1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

MỘT SỐ KỊCH BẢN CHO CHÍNH SÁCH THƯƠNG MẠI CỦA VIỆT NAM

22 471 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 621,31 KB

Nội dung

Việt Nam đứng trước nhiều sự lựa chọn khi mở cửa với thương mại quốc tế. Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế giới WTO, là thành viên của khu vực Mậu dịch tự do trong ASEAN, khu vực đang có dự định mở rộng quan hệ thương

MT S KCH BN CHO CHÍNH SÁCH THNG MI CA VIT NAM David Vanzetti và Phm Lan Hng 1 i hc QG Úc và Vin Nghiên cu Qun lý Kinh t TW Tóm tt Vit Nam đng trc nhiu s la chn khi m ca vi thng mi quc t. Vit Nam sp gia nhp T chc Thng mi Th gii WTO, là thành viên ca Khu vc Mu dch T do trong ASEAN, khu vc đang có d tính m rng quan h thng mi đi vi Trung Quc, Hàn Quc và Nht Bn, gn đây Vit Nam đã kt thúc đàm phán song phng vi M. M ca thng mi là con dao hai li vi li ích thu đc t vic ci thin kh nng gia nhp th trng và phân b tài nguyên nhng cng có th b bù tr mt phn hoc toàn b bng nhng tác đng tiêu cc v thng mi và chi phí điu chnh c cu. Nhng mô phng v ci cách t do hóa thng mi đn phng, song phng, khu vc, đa phng và kch bn hài hoà thu sut đc thc hin bng cách s dng mô hình cân bng tng th GTAP. Kt qu ch ra rng t do hoá đn phng có th mang li nhng li ích đáng k mà không cn phi đàm phán vi các nc khác. Hài hòa thu sut  mc thu sut bình quân nh hin nay cng mang li li ích thông qua tng ngun thu thu mà không cn phi điu chnh nhiu. M rng AFTA mang li li ích va phi, cng ging nh ci cách thng mi đa phng gim 50% mc thu sut hin nay. Các ngành nông nghip và s dng tài nguyên thu đc li ích rt hn ch vì nhng ngành xut khu này đã có hàng rào thu sut thp. Tuy nhiên, th trng giành cho hàng dt may Vit Nam vn đóng vai trò rt quan trng. JEL mã ch đ F13, Q17. T khóa: Vit Nam, thng mi, đàm phán WTO 1 Vin Kinh t và qun tr Châu Á Thái bình dng, i hc Quc gia Úc, Canberra và Vin Nghiên cu Qun lý Kinh t Trung ng, Hà ni, Vit Nam, liên h: david.vanzetti@anu.edu.au. Nghiên cu do Trung tâm Nghiên cu Nông Nghip Quc t Úc tài tr và đã đc trình bày ti Hi tho hàng nm ln th 9 ca Mng Phân tích thng mi Toàn cu Addis Ababa, Ethiopia, 15 – 17/6, 2006. 2 1. Nhng phng án trong chính sách thng mi Sau hàng thp k tách bit, Vit Nam đang hi nhp vào nn kinh t toàn cu. Vit Nam đã ký kt hip đnh thng mi song phng vi Hoa K, là mt thành viên ca Khu vc Mu dch T do ASEAN và sp tr thành thành viên ca T chc Thng mi Th gii WTO. Li ích ca hi nhp đã bt đu hin hu vi s tng trng mnh m trong đu t, xut khu, thu nhp và gim nghèo. Tuy nhiên tng trng đòi hi có s điu chnh đáng k khi lao đng chuyn t nông nghip sang dch v và t nông thôn sang thành th. Nhng la chn/phng án chính sách thng mi có c mt tích cc và tiêu cc. Li th ca các vòng đàm phán đa phng ca T chc Thng mi Th gii WTO là mt h thng thng mi da trên lut l và có rt nhiu thành viên, nhng tin trình này chm chp và ít tin trin. Hip đnh khu vc là tha thun gia các nc thành viên cùng chia s li ích chung nên d đy nhanh, nhng s ging nhau gia các nn kinh t trong khu vc đã hn ch li ích do tha thun này mang li. Vit Nam không có nhiu quan h thng mi vi các