Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 78 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
78
Dung lượng
767,5 KB
Nội dung
1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong giai đoạn nay, giai đoạn tồn cầu hóa kinh tế cạnh tranh mang tính chất khốc liệt Ở nước ta hội nhập kinh tế đòi hỏi kéo theo hội nhập cơng cụ quản lý cókế tốn với chức thông tin kiểm tra hoạt động kinh tế tài tổ chức để phục vụ nhu cầu nhà quản lý đối tượng bên bên ngồi tổ chức lại có ý nghĩa quan trọng Có thể nói chất lượng & hiệu cơng tác kế tốn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng & hiệu quản lý, điều hành tổ chức để đạt mục tiêu đề Kếtoánquảntrịphận hệ thống kế tốn đời điều kiện kinh tế thị trườngKếtoánquảntrị coi loại kếtoán dành riêng cho người làm công tác quản lý kinh doanh, phục vụ cho nhà quản lý định kinh doanhKế tốn quảntrịchiphícó vai trò quan trọng việc cung cấp thơng tin chiphídoanh nghiệp Kế tốn quảntrị ln tồn tổ chức, đơn vị Tuy nhiên tác dụng cung cấp thông tin cho nhà quảntrịdoanh nghiệp khác khác nhau, tùy thuộc vào việc xây dựng khai thác hệ thống kếtoánquảntrịchiphí Các doanh nghiệp nước phát triển xây dựng hệ thống kếtoánquản trị, cung cấp thơng tin hữu ích cho nhà quảntrị nội để trợ giúp họ việc lập kế hoạch, tổ chức thực kế hoạch kiểm tra, đánh giá việc thực kế hoạch, từ có định đắn hoạt động sản xuất kinh doanh Nhận thức đầy đủ vai trò, chất nội dung kế tốn quảntrị đặc biệt kếtoánquảntrịdoanhthu,chiphí việc vận dụng vào thực tiễn kinh doanh vấn đề thiết giúp cho nhà quản lý quản lý điều hành hiệu hoạt động sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp kinh tế thị trường Xuất phát từ vấn đề tác giả chọn đề tài “Kế toánquảntrịdoanhthu,chiphíCơngtyCổphầnsách & thiếtbịtrườnghọcĐà Nẵng” Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận kế tốn quảntrịdoanhthu,chiphídoanh nghiệp - Phân tích, đánh giá thực trạng kế tốn quảntrịdoanhthu,chiphíCơngtycổphầnsách & thiếtbịtrườnghọcĐà Nẵng, từ rút ưu nhược điểm cơng tác kế tốn quảntrịchiphí - Đề xuất phương hướng, giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kế tốn quảntrịdoanhthu,chiphíCơngtycổphầnsách & thiếtbịtrườnghọcĐàNẵng Câu hỏi nghiên cứu - Thực trạng kếtoánquảntrịdoanhthu,chiphíCơngtycổphầnsách & thiếtbịtrườnghọcĐàNẵng nào? Ưu nhược điểm sao? Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận văn vấn đề liên quan đến kếtoánquảntrịdoanhthu,chiphíCơngtyCổphầnsách & thiếtbịtrườnghọcĐàNẵng Phạm vi nghiên cứu Phạm vị nghiên cứu giới hạn việc tìm hiểu thực tế cơng tác kế tốn quảntrịdoanhthu,chiphí lĩnh vực sản xuất kinh doanhsáchthiếtbịtrườnghọc Văn phòng nhà sách trực thuộc TP ĐàNẵng năm 2011 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp cụ thể như: phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê, vấn, điều tra, so sánh… Tác giả trực tiếp tiến hành nghiên cứu Côngtycổphânsách & thiếtbịtrườnghọcĐàNẵng theo phương pháp vấn Dữ liệu sử dụng chủ yếu luận văn liệu sơ cấp đơn vị kết hợp với quy định, hệ thống văn hướng dẫn côngtytài chính-kế tốn Những đóng góp luận văn - Về mặt lý luận: hệ thống hóa vấn đề lý luận kếtoánquảntrịdoanhthu,chiphídoanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất nói riêng - Về mặt thực tiễn: hồn thiện KTQT doanhthu,chiphíCôngtyCổphầnsáchthiếtbịtrườnghọcĐà Nẵng: xây dựng sở cho việc lập dự tốn chiphí linh hoạt cơng ty, lập báo cáo chiphí phục vụ việc kiểm tra, đánh giá định kinh doanhcông ty, phân tích chiphí phục vụ q trình định côngty Kết cấu luận văn Luận văn gồm chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận kếtoánquảntrịdoanhthu,chiphídoanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng kếtoánquảntrịdoanhthu,chiphíCơngtyCổphầnsách & thiếtbịtrườnghọcĐàNẵng Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện cơng tác kế tốn quảntrịdoanhthu,chiphíCơngtyCổphầnsách & thiếtbịtrườnghọcĐàNẵng CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾTOÁNQUẢNTRỊDOANHTHU,CHIPHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 Khái quát chung kếtoánquảntrịdoanhthu,chiphí 1.1.1 Khái qt kế tốn quảntrị Đến có nhiều định nghĩa kếtoánquản trị: Kếtoánquảntrịphận hệ thống kếtoán đời đặc biệt thích ứng với quản lý điều kiện kinh tế thị trườngKếtoánquảntrị thực cung cấp thông tin cho nhà quảntrị điều hành sản xuất kinh doanh đặc biệt định kinh doanh kịp thời Kinh tế thị trường với đặc tính cạnh tranh vốn có đòi hỏi doanh nghiệp khơng dừng lại việc nâng cao chất lượng sản phẩm