sức sản xuất vốn chủ sở hữu năm 2005 là: SSXVCSH2005 = 356.492.298.662 = 11,482 31.045.732.292 50 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN Như năm 2005 đồng vốn chủ sở hữu đưa vào kinh doanh kỳ tạo 11,482đ doanh thu năm 2004 5,059đ + Mức chênh lệch sức sản xuất vốn chủ sở hữu hai năm là: ∆SSXVCSH = 11,482 -5,059 = 6,423 LO BO OK CO M Doanh thu tăng làm sức sản xuất vốn chủ sở hữu tăng thêm lượng là: 356.492.298.662 150.413.161.648 - 31.045.732.292 31.045.732.292 = 6,638 Do tổng nguồn vốn tăng làm sức sản xuất vốn chủ sở hữu giảm lượng là: 150.413.161.648 31.045.732.292 150.413.161.648 - 29.729.670.675 = - 0,215 Tổng hợp hai nhân tố làm sức sản xuất vốn chủ sở hữu tăng lượng là: 6,638- 0,215 = - 6,423 Nguyên nhân: Sức sản xuất vốn chủ sở hữu năm 2005 giảm (-) 0,215đ so với năm 2004 nguồn vốn chủ sở hữu năm 2005 tăng *) Sức sinh lợi vốn chủ sở hữu: SSLNV = Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu bình quân + Sức sinh lợi vốn chủ sở hữu năm 2004 là: 273.009.930 KI SSLNV2004 = 29.729.670.675 = 0,009 + Sức sinh lợi vốn chủ sở hữu năm 2005 là: SSLNV2005 = 845.265.871 = 0,027 31.045.732.292 51 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN Như năm 2005 đồng vốn chủ sở hữu đưa vào kinh doanh kỳ tạo 0,027đ lợi nhuận sau thuế năm 2004 0,009đ + Mức chênh lệch sức sinh lợi vốn chủ sở hữu hai năm là: ∆SSLNV = 0,027 - 0,009 = 0,018 LO BO OK CO M Do lợi nhuận tăng: 845.265.871 31.045.732.292 273.009.930 - 31.045.732.292 = 0,0183 Do vốn chủ sở hữu: 273.009.930 31.045.732.292 - 273.009.930 29.729.670.675 = - 0,0036 Tổng hợp hai nhân tố làm sức sinh lợi vốn chủ sở hữu tăng lượng là: 0,0183 - 0,0036 = 0,0147 Nguyên nhân: Sức sinh lời vốn chủ sở hữu tăng doanh thu năm 2005 tăng số tuyệt đối là:572.255.941đ + Như vậy: Vốn chủ sở hữu đạt hiệu quả, năm 2005 doanh nghiệp bỏ 100 đồng vốn chủ sở hữu thu 2,7 đồng lợi nhuận Và năm KI 2004 thu 0,9 đồng lợi nhuận nhà máy cần phát huy 52 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN CÁC CHỈ TIÊU ĐẶC TRƯNG TÀI CHÍNH CỦA NHÀ MÁY QUA NĂM 2004 VÀ 2005 Bảng 17 Tổng hợp tiêu tài nhà máy Năm 2004 LO BO OK CO M Các tiêu Năm 2005 Tỷ suất đầu tư chung 5,6% 6,9% 2.Tỷ suất tự đầu tư tài sản cố định 2,6% 0,8% Tỷ trọng khoản phải thu/các khoản phải trả 84,98% 86,90% Hệ số khả toán tức thời 0.02lần 0,03lần Tỷ số nợ 88,62% 94,52% Hệ số khả toán nợ ngắn hạn 1,18lần 1,05lần Số vòng quay hàng tồn kho 3,7 vòng 7,5 vòng Số vòng quay khoản phải thu 0,75 vòng 0,73 vòng Kỳ thu tiền bình quân 486,6 ngày 500 ngày 10 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định 19,44 58,39 11 Mức sinh lời tài sản cố định 0,035 0,138 0,722 vòng 0,896 vòng 13 Tỷ suất lợi nhuận tổng TS bình quân 0,0012 0,0019 14 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 0,009 0,027 15.Tỷ suất tự tài trợ 11,37 5,47 12 Số vòng quay tài sản lưu động * Nhận xét khái quát tình hình tài Nhà máy đóng tầu Hạ Long: KI Nhìn chung hoạt động kinh doanh nhà máy khơng tốt, tình hình tài nhà máy không thuận lợi khả quan Tỷ suất đầu tư năm 2005 (6,9 %) cao so với năm 2004 (5,6%) Điều cho thấy lực sản xuất nhà máy tăng dần lên.Nhà máy đầu tư vào sản xuất 02 cNu chân đế 50T Trung quốc, 01 xe vận chuyển tổng đọan 150T số thiết bị cho hàn cắt tất tài sản 53 