đi tác trong ASEAN nh vi các nc bên ngoài. Nhng tho thun song phng d đàm phán nhng có phm vi hn ch. Bên cnh đó, tha thun song phng có th to ra mt tho thun không cân xng do nc ln hn có th li dng v th đàm phán ca mình. T do hoá đn phng mang li li ích trong nc, nhng không ci thin đc kh nng gia nhp vào th trng quc t và làm gim các điu kin có th đa ra đàm phán. Mt s la chn na là tng hàng rào thng mi, nu thy rng quá trình ci cách đã đi quá xa. Khi thu thng mi đóng góp ch yu cho ngun thu chính ph, hài hoà thu sut có th có li hn. La chn này duy trì ngun thu nhng loi tr s bóp méo gia các mt hàng nhp khu. Trong nghiên cu này chúng tôi phân tích nhng phng án/la chn nêu trên ca Vit Nam. 2 Trong phn tip theo, chúng tôi s xem xét hin trng thng mi và bo h nhp khu ca Vit Nam. Chúng tôi cng xem xét nhng rào cn đi vi xut khu. Mc sau đó mô t mt s kch bn s đc mô phng bng mô hình GTAP, là mô hình cân bng tng th đc thit k nhm phân tích chính sách thng mi. Nhng kt qu đc trình bày  mc k tip và phn kt lun s đa ra nhng hàm ý chính sách, hn ch và gi ý cho các nghiên cu tip theo. 2 Tuy nhiên, chúng tôi không phân tích phng án “không làm gì” hoc “tht lùi”. 3 2. Thng mi và bo h hin nay Vit Nam có s dân là 78,7 triu ngi sn xut ra 32 t USD nm 2001, trung bình 407 USD/ngi. 3 Vit Nam là nc tng đi nghèo và đc coi là nn kinh t nông nghip mc dù ch 23% giá tr sn xut đc to ra trong ngành nông nghip và ch bin nông phm. Tuy nhiên, 63% lc lng lao đng đc s dng đ to ra lng giá tr này. Mt s ngành nng sut cao hn là ngành khai thác tài nguyên (du thô và ga), dt may, công nghip nh và dch v. Bng 1 cho thy sn lng ca các ngành trong tng giá tr sn lng nm 2001 t ngun s liu ca GTAP phiên bn 6 4 . Bng 1 Giá tr sn xut và thng mi ca Vit Nam nm 2001 Ngành Giá tr sn xut Xut khu Nhpkh u triu $ triu $ triu $ Go 4560 418 16 Rau, qu và ht 946 256 71 Chn nuôi 1028 64 39 Cây trng khác 934 839 191 Thy hi sn 821 49 6 Khai thác tài nguyên 4234 2315 1635 Tht 137 33 27 ng 217 14 39  ung & thuc lá 651 23 594 Hàng nông sn ch bin khác 2594 1390 684 Dt 3538 2868 1741 May 1690 1579 109 Hoá cht 1596 497 2747 Luyn kim 870 152 1448 Sn phm g& giy 1972 563 483 Công nghip ch to khác 5363 1551 4698 in t 1118 447 985 Vn ti và & thông tin liên lc 2409 534 2457 Dch v kinh doanh 3132 975 4268 Dch v và các hot đ ng khác 25743 576 2358 Tng cng 63554 15143 24595 Ngun: GTAP phiên bn 6. Ngành khai thác tài nguyên và dt là hai ngành chim u th v xut khu, chim khong 1/4 tng giá tr sn xut. Go là sn phm nông nghip đáng chú ý nht, vi khi lng ln xut 3 S liu ca Tng cc Thng kê Vit Nam (2005). 4 S liu ca GTAP đc s dng cho các mô phng đc trình bày  phn sau. GTAP c tính GDP khác vi s liu do Tng cc Thng kê tính toán. Mt trong nhng lý do là s khác nhau v t giá. 4 sang I-rc và mt s nc thành viên trong Khu vc Mu dch T do AFTA ca các nc ASEAN. Cà phê và cao su là hai mt hàng xut khu chim u th sang các nc phát trin. Cng nh các nc Châu Phi, các nc vùng vnh Ca-ri-bê, Thái bình dng và mt s nc kém phát trin Vit Nam không đc hng u đãi ti th trng ca Liên minh Châu Âu. Hàng dt may là ngành xut khu ch lc đáng quan tâm vì Vit Nam