mà phải kiểm tra chặt chẽ chiphí bỏ ra, đặc biệt kiểm sốt giá thành Có vậy, kế tốn nói chung kế tốn quảntrị nói riêng thực nhiệm vụ quản lý doanh nghiệp Kếtoánquảntrịphậnkế tốn cung cấp thơng tin cho nhà quản lý doanh nghiệp thông qua báo cáo kếtoán nội Khái niệm kếtoánquảntrị hiệp hội kếtoán Mỹ định nghĩa: “Là q trình định dạng, đo lường, tổng hợp, phân tích, lập báo biểu, giải trình thơng đạt số liệu tàiphitài cho ban quảntrị để lập kế hoạch, theo dõi việc thực kế hoạch phạm vi nội doanh nghiệp, đảm bảo việc sử dụng có hiệu tài sản quản lý chặt chẽ tài sản này” Thơng tin tàiphitài cung cấp phạm vi nội doanh nghiệp bao gồm: - Thơng tin chiphí sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp - Q trình lập dự tốn cung cấp thông tin cho việc xây dựng kế hoạch kiểm tra tình hình thực kế hoạch hướng đến mục tiêu thị trườngdoanh nghiệp - Thiếtkế để lập báo cáo phân tích báo cáo cung cấp thơng tin đặc thù để giúp nhà quảntrị định kinh doanh Theo luật kếtoán Việt Nam khoản điều 4, kếtoánquảntrị “là việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thông tin kinh tế theo yêu cầu quảntrị định kinh tế tài nội đơn vị kế toán” Ở Việt Nam, khái niệm sau KTQT nhiều người thừa nhận: “ KTQT khoa học thu thập xử lý, cung cấp thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh cách cụ thể phục vụ cho nhà quản lý việc lập kế hoạch, điều hành, tổ chức thực kế hoạch quản lý hoạt động kinh tế tài nội doanh nghiệp” Mục đích chủ yếu kế tốn quảntrị cung cấp thơng tin cho nhà quảntrị nội tổ chức để đánh giá, kiểm sốt q trình hoạt động mục đích chủ yếu kế tốn tài cung cấp sở thông tin cho nhà đầu tư, ngân hàng, đối tác ký kết hợp đồng kinh tế tổ chức.Với mục đích khác nên nội dung kếtoánquảntrịkế tốn tài khác Kế tốn quảntrị cung cấp thông tin hướng tương lai tổ chức, kế tốn tài cung cấp thơng tin q khứ tổ chức Kế tốn quảntrị khơng cung cấp thơng tin tài mà cung cấp thơng tin phitài trình hoạt động nội tổ chức mơi trường bên ngồi tổ chức Hơn kế tốn quảntrị khơng phải tn thủ theo nguyên tắc, chuẩn mực kếtoán ban hành mà thực cách linh hoạt nhằm đáp ứng tốt cho nhu cầu trị nội tổ chức Bên cạnh khái niệm kế tốn tàikế tốn quảntrịcó khái niệm kế tốn chiphí Theo Viện kế tốn viên quảntrị Mỹ (IMA), kế tốn chiphí định nghĩa “kỹ thuật hay phương pháp để xác định chiphí cho dự án, trình sản phẩm…Chi phí xác định việc đo lường trực tiếp, kết chuyển tùy ý, phân bổ cách có hệ thống hợp lý” Theo định nghĩa kế tốn chiphí khơng phải phận độc lập, phân hệ thứ ba hệ thống kế tốn, mà kế tốn chiphí vừa phậnkế tốn tài vừa phậnkếtoánquảntrị Dưới góc độ kế tốn tài chính, phậnkế tốn chiphícó chức tính tốn, đo lường chiphí phát sinh tổ chức theo ngun tắc kế tốn để cung cấp thơng tin giá vốn hàng bán, chiphí hoạt động báo cáo kết hoạt động kinh doanh giá trị hàng tồn kho bảng cân đối kế tốn Dưới góc độ kế tốn quản trị, phậnkế tốn chiphícó chức đo lường, phân tích tình hình chiphí khả sinh lời sản phẩm, dịch vụ, hoạt động phận tổ chức nhằm nâng cao hiệu hiệu trình hoạt động kinh doanh Bên cạnh quan điểm coi kếtoánchiphí vừa phậnkế tốn tài vừa phậnkế tốn quảntrịcóquan điểm đồng kế tốn chiphí với kế tốn quảntrịQuan điểm xuất phát từ thực tế khách quan thông tin chiphí cho mục đích quảntrị nội ngày quan trọng sống tổ chức Các nhà quảntrị tổ chức đơn cần định chiphí giá vốn hàng bán dịch vụ cung cấp mà quan trọng hơn, họ cần phải có khả kiểm sốt chiphí hoạt động trình ngắn hạn dài hạn Theo tác giẩ, quản điểm đồng kế tốn chiphíkếtoánquảntrị dẫn đến “thiên vị” xây dựng hệ thống kế tốn chiphí tổ chức Hệ thống kế tốn chiphí theo quan điểm tập trung vào việc cung cấp thông tin cho quảntrị nội nhãng việc cung cấp thông tin trung thực khách quan cho việc lập báo cáo tài Theo tác giả, quan điểm kế tốn chiphí vừa có hệ thống kế tốn tài vừa có hệ thống kế tốn quảntrị hồn tồn hợp lý, phậnkế tốn chiphí hệ thống kế tốn quảntrị gọi kế tốn quảntrịchiphíQuan điểm thể chất, chức kếtoánchiphí giúp ích việc xây dựng hệ thống kế tốn chiphí hiệu tổ chức, với việc kết hợp hài hòa mục tiêu hệ thống kế tốn tài hệ thống kếtoánquảntrịKếtoánquảntrịchiphíphận hệ thống kế tốn, chất kế tốn quảntrị trước hết thể chất kếtoán Trải qua trình hình thành phát triển lâu đời, có nhiều định nghĩa kế tốn góc độ khác nhau, nhiên phần tác giả phân tích hai định nghĩa góc độ chất nội dung kếtoán Thứ nhất, kếtoán định nghĩa phận hoạt động quản lý, với chức xử lý cung cấp thông tin thức khách thể quản lý cho chủ thể