Hoạt động xây dựng ở nước ta đang diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Đặc biệt là lĩnh vực đầu tư xây dựng các khu đô thị mới trong cả nước. Việc đồng bộ hóa giữa các cơ sở hạ tầng, nhà chung cư, biệt thự, nhà vườn… dịnh vụ đi kèm tại các khu đô thị mới đã tạo niềm tin cho người dân khi quyết định lựa chọn nơi ở, sinh hoạt tại đây. Công ty cổ phần Hà Đô với 18 năm xây dựng và phát triển đã dần khẳng định được vị thế của mình trên thương trường. Với phương châm luôn lấy chữ tín làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động kinh doanh, Hà Đô đang là một trong những tập đoàn hùng mạnh về tài chính cũng như trang thiết bị kĩ thuât ở thị trường xây dựng Việt Nam. Trong thời gian thực tập tại công ty, được sự hướng dẫn và giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú và anh chị trong công ty, em đã hiểu them nhiều điều và bổ sung thêm các kiến thức đã học trong trường. Là một sinh viên khoa Quản trị kinh doanh và Xây dựng cơ bản với bước đầu tìm hiểu thực tế, em đã viết báo cáo thực tập tổng hợp này bao gồm các nội dung sau: Phân I: Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp Phần 2: Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp Phần 3: Đánh giá tổng quát về tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiêp Em trân trọng gửi lời cảm ơn tới nhà giáo-PGS. TS Vũ Minh Trai và các cô chú anh chị trong Công ty cổ phần Hà Đô đã giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này. Báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý để hoàn thiện hơn bản báo cáo này
Lời mở đầu Hoạt động xây dựng nước ta diễn mạnh mẽ hết Đặc biệt lĩnh vực đầu tư xây dựng khu thị nước Việc đồng hóa sở hạ tầng, nhà chung cư, biệt thự, nhà vườn… dịnh vụ kèm khu đô thị tạo niềm tin cho người dân định lựa chọn nơi ở, sinh hoạt Công ty cổ phần Hà Đô với 18 năm xây dựng phát triển dần khẳng định vị thương trường Với phương châm ln lấy chữ tín làm kim nam cho hoạt động kinh doanh, Hà Đô tập đồn hùng mạnh tài trang thiết bị kĩ thuât thị trường xây dựng Việt Nam Trong thời gian thực tập công ty, hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình cô anh chị công ty, em hiểu them nhiều điều bổ sung thêm kiến thức học trường Là sinh viên khoa Quản trị kinh doanh Xây dựng với bước đầu tìm hiểu thực tế, em viết báo cáo thực tập tổng hợp bao gồm nội dung sau: Phân I: Quá trình hình thành phát triển cấu tổ chức doanh nghiệp Phần 2: Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu doanh nghiệp Phần 3: Đánh giá tổng quát tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiêp Em trân trọng gửi lời cảm ơn tới nhà giáo-PGS TS Vũ Minh Trai cô anh chị Công ty cổ phần Hà Đơ giúp đỡ em hồn thành báo cáo Báo cáo không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý để hoàn thiện báo cáo PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU CỦA DOANH NGHIỆP I THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP Tư cách pháp nhân Tên Công ty Công ty Cổ phần Hà Đô Tên Tiếng Anh Ha Do Joint Stock Company Tên viêt tắt Tiếng Anh Logo nhãn HADOCO hiệu thương mại HADO GROUP Trụ sở Điện thoại: Tầng Tồ nhà số Láng Hạ Ba đình Hà nội 04.8310.347 04.8310.848 Fax: Website: Email: Tài khoản: 04.8355526 www.hado.com.vn hadoco@hn.vnn.vn 05111.000.17002 – Ngân hàng TMCP Quân Vốn điều lệ: đội Chi nhánh Điện Biên Phủ 37.000.000.000,đồng (Ba mươi bảy tỷ đồng chẵn./.) * Lĩnh vực kinh doanh: - Đầu tư phát triển hạ tầng kinh doanh nhà; - Kinh doanh khu du lịch sinh thái khách sạn, nhà hàng; - Sản xuất kinh doanh điện; kinh doanh máy móc thiết bị; - Xây dựng cơng trình: cơng nghiệp, dân dụng, giao thơng, thuỷ lợi, thuỷ điện đường dây trạm biến áp đến 35KV; - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá; - Lắp đặt sửa chữa máy móc, thiết bị khí, điều khiển tự động, điện lạnh, điện kỹ thuật, điện dân dụng, thuỷ khí, thang máy, máy xây dựng, thiết bị nâng hạ - Tư vấn xây dựng: Khảo sát xây dựng, lập dự án quản lý đầu tư xây dựng; tư vấn đấu thầu, kiểm định chất lượng cơng trình xây dựng;Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất: công trình xây dựng dân dụng , cơng nghiệp, cơng trình văn hố, cơng trình kỹ thuật thị;Thiết kế quy hoạch, quy hoạch tổng mặt cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp;Thiết kế cơng trình giao thơng đường bộ, sân bay;Thiết kế cơng trình dân dụng công nghiệp;Thiết kế cấp điện; - Xuất nhập trang thiết bị, công nghệ, vật tư phục vụ sản xuất nghiên cứu khoa học công nghệ Q trình hình thành phát triển: Cơng ty xây dựng Hà Đô thành lập năm 1990, thành lập lại theo định số 514/QĐ-QP ngày 18/4/1996 Bộ Quốc Phòng sở sáp nhập Cơng ty XD Hà Đô Công ty thiết bị điện lấy tên Công ty Hà Đô tên giao dịch quốc tế Hadoco đăng ký độc quyền Cục Sở hữu Công Nghiệp Việt Nam – Bộ Khoa học Công Nghệ Thực trình cổ phần hố doanh nghiệp, ngày 09/12/2004 Bộ Trưởng Bộ Quốc Phòng ban hành định số 163/2004/QĐ-BQP việc chuyển Cơng ty CP Hà Đơ sang hình thức công ty cổ phần hoạt động theo hướng tập đồn Đây coi lề chuyển công ty sang thời kỳ phát triển khẳng định Công ty CP Hà Đô vững mạnh có chiến lược kinh doanh đắn phù hợp với thời kỳ Cơng nghiệp hố - đại hố đất nước Trong năm 2005 sau hồn thành cơng tác cổ phần hố cơng ty định chuyển đổi mơ hình hoạt động thành cơng ty mẹ con, cụ thể công ty tiến hành chuyển đổi xí nghiệp thành viên trước thành cơng ty cổ phần Cơng ty CP Hà Đơ nắm cổ phần chi phối 51% bao gồm: Công ty CP Hà Đô 1, Công ty Cổ phần Hà Đô 2, Công ty cổ phần Hà Đô Cũng năm 2005 công ty tham gia vào việc thành lập Công ty CP Za Hưng, tiến hành xây dựng Thuỷ điện Za Hưng xã Zà Hung Huyện Đông Giang Tỉnh Quảng Nam Dự kiến cuối năm 2007 tiếp tục chuyển xí nghiệp lại thành cơng ty cổ phần vào hoạt động vào đầu năm 2008 bao gồm: Công ty CP Hà Đô3, Công ty CP Hà Đô 5, Công ty Tư vấn xây dựng Hà Đô Dự kiến năm 2008 thành lập Công ty CP Nậm Pông để xây dựng khai thác thuỷ điện Nậm Pông Huyện Quỳ Châu Tỉnh Nghệ An Điểm lại q trình hoạt động Cơng CP Hà Đơ ghi nhận lại số thành tích đạt sau: Huân chương lao động hạng Chính Phủ trao tặng năm 2005 Bằng khen Bộ Lao động hoạt động sách xã hội Bằng khen, huy chương vàng tiêu biểu cho thành tích cơng tác thi cơng xây dựng Thành tích khen thưởng cá nhân Chủ tịch HĐQT công ty: Danh hiệu doanh nhân tiêu biểu năm 2007 Phòng TMCN Việt nam Danh hiệu doanh nhân tiêu biểu Bộ Quốc Phòng năm 2007 Bằng khen có thành tích cơng tác, sách hậu phương qn đội Bộ Quốc Phòng 3- Cơ cấu tổ chức công ty: 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty: Cơ cấu tổ chức Công ty bao gồm Hội Sở chính, 03 cơng ty con, 01 chi nhánh, 03 xí nghiệp, 03 Ban Quản lý dự án Hội sở Công ty Chi nhánh Công ty Xí nghiệp Ban quản lý Biểu đồ: Mơ hình cấu tổ chức Công ty cổ phần Hà Đô a Trụ sở công ty: Địa chỉ: Tầng - Số Láng Hạ - Ba đình - Hà nội Điện thoại: 04.8310.347/04.8310.348 Fax: 04.8355526 Website: www.hado.com.vn Email: hadoco@hn.vnn.vn b Chi nhánh miền nam Công ty CP Hà Đô: Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Chi nhánh, Phó Giám đốc, Ban nghiệp vụ: Ban Hành chính-Tài kế tốn; Ban Kỹ thuật kế hoạch; Ban quản lý dự án miền nam Địa chỉ: Số 60M Đường Trường Sơn Quận Tõn Bình TP Hồ Chí Minh Điện thoại: 088.486.654 Website: www.hado.com.vn Email: hadoco@fpt.com c Xí nghiệp * XÍ NGHIỆP TƯ VẤN XÂY DỰNG Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Xí nghiệp, Phó Giám đốc, xưởng thiết kế, ban nghiệp vụ: Ban Hành -Tài - Kế tốn; Ban Kế hoạch kỹ thuật Chức nhiệm vụ chính: - Tư vấn xây dựng: Khảo sát xây dựng, lập dự án quản lý đầu tư xây dựng; tư vấn đấu thầu, kiểm định chất lượng cơng trình xây dựng; - Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất: cơng trình xây dựng dân dụng , cơng nghiệp, cơng trình văn hố, cơng trình kỹ thuật thị; - Thiết kế quy hoạch, quy hoạch tổng mặt cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp; - Thiết kế cơng trình giao thơng đường bộ, sân bay; - Thiết kế cơng trình dân dụng công nghiệp; - Thiết kế cấp điện: công trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, kỹ thuật hạ tầng đô thị, nông nghiệp(kho, lán, trạm, trại); - Thiết kế cấp nước: cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, cơng trình cấp nước, mơi trường nước; - Thiết kế thơng gió cấp nhiệt cơng trình xây dựng; - Thiết kế kết cấu cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, kỹ thuật hạ tầng đô thị - Thiết kế, chế tạo máy thiết bị công nghiệp, tư vấn đầu tư cung cấp chuyển giao công nghệ dịch vụ khoa học kỹ thuật có liên quan; Địa chỉ: Tầng - Tồ nhà Hà Đơ - Phố Hồng Sâm - Cầu Giấy Hà nội * XÍ NGHIỆP 3: Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Xí nghiệp, Phó Giám đốc, đội xây dựng, ban nghiệp vụ: Ban Hành -Tài - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật Chức nhiệm vụ chính: Xây dựng cơng nghiệp , dân dụng , giao thơng , cơng trình sở hạ tầng , khu công nghiệp , khu dân cư Thực hợp đồng kinh tế Công ty giao cho Địa chỉ: Tầng - Tồ nhà Hà Đơ - Phố Hồng Sâm - Cầu Giấy Hà nội * XÍ NGHIỆP ĐIỆN NƯỚC VÀ TBXD Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Xí nghiệp, Phó Giám đốc, đội xây dựng, ban nghiệp vụ: Ban Hành -Tài - Kế tốn; Ban Kế hoạch kỹ thuật Chức nhiệm vụ chính: Xây dựng hồn thiện điện nước nội thất cơng trình xấy dựng , dự án công ty giao Thực hợp đồng kinh tế Công ty giao cho Địa chỉ: Nhà làm việc - Tồ nhà Hà Đơ - Phố Hồng Sâm - Cầu Giấy Hà nội d Ban quản lý * Ban quản lý dự án 1: Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, Phó Giám đốc, Ban Hành -Tài - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật Chức năng, nhiệm vụ chính: Được thay mặt Cơng ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng dự án thuộc khu vực Hà Nội Công ty làm chủ đầu tư Công ty giao nhiệm vụ; Tổ chức thực cơng tác đền bù giải phóng mặt quy hoạch dự án; Triển khai thực thủ tục xin đất phục vụ di dân tái định cư cho dự án; Tổ chức thực quản lý tiến độ thực hợp đồng tư vấn thiết kế, thi công xây lắp hạng mục cơng trình tồn dự án; Tổ chức giám sát, quản lý chất lượng thi cơng xây lắp cơng trình hạng mục cụng trình xây dựng; Thực cơng tác nghiệm thu, tốn cơng trình; Chủ trì, phối hợp phòng ban Cơng ty bàn giao nhà, hạ tầng sản phẩm khác cho khách hàng Địa chỉ: Khu đô thị Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội * Ban quản lý dự án 2: Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, Phó Giám đốc, Ban Hành -Tài - Kế toán; Ban Kế hoạch kỹ thuật Chức năng, nhiệm vụ chính: Được thay mặt Cơng ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng dự án thuộc khu vực TP Hồ Chí Minh Công ty làm chủ đầu tư Công ty giao nhiệm vụ; Tổ chức thực công tác đền bù giải phóng mặt quy hoạch dự án; Triển khai thực thủ tục xin đất phục vụ di dân tái định cư cho dự án; Tổ chức thực quản lý tiến độ thực hợp đồng tư vấn thiết kế, thi cơng xây lắp hạng mục cơng trình toàn dự án; Tổ chức giám sát quản lý chất lượng thi công xây lắp công trình hạng mục cơng trình xây