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN nằm dở dang, chưa hồn tất thủ tục để tăng tài sản.Toàn tài sản nhà máy gần tập trung cho hoạt động kinh doanh, điều thể qua tiêu hiệu suất sử dụng tài sản cố định năm 2005 so với năm 2004 tăng lên LO BO OK CO M Tình hình phân bổ sử dụng tài sản lưu động hợp lý có hiệu quả, điều thể qua tiêu vòng quay vốn lưu động năm 2005 (0,896 vòng) tăng so với năm 2004 (0, 722 vòng) điều làm cho kết kinh doanh tăng Về khả toán tức thời Nhà máy năm 2005 0,03 lần tăng so với năm 2004 0,02 lần thấp Nhìn chung khả toán Nhà máy năm 2005 khơng tốt, nói lên phần khó khăn vấn đề tài nhà máy hoạt động kinh doanh, điều thể qua tỷ số công nợ Nhà máy năm đánh giá có chiều hướng xấu, nhà máy phải vay vốn ngân hàng tổ chức tín dụng với lãi suất cao, khoản phải thu tăng lên tình trạng bị chiếm dụng vốn mức cao thời gian thu nợ dài năm 2005 (500 ngày) năm 2004(486,6 ngày) cho thấy sau kỳ kinh doanh, vốn khơng bảo tồn yêu cầu để đảm bảo trì việc phát triển kinh doanh, Nhà máy cần tập trung thu hồi công nợ Tỷ suất tự tài trợ năm 2005(11,37%) giảm so với năm 2004(5,47%) làm cho nguồn vốn chủ sở hữu không đủ tài trợ cho tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn,và tài sản cố định phương hướng để tăng nguồn vốn chủ sở hữu KI tăng lợi nhuận tích luỹ vào năm sau, đồng thời huy động thêm cho vốn chủ sở hữu Về khả sinh lợi Nhà máy năm 2005 thể qua tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn, Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu có tăng mức thấp.Về tình hình thực nghĩa vụ với Nhà nước năm 2005 nhà máy nhìn chung đảm bảo 54 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN PHẦNIII CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QỦA SỬ DỤNG VỐN CỦA NHÀ MÁY ĐÓNG TÀU HẠ LONG LO BO OK CO M 1.Các định hướng nhằm cải thiện hiệu sử dụng nguồn vốn: Bất doanh nghiệp mong muốn có tình hình tài khả quan mang tính lành mạnh Nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, việc nâng cao hiệu sử dụng vốn mục tiêu doanh nghiệp.Như nay, để hoạt động sản xuất kinh doanh ngày phát triển, lợi nhuận ngày cao đòi hỏi Nhà máy phải ln tìm tòi áp dụng biện pháp cụ thể sau : *Thứ nhất: Qua báo cáo tài năm 2005 doanh nghiệp ta thấy vốn tiền tăng khoản phải thu tăng điều cho thấy nhà máy chưa thực chủ động vốn kinh doanh, bị khách hàng chiếm dụng vốn nhà máy thiếu vốn phải vay ngân hàng đối tượng khác *Thứ hai: Qua phân tích số liệu ta thấy việc tồn đọng khoản nợ phải thu khách hàng khách hàng chủ yếu Tổng Cơng ty công nghiệp tầu thuỷ Việt Nam đơn vị thành viên Vì nhà máy cần có biện pháp tích cực thu hồi cơng nợ hợp đồng đóng tầu yêu cầu khách hàng đóng tầu phải tốn hết tiền KI trước tàu đưa vào sử dụng Như giảm khoản bị khách hàng chiếm dụng mà tạo việc toán đáng kể cho khoản nợ phải trả ; mà có điều kiện trả nợ bớt khoản vay ngắn hạn từ giảm bớt lãi vay tính vào giá thành Để giúp cho nhà máy cơng tác tốn tiến hành nhanh chóng điều kiện kinh tế thị trường đòi hỏi đội ngũ làm 55 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN công tác kinh doanh phải khéo léo, linh hoạt, kiên giải để ký nhiều hợp đồng đóng tầu phải tìm biện pháp thu tiền hàng, tránh tồn đọng nhiều Đặt biệt nhà máy nên có quy định thời hạn tốn, chiết khấu, có biện pháp chế tài để LO BO OK CO