quản lý [3,tr11] Định nghĩa hướng chất kếtoán Thứ hai, kếtoán định nghĩa trình định dạng, đo lường, ghi chép cung cấp thông tin hoạt động kinh tế tổ chức [10,tr5], [48,tr5] Định nghĩa hướng nội dung kế tốn Dưới góc độ này, kếtoán cần áp dụng hệ thống phương pháp đặc thù (chứng từ, đối ứng tài khoản, tính giá tổng hợp – cân đối) để cung cấp thông tin phù hợp, tin cậy, quán so sánh nhằm giúp cho người sử dụng thông tin đưa định đắn với tổ chức Như vậy, xét cách tổng quát, kếtoánquảntrịchiphícó chất phận hoạt động quản lý nội dung kếtoánquảntrịchiphí q trình định dạng, đo lường, ghi chép cung cấp thông tin chiphí hoạt động kinh tế tổ chức Để cụ thể hóa nội dung chức quảntrịchiphíphân tích đối tượng sử dụng thơng tin kế tốn Có hai loại đối tượng sử dụng thơng tin kế tốn bên ngồi tổ chức nội bội tổ chức Đối tượng sử dụng thơng tin kế tốn bên ngồi tổ chức cổ đông, ngân hàng, khách hàng, nhà cung cấp, quan thuế,…Đối tượng sử dụng thơng tin kế tốn nội tổ chức nhà quản lý cấp (ban giám đốc lãnh đạo phận) tổ chức Mặc dù, cần đến thông tin tổ chức, hai loại đối tượng cần thơng tin với tính chất khác Bên ngồi tổ chức cần thơng tin tổng qt tình hình tài kết hoạt động kinh tế tổ chức Các nhà quản lý nội tổ chức cần thông tin chi tiết theo mặt hoạt động nhằm đánh giá hiệu hoạt động thiết lập kế hoạch tương lai cho tổ chức Để cung cấp thông tin cho hai loại đối tượng hệ thống kếtoán tổ chức chia thành hai phận: hệ thống kế tốn tài hệ thống kế tốn quảntrịKế tốn tài chủ yếu cung cấp thơng tin cho chủ thể quản lý bên ngồi tổ chức, kế tốn quảntrị hướng tới mục tiêu cung cấp thông tin cho chủ thể quản lý nội tổ chức Với phân tích trên, tác giả cho kếtoánquảntrịchiphíphận hệ thống kế tốn quảntrị nhằm cung cấp thơng tin chiphí để tổ chức thực chức quảntrị yếu tố nguồn lực tiêu dùng cho hoạt động, nhằm xây dựng kế hoạch, kiểm soát, đánh giá hoạt độngvà định hợp lý Quan điểm sở cho tất phân tích khác trình bày nội dung luận văn 1.1.2 Bản chất kế tốn quảntrịchiphíKế tốn quảntrịchiphí cung cấp thơng tin hoạt động kinh tế tài phạm vi yêu cầu quản lý nội doanh nghiệp, kế tốn quảntrịchiphí phục vụ chủ yếu cho việc quảntrịtài sản, định quản trị, kế tốn quảntrịchiphíphậnkế tốn doanh nghiệp nói chung, cơng cụ quan trọng công tác quản lý nội doanh nghiệp Kế tốn quảntrị khơng nhận thức chiphí theo quan điểm kế tốn tài mà phải nhận diện theo nhiều phương diện khác để đáp ứng nhu cầu thông tin hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm soát đinh Kế tốn quảntrịchiphí nhấn mạnh đến việc dự báo thông tin trách nhiệm nhà quảntrị cấp nhằm gắn trách nhiệm họ với chiphí phát sinh qua hệ thống thơng tin chiphí cung cấp theo trung tâm chiphí hình thành đơn vị Kế tốn quảntrịchiphí trả lời chiphí bao nhiêu, biến động có thay đổi hay số nhân tố đó, người chịu trách nhiệm giải thích thay đổi bất lợi chiphí giải pháp đưa để điều chỉnh cách kịp thời Điều cho thấy kếtoánquảntrịchiphí mang nặng chất kế tốn quảntrịkế tốn chiphí t Có thể hiểu kế tốn quảntrịchiphíphậnkếtoánquảntrị thực xử lý cung cấp thông tin chiphí nhằm thực chức quảntrị 1.1.3 Khái quát kếtoánquảntrịdoanh thu Doanh thu bán hàng số tiền số sản phẩm vật tư, hàng hóa, dịch vụ tiêu thụ thực cho khách hàng theo giá thỏa thuận Trong điều kiện kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp mang tính tổng hợp Các doanh nghiệp tiến hành nhiều loại hoạt động sản xuất khác nhau, loại sản xuất lại có nhiều loại sản phẩm khác Toàn hoạt động sản xuất kinh doanhdoanh nghiệp chia thành: hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường, hoạt động tài chính, hoạt động khác.Tương ứng vốn loại hoạt động sản xuất kinh doanh nêu hình thành loại doanh thu sau: Doanh thu bán hàng (thuộc hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường) Doanh thu hoạt động tàiDoanh thu khác Các nhà quảntrịdoanh nghiệp luôn cần thông tin cách chi tiết cụ thể chiphí - doanh thu kết loại hoạt động, loại sản phẩm, lao vụ dịch vụ để đáp ứng yêu cầu quản lý vĩ mơ, để có định đắn cho phát triển doanh nghiệp không thời gian mà tương lai lâu dài Việc kếtoánchi tiết doanh thu – kết giúp cho chủ doanh nghiệp định nên mở rộng hay thu hẹp quy mô hoạt động, mở rộng, thu hẹp nào, tới mức độ hay đình chỉ, định tiếp tục SXKD hay chuyển hướng hoạt động Mặt khác, kinh tế thị trường, người tiêu dùng bỏ tiền mua hàng hóa mà họ thích với số lượng mà họ cần họ chấp nhận Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét đến nhu cầu xã hội để sản