Sự cần thiết phải hoàn thiện định mức lao động đối với công nhân sản xuất trong các doanh nghiệp

Sự cần thiết phải hoàn thiện định mức lao động công nhân sản xuất doanh nghiệp Khái niệm mức, định mức lao động Khái niệm phân loại mức Mức lao động lượng lao động hao phí quy định để hồn thành đơn vị sản phẩm (hoặc khối lượng công việc) tiêu chuẩn chất lượng điều kiện tổ chức -kỹ thuật định Lượng lao động hao phí thời gian làm việc Mức lao động có nhiều dạng dạng thể nội dung, điều kiện tổ chức kỹ thuật, sản xuất định Tùy thuộc vào lọai công việc sản xuất điều kiện sản xuất mà mức lao động xây dựng dạng sau:  Mức thời gian: lượng thời gian hao phí quy định cho một nhóm lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp để hòan thành đơn vị sản phẩm (hoặc khối lượng công việc) Mtg= CK+ TN+ PV+ NN+ NC  Mức sản lượng: số lượng sản phẩm (hoặc khối lượng công việc) quy định cho một nhóm lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp để hòan thành đơn vị thời gian MSL/ca= Tca Mtg  Mức phục vụ: số lượng máy móc thiết bị nơi làm việc khu vực sản xuất quy định cho một nhóm lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp phải phục vụ  Mức biên chế: Là số lượng lao động có trình độ thích hợp quy định chặt chẽ để thực khối lượng công việc cụ thể MTH= MCN+ MPV+ MQL Định mức lao động chất định mức lao động: Định mức lao động lượng lao động hao phí quy định để hoàn thành đơn vị sản phẩm (hoặc khối lượng công việc) tiêu chuẩn chất lượng điều kiện tổ chức sản xuất, kĩ thuật, tâm - sinh lí kinh tế - xã hội định Được biểu hình thức: định mức thời gian, định mức sản lượng, định mức phục vụ ĐMLĐ thường xây dựng theo phương pháp truyền thống phương pháp thống kê - kinh nghiệm; phương pháp phân tích (chụp ảnh ngày lao động, bấm tính tốn phân tích vào công thức kĩ thuật); phương pháp Tâylơ, vv Trong sản xuất, số lượng lao động cần thiết xác định dạng mức lao động thông qua định mức lao động Mức lao động trở thành trước lao động thực chất định mức lao động trình xác định mức lao động Định mức lao động việc xác định hao phí lao động cần thiết để hòan thành cơng việc, bước công việc sản xuất đơn vị sản phẩm điều kiện tổ chức kĩ thuật định người lao động có trình độ lành nghề mức độ thành thạo công việc phù hợp với yêu cầu công việc, sản xuất Các phương pháp định mức lao động Chất lượng mức lao động phụ thuộc lớn vào phương pháp định mức lao động Trong thực tiễn sản xuất thường áp dụng chủ yếu phương pháp tổng hợp phương pháp phân tích Nhóm phương pháp tổng hợp KN: Là nhóm phương pháp chủ yếu dựa vào kết nghiệm thu sản phẩm kinh nghiệm để xác định mức lao động cho tồn bước cơng việc Các phương pháp: Phương pháp thống kê Là phương pháp xây dựng mức dựa vào tài liệu thống kê thời gian hao phí thực tế để hòan thành bước cơng việc( giống tương tự) thời kỳ trước Lượng thời gian( sản lượng) xác định mức lao động thường lấy giá trị trung bình Ví dụ: Số lượng thời gian tiêu hao để đóng thùng tơng đựng đồ hộp công nhân bậc 3/5 sau: Người thứ nhất: 15 phút Người thứ 2: 20 phút Người thứ 3: 15 phút Người thứ 4: 16 phút Người thứ 5: 13 phút Người thứ 6: 22 phút Vậy thời gian tiêu hao bình quân = (15 + 20 + 15 + 16 + 13 + 22)/ 6= 16,83 phút Định mức thời gian tiêu hao trung bình tiên tiến là: (16,83 + 15 + 15+ 16 + 13)/ = 15,17 phút Phương pháp kinh nghiệm Là phương pháp xây dựng mức dựa vào kinh phí chủ quan tích lũy cán định mức, giám đốc phân xưởng cơng nhân có thâm niên sản xuất Phương pháp dân chủ bình nghị Là phương pháp xác định cách cán định mức dự tính thống kê kinh nghiệm đưa cho công nhân thảo luận định Định mức phương pháp tổng hợp giản đơn, tốn thời gian thời điểm ngắn xây dựng hàng loạt mức Nhược điểm phương pháp là: mức xây dựng khơng xác, kế hoạch khơng xác với nơi điều kiện tổ chức sản xuất, tổ chức lao động thấp áp dụng cho cơng việc khơng