ph thuc rt nhiu vào ngành này, nhng li b loi tr ra khi các th trng các nc phát trin do cha phi là thành viên T chc Thng mi Th gii WTO và phi cnh tranh vi Trung Quc. Th trng ch yu cho các xut khu hàng hóa nm 2005 là M (5,82 t USD), Liên minh Châu Âu (5,38 t USD), Nht Bn (4,46 t USD), Singapore (1,66 t USD), Trung Quc (2,99 t USD) và Úc (2,59 t USD) (B Thng mi, trích dn trong báo cáo ca Vin Nghiên cu qun lý kinh t T (NCQLKTT) nm 2006, tr.26). Ngoi tr Trung Quc, nc có chung đng biên gii vi Vit Nam, Vit Nam ch yu trao đi thng mi vi các nc phát trin ngoài khu vc. Quan h thng mi vi các nc thành viên khác trong ASEAN chim khong 17% trong tng kim ngch. Ngành dch v xut khu chính là vn ti hàng không (650 triu USD), vn ti bin (510 t USD) và các dch v bo him, ngân hàng và tài chính (256 t USD), du lch, vin thông (tài liu đã trích dn, tr. 28). Mt s mt hàng nhp khu ch yu là máy móc (5,3 t USD), nhiên liu (5,0 t USD), vi vóc cho ngành may (2,4 t USD), nguyên vt liu khác cho dt may và ngành da (2,3 t USD), linh kin đin t (1,7 t USD), thép (3 t USD) và nha (1,4 t USD). Mt s dch v nh vn ti, vin thông và bo him cng là nhng dch v nhp khu đáng k. Ngun nhp khu hàng hóa chính là t các nc Châu Á nh Trung Quc (5,7 t USD), Singapore (4,7 t USD), Nht Bn (4,1 t USD), ài Loan (4,3 t USD) và Hàn Quc (3,7 t USD) trong khi Châu Âu (4,7 t USD) và M (0,9 t USD) đóng góp ít hn (Tài liu đã trích dn, tr. 29). Nhp khu nhiu hn xut khu cho thy dòng vn đáng k chy vào Vit Nam đ tho mãn cân bng gia cán cân vn và cán cân vãng lai. Thâm ht thng mi hàng hóa lên ti 4,8 t USD nm 2005, chim 9,3% GDP. Chuyn tin ròng chim t trng ln trong trong dòng vn vào Vit Nam (Vin NCQLKTT 2006, tr. 29) Có th mi quan tâm ln hn v khía cnh chính sách thng mi là thu sut áp đt vào các mt hàng xut khu và nhp khu ca Vit Nam. Thu sut trung bình đc trình bày ti bng 5 2. Mc thu áp cho các mt hàng nhp khu (không bao gm dch v do không có thông tin) là 12%, cao gp hai ln so vi mc thu đánh vào các mt hàng xut khu. Các s liu này cn đc đi chiu vi giá tr thng mi  bng 1 thì mi có ý ngha. Ví d, khi mc thu đánh vào đng xut khu cao thì lng xut khu thp. áng chú ý nht là dt may, vì nhp khu vào các nc phát trin b gii hn bi hn ngch. V nhp khu, mc thu sut ln nht là đánh vào hàng dt (26%) và hàng ch bin (16%). Mc thu sut đi vi hàng may cao hn (33%) lng nhp khu tng đi thp. Bng 2 Thu sut có trng s đi vi xut nhp khu ca Vit Nam theo ngành Ngành Mc thu áp dng cho mt hàng xut khu Mc thu áp dng cho mt hàng nhp khu % % Go 13.9 12.5 Rau, qu và ht 12.5 25.4 Chn nuôi 4.5 2.6 Cây trng khác 3.7 4.7 Thy hi sn 1.6 16.7 Khai thác tài nguyên 1.4 8.0 Tht 5.9 7.4 ng 60.0 7.7  ung & thuc lá 12.5 13.5 Hàng nông sn ch bin khác 4.9 17.0 Dt 9.1 25.7 May 10.4 33.0 Hoá cht 14.3 3.7 Luyn kim 1.8 4.0 Sn phm g& giy 1.8 8.9 Công nghip ch to khác 2.3 16.0 in t 1.1 4.6 Vn ti và & thông tin liên lc - - Dch v kinh doanh - - Dch v và các hot đng khác - - T ng cng (không bao gm dch v) 6.1 11.9 Ngun: (GTAP phiên bn 6). – là không có s liu. Nhng c tính trên gi đnh thu thng mi gia các thành viên trong AFTA là 0. S liu thng mi song phng và mc thu