Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nội

73 22 0
Phát triển hoạt động thanh toán thẻ tại ngân hàng ngoại thương hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N L I NÓI Đ U Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t th gi i, quan h mua bán trao OBO OKS CO M ñ i hàng hóa d ch v t ng bư c phát tri n c v s lư ng ch t lư ng Do đó, đòi h i ph i có nh ng phương ti n tốn m i đ m b o tính an tồn, nhanh chóng, hi u qu Thêm vào đó, th k XX th k mà khoa h c cơng ngh có nh ng bư c ti n vư t b c, ñ c bi t công ngh thông tin K t h p nh ng ñi u này, ngân hàng thương m i ñã ñưa m t lo i hình d ch v tốn m i, th ngân hàng Th ngân hàng xu t hi n s k t h p c a khoa h c k thu t v i công ngh qu n lý ngân hàng S ñ i c a th m t bư c ti n vư t b c ho t đ ng tốn thơng qua ngân hàng Th ngân hàng có nh ng đ c ñi m c a m t phương ti n tốn hồn h o: - Đ i v i khách hàng, th đáp ng đư c v tính an tồn cao, kh tốn nhanh, xác - Đ i v i ngân hàng, th góp ph!n gi m áp l c ti n m t, tăng kh huy ñ ng v n ph c v cho u c!u m" r ng ho t đ ng tín d ng, tăng l i nhu n nh kho n phí s# d ng th Chính nh nh ng ưu ñi m mà th ngân hàng ñã nhanh chóng tr" thành m t phương ti n tốn thông d ng " nư c phát tri n th gi i % Vi t Nam, n n kinh t ngày m t phát tri n, ñ i s ng ngư i dân ngày KI L nâng cao, thêm vào xu th h i nh p phát tri n v i n n kinh t th gi i, vi c xu t hi n c a m t phương ti n toán m i r t c!n thi t N&m b&t ñư c nhu c!u này, t ñ!u nh ng năm 90, Ngân hàng Ngo i thương Vi t Nam ñã ch trương ñưa d ch v th vào ng d ng t i Vi t Nam Sau g!n 15 năm ho t ñ ng lĩnh v c này, Ngân hàng Ngo i thương Vi t Nam ñã thu ñư c nh ng thành t u nh t ñ nh Nhưng bên c nh v(n khơng nh ng khó khăn h n ch đ có th phát tri n d ch v th tr" nên ph bi n " Vi t Nam Nh n th c ñư c v n đ này, sau q trình tìm hi u v ho t ñ ng th t i Ngân hàng Ngo i http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N thương, em ch n đ tài "Phát tri n ho t đ ng tốn th t i Ngân hàng Ngo i thương Hà N i " làm ñ tài cho chuyên ñ t t nghi p c a Đ tài đư c chia làm chương: thương m i OBO OKS CO M Chương 1: Lý lu n b n v ho t ñ ng toán th t i ngân hàng Chương 2: Th c tr ng ho t đ ng tốn th t i Ngân hàng Ngo i thương Hà N i (VCB HN) Chương 3: Phát tri n ho t ñ ng toán th t i Ngân hàng Ngo i thương Hà N i th i gian t i Em xin chân thành c m ơn th!y giáo t n tình hư ng d(n em hồn thành b n chuyên ñ Em xin chân thành c m ơn cán b nhân viên phòng K toán d ch v Ngân hàng Ngo i thương - Chi nhánh Thành Cơng quan tâm nhi t tình KI L giúp đ) em su t q trình th c t p tìm hi u đ tài http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N CHƯƠNG I LÝ LU N CƠ B N V HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I OBO OKS CO M NGÂN HÀNG THƯƠNG M I I T NG QUAN V NGÂN HÀNG THƯƠNG M I Khái ni m Ngân hàng thương m i Trong m t n n kinh t hàng hóa, t i m t th i m nh t đ nh ln t*n t i m t th c t có nh ng ngư i t m th i có m t s ti n nhàn r+i, có nh ng ngư i ñang r t c!n kh i lư ng ti n v y (ñ ñáp ng nhu c!u tiêu dùng hay nh ng cu c ñ!u tư có hi u qu ) h có th tr m t kho n chi phí đ có quy n s# d ng s ti n Theo quy lu t cung - c!u, h s, g p t t c (ngư i cho vay, ngư i ñi vay, c xã h i) ñ u có l i, s n xu t lưu thơng ñư c phát tri n ñ i s ng ñư c c i thi n Cách th c g p r t ña d ng, theo ñà phát tri n NHTM ñ i m t t t y u m t cách th c quan tr ng, ph bi n nh t Thông qua ngân hàng, nh ng ngư i có ti n có th d- dàng có đư c m t kho n l i t c ngư i c!n ti n có th có đư c s ti n c!n thi t v i m c chi phí h p lý Có th nói ngân hàng nói riêng h th ng tài ngân hàng nói chung ñang ngày chi m m t v trí quan tr ng vô nh y c m n n kinh t , liên quan t i ho t ñ ng c a ñ i s ng kinh t xã h i KI L Ngày có nhi u ngư i quan tâm t i ho t ñ ng c a ngân hàng, v y th c ngân hàng Theo pháp l nh ngân hàng ngày 23-5-1990 c a H i ñ*ng Nhà nư c Vi t Nam xác ñ nh: “Ngân hàng thương m i t ch c kinh doanh ti n t mà ho t ñ ng ch y u thư ng xuyên nh n ti n g i t khách hàng v i trách nhi m hoàn tr s d ng s ti n đ cho vay, th c hi n nghi p v chi t kh u làm phương ti n toán” http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Ho t ñ ng ngân hàng ho t ñ ng kinh doanh ti n t d ch v ngân hàng, v i n i dung thư ng xuyên nh n ti n g#i, s# d ng s ti n đ c p tín d ng cung ng d ch v toán Ch c ho t ñ ng c a ngân hàng thương m i OBO OKS CO M Do nhu c!u t t y u c a n n kinh t th trư ng, ngân hàng không ng ng tăng cư ng m" r ng danh m c s n ph.m ngân hàng nh/m ñáp ng nhu c!u ngày ña d ng c a khách hàng, s# d ng ngu*n v n có hi u qu thu l i nhu n cao Tuy nhiên, v b n có th x&p x p ho t ñ ng ñó vào m t ba nhóm sau: - Ho t ñ ng huy ñ ng ti n g#i - Ho t đ ng tín d ng - Ho t ñ ng cung c p d ch v * Huy ñ ng ti n g i: Ngân hàng t p trung huy ñ ng ngu*n v n n n kinh t qu c dân bao Bên c