xuất loại sản phẩm, dịch vụ nào, số lượng để đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác Trong cạnh tranh buộc doanh nghiệp 10 phải sử dụng kỹ thuật mới, cơng nghệ tiến tiến để giảm hao phí lao động cá biệt, tăng thị trường tiêu thụ tăng khối lượng hàng bán nhằm tăng doanh thu bán hàng Vì vậy, định giá bán sản phẩm dịch vụ cung cấp định quan trọng mà doanh nghiệp phải thực Vì định liên quan đến tất lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp Định giá bán sản phẩm liên quan đến việc bán sản phẩm, hàng hóa, có nhiều khách hàng hay khách hàng, tổng doanh thu thu kết lãi lỗ doanh nghiệp chiphí yếu tố ban đầu để xác định giá bán sản phẩm, hàng hóa cung cấp dịch vụ, làm tiền đề kết hợp với lý thuyết định giá kinh tế vi mơ để hoạch định giá, điều chỉnh giá sách giá doanh nghiệp 1.2 Nội dung KTQT chi phí, doanh thu doanh nghiệp sản xuất 1.2.1 Phân loại chiphídoanh nghiệp sản xuất 1.2.1.1 Phân loại chiphí theo chức hoạt động * Chiphí sản xuất Chiphí sản xuất bao gồm ba khoản mục: Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp, chiphí nhân cơng trực tiếp chiphí sản xuất chung Chiphí nguyên liệu vật liệu trực tiếp: khoản mục chiphí bao gồm loại nguyên liệu vật liệu xuất dùng trực tiếp cho việc chế tạo sản phẩm Chiphí nhân cơng trực tiếp: khoản mục chiphí bao gồm tiền lương khoản trích theo lương phải trả cho phậncơng nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm Chiphí sản xuất chung: chiphí phục vụ quản lý trình sản xuất sản phẩm phát sinh phạm vi phân xưởng khoản mục chiphí bao gồm: chiphí vật liệu phục vụ trình sản xuất quản lý sản xuất, tiền lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý phân xưởng, chiphí khấu hao sửa chữa bảo trì máy móc thiết bị, nhà xưởng, chiphí dịch vụ mua phục vụ sản xuất quản lý phân xưởng,v.v… * Chiphí ngồi sản xuất 64 Để xác định thành phần biến phí định phíchiphí hỗn hợp theo phạm vi hoạt động, KTQT sử dụng phương pháp như: phương pháp cực đại – cực tiểu; phương pháp bình phương bé dùng hàm hồi quy Theo số liệu thống kêchiphí điện, nước côngty tháng đầu năm 2011 sau: Bảng 3.2: Bảng chiphí sản xuất chung hỗn hợp Đơn vị tính: đồng Tháng Sản lượng Chiphí điện Chiphí nước 81.921 216.776.250 15.535.850 61.875 102.918.000 13.105.798 35.813 96.578.250 7.006.464 37.803 125.930.250 7.206.675 73.617 222.508.500 14.048.000 154.433 367.944.750 26.493.850 (Nguồn: phòng kế toán) Luận văn sử dụng phương pháp hồi quy để tách chiphí điện, nước theo số liệu bảng 3.2 thành biến phí định phí với kết hồi quy đơn biến theo phụ lục 9, phụ lục 10 Trên sở đó, ta có phương trình chiphí hỗn hợp: - Chiphí điện Y1 = 20158243.285+ 2271.140X - Chiphí khác Y3 = 1789280.682+ 163.114X Sử dụng phương trình vừa thiết lập, kết hợp với số liệu kế tốn chiphí SXC hỗn hợp, ta có bảng phân loại chiphí theo cách ứng xử sau: Bảng 3.3 BẢNG PHÂN LOẠI CHIPHÍ SẢN XUẤT THEO CÁCH ỨNG XỬ CỦA CHIPHÍ THÁNG 7/2011 TT Khoản mục chiphí Biến phí Định phíChiphí hỗn hợp 65 I Chiphí NVLTT 3.087.009.57 3.087.009.576 II Chiphí NCTT 1.442.700.94 1.442.700.949 III Chiphí sản xuất chung 1.141.991.53 21.947.524 1.163.939.061 IV Chiphí nhân viên PX Chiphí vật liệu Chiphí dụng cụ sản xuất Chiphí hao TSCĐ Chiphí dịch vụ mua ngồi Tiền điện Nước Chiphí bán hàng 362.009.206 75.306.445 104.400.883 246.191.403 354.083.600 330.358.748 23.724.852 186.823.027 362.009.206 75.306.445 104.400.883 246.191.403 376.031.124 350.516.991 25.514.133 423.267.206 V Chiphí nhân viên Chiphí vật liệu, bao bìChiphícơng cụ, dụng cụ Chiphí khấu hao TSCĐ Chiphí dịch vụ mua ngồi Chiphíquản lý DN Chiphí nhân viên Chiphí vật liệu Chiphí đồ dùng văn phòng Chiphí khấu hao TSCĐ Chiphí khác tiền - Chi tiếp khách, hội nghị - Chicông tác phí 21.947.524 20.158.243 1.789.281 236.444.17 165.857.711 186.823.027 60.310.798 8.216.252 2.059.418 145.793.98 165.857.711 186.823.027 60.310.798 8.216.252 2.059.418 145.793.989 105.709.521 105.709.521 20.509.832 20.509.832 7.600.342 7.600.342 5.037.835 5.037.835 6.936.459 6.936.459 5.370.909 5.370.909 1.565.505 1.565.505 (Nguồn: phòng kế tốn) 3.2.2 Tổ chức kế tốn chi tiết chiphídoanh thu 3.2.2.1 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kếtoán để tập hợp chiphíphản ánh doanh thu Hệ thống tài khoản kế tốn cơngty xây dựng dựa sở hệ thống tài khoản kếtoán ban hành Khi xây dựng hệ thống tài khoản kế tốn quản trị, cơngty phải kết hợp mã số trung tâm trách nhiệm với tài 66 khoản chiphídoanh thu có liên quan để tổng hợp số liệu