M khuyến khích khách hàng trả tiền hàng nhanh chóng Như tránh để khách hàng chiếm dụng vốn *Thứ ba: Trong kinh tế thị trường có sức cạnh tranh cao, doanh nghiệp phải tiến hành đánh giá lại tài sản để xác định giá trị cho phù hợp với giá thị trường, từ tăng giá trị đồng vốn tương đương với giá trị hàng hoá đánh giá lại thời điểm Nếu doanh nghiệp không đánh giá lại tài sản vật tư hàng hoá mà giá bán cao so với giá trị sổ sách lợi nhuận doanh nghiệp tăng, vốn doanh nghiệp không tăng cân xứng với giá trị tài sản thời điểm Doanh nghiệp phải ưu tiên dành phần nhiều lợi nhuận sau thuế để bổ sung vào vốn kinh doanh để bảo toàn lực vốn *Thứ : Trong điều kiện trình độ khoa học kỹ thuật ngày phát triển, doanh nghiệp trích khấu hao nhanh tránh hao mòn vơ hình tài sản thu hồi vốn nhanh, tạo điều kiện để doanh nghiệp có vốn đầu tư mua sắm, đổi thiết bị công nghệ, tái sản xuất mở rộng nhanh hơn, nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phNm, nâng cao KI khả cạnh tranh thị trường Hơn đNy nhanh tốc độ khấu hao, trước mắt lợi nhuận doanh nghiệp giảm, quyền lợi trước mắt doanh nghiệp giảm Nhưng xét lâu dài, đường đắn để bảo toàn vốn cố định thời kỳ cơng nghiệp hố, đại hố Tuy nhiên việc trích khấu hao nhanh cần phải tính đến giá thành 56 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN sản phN m lớn giá bán bị lỗ, ảnh hưởng đến bảo toàn vốn doanh nghiệp Đối với tài sản không cần dùng, công suất thấp, hiệu hư hỏng, doanh nghiệp cần phải nhượng bán lý LO BO OK CO M để thu hồi vốn Chú trọng đổi trang thiết bị công nghệ sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng tài sản có thời gian công suất 2.Một số vấn đề nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh: Một số biện pháp cụ thể để thu hồi công nợ, tăng doanh thu tăng nhanh vòng quay vốn lưu động : Trong khoản phải thu năm 2005 khoản thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tổng số khoản phải thu Khoản phải thu bình quân năm 2005 khách hàng : 169.127.185.097đ + 438.018.288.202 đ = = 303.572.736.649đ Sản phNm hàng hoá nhà máy chủ yếu tàu biển trọng tải lớn từ 1.000T – 13.500T Việc khách hàng chậm trả tiền hàng cơng việc bình thường nghề kinh doanh Hiện nhà máy xuất loại khách hàng chủ yếu: KI - Loại khách hàng thứ nhất: Khách hàng khơng chấp hành kỷ luật tốn Loại khách hàng thường nợ nhà máy từ 09 tháng 18 tháng Đó chủ yếu khách hàng quen biết từ trước - Loại khách hàng thứ hai: Là loại khách hàng chấp hành kỷ luật toán theo hợp đồng mua bán 57 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN *Biện pháp 1: Thu hồi nhanh nợ Khi làm hợp đồng đóng tầu phải ghi rõ thời hạn trả tiền, đến hạn chưa tốn hết khách hàng phải chịu thêm phần lãi suất khoản tiền thiếu lãi suất vay ngắn hạn ngân hàng LO BO OK CO M thời hạn lâu mức lãi suất đựơc nâng lên Khi đến hạn hợp đồng tốn nhà máy phải làm văn đòi nợ gửi đến khách hàng, khách hàng không trả thời gian sau lại làm văn ghi rõ số tiền mà khách hàng nợ với số tiền lãi tính gửi đến khách hàng để họ cảm thấy để lâu số tiền phải trả lớn Nếu thực biện pháp mà khách hàng chưa chịu tốn phải cử người đến tận nơi thúc giục khách hàng trả tiền hay tìm xem khách hàng có tài sản loại hàng hố mà nhà máy mua để trừ khoản nợ nhằm thu hồi vốn Riêng với loại khách hàng thứ nhất: Hiện nợ Nhà máy khoảng 200.000.000.000 đồng, chiếm 54% tổng số khoản phải thu khách hàng (Tổng công ty công nghiệp tầu thuỷ Việt Nam, Công ty vận tải viễn dương Vinashin,Công ty vận tải biển Đông) Nếu Nhà máy biện pháp thu hồi nợ bị ứ đọng vốn … Thành lập tổ thu hồi công nợ bán chuyên trách phó Giám đốc Nhà máy làm trưởng ban, thành viên gồm: Kế toán KI trưởng, kế tốn cơng nợ, tổng cộng người Tổ phải hoạt động thường xuyên, báo cáo vướng mắc, tìm hiểu nguyên nhân trình thu hồi nợ Nhà máy cần khuyến khích trích tỷ lệ định để thưởng cho cá nhân có thành tích việc thu hồi nợ Việc áp dụng biện pháp cứng rắn hội thu 58 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN hồi nợ lớn hơn, chi phí thu tiền cao Tuy nhiên số khách hàng khó chịu bị đòi tiền gắt gao, doanh số tương lai bị giảm xuống +Tính hiệu biện pháp 1: LO BO OK CO M Chi phí lãi suất vay đáng phải trả không thu nhanh nợ 200.000.000.000 x 9,6%/ năm x năm = 19.200.000.000.đ Nếu dùng biện pháp Nhà máy phí thêm 03 khoản sau: 1/ Tiền lương làm thêm giờ: - người x 2.000.000đ/ tháng x tháng = 40.000.000đồng 2/ Chi phí lại việc đòi nợ: 450.000 đ/người/ngày x 150 ngày x 04 người = 270.000.000 đồng 3/ Theo thông tư số 63/99 TT.BTC ngày 07/6/99 Bộ tài tiền thưởng cho việc thu hồi công nợ không vượt hiệu biện pháp mang lại khống chế lãi suất tháng vay ngân hàng tổng số tiền 0,8% vậy: Thưởng theo tỷ lệ: 0,8% x 200.000.000.000 = 1.600.000.000 đ Tổng cộng 03 khoản chi phí: 1.910.000.000đ Hiệu kinh tế biện pháp =19.200.000.000đồng – 1.910.000.000đồng = 17.290.000.000đồng *Biện pháp thứ 2: Áp dụng biện pháp bán trả chậm +Nội dung biện pháp: KI Nếu không kể giá trị khoản phải thu loại khách hàng thứ số vòng quay khoản phải thu năm 2005: Doanh thu - Số vòng quay khoản phải thu = Số dư khoản – 200.000.000.000đ phải thu 59 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN 356.492.298.662đ = 3,4 vòng 303.572.736.649 – 200.000.000đ 365 LO BO OK CO M - Kỳ thu tiền bình quân = = 107 ngày 3,4 Thực sản phNm tầu biển có trọng tải lớn giá trị cao( thường giá bình quân 01 tầu 160 tỷ đồng tàu 12.000DWT, tàu trọng tảu lớn giá gấp đơi), kỳ thu tiền vòng 107 ngày tương đối khắt khe, khơng kích thích sức mua chủ tầu Nếu giá bán, chất lượng thời gian giao hàng việc cạnh tranh kỳ thu tiền khơng phần quan trọng Do để tăng doanh thu nhà máy cần tăng kỳ thu tiền lên khoảng 60 ngày (tương đương tháng)– Thực chất vấn đề biện pháp bán trả chậm có kích thích khách hàng đến với doanh nghiệp Ở nghiên cứu kỳ thu tiền tăng lên 60 ngày, ý nói là: Việc thay đổi tiêu chuNn tín dụng làm tác động đến doanh số bán tiêu chuNn tăng lên mức cao doanh số bán giảm ngược lại, ta cố gắng giảm tiêu chuNn tín dụng để thu hút nhiều khách hàng Khi kỳ thu tiền bình quân tăng lên khả gặp nợ KI khó đòi tăng lên chi phí thu tiền tăng lên Việc tăng kỳ thu tiền bình quân tăng thời hạn bán chịu làm tăng doanh thu + Tính hiệu biện pháp 2: Doanh số bán chịu tăng: 356.492.298.662 x10% = 35.649.229.866đ Chi phí giá vốn hàng bán : Lợi nhuận gộp (1)-(2) : 0,8 x 35.649.229.866đ = 28.519.383.892đ = 7.129.845.974đ 60 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN Khoản phải thu (doanh thu ngày x kỳ thu tiền bình quân): 35.649.229.866 x 60 = 5.860.147.320đ 365 Vốn đầu tư vào khoản phải thu: LO BO OK CO M 0,8 x 5.860.147.320đ = 4.688.117.856đ Nợ khó đòi 1% tăng lên 2% vốn đầu tư : 28.519.383.892 x 2% = 570.387.677đ Lợi nhuận trước thuế : 7.129.845.974đ.