nh đó, c!n v n cho nhu c!u kho n hay ñ!u tư cho vay, Ngân hàng thương m i có th vay t t ch c tín d ng khác, t cơng ty khác, t ch c tài th trư ng tài Trong q trình thu hút ngu*n v n Ngân hàng ph i b nh ng chi phí giao d ch, chi phí tr lãi ti n g#i, tr lãi Ngân hàng vay kho n chi phí khác có liên quan Nh ng kho n chi đòi h i Ngân hàng ph i s# d ng nh ng ñ*ng v n huy đ ng đư c có hi u qu đ có th bù đ&p kho n chi phí ñem l i l i nhu n cho Ngân hàng - Cho vay KI L * Ho t ñ ng tín d ng + Cho vay thương m i: Ngay th i kỳ ñ!u, ngân hàng ñã chi t kh u thương phi u mà th c t cho vay ñ i v i nh ng ngư i bán (ngư i bán chuy n kho n ph i thu cho ngân hàng ñ l y ti n trư c) Sau bư c chuy n ti p t chi t kh u thương phi u sang cho vay tr c ti p ñ i v i khách hàng (là ngư i mua), giúp h có v n ñ mua hàng d tr nh/m m" r ng s n xu t kinh doanh http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N + Cho vay tiêu dùng: Trong giai đo n đ!u, ngân hàng khơng tích c c cho vay đ i v i cá nhân h gia đình tính r i ro cao S gia tăng thu nh p c a ngư i tiêu dùng s c nh tranh ñã bu c ngân hàng ph i hư ng t i ngư i tiêu dùng m t khách hàng ti m Sau th chi n th hai, tín d ng n n kinh t phát tri n OBO OKS CO M tiêu dùng tr" thành lo i hình tín d ng tăng trư"ng nhanh nh t t i nư c có + Tài tr cho d án: Bên c nh cho vay truy n th ng cho vay ng&n h n, ngân hàng ngày quan tâm vào vi c tài tr cho xây d ng nhà máy m i ñ c bi t tài tr ngành công ngh cao M t s ngân hàng cho vay đ đ!u tư vào b t ñ ng s n T t nhiên, lo i hình tín d ng r i ro tương ñ i cao Các kho n cho vay, nơi ti m n nh ng r i ro c , chi m ph!n l n t ng tài s n c a NH N u khơng đư c ki m soát ch t ch, kho n vay r t d- b th t b i, tr c ti p nh hư"ng t i l i nhu n, th m chí đe s t*n t i c a ngân hàng nh ng nhu c!u rút ti n g#i c a khách hàng khơng đư c ñáp ng V y thì, cho vay th nào, qu n lý vi c s# d ng ti n vay, ti n hành thu n g c lãi nh ng v n ñ mà ngân hàng ph i gi i quy t trư c q trình cho vay, nh/m có đư c nh ng kho n cho vay an toàn hi u qu Chính th , giai đo n xem xét trư c cho vay, xem xét ngư i vay ti n vi c s# d ng ti n vay mà ngư i ta g i th.m đ nh tín d ng ln chi m v trí quy t đ nh - Đ u tư KI L Ho t ñ ng ñ!u tư ch y u c a Ngân hàng th trư ng tài thơng qua vi c mua bán ch ng khốn: cơng trái tín phi u Thu nh p c a Ngân hàng t ho t ñ ng kho n chênh l ch gi a giá bán giá mua Ngồi Ngân hàng hùn v n liên doanh v i doanh nghi p, q trình Ngân hàng s, đư c chia l i nhu n t ho t ñ ng * Ho t ñ ng cung c p d ch v : T n d ng v trí uy tín, chun mơn c a m t trung gian tài có nhi u quan h v i khách hàng, có kh ti p c n v i nhi u ngu*n thơng http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N tin, ngân hàng ngày cung c p r t nhi u d ch v khác t d ch v toán, b o lãnh, làm ñ i lý cho ñ n vi c l p két gi ti n, c a c i ph c v cho khách hàng Các d ch v có th hồn tồn đ c l p ho c có th liên quan h+ tr cho ho t ñ ng huy ñ ng v n, ho t đ ng tín d ng (đ c bi t ho t OBO OKS CO M ñ ng tốn) chúng đ u đem l i thu nh p cho ngân hàng dư i d ng phí d ch v Đ i v i h!u h t ngân hàng, thu nh p t vi c cung c p d ch v ngày chi m t tr ng l n t ng thu nh p II GI I THI U CHUNG V TH S ñ i phát tri n c a th th gi i Cùng v i s phát tri n kinh t , ñ i s ng nhân dân ngày ñư c nâng cao, nhu c!u tiêu dùng th phát tri n m nh, qua nhu c!u tốn nhanh chóng thu n ti n tr" thành m t yêu c!u c a khách hàng ñ i v i ngân hàng Đi u gây áp l c lên ngân hàng đòi h i ngân hàng ph i nâng cao ch t lư ng d ch v toán c a nh/m cung c p cho khách hàng d ch v toán t t nh t Cũng th i gian đó, khoa h c k thu t th gi i có nh ng bư c ti n ñáng k lĩnh v c thông tin, t o ñi u ki n thu n l i cho ngân hàng, t ch c tín d ng phát tri n hoàn thi n phương th c tốn c a mình, ph i k đ n s ñ i phát tri n c a hình th c tốn b/ng th Nh ng hình th c sơ khai c a th xu t hiên l!n ñ!u " M vào nh ng năm 1920 dư i tên t m g i “ñĩa mua hàng” (shooper’s plate) Ngư i ch s" h u c a lo i “đĩa” có th mua hàng t i c#a hi u phát hành chúng hàng KI L tháng h ph i hoàn tr ti n cho ch c#a hàng vào m t ngày c ñ nh, thư ng cu i tháng Th c ch t " vi c ngư i ch c#a hàng c p tín d ng cho khách hàng b/ng cách bán ch u, mua hàng trư c tr ti n sau Tuy nhiên, th ngân hàng l i ñ i m t cách ng(u nhiên vào năm 1940 v i tên g i ñ!u tiên th DINNERS CLUB ý tư"ng c a m t doanh nhân ngư i M Frank Mc Namara Năm 1950 chi c th nh a ñ!u tiên đư c phát hành, nh ng ngư i có th DINNERS CLUB có th ghi n ăn t i 27 nhà hàng t i thành ph New York ph i ch u m t kho n l phí hàng năm 5USD http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Nh ng ti n ích c a chi c th l p t c gây ñư c s ý ñã chinh ph c m t lư ng đơng đ o khách hàng h có th mua hàng trư c mà khơng c!n ph i tr ti n Còn đ i v i nh ng nhà bán l , ph i ch u m c chi t kh u 5% doanh thu c a h