ổn định Nhóm phương pháp phân tích Xây dựng mức lao động theo phương pháp xây dựng mức cách phân chia nghiên cứu tỉ mỉ bước công việc phận hợp thành nó, xác định nhân tố ảnh hưởng tới thời gian hao phí, sở áp dụng phương pháp hòan thiện trình lao động, loại trừ tồn q trình sản xuất, tổ chức lao động khơng phù hợp Qua việc tính tóan nghiên cứu thời gian hao phí cho yếu tố từ xác định mức lao động cho bước công việc Các phương pháp: Phương pháp phân tích tính tốn * KN: Là phương pháp xây dựng mức lao động dựa vào tài liệu tiêu chuẩn chứng từ kỹ thuật, cơng thức tính tóan thời gian hao phí, nhân tố ảnh hưởng tới thời gian hao phí * Trình tự xây dựng mức theo phương pháp: -Phân tích nghiên cứu kết cấu bước công việc, xác định nhân tố ảnh hưởng tới thời gian hao phí để thực công việc phận bước công việc -Dự kiến điều kiện tổ chức kỹ thuật hợp lý, nội dung trình tự hợp lý để thực phận bước công việc -Dựa vào tài liệu tiêu chuẩn để xác định thời gian hao phí cần thiết cho phận bước công việc loại thời gian ca làm việc thời gian chuẩn kết, thời gian tác nghiệp, thời gian nghỉ ngơi nhu cầu cần thiết Từ nội dung xây dựng mức thời gian mức sản lượng Phương pháp phân tích khảo sát Là phương pháp xây dựng mức dựa vào tài liệu nghiên cứu, khảo sát nơi làm việc chụp ảnh , bấm kết hợp chụp ảnh bấm Qua khảo sát chụp ảnh bấm thực tế nơi làm việc, ta thu tài liệu phản ánh toàn hoạt động cơng nhân, thiết bị ca làm việc Nó cho phép nghiên cứu công đoạn, thao tác, phát thời gian hao phí nguyên nhân gây lãng phí Trên sở xác định kết cấu loại thời gian, mức sản lượng, thơng qua hoàn thiện tổ chức sản xuất, tổ chức lao động phát sang tạo, phổ biến kinh nghiệm sản xuất rộng rãi tồn xí nghiệp Mức xây dựng theo phương pháp có độ xác cao, nhiên đòi hỏi cán định mức phải có nghiệp vụ tốn nhiều thời gian Phương pháp so sánh điển hình  Là phương pháp xây dựng mức dựa hao phí cơng việc điển hình  Trình tự xây dựng: -Phân tích chi tiết cơng thành nhóm có đặc trưng giống nhau, nhóm có chi tiết điển hình -Xây dựng quy trình cơng nghệ hợp lý để gia cơng chi tiết điển hình -Áp dụng hai phương pháp để xây dựng mức cho chi tiết điển hình Mức thời gian (sản lượng) chi tiết nhóm xác định cách so sánh với mức thời gian (sản lượng) chi tiết điển hình Căn vào thời gian hao phí để hồn thành phận cơng việc q trình gia công chi tiết mà xác định hệ số điều chỉnh mức lao động chi tiết so với mức điển hình Việc xác định sai lệch thực thử qua nhiều lần, sau so sánh quy đổi mức chi tiết điển hình mức chi tiết nhóm Mức xây dựng theo phương pháp nhanh, tốn cơng sức độ xác thường không cao hai phương pháp Áp dụng cho loại hình sản xuất sản phẩm tương tự Ảnh hưởng mức lao động công nhân sản xuất đến hoạt động doanh nghiệp Định mức lao động nội dung quan trọng tổ chức lao động, tổ chức sản xuất quản lý lao động xí nghiệp ĐMLĐ sở tổ chức lao động khoa học:  ĐMLĐ với phân công, hiệp tác lao động Phân cơng lao động chia nhỏ tồn cơng việc q trình sản xuất xí nghiệp để giao cho cá nhân nhóm người thực Hiệp tác lao động chia nhỏ tồn cơng việc q trình sản xuất xí nghiệp để giao cho cá nhân nhóm người thực Muốn phân cơng lao động phải dựa quy trình cơng nghệ trang bị kỹ thuật, xác định khối lượng công việc cần thiết phải hoàn thành, đồng thời xác định mức độ phức tạp công việc, yêu cầu công việc Mức kỹ thuật lao động cho cơng việc bước công việc cụ thể thể khối lượng cơng việc mà có u cầu cụ thể chất lượng, đòi hỏi người lao động phải có trình độ tay nghề bậc hòan thành Nói khác nhờ ĐMLĐ mà xác định đắn trách nhiệm cơng nhân cơng nhân phụ xí nghiệp  ĐMLĐ với tổ chức phục vụ nơi làm việc Định mức lao động nghiên cứu phân tích tỉ mỉ khả sản xuất nơi làm việc Tổ chức phục vụ nơi làm việc bao gồm nội dung chủ yếu thiết kế nơi làm việc, trang trí bố trí nơi làm việc, cung cấp vật liệu cần thiết để tiến