dựng; Thực cơng tác nghiệm thu, tốn cơng trình; Chủ trì, phối hợp phòng ban Cơng ty bàn giao nhà, hạ tầng sản phẩm khác cho khách hàng Địa chỉ: Số 60M Đường Trường Sơn Quận Tân Bình TP Hồ Chí Minh * Ban quản lý dự án An khánh Hà Tây Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, Phó Giám đốc, Ban Hành -Tài - Kế tốn; Ban Kế hoạch kỹ thuật Tổ cơng tác đền bù giải phóng mặt Chức nhiệm vụ chính: Được thay mặt Cơng ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng dự án An khánh thuộc khu vực Anh khánh -Hoài Đức - Hà Tây Công ty giao; Hoạt động theo giấy phép kinh doanh ngành nghề Công ty; Tổ chức, thực công tác chuẩn bị đầu tư, thực đầu tư thu hồi Vốn dự án phát triển hạ tầng khu đô thị An Khánh; Triển khai thực thủ tục xin đất phục vụ di dân tái định cư cho dự án (nếu có); Tổ chức, thực ký kết hợp đồng theo phân cấp Công ty uỷ quyền thực giám sát, quản lý chất lượng, tiến độ thực hợp đồng tư vấn thiết kế, thi cơng xây lắp hạng mục cơng trình xây dựng toàn dự án An Khánh, dự án khác Địa chỉ: xã An Khánh, Hoài Đức, Hà Tây * Ban quản lý dự án thuỷ điện Cơ cấu tổ chức: Gồm Giám đốc Ban Quản lý, Phó Giám đốc, Ban Hành -Tài - Kế tốn; Ban Kế hoạch kỹ thuật Chức nhiệm vụ chính: Được thay mặt Công ty trực tiếp quản lý đầu tư xây dựng dự án thuỷ điện Công ty làm chủ đầu tư số dự án liên doanh khác Công ty giao nhiệm vụ; Tổ chức khảo sát địa chất, lập báo cáo đầu tư dự án thuỷ điện theo nhiệm vụ công ty giao Làm việc với quan chức tỉnh để xin thủ tục xin phép đầu tư Tổ chức thực quản lý tiến độ thực hợp đồng tư vấn thiết kế, thi công xây lắp hạng mục cụng trình tồn dự án; Tổ chức giám sát, quản lý chất lượng thi cơng xây lắp cơng trình hạng mục cụng trình xây dựng; Thực cụng tác nghiệm thu, tốn cơng trình; Địa chỉ: Số Láng Hạ Ba Đình Hà nội e Các công ty con: * Công ty Cổ phần Hà Đô Tên Tiếng Anh Ha Do Joint Stock Company Tên viêt tắt Tiếng Anh Trụ sở HADOCO1 Tầng Tồ nhà Hà Đơ Điện thoại: Vốn điều lệ: Nghĩa Đô Cầu Giấy Hà nội 04.7564.989 Fax: 04.7568.285 5.544.700.000,đồng Ngõ 151 Hoàng Quốc Việt (Năm tỷ năm trăm bốn mươi tư triệu bảy trăm ngàn đồng chẵn./.) Lĩnh vực kinh doanh: - Xây dựng cơng trình: cơng nghiệp, dân dụng, giao thơng, thuỷ lợi, thuỷ điện đường dây trạm biến áp đến 35KV; - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá; - Lắp đặt sửa chữa máy móc, thiết bị khí, điều khiển tự động, điện lạnh, điện kỹ thuật, điện dân dụng, thuỷ khí, thang máy, máy xây dựng, thiết bị nâng hạ - Đầu tư phát triển hạ tầng kinh doanh nhà; - Kinh doanh khu du lịch sinh thái khách sạn, nhà hàng; - Sản xuất kinh doanh điện; kinh doanh máy móc thiết bị; - Xuất nhập trang thiết bị, công nghệ, vật tư phục vụ sản xuất nghiên cứu khoa học công nghệ * Công ty Cổ phần Hà Đô Tên Tiếng Anh Tên viêt tắt Tiếng Anh Trụ sở Ha Do Joint Stock Company HADOCO2 Tầng Toà nhà Hà Đơ Ngõ 151 Hồng Quốc Việt Điện thoại: Vốn điều lệ: Nghĩa Đô Cầu Giấy Hà nội 04.7564.127 Fax: 04.7564.326 5.248.000.000,đồng (Năm tỷ hai trăm bốn mươi tám triệu đồng chẵn./.) Lĩnh vực kinh doanh: - Xây dựng cơng trình: cơng nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện đường dây trạm biến áp đến 35KV; - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá; - Lắp đặt sửa chữa máy móc, thiết bị khí, điều khiển tự động, điện lạnh, điện kỹ thuật, điện dân dụng, thuỷ khí, thang máy, máy xây dựng, thiết bị nâng hạ - Đầu tư phát triển hạ tầng kinh doanh nhà; - Kinh doanh khu du lịch sinh thái khách sạn, nhà hàng; - Sản xuất kinh doanh điện; kinh doanh máy móc thiết bị; - Xuất nhập trang thiết bị, công nghệ, vật tư phục vụ sản xuất nghiên cứu khoa học công nghệ 10 Báo cáo HĐQT tỡnh