tăng ñáng k lư ng khách hàng tiêu dùng tăng OBO OKS CO M lên r t nhanh Đ n năm 1951, tri u đơla đư c ghi n , doanh s phát hành th ngày tăng cơng ty phát hành th DINNERS CLUB b&t đ!u có lãi M t cu c cách m ng v th di-n sau nhanh chóng đưa th tr" thành m t phương ti n toán mang tính tồn c!u Ti p n i thành cơng c a th DINNERS CLUB, hàng lo t công ty th Trip Change, Golden Key, Esquire Club ñ i Ph!n l n th trư c h t ñư c phát hành nh/m ph c v gi i doanh nhân, sau ngân hàng nh n th y r/ng gi i bình dân m i ñ i tư ng s# d ng th tương lai Năm 1960, Bank of America cho ñ i s n ph.m th ñ!u tiên c a BANKAMERICARD Đ n năm 1966, 14 ngân hàng hàng ñ!u c a M thành l p Interbank, m t t ch c m i v i ch c đ!u m i trao đ i thơng tin v giao d ch th Ngay sau đó, vào năm 1967, ngân hàng bang California ñ i tên t Bank Card Association thành Western State Bank Card Association t ch c ñã liên k t v i Interbank cho ñ i th MASTER CHARGE, lo i th nhanh chóng tr" thành m t ñ i th c nh tranh l n c a BANKAMERICARD Đ n năm 1977, t ch c BANKAMERICARD ñ i tên thành VISA USD sau ñó t ch c th qu c t VISA Năm 1979, t ch c th MASTER CHARGE ñ i tên thành MASTER CARD Hi n nay, t ch c KI L v(n ñang t ch c th l n m nh phát tri n nh t th gi i Hình th c tốn th nhanh chóng đư c ng d ng r ng rãi " châu l c khác M , năm 1960 chi c th nh a đ!u tiên có m t t i Nh t báo hi u s phát tri n c a th " Châu Á Chi c th nh a ñ!u tiên ngân hàng Barcaly Bank phát hành " Anh năm 1966 m" m t th i kì sơi đ ng cho ho t ñ ng toán th t i Châu Âu http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N T i Vi t Nam, chi c th ñ!u tiên ñư c ch p nh n vào năm 1990 VCB kí h p đ*ng làm đ i lí chi tr th VISA v i ngân hàng Pháp BFCE ñây ñã bư c kh"i ñ!u cho d ch v phát tri n " Vi t Nam Ngày nay, th ngân hàng có m t " kh&p nơi th gi i v i nh ng OBO OKS CO M hình th c ch ng lo i ña d ng, ñáp ng ñ!y ñ nh ng nhu c!u riêng l c a ngư i tiêu dùng Cùng v i s phát tri n c a t ch c th qu c t VISA MASTER, m t lo t t ch c th mang tính qu c t khác n i ti p xu t hi n như: JCB, American Epress, Airplus, Maestro, Eurocard, S phát tri n m nh m, ñã kh1ng ñ nh xu th phát tri n t t y u c a th Các ngân hàng cơng ty tài ln tìm cách c i thi n cho ngày th d- x# d ng cung c p nh ng d ch v toán ti n l i nh t cho ngư i tiêu dùng Hi n nay, ngư i s# d ng th có th s# d ng th h!u h t nư c th gi i, h khơng lo vi c chuy n đ i sang ñ*ng ti n n i ñ a ñi nư c ngồi Khái ni m, đ c ñi m c u t o phân lo i th 2.1 Khái ni m th Th toán m t phương ti n tốn khơng dùng ti n m t ngân hàng hay t ch c tài phát hành cung c p cho khách hàng Khách hàng có th s# d ng ñ rút ti n m t t i ngân hàng ñ i lý, máy rút ti n t ñ ng (ATM) ho c toán ti n hàng hóa d ch v 2.2 Đ c m c u t o c a th K t ñ i cho ñ n nay, c u t o c a th tín d ng có nh ng thay ñ i l n nh/m tăng ñ an tồn tính ti n d ng cho khách hàng Ngày nay, KI L v i nh ng thành t u c a kĩ thu t vi ñi n t#, m t s lo i th ñư c g&n thêm m t chip ñi n t# nh/m tăng kh ghi nh thơng tin tính b o m t cho th H!u h t lo i th tín d ng qu c t ngày ñ u ñư c c u t o b/ng nh a c ng (plastic), có kích c) 84mm x 54mm x 0,76mm, có góc tròn g*m hai m t: * M t trư c c a th bao g m: - Tên, bi u tư ng th huy hi u c a t ch c phát hành th http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N - S th : s dành riêng cho m+i ch th S ñư c d p n i th s, ñư c in l i hóa đơn ch th mua hàng Tuỳ theo t ng lo i th mà có s ch s khác cách c u trúc theo nhóm khác - Ngày hi u l c c a th : th i h n mà th ñư c lưu hành OBO OKS CO M - H tên c a ch th - S m t mã đ t phát hành (ch2 có " th AMEX) * M t sau c a th bao g m: - Dãy băng t có kh lưu tr nh ng thông tin như: s th , ngày hi u l c, tên ch th , tên ngân hàng phát hành, s PIN - Băng ch ký m(u c a ch th 2.3 Phân lo i th D a vào tiêu chí khác ngư i ta phân lo i th thành: Th toán Th băng t$ Th thông minh Ch th phát hành Th ngân hàng phát hành Th t% ch c phi ngân hàng phát hành Tính ch t tốn Th tín d ng KI L Đ c tính k" thu#t Th ghi n& H n m c tín d ng Th rút ti'n m t Th vàng Ph m vi s! d ng Th thư ng Th nư c Th qu(c t http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N 2.3.1 Phân lo i theo đ c tính k thu t * Th băng t (Magnetic Stripe): ñư c s n xu t d a k thu t t tính v i băng t ch a rãnh thông tin " m t sau c a th Th ñư c s# d ng ph bi n vòng 20 năm Tuy nhiên có m t s c ñi m sau: OBO OKS CO M - Kh b l i d ng cao thơng tin ghi th khơng t mã hóa ñư c, ngư i ta có th ñ c th d- dàng b/ng thi t b ñ c g&n v i máy vi tính - Th mang tính thơng tin c đ nh, khu v c ch a thơng tin h3p không áp d ng k thu t mã đ m b o an tồn Do đó, nh ng năm g!n ñây ñã b l i d ng l y c&p ti n * Th thông minh (th n t có b vi x lí chip): th h m i nh t c a th tốn, th thơng minh d a k thu t vi x# lý tin h c nh g&n vào th "chip" n t# có c u trúc gi ng m t máy