sut ch ra rng ngoài xut khu dt may vào Châu Âu, M và Nht, Vit Nam còn đi mt vi rào cn xut khu go sang Nht Bn, hóa 6 cht sang Trung Quc và tài nguyên sang Úc. Tuy nhiên, vn đ ni tri vn là hàng dt xut khu sang Liên minh Châu Âu. Hn ch này do ch đ hn ngch s áp dng ti khi kt thúc Tha thun v hàng dt may (ATC) ca T chc Thng mi Th gii WTO vào tháng 1 nm 2005. Tuy nhiên, thu quan trong và ngoài hn ngch vn gi nguyên và do cha là thành viên WTO nên Vit Nam còn b hn ch tham gia vào nhng th trng này. Vit Nam cng b hn ch khi tip cn th trng M, b áp đt bi hip đnh song phng. 3. ánh giá đnh lng các phng án ci cách Tình hình thu xut và thng mi trình bày trên đây gi m đnh hng v mc tác đng ca ci cách đn mt s ngành nht đnh. Tuy nhiên, nhng gi m đó có th b sai lch do cha tính đn mi liên kt gia các ngành. Ví d, thu sut đánh vào nhng đu vào trung gian nh dt s đng thi là thu xut khu đi vi hàng may. Gim thu trong 1 ngành có th nh hng đáng k ti nhng ngành cung cp đu vào cho ngành đó (thng ngun) và các ngành s dng sn phm ca ngành này làm đu vào (h ngun).  thâu tóm đc toàn b các tác đng đi vi các ngành thng và h ngun, mô hình cân bng tng th GTAP đc s dng. Mt s kch bn c th dùng đ mô phng đc đa ra  bng 3. Các kch bn T do hóa đn phng là bãi b hoàn toàn tt c các loi thu thng mi (thu nhp khu và xut khu hoc tr cp)  Vit Nam. ây là nhng li ích Vit Nam có th giành đc mà không cn đàm phán vi các nc khác. Li ích đt đc rt ln nhng li ích t gia nhp th trng là hn ch bi vì các nc khác không m ca th trng ca h. Hài hòa thu sut trong đó tt c mc thu ca Vit Nam gim đi hay tng lên cho bng vi mc bình quân hin ti 11,9%, là mt bin tu khác ca hành đng đn phng và gii ta bn khon v gim ngun thu ngân sách do ci cách thu. Cách tip cn này thng đc các nhà kinh t a chung; nó loi b s méo mó gia hàng hóa nhp khu khác nhau v ngun gc và chng loi mc dù nó làm tng mt s loi thu và gi nguyên méo mó giá c đi vi hàng hóa thng mi và phi thng mi. Hip đnh thng mi song phng tng đi d đàm phán nhng nó có tác đng không đáng k nu 2 nn kinh t ging nhau. i vi nhng nc đang phát trin, tho thun vi các nc phát trin ln thng coi là có li nht. Trng hp tha thun gia Vit Nam và Liên minh 7 Châu Âu s đc xem xét trong nghiên cu này. Liên minh Châu Âu là th trng ln đy tim nng đi vi hàng may mc ca Vit Nam. T do hóa khu vc là m rng khu vc mu dch t do AFTA vi các nc Nht Bn, Hàn Quc và Trung Quc. Kh nng này đã tng đc tho lun gia 3 nc này vi ASEAN. Có mt s khó khn  đây là Nht Bn vn cha là thành viên ca bt k nhóm thng mi u đãi nào. Trung Quc là đi th cnh tranh ca rt nhiu nn kinh t ASEAN vi mt lc lng lao đng di dào và giá r. T do hóa đa phng đ cp ti mt tha thun ca WTO thi gian ti. Tha thun đó đã không đt đc ti cuc hp cp b trng ca các nc thành viên WTO ti Hng Kông tháng 12 nm 2005 vì vy các điu khon vn cha rõ.  