hỡnh hoạt động, kết sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCĐ pháp luật sai phạm gây tổn thất cho Công ty; Thực nghị HĐQT ĐHĐCĐ, kế hoạch kinh doanh kế hoạch đầu tư Cơng ty HĐQT ĐHĐCĐ thông qua; Các nhiệm vụ khác quy định Điều lệ e NHÓM TÁC NGHIỆP Nhúm trực tiếp tiến hành cỏc nghiệp vụ kinh doanh Cụng ty Cỏc Phũng nghiệp vụ gồm cú cỏc Trưởng, Phó trưởng phũng trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh phũng đạo Phó Tổng Giám đốc phụ trách Trực tiếp điều hành dự án Ban Quản lý dự ỏn đạo Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc Đối với hoạt động kinh doanh xí nghiệp chi nhánh Giám đốc Phó Giám đốc xí nghiệp, chi nhánh trực tiếp điều hành phải đặt đạo Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc f Danh sách thành viên Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, Ban kiểm soát, kế toán trưởng: * Thành viên Hội đồng Quản trị: - Ơng Nguyễn Trọng Thơng Chủ tịch HĐQT - Ơng Nguyễn Văn Tơ Phó chủ tịch HĐQT - Ơng Nguyễn Đức Tồn Phó chủ tịch HĐQT - Ơng Đào Hữu Khanh - Ông Cao Trần Đăng Uỷ viên Uỷ viên - Bà Nguyễn Thị Khoa Uỷ viên * Ban Giám đốc: - Ơng Nguyễn Đức Tồn Tổng giám đốc - Ơng Bùi Văn Dục Phó tổng giám đốc * Ban kiểm sốt: - Ơng Đỗ Văn Bình Trưởng ban kiểm sốt 15 - Bà Trần Thu Hồi Thành viên ban kiểm sốt * Kế tốn trưởng: - Ơng Nguyễn Mạnh Hùng 16 PHẦN II: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ-KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP I QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM CHỦ YẾU TRONG XÂY DỰNG Do đặc điểm công ty xây dựng nên sản phẩm chủ yếu cơng ty cơng trình xây dựng Cơng trình xây dựng phân theo phân theo lĩnh vực hoạt động, gồm: cơng trình kinh tế, cơng trình văn hóa-xã hội, cơng trình an ninh quốc phòng Có cơng trình nhờ trúng thầu sống doanh nghiệp xây dựng Bởi vậy, doanh nghiệp tập trung phấn đấu tăng lực quản lý đấu thầu tăng khả thắng thầu tham gia dự thầu Khả cạnh tranh đấu thầu phụ thuộc trực tiếp vào trình độ lập hồ sơ dự thầu Một nhà thầu bị loại từ vòng đầu hồ sơ dự thầu không đảm bảo yêu cầu tổ chức mời thầu Tổ chức lập hồ sơ dự thầu đòi hỏi bước nghiên cứu hồ sơ mời thầu ( cơng việc đòi hỏi phải tỷ mỷ, nghiêm túc, hiểu rõ đầy đủ nội dung yêu cầu hồ sơ mời thầu ); điều tra môi trường đấu thầu; điều tra dự án đấu thầu; khảo sát trường xây dựng cơng trình; lập phương án thi công; xây dựng giá dự thầu I Nghiên cứu hội đấu thầu cà lập kế hoạch dự thầu II Lập hồ sơ dự thầu Việc lập hồ sơ dự thầu vào hồ sơ mời thầu chủ đầu tư, quy định hiên hành xây dựng Nhà nước, kinh nghiệm lập hồ sơ dự thầu để lập hồ sơ dự thầu (HSDT) Nội dung HSDT bao gồm: Thư mời thầu Đơn xin dự thầu Bảng kê khối lượng Bảo lãnh dự thầu Giấy ủy quyền 17 Chứng trường Thông tin chung doanh nghiệp Quyết dịnh thành lập Giấp phép hành nghề 10.Giấy phép kinh doanh 11.Xác nhận tài khoản 12.Bảng cân đối tài 13.Phân tích đơn giá 14.Thuyết minh biện pháp thi công 15.Bảng kê cán chủ chốt, nhân lực, thiết bị bố trí cho cơng trình 16.Biểu đò tiến độ thi cơng 17.Sơ đồ bố trí cơng trường 18.Kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng 19.Hồ sơ thiết kế 20.Hợp đồng - Kỹ lập HSDT - Tổ chức lập HSDT - Ra định tranh thầu Việc có nên tham dự thầu hay khơng thực vấn đề mà doanh nghiệp cần xem xét cách thận trọng Phương pháp đánh giá tiêu tổng hợp cách tính tốn khoa học, phù hợp với doanh nghiêp xây dựng Việt Nam Bước 1: xác định danh mục tiêu ảnh hưởng đến khả thắng thầu doanh nghiệp Bước 2: xây dựng thang điểm Bước 3: xác định tầm quan trọng tiêu Bước 4: tính tốn tiêu tổng hợp cho gói thầu cụ thể Bước 5: đánh giá khả thắng thầu định III: Tính tốn giá dự thầu Căn xác định giá dự thầu 18 Xác định giá mời thầu III Lựa chọn thầu phụ nhận làm thầu phụ - Trường hợp trúng thầu - Trường hợp trượt thầu II.