theo trung tâm trách nhiệm theo tài khoản chiphídoanh thu cơng ty; phân loại mã hóa tài khoản chiphí theo cách ứng xử yếu tố chiphí với mức độ hoạt động nhằm kiểm sốt phân tích, dự báo quản lý chiphícó hiệu 3.2.2.2 Xây dựng hệ thống sổ kế tốn để thu thập thơng tin chi phí, doanh thu phục vụ yêu cầu quảntrị Căn vào yêu cầu quản lý cụ thể côngty đối tượng chi tiết mà côngty xác định để tổ chức thiếtkế xây dựng hệ thống sổ kế tốn chi tiết chiphícôngty nhằm đảm bảo: mối liên hệ ghi sổ theo thứ tự thời gian với ghi sổ theo hệ thống nghiệp vụ chiphí phát sinh công ty; theo dõi chi tiết khoản mục chi phí, yếu tố chiphí kết hợp với việc nhận dạng chiphí biến đổi chiphícố định; phân tích chiphí theo đối tượng tập hợp chiphí xác định phù hợp với yêu cầu thơng tin chi tiết chiphí để phục vụ yêu cầu quản lý chiphí Nguyên tắc chung ghi sổ chi tiết chiphíchiphí trực tiếp phát sinh phản ánh trực tiếp vào sổ kếtoán tương ứng, chiphí chung phát sinh tập hợp chung, định kỳ phân bổ chiphí cho đối tượng chịu chiphí liên quan - Đối với chiphí NVLTT: việc theo dõi chi tiết theo loại NVL, mở thêm sổ chi tiết theo đơn đặt hàng - Đối với chiphí NCTT: sổ chi tiết nhân công trực tiếp mở theo dây chuyền cơng nghệ - Đối với chiphí SXC: bên cạnh việc mở sổ chi tiết theo dõi chiphí theo khoản mục chiphí mở thêm sổ chi tiết cho tổ - Đối với mẫu sổ chi tiết doanh thu: mở sổ chi tiết theo dõi doanh thu theo đơn đặt hàng 3.2.2.3 Hoàn thiện hệ thống báo cáo phận cung cấp thông tin cho yêu cầu quảntrị * Báo cáo chiphí nguyên vật liệu: 67 Hiện báo cáo cơngtyphản ánh tình hình sử dụng NVL, chưa thể tình hình biến động NVL theo nguyên nhân khác nhau, chưa có sở để gắn trách nhiệm cho phận sử dụng Vì báo cáo phân tích chiphí NVL cần thiết lập để phản ánh nguyên nhân dẫn đến biến động CPNVL, sở tìm ngun nhân hướng khắc phục cụ thể Do đó, cần bổ sung thêm “bảng phân tích chi tiết NVL” sau: Bảng 3.4: Bảng phân tích chi tiết NVL năm 2011 Chỉ tiêu Lượng thực tế (triệu trang in) Định mức tiêu hoa NVL tính cho 300.000 trang - Giấy (tờ) - Mực (kg) - Kẽm (tấm) Đơn giá NVL (đvt: đồng) - Giấy (tờ) - Mực (kg) - Kẽm (tấm) Sản phẩm báo ĐàNẵng Dự toán Thực 1.200 1.200 300.300 10 30 300.250 10,5 31 2,987 3,03 64.000 63.000 42.000 42.500 (Nguồn: phòng kinh doanh) Chẳng hạn để sản xuất sản phẩm báo ĐàNẵng ta cần NVL giấy, mực, kẽm ta tính chiphí NVL sản xuất báo theo sản lượng thực tê sau: Chiphí NVL = Sản lượng thực tế X Mức tiêu hao NVL/trang in X Đơn giá NVL Giá trị phế - liệu thu hồi Bằng phương pháp thay liên hoàn, với báo cáo phậnquản lý phận tích mức độ ảnh hưởng hai nhân tố mức tiêu hao giá NVL theo bảng 3.4, từ biến động bất lợi hay thuận lợi hai nhân tố Bộ phậnquản lý có trách nhiệm giải thích ngun nhân khách quan hay chủ quan tác động đến biến động này, đồng thời đề giải pháp thích hợp để kiểm sốt chi phía NVL đầu vào khai thác khả tiềm tàng Với kết tính tốn bảng 3.5 (phụ lục 11) ta thấy tổng chiphí thực tế 3.466.509.000 đồng, tăng so với dự toán 110.113.680 đồng do: 68 + Lượng NVL tiêu hao thay đổi làm cho tổng chiphí tăng 88.620.780 đồng, số lượng mực thay đổi làm chiphí tăng 38.400.000 kẽm thay đổi làm chiphí tăng 50.400.000, số lượng giấy thay đổi làm chiphí giảm 19.200 đồng, nên tìm hiểu rõ ngun nhân: việc giảm lượng tiết kiệm q trình sản xuất, số lượng tăng cần tìm hiểu rõ ngun nhân, nguyên liệu đầu vào chất lượng, điều kiện bảo quản không tốt,… + Giá vật liệu thay đổi làm cho tổng chiphí tăng 21.492.900 đồng, giá giấy tăng mạnh làm chiphí tăng đến 15.492.900 đồng, giá kẽm tăng làm chiphí tăng 18.600.000 đồng, giá mực giảm 12.600.000 đồng Từ cần tìm hiểu việc tăng hay giảm giá biến động thị trường hay ngun nhân khác * Báo cáo chiphí NCTT Báo cáo CPNCTT côngty tập trung vào cung cấp thơng tin cho việc tính lương, chưa sâu phân tích đánh giá biến động chiphíCơngty cần bổ sung thêm bảng “phân tích chiphí NCTT” báo cáo cần phải so sánh chiphí NCTT với đại lượng kết hoàn thành giá trị sản xuất, doanhthu, so sánh mức độ tăng suất lao động với mức độ tăng chiphí NCTT cho thấy việc tuyển dụng sử dụng lao động hiệu nào? Báo cáo có dạng sau: (bảng 3.6 phụ lục 12) Nhìn vào bảng, ta thấy tiền lương công nhân sản xuất trực tiếp tăng so với dự toán 29% tương ứng tăng 2.299.490.180 đồng Liên hệ với số lao đọng bình quân ta thấy, số lao động tăng lên 20 người tương ứng tăng 8,5%, bên cạnh giá trịtrị sản xuất tăng 10,49 tương ứng 6.798.895.480 đồng, điều cho thấy tiền lương tăng lên hoạt động