đn gin hóa, kch bn này gi đnh gim 50% thu hin hành, tr cp xut khu và h tr trong nc ca tt c các nc/khu vc. 5 Mô phng cui cùng là t do hóa thng mi toàn cu, cho thy li ích tim nng thu đc t t do hóa thng mi và chi phí c hi ca vic không t do hóa đy đ. Bo h dch v không thay đi trong tt c các kch bn. Bng 3: Các kch bn t do hóa Kch bn Tiêu đ Thay đi thu nhp khu nông, công nghip và thu xut khu 1 n phng Gim 100% ti Vit Nam 2 Hài hòa hóa Mi mc thu là 11,9% ti Vit Nam 3 Song phng Gim 100% đi vi thng mi gia Vit Nam và Liên minh Châu Âu 4 Khu vc Gim 100% đi vi thng mi gia AFTA, Nht Bn, Trung Quc và Hàn Quc 5 a phng Gim 50% thành viên ca WTO 6 Thng mi t do Gim 100% tt c khu vc S liu Mô phng đc thc hin bng vic s dng mô hình GTAP c s d liu phiên bn 6 (GTAP 2005). C s d liu có 87 nc/khu vc và 57 ngành đc tng hp li  bng A1 trong phn 5 Kch bn t do hóa đa phng đc mô phng  đây khác vi nhng kt qu đàm phán WTO  mt s đim: 9i) nhng nc không phi thành viên và nhng nc kém phát trin đu gim thu; (ii) không có s đi x khác bit và đc bit (Chng trình phát trin) cho các nc đang phát trin; (iii) ct gim so vi mc thc t ch không phi mc trn; và (iv) ct gim theo dng tuyn tính, không xem xét giá tr ban đu. 8 ph lc. Nghiên cu đã ch đích phân t các nc theo hng c gng tách càng chi tit càng tt đi vi thành viên các nc ASEAN nhng li ghép các nc thành Châu Phi và Châu M la tinh vì nhng nc này ít có quan h thng mi vi Vit Nam. Vic phân t theo ngành nhm mc tiêu tách các ngành bo h đáng k nh dt may, xe có đng c và đin t. C s d liu bao gm c thu sut, tr cp và thu xut khu, tr cp đu ra và đu vào nh vn, lao đng và đt đai. Các chính sách biên mu đc xác đnh song phng vì vy có th xác đnh đc tác đng ca thu sut u đãi. S liu ca nm 2001. Thu sut u đãi đc đa vào c s d liu ban đu. Giá tr này đt bng 0 trong thng mi gia các nc thành viên AFTA. Tuy nhiên, mt s nhóm thng mi u đãi khác nh NAFTA và Mercosur không áp dng phng pháp này. Thu t hn ngch dt may đc coi nh thu xut khu, ngha là khon này s vào túi chính ph nc xut khu. So vi phiên bn trc, thu xut trong c s d liu hin hành đc điu chnh gim xung bi vì thu sut trong hn ngch đc áp đt khi hn ngch đc dùng di 90%. 6 Rt nhiu trong s 1400 thu sut hn ngch không đc dùng ht vì lý do hành chính. iu này cho thy thu sut ngoài hn ngch có trng s bng 0 và làm cho mi ngi lm tng rng li ích đt đc t t do hóa rt nh. Mô hình GTAP là mô hình cân bng tng th bao gm s liên kt gia các nn kinh t và gia các ngành trong các nn kinh t. Các ngành đc gi đnh là cnh tranh hoàn ho và đc mô t di dng li nhun c đnh theo quy mô. Có s phân bit gia các mt hàng nhp khu vi các mt hàng sn xut trong nc cng nh nhp khu t các ngun khác nhau. Các yu t s cp nh (đt, lao đng không có k nng, lao đng có k nng, vn và tài nguyên thiên nhiên) có th thay th đc nhng yu t s cp gp đc dng theo t l c đnh đi vi đu vào trung gian. Quy tc đóng mô hình chun ca GTAP đc thay đi theo hai cách: (i) cán cân thng mi c đnh cho tt c các khu vc tr M. 7 iu này ngn không cho thng d cán cân d thng mi tng mt cách đt ngt; và (ii) lng cho lao đng không có k nng  các nc đang phát trin là c đnh. iu này cho phép nhng lao đng tht nghip hoc bán tht nghip có th làm thêm mt khi các ngành sn xut hàng hóa và dch v s dng nhiu lao đng không có k nng có nhu cu tng lao đng. Thay đi đu tiên tác đng ti s phân b 6 Xem website ca GTAP ti https://www.gtap.agecon.purdue.edu/databases/v6/V6_shortdoco.asp, và Antoine Bouët, Yvan Decreux, Lionel