– 356.492.298đ – 570.387.677đ = 6.202.965.999đ Lợi nhuận sau thuế tăng thêm (hiệu biện pháp): 6.202.965.999 x 1,1= 6.823.262.598đ Giá trị tài sản cố định nhà máy không tăng doanh thu tăng * Tổng cộng hiệu hai biện pháp : 17.290.000.000đ + 6.823.262.598đ = 24.113.262.598đ Theo tính tốn doanh thu tăng 35.649.229.866đồng Và từ kết hợp 02 cơng thức: Số vòng quay vốn lưu động kỳ luân chuyển vốn lưu động doanh thu tăng mà vốn lưu động không đổi ta có: + Số vòng quay vốn lưu động tăng thêm là: 365 x 447.448.081.986đ 365 x 447.448.081.986đ - 392.141.528.528 KI 356.492.298.662 = 458 - 416 = 42 ngày Khi đó: Số vốn tương đối tiết kiệm là: 42 x 392.141.528.528 365 = 45.123.134.789đ 61 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN KẾT LUẬN : Phân tích hiệu sử dụng nguồn vốn doanh nghiệp việc khó khăn, đòi hỏi tính tổng hợp phải cao, kết hợp phân tích LO BO OK CO M chi tiết thông qua nhiều tiêu, tỷ suất đánh giá so sánh chiều dọc, chiều ngang kỳ báo cáo.Trong ngành sản xuất kinh doanh có đặc thù chức nhiệm vụ, khó so sánh với đánh giá phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng trưởng nhà máy vào số liệu thực tế năm 2004 năm 2005.Vậy việc phân tích tình hình tài nhà máy bó hẹp số liệu mà tình hình sản xuất kinh doanh nhà máy cung cấp Quá trình sử dụng nguồn vốn Nhà máy đóng tầu Hạ Long hai năm qua gặp số vấn đề khó khăn nhìn chung có vấn đề khả quan Với triển vọng phát triển chung toàn nghành năm tới cộng với động kinh nghiệm tập thể cán công nhân viên toàn Nhà máy, em tin tưởng Nhà máy đóng tầu Hạ Long tạo cho vị vững vùng công nghiệp Đông Bắc đủ sức cạnh tranh kinh tế thị trường Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo KI khoa Quản trị kinh doanh – Trường đại học Kinh tế quốc dân Hà nội, đặc biệt cô giáo trực tiếp hướng dẫn Nguyễn Ngọc Điệp toàn thể cán đồng nghiệp Nhà máy giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp 62 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ĐH KINH TẾ QUỐC DÂN HÀ NỘI KHOA QUẢN TRN KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN ANH TUẤN Tài liệu tham khảo LO BO OK CO M 1/ Phân tích hoạt động kinh doanh( Nhà xuất thống kê ) Thạc sĩ Lê Thị Phương Hiệp 2/ Phân tích tài doanh nghiệp ( Nhà xuất thống kê ) Năm 1999 3/ Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp ( Nhà xuất thống kê ) - Năm 1997 4/ Tài doanh nghiệp ( Nhà xuất lao động )- Năm 2004 5/.Giáo trình Thống kê doanh nghiệp (Nhà xuất lao động) - KI Năm 2004 63 Lớp Quản trị kinh doanh –VB2-K2 ... ANH TUẤN Phương pháp phân tích ……………………………………………….31 II Phân tích việc sử dụng nguồn vốn Nhà máy đóng tầu Hạ Long Đánh giá việc sử dụng nguồn vốn Nhà máy đóng tầu Hạ Long .33 Phân tích tình hình... 45 Phân tích hiệu việc sử dụng Nguồn vốn( 2004 – 2005) …… 49 PHẦNIII.CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QỦA SỬ DỤNG NGUỒN VỐN CỦA NHÀ MÁY ĐÓNG TÀU HẠ LONG 1.Các định hướng nhằm cải thiện hiệu sử dụng. .. THIỆU KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ MÁY ĐÓNG TẦU HẠ LONG Long : LO BO OK CO M 1.Lịch sử hình thành phát triển nhà máy đóng tầu Hạ 1.1 Giới thiệu nhà máy: Nhà máy đóng