SXKD tăng lên kéo theo tăng lượng người lao động kết giá trị sản xuất tăng * Báo cáo chiphí SXC Báo cáo CPSXC cần chi tiết theo yếu tố chiphí sở phân loại thành biến phí định phí Từ so sánh yếu tố chiphí tế với kỳ dự toán 69 để thấy quy mô tốc độ tăng giảm yếu tố chiphí ảnh hưởng tới khoản mục chiphí SXC - Xác định yếu tố biến phí để có biện pháp xây dựng định mức chiphí cho phù hợp cho đơn vị sản phẩm - Xác định yếu tố định phí để có biện pháp khốn chiphí gắn với quy mơ hoạt động Thơng qua phân tích để có biện pháp kiểm sốt CPSXC, góp phần làm giảm chiphí sản xuất cho côngty Do vậy, cần bổ sung thêm bảng “phân tích chi tiết chiphí SXC” sau: Bảng 3.7: Bảng phân tích chi tiết chiphí SXC quý III/2011 Chỉ tiêu Dự toán Thực tế Chênh lệch % 1.Biến phí SXC - Biến phí điện - Biến phí thuê 77.530.000 79.311.752 1.781.752 2% 2.400.000 3.000.000 600.000 25% 36.691.960 40.534.180 3.842.220 10% 143.826.528 143.826.528 0 540.906.820 555.446.286 +14.539.466 2% gia công Định phí SXC - CCDC - Khấu hao TSCĐ Cộng (Nguồn: phòng kinh doanh) Qua số liệu ta thấy, chiphí SXC kỳ cơngty thực tế tăng so với dự toán 14.539.466 đồng, tương ứng với 2% Việc tăng chiphí SXC ảnh hưởng yếu tố: chiphí điện tăng 2% làm chiphí SXC tăng tương ứng 1.781.752 đồng; chiphí gia cơng th ngồi tăng 25%, làm chiphí SXC tăng tương ứng 600.000 đồng; chiphí CCDC tăng 10%, làm chiphí SXC tăng tương ứng 3.842.220 đồng; * Báo cáo chiphí bán hàng chiphí QLDN 70 Tương tự báo cáo CPSXC, báo cáo chiphí bán hàng chiphí QLDN chia chiphí bán hàng CPQLDN theo yếu tố, từ so sánh yếu tố chiphí với kỳ dự tốn để thấy quy mô tốc độ tăng, giảm yếu tố ảnh hưởng tới khoản mục chiphí bán hàng chiphí QLDN Xác định yếu tố biến phí để có biện pháp xây dựng định mức chiphí phù hợp cho đơn vị sản phẩm xác định yếu tố định phí để có biện pháp khốn chiphí gắn với quy mơ hoạt động Thơng qua phân tích để có biện pháp kiểm sốt chiphíquản lý cơng ty, góp phần giảm chiphí cho cơngty * Báo cáo tình hình thực dự tốn doanh thu (phụ lục 13) 3.2.3 Hồn thiện cơng tác lập dự tốn doanhthu,chiphíCơngty cần xây dựng quy định thống nội dung, phương pháp tính toán tiêu thiếtkế biểu mẫu hướng dẫn việc lập dự toán Khi xây dựng dự tốn CPSXC, chiphí bán hàng, chiphí QLDN cần phân loại chiphí thành biến phí, định phí Để việc lập dự tốn xác thực trước lập dự tốn cho kỳ tiếp theo, cơngty cần đánh giá tình hình thực dự toán kỳ trước, xác định nguyên nhân, phân tích nhân tố ảnh hưởng, tác động đến kế hoạch để có biện pháp điều chỉnh dự toán cho phù hợp đảm bảo đạt mục tiêu đề Dự tốn q trình SXKD phải xuất phát từ phậnquảntrị sở phận sản xuất, phận bán hàng Trên sở nghiên cứu tình hình sản xuất, kinh doanh, thị trường nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, phậncôngty vào đặc điểm hoạt động, chức năng, yêu cầu nhiệm vụ để tiến hành lập dự tốn tiêu chi phí, doanh thu thuộc phận chuyển đến nhà quảntrị cấp xem xét, có ý kiến phê chuẩn Đối với quảntrị sở: việc lập dự toán SXKD tiến hành việc xây dựng đinh mức kinh tế kỹ thuật tùng phần việc cụ thể, sau tiến hành xây dựng định mức chiphí SXKD, cuối dự kiến chi tiết tiêu phù hợp với yêu cầu quản lý 71 Đối với quảntrị cấp trên: dự toán SXKD lập trước hết từ việc phân tích thị trường rà sốt định mức kinh tế kỹ thuật mà đơn vị sở xây dựng, sau xem xét nghiên cưu tổng hợp dự tốn cấp đưới Cơngty cần lập dự tốn chiphí linh hoạt để đáp ứng thông tin kịp thời cho nhà quảntrị việc đưa định phù hợp với diễn biến thị trường khả gia tăng đơn đặt hàng Để lập dự tốn linh hoạt cần tiến hành cơng việc sau: Bước 1: xác định phạm vi phù hợp cho đối tượng lập dự toán Bước 2: xác định chiphí theo cách ứng xử chiphí Bước 3: xác đinh biến phí đơn vị dự tốn Biến phí đơn vị dự tốn Tổng biến phí dự tốn = Tổng mức hoạt động dự toán Bước 4: xây dựng dự tốn linh hoạt - Đối với biến phí Tổng biến phí điều chỉnh = Mức hoạt động thực tế X Biến phí đơn vị dự tốn - Đối với định phí thường khơng thay đổi lập dự tốn chiphí linh hoạt, mức hoạt động thực tế nằm phạm vi điều chỉnh mà định phí chưa thay đổi * Việc lập dự tốn chiphí linh hoạt cơngty tiến hành sau: + Đối với biến phí NVLTT vào định mức tiêu hao nguyên liệu đơn giá dự kiến nguyên liệu mua vào + Đối với biến phí tiền lương cào đơn giá lương tỷ lệ khoản trích theo lương + Đối với biến phí SXC, biến phí bán hàng quản lý doanh nghiệp vào tài liệu thống kê năm trước kết bóc tách chiphí hỗn hợp theo phương pháp hồi quy để xác định biến đơn vị 72 + Đối với