Fontagné, Sébastien Jean, and David Laborde (2005) ( https://www.gtap.agecon.purdue.edu/resources/download/2229.pdf) v phng pháp lun. 7 Mô hình GTAP đòi hi là nhp khu tr xut khu bng đu t tr tit kim cho mi khu vc. Quy tc đóng v mô chun cho phép đu t điu chnh đ tha mãn điu kin này. Thâm ht cán cân vãng lai đc bù tr bng dòng vn chy vào. Trong quy tc đóng ca mô hình s dng trong nghiên cu này, vn ca các khu vc khác có th đc hp thu vào M, khi nó ln hn tit kim khu vc. iu này đc th hin bng vic hoán đi bin ni sinh dtbal cho cgdslack cho n-1 khu vc.  cho lng c đnh pfactreal đc coi là bin ngoi sinh và qo là bin ni sinh. Kurzweil (2002) cho ví d minh ha v vic này. 9 phúc li toàn cu nhng không nh hng đn mc phúc li ích trong khi thay đi th hai có xu hng gia tng phúc li ca các nc đang phát trin. 4. Kt qu Nhng nhà đàm phán thng mi nhìn chung quan tâm ti nh hng ca t do hóa thng mi đi vi xut khu và mun tránh tình trng hàng nhp khu tràn lan, đc bit là hàng hóa t Trung quc. Nhng nhà hoch đnh chính sách cng mun duy trì ngun thu thu, đc bit là khi nó chim t trng ln trong thu ngân sách. Các nhà kinh t li có xu hng tp trung vào phúc li xã hi, đc đo bng ch s chênh lch phúc li quy đi (equivalent variation) trong mô hình GTAP. ây là ch s phn ánh tiêu dùng, th hin mc s dng đu vào cn thit đ m rng xut khu. Cui cùng, các nhà hoch đnh chính sách quan tâm đn chi phí liên quan đn điu chnh c cu. ây là nhng chi phí ch xy ra mt ln, không th hin trong nhng ch s phúc li hàng nm nhng li rt đc quan tâm vì n kinh t s phi tr các chi phí này trc khi bt đu thu đc li ích.  đáp ng mi quan tâm trên, chúng tôi trình bày kt qu v xut khu, nhp khu, thu thu, phúc li và mt ch s điu chnh c cu cho mi kch bn mô phng. Xut khu Tt c các kch bn, không k kch bn hài hòa hóa, đu dn đn gia tng xut khu. Tng trng xut khu trong kch bn t do hóa thng mi đn phng có th đáng ngc nhiên bi vì kch bn này không dn đn ci thin th trng xut khu ca Vit Nam. iu này có th gii thích là do tng nhp khu nh gim thu xut dn đn gia tng xut khu đ đm bo cán cân thng mi đc gi c đnh. Tuy nhiên, nu không có gi đnh này thì xut khu cng s có th tng lên vì chi phí nhp khu thp hn làm gim chi phí sn xut hàng xut khu  nhng ngành mà nhp khu đc dùng làm đu vào trung gian. Hn na, nhp khu toàn cu trong mi ngành phi bng xut khu, do đó làm tng nhu cu đi vi hàng xut khu ca Vit Nam. Kch bn hài hòa thu sut không có nh hng ln ti tng giá tr xut khu nhng nhng thay đi xut khu theo ngành là đáng k, cho thy rng t l thu sut hin hành không đng đu. Tác đng ch yu là vic tng xut khu hàng may nhng li làm gim xut khu  mt s ngành công nghip ch bin. Gim thu sut hàng dt làm cho chi phí sn xut hàng may thp hn, to ra sc cnh tranh hn trên th trng quc t. Tha thun song phng vi Liên minh Châu Âu nh hng không nhiu ti xut khu, mc dù có s gia tng chút ít trong dt may. Tha thun khu vc, m rng AFTA ra Nht Bn, Trung Quc và Hàn Quc mang li li ích 10 nhiu hn, xut khu tng 27%. Có li nht là xut khu mt s ngành gm hóa cht, cao su và nha xut sang Trung Quc đc thêm 1330 triu USD, hàng dt may xut sang Liên minh Châu Âu thêm 1.469 triu USD và sang Nht Bn thêm 997 triu