Đặc điểm trang thiết bị, vốn kinh doanh thị trường I Về vốn kinh doanh Cơ cấu vốn cổ đông thời điểm 31/12/2008: a Cơ cấu cổ đông công ty: Số cổ phần nắm giữ Chỉ tiêu (Mệnh giá:100.000 Giá trị Tỷ lệ(%) Tổng số vốn chủ sở VNĐ)3.700.000 37.000.000.000 100% hữu Cổ đơng nhà nước: 856.800 8.568.000.000 23% - Bộ Quốc phòng 856.800 8.568.000.000 23% 28.432.000.000 77% Cổ đông cá nhân 2.843.200 (Khơng có cổ đơng nước ngồi) b- Những cơng ty nắm giữ quyền kiểm soát cổ phần chi phối tổ chức đăng ký đại chúng: c- Tổ chức đăng ký đại chúng năm giữ quyền kiểm soát cổ phần chi phối cơng ty khác( tính đến 31/12/2007): + Cơng ty CP Hà Đô Vốn điều lệ: 5.544.700.000,đ Tỷ lệ vốn góp Cơng ty CP Hà Đơ: 51% + Công ty CP Hà Đô Vốn điều lệ: 5.248.000.000,đ Tỷ lệ vốn góp Cơng ty CP Hà Đơ: 51% + Công ty CP Hà Đô Vốn điều lệ: 4.567.900.000đ Tỷ lệ vốn góp Cơng ty CP Hà Đô: + Công ty CP Za hưng: 19 51% Vốn điều lệ: 100.000.000.000,đ Tỷ lệ vốn góp Cơng ty CP Hà Đô: 36.5% II Về thị trường sản phẩm Hà Đô trưởng thành phát triển không ngừng dựa tảng chất lượng cơng trình, chất lượng dịch vụ chiến lược kinh doanh lâu dài Bởi lẽ định sống còn, phát triển bền vững công ty Bằng bước vững trình xây dựng phát triển, với đội ngũ cán kỹ sư có khả chuyên môn cao giàu kinh nghiệm, tâm ban lãnh đạo HĐQT, Hà Đô khẳng định vị thương trường, Hà Đơ tập đồn mạnh tài trang thiết bị tạo uy tín lớn thị trường Việt Nam Các dự án tập đồn trải dài từ Nam chí Bắc tập đoàn tham gia đầu tư nhiều lĩnh vực như: Tham gia đầu tư, xây dựng nhà máy thuỷ điện vừa nhỏ hoà chung vào lưới điện quốc gia đáp ứng nhu cầu tiêu thụ điện nước Xây dựng cơng trình ích lợi xã hội, nghiên cứu xây dựng bệnh viện dưỡng lão, khu vui chơi giải trí cho trẻ em Tham gia đầu tư, xây dựng cơng trình thuỷ điện vừa nhỏ hồ chung vào lưới điện quốc gia đáp ứng nhu cầu tiêu thụ điện nước Xây dựng cơng trình ích lợi xã hội, nghiên cứu xây dựng bệnh viện dưỡng lão, khu vui chơi giải trí cho trẻ em Phát triển mạnh dự án kinh doanh nhà đáp ứng đòi hỏi lớn lao quỹ nhà toàn xã hội Đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng, giao thông thuỷ lợi 20 PHẦN III: ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP I ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CUA CÔNG TY Chủng loại chất lượng sản phẩm, dịch vụ Nghiệp vụ kinh doanh Công ty kinh doanh nhà, hoạt động xây dựng khu thị, cơng trình giao thơng chiếm 90% doanh thu Sản phẩm Công ty cung cấp cho khách hàng hộ, biệt thự cao cấp nằm tổng thể kiến trúc quy hoạch đại đồng Trước thực dự án đầu tư, Cơng ty tiến hành tìm hiểu nhu cầu khách hàng mục tiêu, sở hợp tác với nhà tư vấn thiết kế nhằm đưa sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng Trong q trình thi cơng dự án, Cơng ty thực giám sát nhà thầu xây dựng, đồng thời kiểm tra hạng mục cơng trình nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm cung cấp cho khách hàng Sản phẩm, dịch vụ Công ty đa dạng, thể qua số dự án lớn Dự án khu đô thị dịch vọng Trên diện tích 22 ha, Cơng ty thiết kế khu đô thị gồm khu biệt thự, nhà vườn đại quy hoạch đồng bộ, đại bao gồm công viên xanh, quan, công sở, trường học, nhà trẻ, khu vui chơi, giải trí, bể bơi, Dự án thực sở liên danh chủ đầu tư: Công ty phát triển thị Từ Liêm, Cơng ty Hồng Hà, Cơng ty CP Hà Đô Dự án thực từ năm 2002, đến cuối năm 2007 làm xong hạ tầng, toàn hộ nhà vườn biệt thự bán cho khách hàng, khu chung cư tiếp tục khai thác 21 Dự án khu đô thị Phường Thạnh Mỹ lợi Quận TP Hồ Chí Minh Dự án Uỷ ban Nhân dân thành