chiphícố định bao gồm: phần nằm chiphí hỗn hợp tách theo phương pháp hồi quy chiphí điện, nước xác định phần định phí nằm tổng chiphí kỳ trước làm xác định chiphí cho kỳ kế hoạch; phầnchiphícố định độc lập vào tổng dự toán năm để xác định chiphí khấu hao, chiphíquản lý, chiphí vật liệu, đồ dùng văn phòng Trên sở dự toán cho năm xác định dự toán ước tính cho kỳ kinh doanh Bảng 3.8: Bảng dự tốn biến phí đơn vị năm 2011 Đơn vị tính: đồng Sản phẩm Truyện cười Nhãn STK tốn Tập tơ MG Bìa màu Tổng cộng Sản lượng Biến phí Biến phí Biến phí Biến phíkế hoạch NVL tiền lương SXC đơn vị (triệu tr in) sản xuất 71 3,25 0,53 0,1 3,88 250 9,13 1,1 0,16 10,39 300 3,8 0,56 0,`12 4,48 100 30,58 2,72 0.78 34,08 7109 2,2 0,52 0,11 2,83 7830 (Nguồn: côngty CP sách & thiếtbịtrườnghọcĐà Nẵng) Minh họa bảng 3.9: Bảng dự toán linh hoạt năm 2011 (phụ lục 14) Trên sở dự toánchiphí linh hoạt giúp cơngty xác định chiphí đơn vị mức sản lượng khác Chẳng hạn nhìn vào bảng 3.9 ta thấy sách tham khảo với mức sản lượng 300 triệu trang in chiphí đơn vị dự tốn 5,75 đ/trang, sản lượng tăng 10% chiphí đơn vị 5,64 đ/trang tức giảm so với chiphí đơn vị mức sản lượng trước sản lượng giảm 10% chiphí đơn vị 5,9 đ/trang tức tăng so với mức chiphí 5,75 đ/trang Đây để định giá bán sản phẩm điều kiện sản lượng sản xuất thay đổi Côngty chủ động linh hoạt đưa mức giá cạnh tranh số lượng sản phẩm cung cấp cho khách hàng tăng lên, từ khai thác tối đa lực sản xuất 73 3.2.4 Tổ chức sử dụng thơng tin KTQT doanhthu,chiphí phục vụ cho việc định 3.2.4.1 Phân tích điểm hòa vốn Đây nội dung quan trọng công tác kếtoánquản trị, nhằm xây dựng kế hoạch sản xuất cách xác, xác định khối lượng sản xuất cần thực để đạt mục tiêu lợi nhuận mong muốn Phân tích điểm hòa vốn thực chất trình tìm hiểu mối tương quanchiphícố định chiphí biến đổi, doanh thu sản lượng Thông qua thu thập xây dựng sở liệu cơng ty, ta có tổng số sản phẩm STK Hóa học 17800 cuốn, giá bán STK Hóa học 45.500 đồng, chiphí biến đổi cho sản phẩm STK Hóa học 37.574 đồng tổng định phí 80.207.483 đồng Ta có báo cáo kết sản xuất kinh doanh sản phẩm STK Hóa họccôngty tháng 7/2011 lập sau: Bảng 3.10: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh STK Hóa học Đơn vị tính: đồng TT Chỉ tiêu Số tiền STK HH Tỷ lệ Doanh thu 809,900,000 45,500 100 Biến phí 668,809,368 37,574 82,58 Số dư đảm phí 141,090,632 7,926 17.42 Định phí 80,207,483 4,506 9.90 Lãi 60,883,149 3,420 7.52 (Nguồn: côngty CP sách & thiếtbịtrườnghọcĐà Nẵng) Để nhà quản lý xác định mức sản lượng, doanh thu tối thiểu để đảm bảo hòa vốn khơng bị thua lỗ, cơngty cần tính tốn thơng số sau: - Sản lượng hòa vốn: Sản lượng hòa vốn = Tổng định phí Giá bán sp – Biến 80,207,483 = phí đơn vị 45,500 – 37,574 = 10,119 - Doanh thu hòa vốn: = Tổng định phí = 80,207,483 = 460,433,310 74 Doanh thu hòa Tỷ lệ số dư đảm phí vốn 0,1742 - Doanh thu tỷ lệ doanh thu an toàn: Doanh thu an toàn = = = Doanh thu hoạt động 809,900,000 349,466,690 đ - Doanh thu hòa vốn 460,433,310 - Tỷ lệ doanh thu an toàn: Tỷ lệ doanh thu an toàn = = = Doanh thu an toànDoanh thu hoạt động 349,466,690 809,900,000 43,15% X 100 X 100 Theo kết tính tốn trên, cơngty cần phải cân nhắc để có định kinh doanh phù hợp, côngty bán 10,119 STK Hóa học tương ứng với 460,433,310 đồng doanh thu hòa vốn, bán thêm STK Hóa học mức hòa vốn lãi tăng thêm 7,926 đồng doanh thu tăng thêm 45,500 đồng Qua phân tích điểm hòa vốn giúp nhà quảntrị nhận thức vấn đề trực quan tình hình kết sản xuất kinh doanh sản phẩm hay phương án kinh doanh 3.2.4.2 Phân tích lợi nhuận theo mối quan hệ chiphí – khối lượng – lợi nhuận Cơngty vận dụng mối quan hệ chiphí – khối lượng – lợi nhuận việc xác định sản lượng, doanh thu tương ứng với mức lợi nhuận định Giả định côngty mong muốn mức lợi nhuận tháng tới 65,000,000 đồng thay 60, 883,149 đồng vậy, sản lượng doanh thu tiêu thụ mà côngty cần phải đạt là: 75 Tổng định phí + Khối lượng 80,207,483 + lợi nhuận mong = tiêu thụ muốn Giá bán 1sp – = 65,000,000 = 18,319 45,500 – 37, 574 Biến phí đơn vị - Doanh thu tiêu thụ để đạt mức lợi nhuận mong muốn: Tổng định phí + Doanh thu tiêu thụ 80,207,483 + lợi nhuận mong = muốn Tỷ lệ số dư đảm = 65,000,000 = 833,567,639đ 0.1742 phí Như vây, cơngty muốn có lợi nhuận 65,000,000 đồng khối lượng tiêu thụ phải đạt 18,319 cuốn, tương ứng doanh thu 833,567,638 đồng 3.3 Một số kiến nghị để thực giải pháp hồn thiện KTQT doanhthu,chiphíCôngtycổphầnsách & thiếtbịtrườnghọcĐàNẵng Trước hết, Côngty