tính hồn h o Th thơng minh an toàn hi u qu th băng t "chip" có th ch a thơng tin nhi u 80 l!n so v i dãy băng t 2.3.2 Phân lo i theo ch th phát hành * Th ngân hàng phát hành: lo i th giúp cho khách hàng s# d ng linh ñ ng tài kho n c a t i ngân hàng, ho c s# d ng m t s ti n ngân hàng c p tín d ng, lo i th hi n ñư c s# d ng ph bi n, khơng ch2 lưu hành m t s qu c gia mà có th lưu hành tồn c!u (ví d như: th VISA, MASTER ) * Th t ch c phi ngân hàng phát hành: lo i th du l ch gi i trí c a t p đồn kinh doanh l n phát hành DINNERS CLUB, AMEX… KI L lưu hành toàn th gi i 2.3.3 Phân lo i theo tính ch t tốn c a th * Th tín d ng (Credit Card): ñây lo i th mà s# d ng, ch th ñư c ngân hàng phát hành c p m t h n m c tín d ng theo qui đ nh khơng ph i tr lãi n u ch th hoàn tr s ti n ñã s# d ng ñúng kỳ h n ñ mua s&m hàng hóa, d ch v t i nh ng s" kinh doanh, c#a hàng, khách s n… ch p nh n lo i th http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N lo i th hàng ñ!u th gi i: MASTERCARD, VISA, AMEX, JBC, DINNERS CLUB Như v y có th nói d ch v v th c a ngân hàng đa d ng Hi n có gi i pháp khác ñ phát hành th n i ñ a: - Hi p h i th Vi t Nam ñ ng yêu c!u ngân hàng thành viên phát OBO OKS CO M hành th n i ñ a dùng chung cho ngân hàng M i giao d ch tốn b/ng th đ u s# d ng đ*ng Vi t Nam tốn t p trung thông qua hi p h i th Các giao d ch không t n chi phí cho vi c truy n nh n d li u gi a ngân hàng nư c v i t ch c th qu c t - M t vài ngân hàng thành viên c a Hi p h i th Vi t Nam th a thu n v i phát hành m t lo i th n i ñ a dùng chung cho ngân hàng ch2 dùng lãnh th Vi t Nam Lo i th n i ñ a gi ng lo i th không ph i th c a t t c ngân hàng thành viên mà ch2 c a m t nhóm ngân hàng, q trình tốn khơng thơng qua Hi p h i th Vi t Nam mà tr c ti p liên l c toán bù tr v i - Th n i ñ a m t ngân hàng thành viên phát hành, ch2 s# d ng " Vi t Nam Đây lo i th tín d ng n i đ a có tính tương t th tín d ng qu c t ñư c s# d ng t i ñ i lý, chi nhánh c a ngân hàng phát hành Bên c nh vi c t p trung phát hành th n i ñ a, ngân hàng c!n c i ti n phương th c phát hành c a hai lo i th tín d ng qu c t c a ngân hàng Hi n nay, nguyên t&c c p, phát hai lo i th r t khó khăn Ch2 có nh ng đ i tư ng ñ tiêu chu.n c p tín d ng ho c ký qu ngân hàng m i c p th r i ro c a lo i th cao M t khác, h n m c tín d ng lo i phí d ch v có KI L liên quan đ n th đ u cao so v i thu nh p c a ngư i dân Vi t Nam nên th tín d ng qu c t tr" thành m t m t hàng xa x2 ñ i v i ngư i dân Vi t Nam T i Vi t Nam, m c thu nh p ñư c g i cao ch2 kho ng t 5-7 tri u ñ*ng/ngư i/tháng ngư i dân thư ng ch2 chi tiêu m t ph!n s đó, ph!n l i g#i ti t ki m v i lãi su t cao Trong đó, h n m c tín d ng cho th 10 tri u ñ*ng dư ng vư t xa nhu c!u chi tiêu hàng ngày c a ngư i dân Bên c nh đó, v i h n m c tín d ng cao, khách hàng ph i ñáp ng r t nhi u tiêu chu.n ng t nghèo m i ñư c c p th , ch1ng h n khách http://kilobooks.com THÖ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N hàng bu c ph i ký qu m t kho n ti n ho c m t tài s n có giá tr l n ho c b/ng 125% h n m c tín d ng đư c c p Như v y, kho n ti n ký qu c a ngân hàng không nh chút Cùng v i vi c th.m ñ nh h* sơ khách hàng c.n th n t n nhi u th i gian, vi c phát hành hi n ñang làm ch m ti n ñ phát hành OBO OKS CO M th gây khó khăn cho khách hàng Bi n pháp t t nh t lúc ngân hàng nên h th p m c t i thi u kho ng 3-4 tri u ñ*ng V i h n m c tín d ng m i, nhi u khách hàng có thu nh p cao v a " thành ph có th tham gia s# d ng th Đ*ng th i, th t c c p, phát th tr" nên d- dàng Khách hàng ch2 c!n có ngh nghi p thu nh p n đ nh, có h kh.u thư ng trú t i phương, có lý l ch t t có b o lãnh c a ngư i thân ñ Đi u làm cho r i ro c a b n thân ngân hàng gi m xu ng m" r ng ph m vi giao d ch c a ch th , tăng thêm ti n ích cho ngư i s# d ng th V i tâm lý ngư i dân Vi t Nam h t s c th n tr ng vi c tiêu ti n, chưa quen v i vi c tiêu trư c, tr ti n sau vi c phát hành th ghi n dư ng hư ng ñi ñúng ñ&n vi c m" r ng d ch v th Theo cách này, ngân hàng có th phát hành th ghi n cho m t s đ i tư ng có tài kho n t i ngân hàng h n m c chi tiêu c a ch th s, ph thu c vào s dư tài kho n c a khách hàng t i ngân hàng M+i khách hàng chi tiêu hay rút ti n m t, giao d ch ñư c chuy n v trung tâm ñ xin c p gi y phép đ*ng th i kh u tr ln s ti n vào tài kho n c a khách hàng t i ngân hàng Đi u v a giúp khách hàng ki m sốt đư c vi c chi tiêu v a h n ch r i ro m t kh toán c a khách hàng cho ngân hàng Lo i th r t phù h p v i b ph n dân KI L chúng khơng có nhu c!u thư ng xun mà ch2 t m th i mu n s# d ng th ñ mang l i s ti n l i, an tồn du l ch hay xa… Bên c nh vi c phát hành thêm th ghi n , ngân hàng nên phát hành lo i th liên k t Ngân hàng c!n tăng cư ng vi c tri n khai phát hành th liên k t gi a ngân hàng doanh nghi p l n bưu n, hàng khơng, taxi, trung tâm thương m i…Vi c phát