phố Hồ Chí Minh việc Đầu tư xây dựng khu Đô thị Phường Thạnh Mỹ lợi Quận TP Hồ Chí Minh giao cho Cơng ty CP Hà Đô làm chủ đầu tư dự án Dự án khu đô thị Nam An Khánh Nằm địa phận xã An Khánh - Hà Tây, Công ty phối hợp với nhà thiết kế chuyên nghiệp nước hàng đầu để nghiên cứu thiết kế, xây dựng mô hình khu thị Nam An Khánh gồm khu biệt thự, nhà vườn đại; khu văn phòng, khu hộ thiết kế hài hòa với cảnh quan thiên nhiên Đây dự án Công ty làm chủ đầu tư theo Công văn số 768 /UB-XD Uỷ ban Nhân dân tỉnh Hà Tây ngày 03 tháng 03 năm 2006 việc giao Công ty CP Hà Đô làm chủ đầu tư dự án Khu đô thị Nam An Khánh Dự án nhà quận 12 TP HCM Nằm địa phận Phường Thới An Quận 12, gồm khu biệt thự, nhà vườn đại; khu văn phòng, khu hộ thiết kế hài hòa với cảnh quan thiên nhiên Dự án Công ty CP Hà Đô xúc tiến làm thủ tục xin làmchủ đầu tư dự án Dự án khách sạn Mecure - Hà Đô: Với diện tích 1600 m2, khách sạn Mecure Hà Đơ xây dựng theo tiêu chuẩn bao gồm nhà 15 tầng đại theo phong cách Châu Âu Đây quần thể khách sạn thiết kế gồm nhiều phòng hiệu đại đạt tiêu chuẩn quốc tế phục vụ cho đoàn khách nước đến Hà nội.Khách sạn dược quản lí tập đồn đa quốc gia ACCOR Dự án nhà Lữ 26 183 Đường Hoàng Văn Thái Hà Nộ Dự án thực sở giấy phép đầu tư Uỷ ban Nhân dân thành phố Hà Nội việc Đầu tư xây dựng khu nhà 183 Đường Hoàng Văn Thái Hà Nội giao cho Công ty CP Hà Đô làm chủ đầu tư dự án.Dự án bao gồm quần thể khu chung cư nhà liền kề thiết kế đại dự kiến triển khai xây dựng năm 2008 22 Dự án nhà Z751-Quận Gò Vấp Thành phố Hồ Chí Minh Dự án thực sở giấy phép đầu tư Uỷ ban Nhân dân thành phố Hồ Chí Minh việc đầu tư xây dựng khu nhà Gò Vấp giao cho Công ty CP Hà Đô làm chủ đầu tư dự án Bên cạnh hoạt động kinh doanh nhà, Cơng ty thực hoạt động tư vấn thiết kế, kinh doanh dịch vụ, kinh doanh vật tư hoạt động tài khác nhằm hỗ trợ hoạt động kinh doanh nhà khu đô thị, đồng thời tạo thêm doanh thu lợi nhuận cho Công ty II Đánh giá tổng hợp kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong vòng năm trở lại tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty nói chung tốt hầu hết dự án Công ty vào thi cơng sử dụng Cơng ty có tăng trưởng hàng năm tương đối đặn vào tiêu kinh tế sau: ĐVT: tỷ đồng Tổng giá trị tài sản Năm 2004 170,2 Doanh thu 103,7 163,8 170,34 147,42 160,7 Lợi nhuận từ hoạt 6,34 12,34 13,887 11,36 12,06 đông kinh doanh Lợi nhuận khác 0,53 0,98 1,48 1,945 2,331 Lợi nhuận sau thuế Tỷ lệ chi trả cổ tức 5,69 10,39 26% 13,096 22% 6,717 18% 8,93 20% TT Chỉ tiêu chủ yếu Năm 2005 270,3 Năm 2006 278,8 Năm 2007 331,4 Năm 2008 339,2 23 24 III Những thuận lợi khó khăn chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.Thuận lợi Công ty chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình cổ phần hóa nhằm tảng sức cạnh tranh doanh nghiệp.Công ty với đa dạng chủ sở hữu đổi phương thức quản lí,tạo động lực mạnh hơn,huy động vốn xã hội để đầu tư đổi công nghệ,nâng cao sức cạnh tranh,tăng cường giám sát xã hội,phát huy vai trò làm chủ thực khingười quản lý,người lao động trở thành chủ sở hưữ phần vốn Công ty Lực lượng cán nhân viên Công ty bổ sung tăng cường thêm,tất có trình độ đại học,còn trẻ,có tri thức,tuy kinh nghiệm thể rõ lòng nhiệt tình,tinh thần trách nhiệm,khơng ngại khó,tìm cách khắc phục mặt hạn chế để hồn thành cơng việc đuợc giao 2.Khó khăn Hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty nhiều khó khăn Sự đóng băng thị trường bất động sản với ngừng trệ giao dịch nhà đất ảnh hưởng không nhỏ tới doanh thu công tác kinh doanh chủ đầu tư.Chính điều ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu công ty III KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG THỜI GIAN TỚI: 1- Định hướng chung: Dựa dự báo tiềm phát triển ngành xây dựng nói riêng năm tới, công ty xác định hướng nhiệm vụ cụ thể giai đoạn 2008-2010 sau: - Phát huy tối đa kinh nghiệm nguồn lực đẩy mạnh phát triển lĩnh vực: Đầu tư xây dựng khu đô thị khu công nghiệp Đầu tư xây dựng nhà máy thuỷ điện Đầu tư xây dựng khách sạn, văn phòng cho thuê, khu du lịch 25 Tư vấn xây dựng, thiết kế - Nhanh chóng phát triển lực tài nguồn nhân lực, trình độ cơng nghệ , tạo sức cạnh tranh bền vững thị trường Phấn đấu đến năm 2010 vốn tham gia sản xuất kinh doanh đạt 1.000 tỷ đồng - Tập trung đầu tư lĩnh vực đầu tư xây dựng khu thị đại, khu văn phòng cho thuê đáp ứng nhu cấu thị trường; đầu tư kinh doanh khách sạn du lịch; đầu tư xây dựng nhà máy thuỷ điện vừa nhỏ - Đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng công ty phát triển thành tập đồn đa ngành nghề, có tiềm lực tài mạnh tạo lợi ích tối đa cho cơng ty xã hội 2- Biện pháp thực hiện: 2.1- Xây dựng cấu tổ chức quản lý: Trong năm 2008 Cơng ty tiếp tục cổ phần hố xí nghiệp thành viên thành công ty cổ phần đưa tổng số cơng ty lên cơng ty, tiếp tục hình thành Công ty chuyên quản lý đô thị, khách sạn, khu du lịch, văn phòng cho th, cơng ty thuỷ điện tập đồn Chú trọng cơng tác đào tạo tuyển dụng cán có lực đáp ứng nhu cầu phát triển tập đoàn 2.2- Đẩy nhanh tiến độ dự án bất động sản tạo việc làm cho công ty thành viên: - Dự án đô thị dịch vọng: tiến hành xây dựng khu chung cư No4B1 nhà CC1, triển khai xây dựng bán hàng - Dự án An khánh Hà tây: tập trung đầu tư xây dựng hạ tầng, triển khai bán hàng, khai thác hạng mục phụ trợ - Dự án Lữ 26, dự án 151 Hoàng Quốc Việt, dự án nhà quận 12, dự án Z751 hoàn thiện thủ tục pháp lý, xây dựng hạ tầng triển khai bán hàng 2.3- Tập trung đầu tư xây dựng dự án đưa vào vận hành: Đẩy nhanh tiến độ dự án đảm bảo đưa vào khai thác tiến độ - Dự án khách sạn Mecure Hà Đô, tiến hành xây dựng đưa vào khai thác 26 - Dự án văn phòng cho thuê 60M Trường Sơn, - Dự án vila cho thuê đường Sư Van hạnh TP Hồ Chí Minh; - Dự án văn phòng cho thuê số Láng Hạ ; - Dự án khu nhà hỗn hợp liên doanh Công ty CP Phát triển đô thị Từ liêm IV.Phương hướng viết chuyên đề thực tập Tài kế tốn yếu tố quan trọng công ty xây dựng công ty cổ phần xây dựng Hà Đơ Vì vậy, em muốn tìm hiểu những vấn đề liên quan tới: Quản trị tài doanh nghiệp yếu tố vật chất kinh doanh 27 Mục lục Lời mở đầu PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU CỦA DOANH NGHIỆP I THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP Tư cách pháp nhân Quá trình hình thành phát triển: 3- Cơ cấu tổ chức công ty: 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty: 3.2- Cơ cấu máy quản lý công ty PHẦN II: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ-KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA DOANH NGHIỆP I QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM CHỦ YẾU TRONG XÂY DỰNG II Đặc điểm trang thiết bị, vốn kinh doanh thị trường PHẦN III: ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP I ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CUA CÔNG TY II Đánh giá tổng hợp kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp III Những thuận lợi khó khăn chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thuận lợi Khó khăn IV KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG THỜI GIAN TỚI: Định hướng chung: Biện pháp thực hiện: 2.1 Xây dựng cấu tổ chức quản lý: 28 2.2 Đẩy nhanh tiến độ dự án bất động sản tạo việc làm cho công ty thành viên: 2.3 Tập trung đầu tư xây dựng dự án đưa vào vận hành: V .Phương hướng viết chuyên đề thực tập 29