hành công việc hay nói khác tổ chức phục vụ nơi làm việc cung cấp điều kiện vật chất tinh thần nguyên vật liệu, phục vụ vận chuyển, vệ sinh… để đảm bảo cho trình sản xuất diễn liên tục tạo điều kiện thuận lợi cho q trình lao động người cơng nhân Vì tổ chức phục vụ nơi làm việc điều kiện thiếu trình sản xuất Nếu hoạt động tiến hành chu đáo cho phép người công nhân sử dụng tốt thời gian lao động công suất máy móc thiết bị, góp phần cải tiến phương pháp lao động đẩy mạnh thi đua sản xuất, hỗ trợ đắc lực cho việc thực mức đề người lao động  ĐMLĐ sở khen thưởng kỷ luật Mức lao động tiêu chủ yếu để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ người lao động (đối với cơng việc có áp dụng mức) Nó tiêu chuẩn thực cơng việc mà người lao động co nghĩa vụ phải đạt cách làm việc có kỷ luật, kỹ thuật, tuân theo quy định, quy trình cơng nghệ, quy trình lao động ĐMLĐ sở để phân phối theo lao động Định mức lao động thước đo hao phí lao động để hòan thành khối lượng cơng việc định Vì định mức lao động sở để phân phối theo lao động Khi trả lương, đơn giá tiền lương xây dựng dựa vào mức lao động mức xác đơn giá tiền lương hợp lý, tiền lương gắn với giá trị lao động Khi người lao động cảm thấy tiền lương trả cho họ công bằng, tương xứng với sức lao động mà họ bỏ tiền lương có vai trò tạo động lực mạnh mẽ ĐMLĐ sở để tăng suất lao động hạ giá thành sản phẩm Để tăng suất lao động dựa vào việc ứng dụng khoa học kỹ thuật đại vào sản xuất, hòan thiện tổ chức lao động, tổ chức sản xuất xí nghiệp Định mức lao động phận tổ chức lao động Thông qua định mức lao động thấy yếu tố ảnh hưởng tới hao phí lao động: phát loại bỏ thao tác, động tác thừa, trùng lặp, cải thiện phương pháp sản xuất… Do mà tăng số lượng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian Nhờ định mức lao động phát công nhân có trình độ cao phát thao tác sản xuất tiên tiến để hướng dẫn giúp đỡ cho công nhân khác có trình độ thấp đạt mức cao Những công việc nâng cao suất lao động người cơng nhân, góp phần làm giảm hao phí sức lao động đơn vị sản phẩm, làm giảm chi phí cho lao động, giảm chi phí cố định cho đơn vị sản phẩm Đây điều kiện hạ giá thành sản phẩm, tăng khả cạnh tranh giúp đỡ cải thiện đời sống cho người lao động ĐMLĐ sở để lập kế họach sản xuất kinh doanh Trong chế thị trường, để hoạt động có hiệu quả, doanh nghiệp phải nghiên cứu tìm nhu cầu thị trường để xác định số lượng sản phẩm giá kế hoạch năm Căn vào mức lao động tính số lượng chất lượng cần thiết năm kế hoạch theo công thức: CNsp= SLi x Ti x K/ Tn Trong đó: CNsp: số lao độgn làm theo sản phẩm SLi: Số lượng sản phẩm loại i Tn: Quỹ thời gian làm việc bình qn cơng nhân làm theo sản phẩm kỳ kế hoạch Km: Hệ số hòan thành mức Phải có ĐMLĐ có khoa học xác định số lượng chất lượng lao động cần thiết, tức kế hoạch số lượng người làm việc Trên sở doanh nghiệp xây dựng kế họach quỹ lương, kế hoạch giá Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác đinh mức lao động cho công nhân sản xuất doanh nghiệp Định mức lao động lĩnh vực hoạt động thực tiễn để xây dựng áp dụng mức lao động vào trình lao động nhằm tổ chức an tòan lao động cách hợp lý hiệu Trong xí nghiệp, để thực chiến lược sản xuất kinh doanh họ phải có nguồn lực định (nguồn lực nguyên vật liệu, thiết bị lao động) Muốn tổ chức hoạt động doanh nghiệp đạt mục tiêu doanh nghiệp phải hoạch định, tổ chức, triển khai điều hành, kiểm tra, định hoạt động doanh nghiệp mặt, có mặt lao động Trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp để hình thành, xây dựng, sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quảthì doanh nghiệp họ phải dự tính suất lao động khả đạt suất lao động bao nhiêu? Để tăng suất lao động họ phải thực biện pháp tổ chức sản xuất, tổ chức lao động nào? Muốn xác định xác nhà quản lý cần phải định mức lượng lao động cần thiết để hoàn thành lượng cơng việc Thước đo hao phí lao động cần thiết để hồn thành cơng việc (bước cơng việc) biểu qua mức lao động Mức lao động quan trọng cho công tác quản lý sản xuất, quản lý lao động Nó vừa sở lao động khoa học doanh nghiệp, vừa sở để hạch toán chi phí tiền lương (đối với cách trả lương theo sản phẩm) Như vậy, muốn đạt hiệu sản xuất kinh doanh, hạch tốn chi phí kinh tế doanh nghiệp cần phải hồn thiện cơng tác định mức lao động Như công tác định mức lao động cần phải tiến hành có khoa học, có hệ thống để đưa mức xác nhằm nâng cao hiệu hình thức trả lương theo sản phẩm Hòan thiện cơng tác định mức hệ thống mức vô quan trọng doanh nghiệp sản xuất Mặc dù, cơng tác hồn thiện định mức lao động hệ thống mức lao động nhiệm vụ khó khăn, mang tính quần chúng cao đòi hỏi tham gia nhiệt tình đơng đảo cán cơng nhân viên tồn cơng ty Để hồn thiện mức phải thơng qua nghiên cứu q trình tổ chức lao động, tổ chức sản xuất hợp lý để khai thác nguồn lực tiềm sản xuất, khuyến khích người lao động làm việc tự giác, có kỹ thuật để đạt suất hiệu suất lao động cao nhằm thúc đẩy sản xuất nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đối với doanh nghiệp áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm Cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà thiết phải xây dựng mức lao động có khoa học để tính xác đơn giá tiền lương cho đơn vị sản phẩm Cơng ty có quan điểm rõ rang công tác định mức: khâu quan trọng, tảng để phát triển sản xuất kinh doanh công ty Nhận thức tầm quan trọng yếu tố công ty trọng đến việc hòan thiện mức lao động để tăng suất lao động, để áp dụng vào trả lương sản phẩm cho cơng nhân thật xác Trên sở trả lương cơng cho người lao động, đảm bảo nguyên tắc trả lương theo hao phí lao động Hiện nay, cơng ty áp dụng tổng hợp phương pháp định mức như: phân tích khảo sát, thống kê kinh nghiệm, phân tích, chụp ảnh, bấm giờ, theo định biên… để lập mức xác, hợp lý Cùng với việc xây dựng mức công tác theo dõi việc thực sửa đổi mức đề cao thực cách chặt chẽ, xác kịp thời… đáp ứng yêu cầu việc sản xuất kinh doanh Nếu cơng ty định mức q nhẹ tiền lương chi trả lớn so với hao phí lao động cuối dẫn đến nâng cao giá thành sản phẩm, làm giảm khả cạnh tranh sản phẩm thị trường Mặt khác cơng ty định mức q căng cơng nhân khơng đạt tiền lương định mức Như làm ảnh hưởng tới nhiệt tình lao động họ công việc ảnh hưởng trực tiếp đến nguyên tắc phân phối theo lao động Như vậy, công tác định mức công ty thực tương đối cụ thể, xác kịp thời Tuy nhiên mang nặng tính chất thống kê kinh nghiệm, chưa mang tính khoa học mà độ xác chưa thật tuyệt đối Điều có ảnh hưởng lớn đến việc tăng suất lao động, hiệu sản xuất phát triển chung công ty Do cơng việc khó định mức, việc xác định mức lao động phụ thuộc vào quy trình cơng nghệ dây chuyền sản xuất trình độ tay nghề cho người lao động, xây dựng hợp lý bảo đảm an tồn sản xuất, làm việc có hiệu quả, đạt suất cao, đáp ứng mục tiêu u cầu mà cơng ty đề ra, từ tạo sở cho việc trả lương (nhất trả lương theo sản phẩm), thưởng cho công nhân thuận lợi Vì định mức lao động điều kiện thiếu Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Mức lao động đưa xác tiền lương trả cho người lao động có vai trò khuyến khích tạo động lực nhiêu  ... hình sản xuất sản phẩm tương tự Ảnh hưởng mức lao động công nhân sản xuất đến hoạt động doanh nghiệp Định mức lao động nội dung quan trọng tổ chức lao động, tổ chức sản xuất quản lý lao động xí nghiệp. .. cần thiết phải hoàn thiện công tác đinh mức lao động cho công nhân sản xuất doanh nghiệp Định mức lao động lĩnh vực hoạt động thực tiễn để xây dựng áp dụng mức lao động vào trình lao động nhằm... trước lao động thực chất định mức lao động trình xác định mức lao động Định mức lao động việc xác định hao phí lao động cần thiết để hòan thành cơng việc, bước cơng việc sản xuất đơn vị sản phẩm