hành lo i th ñem l i l i ích cho bên liên quan V phía khách hàng, h s, nh n đư c nh ng ưu ñãi ñ c bi t toán t i doanh nghi p liên k t Các doanh nghi p liên k t ngân hàng s, có http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYEÁ N thêm m t lư ng khách hàng truy n th ng c a bên ñ i tác Ngân hàng góp ph!n ti p th khách hàng, tăng doanh s cho doanh nghi p liên k t, ngư c l i, doanh nghi p liên k t góp ph!n qu ng bá d ch v th c a ngân hàng 3.3 Đ y m nh công tác qu ng cáo, gi i thi u d ch v th OBO OKS CO M Đ giúp cho khách hàng làm quen v i khái ni m th , ngân hàng c!n ñ.y m nh qu ng cáo, gi i thi u d ch v th đ đơng đ o dân chúng bi t đ n l i ích kinh t s ti n l i dùng th thông qua bi n pháp khác Qu ng cáo phương ti n thơng tin đ i chúng vi c làm h t s c c!n thi t, tác đ ng m nh m, vào nh n th c c a m i ngư i, phá v) tâm lý ng!n ng i c a ngư i dân trư c nh ng d ch v m i Tuy nhiên đ gi m b t chi phí qu ng cáo khơng ph i nh , ngân hàng có th qu ng cáo chung v i CSCNT V i cách làm này, ngân hàng v a có th qu ng cáo cho d ch v c a v a gi i thi u CSCNT có th gi m chi phí qu ng cáo cho c hai bên Qu ng cáo phương ti n thông tin đ i chúng có tác d ng r t l n vi c kích thích s tìm hi u c a khách hàng v s n ph.m m i ñ c bi t n u ñây l i qu ng cáo h t s c n tư ng Ngân hàng c!n k t h p v i vi c t ch c bu i gi i thi u v th cho doanh nghi p, cơng s" nơi nhân viên có thu nh p cao n ñ nh, ñ*ng th i có chương trình khuy n m i chăm sóc khách hàng Ngân hàng nên t ch c m t đ i ngũ nh ng nhân viên có kh thuy t ph c cao trình đ chun mơn t t đ t ch c h i ngh khách hàng gi i thi u v th hay bu i tư v n v th ph m vi toàn thành ph KI L 3.4 Đ y m nh công tác phân ph i khuy n khích vi c m tài kho n cá nhân t i ngân hàng Hi n nay, VCB HN có m t m ng lư i chi nhánh ho t ñ ng r ng n i thành, nhiên " ngo i thành qu n m i thành l p, s chi nhánh phòng giao d ch Ngân hàng c!n thi t l p m ng lư i chi nhánh t o nhi u kênh phân ph i ñ s n ph.m ñ n ñư c v i khách hàng thu n ti n, h p lý th a mãn t i ña nhu c!u c a khách hàng http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N M t nh ng ñi u ki n tiên quy t ñ th c hi n vi c s# d ng th vi c m" tài kho n t i ngân hàng Vì v y, ngân hàng c!n có nh ng bi n pháp khuy n khích đ tăng s lư ng tài kho n cá nhân t i ngân hàng như: khách hàng không ph i n p l phí th c hi n nghi p v toán qua tài kho n ti n OBO OKS CO M g#i t i ngân hàng, khách hàng đư c hư"ng lãi su t khơng kì h n cho kho n dư n tài kho n, ngân hàng có nh ng hình th c khuy n c th g#i quà lưu ni m ñ i v i khách hàng thư ng xuyên giao d ch có s dư bình qn tài kho n ti n g#i n ñ nh vào nh ng ngày l- ho c b c thăm may m&n dành cho khách hàng m" tài kho n m t kho n th i gian nh t ñ nh Gi0i pháp nh;m m< r ng m ng lư i s< ch p nh#n th VCB HN c!n ph i tăng nhanh m ng lư i CSCNT m t ch th quan tr ng quy trình tốn th S lư ng CSCNT là m t nh ng y u t quan tr ng nh/m ñ.y m nh doanh s toán s th phát hành Do th đư c s# d ng q t i Vi t Nam nên CSCNT chưa th y đư c nh ng l i ích có th nh n đư c t vi c tốn th Hi n nay, máy đ c th đư c l&p đ t mi-n phí t i CSCNT phí c a ngân hàng cao n u ñ!u tư phát tri n r ng m ng lư i CSCNT CSCNT l i khơng có ý th c b o qu n máy Đ m" r ng CSCNT, ñi u quan tr ng ngân hàng ph i làm cho CSCNT c!n ñ n ngân hàng Ngân hàng nên dành cho s" nh ng ưu ñãi ho t ñ ng giao d ch v i ngân hàng ho t ñ ng cho vay, tốn… Khi th y r/ng nh ng ưu đãi ñem l i nh ng hi u KI L qu thi t th c cho CSCNT, s" khác s, t nguy n mu n tham gia vào m ng lư i Đ i v i nh ng CSCNT m i, ngân hàng v(n ti p t c ti n hành trang b cho h máy đ c th khơng trang b mi-n phí n a Ngân hàng nên yêu c!u s" đóng góp m t ph!n kinh phí nh t đ nh ho c ch2 cho h s# d ng m t kho ng th i gian nh t ñ nh, sau cho h th ho c mua l i Khi ph i b ti n ñ ñ!u tư dư i hình th c này, CSCNT s, có ý th c vi c gi gìn b o qu n máy móc thúc ñ.y tăng doanh s theo hình th c ñ bù ñ&p kho n v n ñã b Tuy nhiên, c http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N CSCNT mua l i máy móc này, đ nh kì ngân hàng v(n nên c# ngư i xu ng s" ki m tra b o dư)ng máy, s a ch a k p th i nh ng h ng hóc đ tăng tu i th t o ñi u ki n cho vi c toán t i s" đư c trơi ch y thu n ti n OBO OKS CO M M t khác, cu c s ng, m i ngư i đ u có nh ng m i quan h kinh t khác ñ*ng th i ph i chi tiêu cho vô s nhu c!u c!n thi t như: ñi n, nư c, xăng, d!u, ñi n tho i… N u nh ng chi phí tr cho d ch v ñ u ñư c tr b/ng th thông qua h p đ*ng v i cơng ty cung c p d ch v s lư ng th phát hành doanh s th c a ngân hàng s, tăng thêm r t nhi u Ngân hàng có th th a thu n v i công ty, quan đ nh ng đơn v b o lãnh phát hành th cho nhân viên c a Gi0i pháp h n ch r i ro toán th Hi n nay, r i ro toán th t i VCB HN th p b"i s lư ng th phát hành ít, doanh s tốn khơng cao Tuy nhiên, v i trình đ cơng ngh th p kh