USD. Có s đi hng thng mi ca xut khu hàng ch to Thái Lan sang hàng các nc khác. Kch bn thng mi đa phng trong đó thu xut gim 50%, hu nh đu đem li li ích gn nh trong kch bn khu vc, vi tng giá tr xut khu tng 21%, nhng li ích tp trung nhiu vào quan h vi liên minh Châu Âu t vic tng nhp khu hàng dt t Vit Nam. Cui cùng, nh d đoán, nhng c hi xut khu ln s b b l nu không t do hóa đy đ. Li ích t xut khu trong kch bn thng mi t do là 56%, tng đng vi kch bn t do hóa đn phng. Lnh vc nh hng ln nht là dt may. Hàng may có xu hng b đánh thu cao hn hàng dt bi nó mang hàm lng ch bin nhiu hn vì th nên ct thu sut cng làm thay đi mc giá tng đi. Hn na, hàng dt là đu vào cho may mc vì vy gim thu  Vit Nam nh hng đn chi phí sn xut hàng may mc. Vit Nam nhp khu 1,7 t USD hàng dt nhng ch 109 triu USD hàng may. iu này dn đn nhng tác đng khác nhau gia kch bn t do hóa khu vc và t do hóa đa phng, vi mc tng cao trong xut khu hàng may  kch bn th nht và mc tng cao trong xut khu hàng dt  kch bn th hai.  mt s ngành khác nh hoá cht cng cho thy phn trm li ích ln vì có xut phát đim tng đi thp. Tng trng ca nhng ngành này kéo các ngun lc khi nhng ngành nông nghip, do đó xut khu gim  mt s ngành nông nghip. Vit Nam là mt nc xut khu go ln, nhng không xut đc nhiu vào các th trng bo h cao nh Nht Bn và Hàn Quc. Bng 4: S liu nm gc và nhng thay đi v xut khu ca Vit Nam trong các kch bn Ngành S liu nm gc n phng Hài hoà hóa Song phng Khu vc a phng Thng mi t do triu USD % % % % % % Go 418 0 -5 1 17 16 31 Rau, qu và ht 256 -8 -1 0 26 10 29 Chn nuôi 64 -19 -2 -1 -7 -7 -13 Cây trng khác 839 -7 -3 0 -4 -8 -12 Thy hi sn 49 -9 0 -1 -2 0 2 Khai thác tài nguyên 2315 0 -5 0 0 -2 -4 Tht 33 4 -14 -2 -23 6 8 ng 14 -10 -5 -1 -6 3 -1 11 [...]... có th áp d ng cho lao tr ng lao ng ban u cao h n ng Trong tr 17 ng h p này, ch s s th p h n vì nông nghi p có t ng a ph 13.2 2.6 0.2 Ngu n: Mô ph ng GTAP Khu v c Song ph ng n ph Vi t Nam theo các k ch b n Th ng m i t do i u ch nh c c u Hài hoà hóa ng B ng 9: Ch s 6.1 5.6 13.8 5 Hàm ý và k t lu n Nh ng k t qu mô ph ng cho th y t do hóa th ng m i toàn c u s là k ch b n t t nh t cho Vi t Nam K ch b n này... gia ng vi c phân b ngu n l c hi u qu h n em l i 1.585 tri u USD cho phúc l i trong khi ó vi c s d ng lao s n xu t t o ra phúc l i 3.298 USD i u này cho th y nh h ng th t nghi p k n ng th p vào ng tiêu c c c a vi c gi m t giá th ng m i c tính kho ng 1.596 tri u USD, ch y u do gi m giá xu t kh u hàng d t may So sánh các k ch b n cho th y Vi t Nam có l i nhi u h n t t do hoá a ph ng (2.328 tri u USD) h n... b n t do hóa khu v c cho l i ích xu t kh u l n h n nh ng k ch b n t do hóa a ph l i l n h n Hai k ch b n này không nên coi là các ph do hoá khu v c và a ph ng cho l i ích phúc ng án lo i tr nhau C hai hình th c t ng này có th x y ra cùng nhau, và qu th c k ch b n th hai h u nh n m ngoài t m ki m soát c a Vi t Nam khi gia nh p vào T ch c Th WTO Là m t thành viên c a ASEAN, Vi t Nam có nh h ng t ng ng... qu không b sai l ch nh v ngu n g c xu t x V n trong các hi p nh th áp d ng cho n c khác Các n hai qua m t n c th ba tr phi n hóa Quy ng m i u ãi, n