1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

bài giảng phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh

14 224 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 386 KB

Nội dung

BÀI GIẢNG MÔNNG MÔN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH GV BÙI ÁNH THÀNH (KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN) CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ý NGHĨA:     Giúp tự đánh giá mạnh, yếu để cố, phát huy hay khắc phục, công cụ cải tiến công tác quản trị DN Giúp phát huy tiềm năng, thị trường, khai thác tối đa nguồn lực DN, nhằm đạt hiệu cao KD Là sở để định quản trị ngắn hạn dài hạn Giúp dự báo, đề phòng hạn chế rũi ro KD ĐỐI TƯNG: - Đối tượng phân tích HĐKD kết qủa HĐKD - Đó việc đánh giá trình hướng đến KQ HĐKD, với tác động nhân tố ảnh hưởng biểu thông qua tiêu kinh tế Là đối tượng phân tích Kết kinh doanh Riêng biệt cụ thể Trong đ.kiện t.gian k.gian Quá khứ, tại, tương lai Có mục tiêu định hướng Nội dung tiêu phản ánh Phân tích kinh doanh Chỉ tiêu kinh tế Giá trị tiêu Chỉ tiêu phản ánh (số lượng - chất lượng) Kỹ thuật tính toán tiêu Tính tất yếu nhân tố (khách quan - chủ quan) Nhân tố tác động Tính tác động nhân tố (thuận - nghịch) Nội dung phản ánh (số lượng - chất lượng) Những đối tượng sử dụng công cụ PT HĐKD:       Nhà quản trị: định quản trị Nhà cho vay: định tài trợ vốn Nhà đầu tư: định đầu tư, liên doanh-liên kết Cổ đông: đánh giá hiệu việc đầu tư KD Sở GDCK hay UBCK NN: định trước cho phép phát hành Cổ phiếu, Trái phiếu, Cơ quan chức năng: thuế, thống kê, quan quản lý cấp trên, … NỘI DUNG:   Phân tích kết qủa kinh doanh => Phân tích tiêu ảnh hưởng KQKD: - Giá trị SX - Giá thành SP - Doanh thu - Lợi nhuận - ……… Phân tích yếu tố trình kinh doanh => Phân tích tiêu phản ánh yếu tố trình KD: - Cung cấp NVL - Năng suất lao động - Số lượng, tình trạng kỹ thuật – MMTB   - ……… Phân tích tài - Phân tích TS - Phân tích NV - Phân tích khả trả nợ, thu hồi nợ - Phân tích Tỷ số nợ – quan hệ Vốn vay & VCSH, hiệu qủa sử dụng TS, hiệu qủa sử dụng Vốn, … Phân tích nhân tố tác động - Phân tích số lượng SP sx, SP t.thụ - Phân tích giá bán - Phân tích khả toán, … NHIỆM VỤ:ï     Kiểm tra đánh giá KQ HĐKD Đánh giá kết TH so với KH TH kỳ trước, DN tiêu biểu ngành (hoặc tiêu bình quân nội ngành thông số thị trường) Xác định nhân tố ảnh hưởng Phân tích nhân tố nội khách quan ảnh hưởng đến tình hình thực KH Đề xuất giải pháp nhằm khai thác tiềm Mục đích: phát huy mạnh khắc phục điểm yếu Xây dựng phương án KD dựa kết phân tích, mục tiêu định Lập báo cáo kết phân tích, thuyết minh đề xuất biện pháp quản trị VAI TRÒ:        Là công cụ để phát tiềm HĐKD Là công cụ cải tiến quản lý kinh doanh Cho phép DN nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế Là sở quan trọng để định kinh doanh đắn Là công cụ quan trọng quản trị DN Là biện pháp quan trọng để phòng ngừa rũi ro Tài liệu PT HĐKD cần thiết cho nhà quản trị DN, đối tượng bên (nhà đầu tư, cho vay, …) QUY TRÌNH PHÂN TÍCH: Tiến hành qua giai đoạn sau:  - Giai đoạn chuẩn bị phân tích Là khâu quan trọng, ảnh hưởng đến chất lượng, thời hạn tác dụng phân tích Công tác chuẩn bị bao gồm: Xác định mục tiêu Xây dựng chương trình: + Nội dung phân tích + Phạm vi phân tích + Loại hình phân tích + Mức độ phân tích + Thời gian tiến hành phân tích + Bộ phận, cá nhân thực phân tích + Hình thức hội nghị phân tích: BGĐ, NLĐ - Thu thập thông tin tài liệu + Thông tin chung: kinh tế, trị, xã hội, pháp luật, … + Thông tin theo ngành: đặc điểm SXKD, tiến KHKT, thị trường, … + Thông tin liên quan đến DN: * Hệ thống BCTC + Bảng CĐKT + Báo cáo KQKD + Báo cáo LCTT + Thuyết minh BCTC + Bảng CĐSPS (nếu cần) * Biên kiểm kê, kiểm tra, kiểm toán, … - Lựa chọn, kiểm tra tài liệu  Giai đoạn thực phân tích thực theo quy trình sau: - Tính toán tiêu PT, đối tượng PT, MĐAH nhân tố - Đánh giá chung (khái quát) tình hình dựa vào CTPT, ĐTPT - PT chi tiết dựa vào MĐAH nhân tố - Tổng hợp kết qủa phân tích, rút nhận xét, kết luận  - - Giai đoạn kết thúc phân tích Lập báo cáo phân tích + Đánh giá tình hình tài (HĐKD) DN thông qua nội dung PT + Ưu điểm hạn chế quản lý DN + Đưa kiến nghị quản lý Báo cáo kết PT Hoàn chỉnh hồ sơ PT TỔ CHỨC PHÂN TÍCH HĐKD Xác định mục tiêu PT CHUẨN BỊ PHÂN TÍCH XD chương trình PT Thu thập t.tin, tài liệu … TIẾN HÀNH PHÂN TÍCH Tính toán, xác định … Tổng hợp kết … KẾT THÚC PHÂN TÍCH Lập báo cáo PT Hoàn chỉnh hồ sơ PT ... trình: + Nội dung phân tích + Phạm vi phân tích + Loại hình phân tích + Mức độ phân tích + Thời gian tiến hành phân tích + Bộ phận, cá nhân thực phân tích + Hình thức hội nghị phân tích: BGĐ, NLĐ... NỘI DUNG:   Phân tích kết qủa kinh doanh => Phân tích tiêu ảnh hưởng KQKD: - Giá trị SX - Giá thành SP - Doanh thu - Lợi nhuận - ……… Phân tích yếu tố trình kinh doanh => Phân tích tiêu phản... Cung cấp NVL - Năng suất lao động - Số lượng, tình trạng kỹ thuật – MMTB   - ……… Phân tích tài - Phân tích TS - Phân tích NV - Phân tích khả trả nợ, thu hồi nợ - Phân tích Tỷ số nợ – quan hệ Vốn

Ngày đăng: 01/09/2018, 15:21

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w