lĩnh v c th chưa cao thi nguy x y r i ro ho t ñ ng t i ngân hàng không ph i nh Vì v y, ngân hàng c!n xây d ng chi n lư c qu n lý r i ro m i nghi p v m i có th đ m b o an tồn cho ho t ñ ng Các bi n pháp hàng ñ!u th c hi n phát tri n ñào t o đ i ngũ nhân viên có trình đ cao, k p th i phát hi n nh ng sai sót hay l a đ o Ngồi ra, đ ngăn ch n tình tr ng chuy n ng th vi c s# d ng th ăn c&p c a ngư i khác, ngân hàng nên áp d ng hình th c in hình c a ch th lên b m t th v i KI L lo i th (hình th c m i đư c áp d ng v i th VISA) Đi u t o s thu n l i cho CSCNT vi c ki m tra th tránh tình tr ng l a đ o Đ h n ch tình tr ng ch th s# d ng th tốn cho giao d ch có giá tr nh h n m c l i có t ng giá tr toán ngày l n h n m c m t ngày, VCB HN ph i liên h v i nhân viên tốn th t i VCB VN đ xin c p phép cho toàn b giao d ch b/ng h th ng POS terminal http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Thêm vào đó, c p th cho khách hàng, ngân hàng nên hư ng d(n h cách s# d ng cách b o qu n, b o m t th , th t c liên h v i khách hàng x y m t c&p, th t l c hay có thay đ i v đ a ch2 liên h III M T S) KI-N NGH: NH=M TH1C HI N GI I PHÁP PHÁT THƯƠNG HÀ N I T I NGÂN HÀNG NGO I OBO OKS CO M TRI9N HO T Đ NG THANH TOÁN TH Ki n ngh/ đ(i v i Chính ph 1.1 Ban hành h th ng văn b n pháp lý b o v quy n l i c a ch th tham gia lĩnh v c th Chính ph c!n ban hành s m văn b n pháp lý b o v quy n l i h p pháp c a ngân hàng kinh doanh th , CSCNT ch th làm c cho quan hành pháp tư pháp lu n t i x# ph t t ch c t i ph m gi m o th toán cá nhân có hành vi l a đ o, dùng th trái phép ñ chi m ño t tài s n c a ngư i khác Hi n v l a đ o thơng qua th tín d ng ñã xu t hi n " Vi t Nam có th kh1ng đ nh, m t lo i t i ph m m i, h t s c tinh vi khơn khéo ñ i Đ h n ch tình tr ng này, Chính ph c!n ti p t c đ.y m nh vi c xây d ng lu t văn b n dư i lu t v kinh t , b sung lu t hi n hành ñ*ng th i s m đưa khung hình ph t cho t i ph m liên quan ñ n th như: s n xu t, tiêu th th gi , ăn c&p mã s … Công vi c phòng ch ng lo i t i ph m không ch2 công vi c c a m t ngân hàng hay c a quan ch c như: B Công an, c nh sát kinh KI L t mà ph i có s ph i h p đ*ng b gi a bên có liên quan Không ch2 ph i h p gi a quan nư c mà ph i ph i h p c v i t ch c c nh sát qu c t ñ k p th i ngăn ch n hành vi l a ñ o ph m vi qu c gia th gi i 1.2 Đ u tư xây d ng s h t ng Nhà nư c c!n ñ!u tư trang thi t b đ hi n đ i hóa ngân hàng cơng vi c h t s c t n đòi h i lư ng v n ñ!u tư l n Hơn th , vi c ñ m b o cho ngành ngân hàng phát tri n s, ti n ñ cho s phát tri n c a m t lo t http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N ngành khác nh t ñi u ki n trang b k thu t c a ngân hàng Vi t Nam so v i nư c khu v c th gi i Công ngh th m t cơng ngh hồn tồn m i " Vi t Nam, máy móc đ u nh ng lo i h t s c hi n ñ i mà " nư c ta chưa th t s n xu t ñư c OBO OKS CO M c nh ng linh ki n thay th ph i nh p kh.u c a nư c Vi c giao nh n s#a ch a thi t b hi n chưa ñư c t o ñi u ki n th c hi n nhanh chóng bu c ngân hàng ph i tăng chi phí mua s&m thi t b d phòng r t t n Chính v y, Nhà nư c nên xem xét gi m thu nh p kh.u cho nh ng máy móc ph c v cơng ngh th " Vi t Nam hay nh t t o ñi u ki n d- dàng cho ho t ñ ng nh p kh.u nh ng máy móc 1.3 Đ nh ng sách khuy n khích ho t đ ng tốn th t i Vi t Nam Vi t Nam qu c gia mà vi c s# d ng ti n m t v(n chi m ña s giao d ch thương m i Chính v y, vi c s# d ng th tốn c!n đư c khuy n khích s# d ng " Vi t Nam ñ gi m lư ng ti n m t lưu thông n n kinh t Vi c c!n thi t gi m thu giá tr gia tăng ñ i v i lo i d ch v ñ i v i lo i hàng hóa mà Nhà nư c khuy n khích tiêu dùng M c thu 10% ñ i v i d ch v hi n dư ng khơng h p lý m t lo i d ch v m i, chi phí ho t đ ng t n n giá thành d ch v cao N u Nhà nư c ti p t c gi m c thu hi n khó có th khuy n khích ngư i dân nư c s# d ng lo i hình Nhà nư c nên có sách thu th a đáng đ i v i m t hàng th , m c có th ch p nh n ñư c 5% Như th s, t o h i cho KI L ngân hàng th c hi n vi c gi m giá thành d ch v th , ñ.y nhanh t c đ phát tri n th tốn " Vi t Nam Ngồi ra, Nhà nư c có th khuy n khích ngư i dân nư c m" tài kho n cá nhân t i ngân hàng Nhà nư c có th th c hi n vi c chi tr lương cho cán b công nhân viên thông qua h th ng tài kho n cá nhân t i ngân hàng Đi u v a giúp cho Nhà nư c qu n lý m c thu nh p c a cán b v a có tác đ ng vi c đ.y m nh tốn b/ng th 1.4 T o môi trư ng kinh t xã h i n đ nh http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N M t mơi trư ng kinh t xã h i n đ nh ln n n t ng v ng ch&c cho m i s phát tri n, t t nhiên ñ i v i c vi c phát tri n c a th tốn Kinh t xã h i có n đ nh phát tri n b n v ng ñ i s ng ngư i dân m i ñư c nâng cao h m i có u ki n ti p xúc v i công ngh tốn hi n đ i Và OBO OKS CO M ñây m t ñi u ki n ñ có th m" r ng quan h qu c t , ñi u ki n t t ñ ngân hàng m" r ng quan h v i t ch c th qu c t Ki n ngh/ ñ(i v i Ngân hàng Nhà nư c 2.1 Hoàn thi n văn b n pháp quy v th Trong ñi u ki n hi n nay, th ñang d!n tr" thành m t phương ti n tốn thơng d ng, mơi trư ng pháp lý cho th c!n ph i nhanh chóng đư c hồn thi n Hi n t i th c a VCB ch u s quy ñ nh ch t ch, c a Hi p h i th qu c t v(n c!n có m t văn b n pháp quy c th v vi c kinh doanh th Chính sách qu n lý ngo i h i hi n có quy đ nh v đ*ng ti n tốn l i chưa quy ñ nh rõ v h n m c tốn tín d ng c a th ngân hàng nư c phát hành Chính sách qu n lý ngo i h i hi n v(n thi u m t quy ñ nh riêng cho th toán, nh t th tín d ng qu c t nh/m tăng cư ng qu n lý vi c s# d ng th c a khách hàng, tránh vi c l i d ng th ñ chuy n ngo i t Thêm vào đó, v n đ tín d ng th , m t hình th c tín d ng m i c!n ph i có quy đ nh riêng nh/m t o ñi u ki n cho ngân hàng nâng cao quy n h n c a vi c th.m đ nh, đ m b o tín d ng cho khách hàng C!n tr ng ñ n s khác bi t gi a ñi u ki n đ m b o tín d ng thơng thư ng v i đ m b o tín d ng th Ngoài c!n ý v n đ liên quan đ n d phòng KI L qu n lý r i ro cho ch th ngân hàng 2.2 C n có sách khuy n khích m r ng kinh doanh th Trư c h t Ngân hàng Nhà nư c c!n ph i có sách h+ tr ngân hàng phát tri n nghi p v th nh/m tăng kh c nh tranh v i ngân hàng nư c Thư ng xuyên c p nh t thơng tin t ch c khóa h c, trao ñ i truy n bá kinh nghi m gi a ngân hàng Ngân hàng Nhà nư c c!n ph i có m t s sách ưu ñãi nh t ñ nh ñ tăng kh c nh tranh c a ngân hàng n i ñ a v i ngân hàng nư c t l d tr http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N phòng ng a r i ro, ưu đãi v thu Ngồi c!n cho phép ngân hàng ñư c áp d ng nh ng chương trình ưu đãi cho khách hàng nh/m thu hút khách hàng, đ m b o tính c nh tranh cho ngân hàng Ngoài Ngân hàng Nhà nư c c!n ph i ñưa ho ch ñ nh chi n OBO OKS CO M lư c th i gian dài nh/m tránh tình tr ng ngân hàng n i ñ a c nh tranh m t cách vơ ích Vi c thành l p Hi p h i th ñã t m t sách đ&n c a Ngân hàng Nhà nư c Hi p h i th ñã thu hút h!u h t ngân hàng có th c hi n d ch v th " Vi t Nam tham gia, th ng nh t m c phí, quy ñ nh phát hành, áp d ng nh ng sách chung nh/m đ m b o l i nhu n cho ngân hàng Thư ng xuyên ti p xúc tr c ti p v i ngân hàng, H i n&m b&t đư c khó khăn, t ch c bu i th o lu n ñưa phương hư ng gi i quy t chung Ki n ngh/ ñ(i v i Ngân hàng Ngo i thương Vi t Nam 3.1 C n m r ng ho t ñ ng Marketing V i tình hình ngư i dân Vi t Nam v(n tâm lý chu ng ti n m t, d ch v th chưa ñư c hi u bi t nhi u hi n nay, VCB VN c!n ph i có nh ng sách khuy ch trương s n ph.m th C!n ph i ñưa ñư c nh ng ti n ích c a s n ph.m th mà VCB VN cung c p t i m i t!ng l p ñ i tư ng nh/m m" r ng s lư ng khách hàng ti m Ngoài ra, VCB VN c!n ý n a ñ n ch ñ ưu ñãi cho ch th tuỳ theo h n m c th mà ch th s# d ng: d ch v hư ng d(n s# d ng th , gi m t l tài s n th ch p ñang " m c cao cao KI L hi n (125%) ñi u s, kích thích ch th tiêu dùng th " h n m c 3.2 Có sách thu hút s kinh doanh ch p nh n toán th c a VCB Hi n s c nh tranh c a ngân hàng th trư ng th vô kh&c nghi t Đã có hi n tư ng m t s s" ch p nh n th c a h th ng VCB ñã chuy n sang ch p nh n th c a ngân hàng khác Đi u ngân hàng có sách ưu ñãi so v i VCB như: gi m t l chi t kh u, trích l i % giá tr toán cho s" ch p nh n th , ưu đãi tín d ng, http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Đ i v i VCB VN, m t ngân hàng l n, có uy tín lâu năm, m t l i th c nh tranh r t l n ñ thu hút s" ch p nh n tốn Tuy nhiên bên c nh c!n ph i ý đ n cơng tác chăm sóc đ i lý, s" ch p nh n th VCB b/ng ưu ñãi r ng m" hơn, tr ng ñ n vi c ñ!u tư trang thi t b KI L n i m ng v i VCB OBO OKS CO M trang b cho s" ch p nh n th máy EDC, máy tr m, máy tính http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N K-T LU N Th toán m t phương th c tốn hi n đ i, đa ti n ích, r t OBO OKS CO M ñư c ưa chu ng th gi i, hi n theo s li u th ng kê c a t ch c th th gi i ngu*n thu t d ch v th chi m kho ng t 15-22% t ng thu d ch v c a ngân hàng Ngoài ra, vi c tham gia th trư ng th đòi h i ngân hàng ph i tr ng ñ!u tư khoa h c k thu t nh/m hi n đ i hóa cơng ngh ngân hàng, đáp ng nhu c!u khách hàng Như v y, thông qua vi c tri n khai nghi p v phát hành toán th , ngân hàng thương m i khơng nh ng th c hi n ch trương hi n đ i hóa cơng ngh ngân hàng c a Chính ph mà t o u ki n thu n l i ñ tham gia vào q trình tồn c!u hóa, góp ph!n xây d ng mơi trư ng tiêu dùng văn minh hòa nh p vào c ng đ*ng tài ngân hàng qu c t Do đó, phát hành tốn th nh ng nghi p v kinh doanh không th thi u c a m t ngân hàng hi n đ i, góp ph!n làm tăng thu nh p làm phong phú thêm ho t ñ ng ngân hàng Cơng tác phát hành tốn th m t nh ng l i th c a Ngân hàng Ngo i thương Vi t Nam Cho ñ n nay, Ngân hàng Ngo i thương Vi t Nam ñã th c hi n công tác phát hành tốn th tín d ng qu c t đư c g!n 10 năm Tuy v y, ñ i v i chi nhánh Ngân hàng Ngo i thương Hà N i, ho t ñ ng kinh doanh th ch2 m