i hàng hóa này th c mi n thu t n gian, m c dù không rõ quy này ch a c này nh ng không c th c gi nh là không x y ra mô nh khu v c n h n ch cu i cùng là hoàn thu Chính ph Vi t Nam cho phép các nhà s n xu t hàng xu t kh u Nh ng v n c xem xét c th ba có làm... liên quan ra làm th nào n quy l ng quy cùng, tác nh này vào mô hình cân b ng t ng ph n T ng l i nhu n theo qui c l ng vào phân tích CGE, m c dù li u nó có ng cho các nhà ho ch ng ch y u c a c i cách th nh chính sách còn ang chú ý gi i quy t nh ng v n chính ph c n xem xét nh ng cái c tranh lu n Cu i ng m i t p trung vào m t s ngành công nghi p (ngành d t và qu n áo) Do v y nên có s quan tâm sâu Cu i cùng,... này có th không x y ra ng lai g n Tuy nhiên, Vi t Nam có th th c hi n t do hoá b t t c các lo i thu quan Trog tr t t n ph ng b ng vi c bãi ng h p ó, phúc l i c ng nh xu t kh u s t c ng t nh k ch b n trên B t l i trong k ch b n này là vi c t ng áng k nh p kh u (37%) (m c dù ng òi tiêu dùng có th cho ây là m t l i th ), gi m ngu n thu thu và chi phí áng k cho i u ch nh c c u do 13% ngu n l c trong n n kinh... l i c a Vi t Nam theo k ch b n t do hoá a ph 14 ng ng s gi m xu ng còn 972 tri u USD, gi m 2.382 tri u USD.8 2/3 ngu n l i có ng, nh ng quan h này không d xác nh và v i gi a s l ng lao ng s d ng và t quá ph m vi nghiên c u i phúc l i c a Vi t Nam theo nh ng k ch b n tri u USD 25 n c trong LM Châu Âu M Nh t B n Trung Qu c Hàn Qu c n Indonesia Malaysia Philippines Singapore Thái Lan Vi t Nam Các n c còn... nhau Ch s ch i c a giá tr s n l phân t ng b i vì giá tr n m g c ã ây là quan tr ng b i vì ch s thay s ngành N u chúng ta ã dùng 3 thay vì 20 ngành, ch s cho th y s thay ngu n l c s d ch chuy n gi a các ti u ngành h n là gi a các ngành c tính toán cho Vi t Nam theo các k ch b n và các k t qu thay i áng k (13) trong 2 k ch b n m u d ch t do, ít thay khu v c và t do hóa a ph ph ng, thay i i t i thi u c i... c có xu h u ng t o b t l i cho các c l i t k ch b n t do hoá a c trong t ng khu v c có th b thi t c s d ng n m c phi lý S d ng lao ng c nh thì t ng s lao Vi t Nam t ng lên kho ng 38% Con s này d ng ngo i sinh/c ng ng nh cao ng t ng áng k vào các ngành d t (251%), may (185%), s n ph m g (71%) và vi n thông là (70%) Theo cách óng mô hình chu n v lao lao c khác ng khi Vi t Nam th c hi n t do hoá ng rõ... cùng, nh ng nhà ho ch c nh v ngu n g c xu t x , m c dù Fetzer và Rivera (2005) ã ch mô và c nh tranh không hoàn toàn có th cung c p thêm ý t gi i n các ngành này nh chính sách nên l u ý ây là m t phân tích kinh t , không th xã h i, môi tr ng, chính tr và các m i quan tâm khác mà óng góp c a nghiên c u này là c-m t, v i m t s g i ý rõ ràng 21 a ra nh ng l a ch n khác nhau và Ph l c B ng A1 Ph l c theo ngành . KCH BN CHO CHÍNH SÁCH THNG MI CA VIT NAM David Vanzetti và Phm Lan Hng 1 i hc QG Úc và Vin Nghiên cu Qun lý Kinh t TW Tóm tt Vit Nam đng. phân tích chính sách thng mi. Nhng kt qu đc trình bày  mc k tip và phn kt lun s đa ra nhng hàm ý chính sách, hn ch và gi ý cho các nghiên

Ngày đăng: 14/08/2013, 11:22

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w