cần phải nâng cao nhận thức cần thiết, tầm quan trọng hiệu việc thực tổ chức tốt công tác KTQT Đặc biệt KTQT doanh thu chiphí phải xác định nhu cầu tất yếu trình quản lý doanh nghiệp kinh tế thị trường - Tổ chức đào tạo, tự đào tạo đào tạo lại nhằm nâng cao nhận thức hiểu biết cho đội ngũ cán quản lý kiến thức kinh tế thị trường, văn pháp quy quản lý nói chung doanhthu,chiphí nói riêng - Xác định mục tiêu xây dựng mơ hình kế tốn quảntrị mà KTQT doanhthu,chiphí trọng tâm, phù hợp với đặc thù doanh nghiệp Tổ chức xếp điều chỉnh thiếtkế hệ thống kiểm sốt doanh thu , chiphí cách đồng phù hợp hiệu - Hoàn thiện tổ chức máy quản lý cóphậnkế toán, tạo điều kiện cho việc thiết lập hệ thống thu thập, xử lý cung cấp thơng tin cách xác kịp thời 76 - Tạo điều kiện trang thiết bị, điều kiện vật chất để giúp kếtoánnâng cao khả thu nhận, xử lý kiểm soát cung cấp thơng tin - Phòng Tàikế tốn phối hợp với phòng khác đơn vị trực thuộc để lập kếkế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch tài chính, tham gia đàm phán ký kết Hợp đồng kinh tế giao kế hoạch tài hàng quý, năm cho đơn vị trực thuộc - Phòng Tàikế tốn phối hợp với phòng Tổ chức Hành cơng tác Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế chế độ sách người lao động, công tác tổ chức nhân phậntàikế tốn, cơng tác bồi dưỡng nghiệp vụ cán làm cơng tác tàikế tốn từ cơngty đến đơn vị trực thuộc - Phòng Tàikế tốn phối hợp với phòng Tổ chức Hành để có ý kiến việc đề bạt, tuyển dụng, thuyên chuyển, tăng lương, khen thưởng, kỷ luật người làm kế toán, thủ quỹ đơn vị trực thuộc - Phòng Tàikế tốn phối hợp với phòng Kế hoạch giúp Giám đốc Cơngty giao kế hoạch, xét duyệt hoàn thành kế hoạch tốn tài đơn vị trực thuộc theo định kỳ Xây dựng kế hoạch thu hồi vốn lập dự tốn chiphí cho cơngty hàng tháng, hàng quý, hàng năm - Các đơn vị trực thuộc có trách nhiệm cung cấp cho Phòng TàiKế tốn Báo cáo kế hoạch tài hàng quý, hàng năm, báo cáo kiểm kêtài sản - Thường xuyên bồi dưỡng nghiệp vụ kếtoán - thống kê cho cán phụ trách kếtoán - tài vụ đơn vị trực thuộc KẾT LUẬN CHƯƠNG Từ nhận thức nội dung kếtoánquảntrịdoanh nghiệp sản xuất nói chung, sở khảo sát, nghiên cứu đánh giá thực trạng KTQT doanhthu,chiphícơng ty, tác giả đề xuất giải pháp hoàn thiện cơng tác KTQT doanhthu,chiphícơngty CP sách & thiếtbịtrườnghọcĐàNẵng 77 Cuối tác giả trình bày số điều kiện cần thiết làm sở cho việc áp dụng giải pháp kiến nghị vào thực tế cơng ty, giúp cơngty tự hồn thiện hệ thống KTQT nói chung, KTQT doanhthu,chiphí nói riêng 78 KẾT LUẬN Với mục đích nghiên cứu, hồn thiện KTQT doanhthu,chiphícơngtyCổphầnsách & thiếtbịtrườnghọcĐà Nẵng, luận văn giải vấn đề sau: - Hệ thống hóa làm sáng tỏ vấn đề lý luận kếtoánquảntrịchi phí, doanh thu doanh nghiệp sản xuất Đây sở lý luận làm tiền đề đánh giá thực trạng kế tốn quảntrịchiphídoanh thu cơngty - Luận văn trình bày cụ thể thực trạng cơng tác kế tốn quảntrịchi phí, doanh thu cơngty Trên sở tiến hành hành phân tích đánh giá rút ưu điểm tồn mà doanh nghiệp cần khắc phục hoàn thiện nhằm nâng cao trình thu thập, xử lý cung cấp thơng tin chi phí, doanh thu đáp ứng yêu cầu quảntrịdoanh nghiệp - Trên sở đánh giá thực trạng công tác kế tốn quảntrịchi phí, doanh thu cơngty kết hợp với kinh nghiệm tổ chức kếtoánquảntrịchiphídoanh thu số nước giới, đề tài đưa giải pháp hoàn thiện cụ thể theo nội dung cơng tác kê tốn quảntrịchi phí, doanh thu cơngty Nhìn chung luận văn đáp ứng yêu cầu bản, mục tiêu đề Tuy nhiên, KTQT nói chung KTQT doanhthu,chiphí nói riêng mẻ với doanh nghiệp Việt Nam, việc triển khai công tác KTQT doanhthu,chiphí chưa đồng mang tính tự phát kinh nghiệm, tác giả gặp khơng khó khăn q trình nghiên cứu Vì vậy, nhiều vấn đề nên tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót định Tác giả mong đóng góp ý kiến nhà khoa học; thầy cô đồng nghiệp để luận văn hoàn chỉnh ... thống kế tốn quản trị doanh thu, chi phí Cơng ty cổ phần sách & thiết bị trường học Đà Nẵng Câu hỏi nghiên cứu - Thực trạng kế toán quản trị doanh thu, chi phí Cơng ty cổ phần sách & thiết bị trường. .. Công ty Cổ phần sách thiết bị trường học Đà Nẵng 2.1.1 Quá trình hành thành phát triển Công ty CP sách thiết bị trường học Đà Nẵng 29 * Q trình hình thành: Cơng ty sách thiết bị trường học Đà Nẵng. .. vấn đề lý luận kế tốn quản trị doanh thu, chi phí doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng kế toán quản trị doanh thu, chi phí Cơng ty Cổ phần sách & thiết bị trường học Đà Nẵng Chương 3: Các