i đư c tri n khai vòng chưa đ!y hai năm Chính v y, v i kinh nghi m chưa nhi u, th i gian qua, chi nhánh g p ph i KI L khơng nh ng khó khăn, thách th c Song tương lai không xa, v i ti m to l n c a th trư ng th Vi t Nam c ng v i chi n lư c kinh doanh đ&n s n+ l c t phía chi nhánh, thêm vào s tr giúp tích c c t phía Ngân hàng Ngo i thương Vi t Nam, em tin r/ng chi nhánh Ngân hàng Ngo i thương Hà N i s, ñ t ñư c nh ng k t qu kh quan hơn, ñưa d ch v th tr" thành m t nh ng d ch v hàng đ!u c a mình, đ*ng th i c ng c phát tri n n a v th c a th trư ng th Vi t Nam http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N Thơng qua nh ng phân tích ñánh giá v th c tr ng ho t ñ ng phát hành toán th t i chi nhánh Ngân hàng Ngo i thương Hà N i, chuyên ñ ñưa m t s gi i pháp ki n ngh nh/m góp ph!n nh bé hồn thi n ho t ñ ng kinh doanh th t i chi nhánh Tuy nhiên, tính m i m c a v n ñ s h n ch OBO OKS CO M v l c c a b n thân, nh ng nh n xét, ñánh giá nh ng ý ki n ch quan c a b n thân em nên không th tránh kh i nh ng sai sót Em r t mong nh n đư c s đóng góp ý ki n c a th!y cơ, anh ch b n đ hồn ch2nh KI L n a chun đ c a http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYEÁ N TÀI LI U THAM KH O Báo cáo k t qu ho t ñ ng kinh doanh Ngân hàng Ngo i thương Hà N i OBO OKS CO M năm 2002, 2003 Báo cáo tình hình ho t ñ ng th 2003 Ngân hàng Ngo i thương Hà N i Báo cáo tình hình ho t đ ng kinh doanh th Ngân hàng Ngo i thương Vi t Nam năm 2003 Báo cáo tình hình kinh doanh th c a ngân hàng Vi t Nam - Hi p h i th Vi t Nam năm 2002, 2003 Quy trình hư ng d(n nghi p v phát hành toán th c a Ngân KI L hàng Ngo i thương Vi t Nam http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYẾ N M,C L,C L I NĨI Đ U CHƯƠNG I CHƯƠNG II OBO OKS CO M LÝ LU N CƠ B N V HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I NGÂN HÀNG THƯƠNG M I I T NG QUAN V NGÂN HÀNG THƯƠNG M I Khái ni m Ngân hàng thương m i Ch c ho t ñ ng c a ngân hàng thương m i II GI I THI U CHUNG V TH S ñ i phát tri n c a th th gi i Khái ni m, ñ c ñi m c u t o phân lo i th III HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I NGÂN HÀNG THƯƠNG M I Ch th tham gia vào ho t ñ ng tốn th Quy trình phát hành tốn th IV M T S) L*I ÍCH KHI S+ D,NG TH V NHÂN T) TÁC Đ NG Đ-N HO T Đ NG THANH TOÁN TH VI R.I RO TRONG HO T Đ NG THANH TOÁN TH R i ro phát hành R i ro tốn VII HO T Đ NG THANH TỐN TH TRÊN TH- GI I Ho t ñ ng hi n t i Xu hư ng phát tri n d/ch v th th gi i TH1C TR NG HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I KI L NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I (VCB HN) I T NG QUAN V NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I L/ch s! hình thành phát tri n c a Ngân hàng Ngo i thương Hà N i Ho t ñ ng kinh doanh vài năm g2n ñây II TH1C TR NG HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I TRONG VÀI NĂM G N ĐÂY Quy trình phát hành th t i Ngân hàng Ngo i thương Hà N i Quy trình tốn th t i Ngân hàng Ngo i thương Hà N i Th c tr ng ho t đ ng tốn th t i Ngân hàng Ngo i thương Hà N i vài năm g2n ñây III ĐÁNH GIÁ V HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I Nh8ng thu#n l&i Nh8ng khó khăn CHƯƠNG III PHÁT TRI9N HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I http://kilobooks.com THƯ VIỆ N ĐIỆ N TỬTRỰC TUYEÁ N NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I K-T LU N OBO OKS CO M TRONG TH I GIAN T I I Đ:NH HƯ NG PHÁT TRI9N HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I Đ(i v i nghi p v phát hành th Đ(i v i nghi p v toán th V' t% ch c, ngư i V' công ngh , k" thu#t II GI I PHÁP PHÁT TRI9N HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I TRONG TH I GIAN T I Gi0i pháp v' k" thu#t công ngh Gi0i pháp v' ngư i Gi0i pháp v' ho t ñ ng Marketing Gi0i pháp nh;m m< r ng m ng lư i s< ch p nh#n th Gi0i pháp h n ch r i ro toán th III M T S) KI-N NGH: NH=M TH1C HI N GI I PHÁP PHÁT TRI9N HO T Đ NG THANH TOÁN TH T I NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I Ki n ngh/ ñ(i v i Chính ph Ki n ngh/ ñ(i v i Ngân hàng Nhà nư c Ki n ngh/ ñ(i v i Ngân hàng Ngo i thương Vi t Nam M,C L,C KI L TÀI LI U THAM KH O ... phép cho ngân hàng thành viên m t cách nhanh chóng * Ngân hàng phát hành: ngân hàng ñư c s cho phép c a t ch c th ho c công ty th vi c phát hành th mang thương hi u c a Ngân hàng phát hành tr... NG THANH TOÁN TH T I OBO OKS CO M NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I (VCB HN) I T NG QUAN V NGÂN HÀNG NGO I THƯƠNG HÀ N I L/ch s! hình thành phát tri n c a Ngân hàng Ngo i thương Hà N i Đư c thành... h i Ngân hàng Nhà nư c Vi t Nam, Ngân hàng Ngo i thương Vi t Nam (VCB VN) ngân hàng thương m i qu c doanh ñ!u tiên h th ng ngân hàng Vi t Nam Trong su t nh ng năm 1963-1990, VCB VN ngân hàng

Ngày đăng: 01/11/2018, 16:25

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan