Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần kỹ nghệ thực phẩm á châu

Đại học Kinh tế Huế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  Đ ại KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ho ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN ̣c k XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ h in THỰC PHẨM Á CHÂU ́H tê ́ uê Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ NGỌC Giảng viên hướng dẫn: TS HOÀNG QUANG THÀNH Lớp: K47A QTKD tổng hợp Niên khóa: 2013-2017 Huế, 5/2017 Đại học Kinh tế Huế Lời cảm ơn Để hồn thành khóa luận này, em xin trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tất thầy giáo, cô giáo giảng dạy em trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế suốt bốn năm qua Những kiến thức mà em nhận giảng đường đại học không tảng cho q trình nghiên cứu đề tài mà hành trang vô quý giá giúp em vững bước tương lai Đặc biệt, em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Hoàng Quang Thành người dành nhiều thời gian công sức tận tình hướng dẫn em suốt trình thực Khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh đó, em xin gửi lời Đ cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo quý Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á ại Châu, đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn đến anh Phạm Minh Phó Giám Đốc Cơng ho ty anh chị phòng Kế hoạch kinh doanh Công ty, dù bận rộn với công việc dành thời gian hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi để ̣c k em tìm hiểu thực tế thu thập thơng tin phục vụ cho khóa luận in Cuối cùng, em muốn gửi lời cảm ơn sâu sắc đến bạn bè, người thân, tê gian qua h người sát cánh động viên giúp đỡ em vượt qua khó khăn thời ́H Tuy nhiên, hạn chế mặt trình độ thiếu kinh nghiệm thực tế nên đề ́ uê tài không tránh khỏi thiếu sót định Vì em mong nhận nhận xét, đánh giá góp ý từ phía q thầy giáo để đề tài hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn! Huế, tháng năm 2017 Sinh viên Nguyễn Thị Ngọc Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành MỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu Đ 4.2 Phương pháp xử lý số liệu .3 ại 4.3 Phương pháp phân tích số liệu .3 Kết cấu khóa luận ho PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ̣c k 1.1 Tổng quan hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh in 1.1.2 Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh h 1.1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh .7 tê 1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ́H 1.1.4.1 Đối với doanh nghiệp 1.1.4.2 Đối với người lao động ́ uê 1.1.4.3 Đối với kinh tế xã hội 10 1.2 Các phương pháp phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 10 1.2.1 Phương pháp so sánh 10 1.2.2 Phương pháp thay liên hoàn 10 1.2.3 Phương pháp tương quan 11 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 12 1.3.1 Các nhân tố bên 12 1.3.2 Các nhân tố bên .14 1.4 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .15 1.4.1 Hệ thống tiêu tổng quát .15 1.4.2 Các tiêu phản ánh kết kinh doanh 15 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc i Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành 1.4.3 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 16 1.4.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 17 1.4.5 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 18 1.4.6 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 19 1.4.7 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động .20 1.4.8 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí 21 1.4.9 Một số tiêu đánh giá tình hình tài doanh nghiệp 22 1.4.9.1 Chỉ tiêu khả toán 22 1.4.9.2 Chỉ tiêu đặc trưng kết cấu tài 23 1.4.10 Các số hoạt động 24 1.4.11 Các tiêu hiệu kinh tế xã hội 26 ại Đ CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ THỰC PHẨM Á CHÂU 28 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu 28 ho 2.1.1 Thông tin chung Công ty .28 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty 29 ̣c k 2.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty 30 2.1.3.1 Chức 30 in 2.1.3.2 Nhiệm vụ 31 h 2.1.4 Tổ chức máy quản lý công ty 31 2.1.4.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 31 tê 2.1.4.2 Chức nhiệm vụ phận 32 ́H 2.1.5 Các nguồn lực chủ yếu Công ty qua năm (2014-2016) 35 2.1.5.1 Tình hình lao động .35 ́ 2.1.5.2 Tình hình tài sản Cơng ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu qua năm 2014-2016 .38 2.1.5.3 Tình hình nguồn vốn công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu qua năm 2014-2016 42 2.1.5.4 2014Tình hình kết sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu qua năm -2016 45 2.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu năm 2014 đến năm 2016 49 2.2.1 Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2014-2016 49 2.2.2 Hiệu sử dụng vốn .50 2.2.3 Hiệu sử dụng lao động 56 2.2.4 Các tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh khác 60 SVTH: Nguyễn Thị Ngọc ii Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành 2.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 20142016 .65 2.3.1 Kết đạt .65 2.3.2 Những hạn chế tồn 65 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ THỰC PHẨM Á CHÂU 67 3.1 Mục tiêu phương hướng hoạt động Công ty thời gian tới 67 3.1.1 Mục tiêu Công ty 67 3.1.2 Các định hướng thực mục tiêu 68 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 68 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lao động .69 Đ 3.2.2 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 70 ại 3.2.3 Giải pháp nhằm sử dụng tiết kiệm chi phí 71 3.2.4 Các giải pháp khác 71 ho PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 73 ̣c k Kết luận 73 Kiến nghị 74 in 2.1 Kiến nghị Công ty .74 h 2.2 Kiến nghị Nhà nước 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 ́H tê ́ uê SVTH: Nguyễn Thị Ngọc iii Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT : Sản xuất kinh doanh NSLĐ : Năng suất lao động VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động LĐ : Lao động TSCĐ : Tài sản cố định TSLĐ : Tài sản lưu động TSNH : Tài sản ngắn hạn ại Đ SXKD ho LNST : Tài sản dài hạn ̣c k TSDH : Lợi nhuận sau thuế in : Lợi nhuận trước thuế VCSH : Vốn chủ sở hữu HTK : Hàng tồn kho NPT : Nợ phải trả NVL : Nguyên vật liệu CBCNV : Cán công nhân viên VNĐ : Việt Nam đồng ́H tê ́ uê SVTH: Nguyễn Thị Ngọc h LNTT iv Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tình hình lao động cơng ty qua năm (2014-2016) 36 Bảng 2.2: Tình hình tiền lương cho người lao động .38 Bảng 2.3: Tình hình tài sản cơng ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu qua năm 2014-2016 41 Bảng 2.4: Tình hình nguồn vốn công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu qua năm 2014-2016 43 Bảng 2.5: Kết sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2014-2016 46 Đ Bảng 2.6: Các tiêu đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh .49 ại Bảng 2.7: Hiệu sử dụng vốn cố định công ty qua năm 2014-2016 .51 Bảng 2.8: Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty qua năm 2014-2016 54 ho Bảng 2.9: Hiệu sử dụng lao động công ty qua năm 2014-2016 58 ̣c k Bảng 2.10: Hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2014-2016 .61 Bảng 2.11: Cơ cấu tài Công ty qua năm 2014-2016 63 in Bảng 2.12: Hiệu hoạt động công ty qua năm 2014-2016 .64 h ́H tê ́ uê SVTH: Nguyễn Thị Ngọc v Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức máy Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu .32 Biểu đồ 2.1: Tình hình biến động tổng doanh thu, tổng chi phí lợi nhuận sau thuế cơng ty qua năm 2014-2016 .47 ại Đ h in ̣c k ho ́H tê ́ uê SVTH: Nguyễn Thị Ngọc vi Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Hiện điều kiện phát triển kinh tế thị trường trình hội nhập kinh tế quốc tế vừa tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, vừa đặt nhiều thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Giờ đây, thị trường kinh doanh doanh nghiệp khơng gói gọn nước mà lan khu vực giới Các rào cản thuế quan hoạt động giao dịch buôn bán quốc gia dần xóa hòa nhập vào thị trường chung rộng lớn Điều ảnh hưởng trực tiếp tới kế hoạch chất lượng hoạch định doanh nghiệp, khả cạnh Đ tranh hiệu kinh doanh Để tồn phát triển bền vững, doanh nghiệp ại phải không ngừng phấn đấu, tăng cường lực sản xuất, kinh doanh, khẳng định vị thị trường đặc biệt phải có chiến lược để sản xuất, kinh doanh đạt ̣c k ho hiệu kinh tế Ngày phân tích hiệu hoạt động kinh doanh việc làm thiếu nhà quản trị doanh nghiệp Phải thường xuyên kiểm tra hoạt động sản xuất in kinh doanh doanh nghiệp, tìm mặt mạnh để phát huy mặt yếu để khắc phục h Phải tìm hiểu, phân tích thơng tin thị trường để có định hướng phát triển tương tê lai Qua phân tích hoạt động kinh doanh giúp nhà quản trị hiểu rõ doanh ́H nghiệp có hiểu biết đối thủ cạnh tranh Từ đó, nhà quản trị đưa ́ uê định nên sản xuất sản phẩm gì? Sản xuất cho ai? Và sản xuất? Đấy lựa chọn mang tính chất định tồn vong doanh nghiệp Với kiến thức tích lũy sau bốn năm Đại học tìm hiểu tiếp xúc với thực tế hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu thời gian thực tập giúp em biết công ty thực tế hoạt động nào, đặc biệt thành mà Công ty đạt nên em định chọn đề tài “Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu” để làm khóa luận tốt nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu, đề xuất biện pháp giúp Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu 2.2 Mục tiêu cụ thể  Hệ thống hóa vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh  Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu qua năm gần đây, nhằm phát ại  Đ mặt mà Công ty đạt được, tồn nguyên nhân tồn Đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất ho kinh doanh Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu Đối tượng phạm vi nghiên cứu ̣c k 3.1 Đối tượng nghiên cứu Phạm vi không gian: Đề tài nghiên cứu thực Công ty Cổ ́H  tê 3.2 Phạm vi nghiên cứu h phẩm Á Châu in Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực  ́ uê phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu: 61 Nguyễn Khoa Chiêm, thành phố Huế Phạm vi thời gian: Số liệu thu thập từ năm 2014 đến năm 2016; giải pháp đề xuất áp dụng cho giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2020  Phạm vi nội dung: Nghiên cứu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu giai đoạn 2014-2016 giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Phương pháp nghiên cứu Để hồn thành khóa luận này, em sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: SVTH: Nguyễn Thị Ngọc Đại học Kinh tế H́ Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành Qua bảng phân tích 2.10 ta thấy: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: Năm 2014 tỷ suất lợi nhuận doanh thu 2,49 lần Đến năm 2015 số giảm xuống 1,79 lần, giảm 0,7 lần so với năm 2014, tức năm 2015 với đồng doanh thu thu 1,79 đồng lợi nhuận Năm 2016 tiêu giảm 1,42 lần hay giảm 0,37 lần so với năm 2015, có nghĩa với đồng doanh thu thu 1,42 đồng lợi nhuận Đây dấu hiệu khơng tốt Cơng ty, Cơng ty cần tìm cách tăng lợi nhuận giảm chi phí nguyên vật liệu, giảm chi phí vận chuyển Tỷ suất lợi nhuận chí phí: tỷ suất lợi nhuận chí phí Cơng ty năm Đ 2014 0,025 lần, sang năm 2015 giảm xuống 0,018 lần, giảm 0,007 lần so với ại năm 2014, có nghĩa năm 2015 Công ty đầu tư đồng chi phí thu ho 0,018 đồng lợi nhuận Năm 2016 tiêu giảm tiếp 0,014 lần, giảm 0,004 lần so với năm 2015, tức năm 2016 Cơng ty đầu tư đồng chi phí thu ̣c k 0,014 đồng lợi nhuận Nguyên nhân giảm xuống tiêu tốc độ in giảm chi phí thấp tốc độ giảm lợi nhuận h  Phân tích khả toán tê Khả toán toán thời: Là tiêu cho biết với tổng giá trị ́H TSLĐ đầu tư có, doanh nghiệp có đảm bảo khả tốn khoản ́ uê nợ ngắn hạn hay không Chỉ tiêu tốn thời thể mạnh Cơng ty có khả đáp ứng khoản nợ đến hạn, đồng thời phản ánh khả tự chủ tài Cơng ty, đảm bảo đáp ứng cho chu kỳ SXKD Năm 2014 khả toán thời Cơng ty 1,15 lần có nghĩa Cơng ty có 1,15 đồng vốn lưu động có khả chuyển đổi thành tiền mặt để toán đồng nợ ngắn hạn Năm 2015 tiêu tăng lên 1,24 lần, tăng 0,09 lần so với năm 2014 Cho thấy khả tài Cơng ty có xu hướng tốt hơn, đảm bảo toán khoản nợ đến hạn Nhưng đến năm 2016 khả toán thời Cơng ty giảm xuống 0,89 lần, giảm 0,35 lần so với năm 2015, khoản nợ ngắn hạn tăng lên tốc độ tăng khoản nợ ngắn hạn lớn tốc độ tăng SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 62 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành vốn lưu động Điều cho thấy khả tài Cơng ty có xu hướng giảm xuống, gặp khó khăn việc toán khoản nợ đến hạn Vì Cơng ty cần phải có biện pháp nâng cao tốc độ tăng tiêu khả tốn thời nhằm nâng cao khả tài đảm bảo khả toán khoản nợ ngắn hạn Khả toán nhanh: Hệ số toán nhanh cho biết xác khả tốn khoản nợ ngắn hạn Công ty Hệ số tốn nhanh Cơng ty qua năm có biến động khơng Năm 2014 khả tốn nhanh 0,07 lần đến năm 2015 tiêu tăng lên 0,13 lần đến năm 2016 tiêu Đ giảm xuống -0,19 lần, hệ số nhỏ âm cho thấy Công ty ại tình trạng suy yếu, khơng đủ khả để trả khoản nợ ngắn hạn ho  Phân tích cấu tài cơng ty Bảng 2.11: Cơ cấu tài Cơng ty qua năm 2014-2016 30470,02 11048,51 10257,68 2015,75 1275,73 1053,01 170,36 189,2 177,50 0,35 0,34 0,40 0,65 0,66 12,83 7,74 % +/- % 33756,19 1378,28 -4,328 3286,17 10,78 13631,61 -790,83 -7,158 3373,93 32,89 -36,71 -222,72 -17,46 -11,7 -6,184 -740,02 ́ uê Hệ số tự tài trợ Hệ số toán lãi vay 31848,30 2016/2015 +/- ́H Hệ số nợ 2016 tê Lợi nhuận trước thuế Chi phí lãi vay 2015 h Nợ phải trả 2015/2014 2014 in Tổng nguồn vốn Đơn vị tính Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng ̣c k Chỉ tiêu 18,84 11,059 -0,01 0,06 0,60 0,01 -0,06 6,93 -5,09 -0,81 (Nguồn: Phòng Kế tốn Cơng ty) Hệ số nợ: Năm 2014 hệ số nợ 0,35 lần đến năm 2015 hệ số nợ giảm 0,34 lần, giảm 0,01 lần so với năm 2014, biểu tốt Công ty Năm 2016 hệ số nợ lại tăng lên 0,4 lần, tăng 0,06 lần so với năm 2015 cho thấy khả SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 63 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành tài Cơng ty giảm Cơng ty cần phải có biện pháp khắc phục tình trạng hệ số nợ giảm để tránh rủi ro phá sản Hệ số tự tài trợ: Là tiêu tài đo lường góp vốn chủ sở hữu tổng vốn có Cơng ty Hệ số tự tài trợ Công ty năm 2014 0,65 lần đến năm 2016 hệ số tăng lên 0,66 lần, điều cho thấy tính độc lập với chủ nợ thấp, Cơng ty bị ràng buộc hay bị sức ép từ khoản vay nợ Năm 2016 hệ số nợ giảm xuống 0,6 lần cho thấy Cơng ty bị phụ thuộc vào vốn kinh doanh Hệ số toán lãi vay: Hệ số cao tốt Năm 2014 hệ số Đ toán lãi vay đạt 12,83 lần đến năm 2015 hệ số giảm 7,74 lần, giảm 5,09 lần so ại với năm 2014 Điều chứng tỏ khả tốn lãi vay Cơng ty ngày ho giảm Năm 2016 hệ số tiếp tục giảm 6,93 lần, giảm 0,81 lần so với năm 2015  Phân tích hiệu hoạt động ̣c k Bảng 2.12: Hiệu hoạt động công ty qua năm 2014-2016 Đơn vị 2014 2015 2016 2015/2014 Vòng quay HTK Vòng 4,67 4,27 Thời gian vòng quay HTK Ngày 77,14 84,29 Vòng quay khoản phải thu Vòng 8,67 5,32 5,72 Kỳ thu tiền bình quân Ngày 41,54 67,69 62,94 h tính in Chỉ tiêu tê +/- % +/- % -0,4 -8,56 -1,27 -29,74 9,27 35,46 42,07 ́H 119,75 2016/2015 7,15 ́ uê -3,35 -38,63 0,4 7,52 26,15 62,95 -4,75 -7,02 (Nguồn: Phòng Kế tốn Cơng ty) Vòng quay hàng tồn kho, thời gian vòng quay hàng tồn kho: Năm 2014 số vòng quay HTK 4,67 vòng, năm 2015 vòng quay HTK 4,27 vòng, giảm 0,4 vòng hay giảm 8,56% so với năm 2014 thời gian vòng quay HTK năm 2015 84,29 ngày Đến năm 2016 vòng quay HTK giảm tiếp vòng, giảm 1,27 vòng hay giảm 29,74% so với năm 2015 thời gian vòng quay HTK tăng lên 119,75 ngày, tăng thêm 35,46 ngày hay tăng 42,07% so với năm 2015 Nhìn chung vòng quay HTK Cơng SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 64 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành ty năm qua giảm nhỏ thời gian vòng quay HTK ngày tăng, cho thấy hàng hóa bị ứ đọng, làm cho vốn lưu động chưa thật tạo hiệu Vòng quay khoản phải thu, kỳ thu tiền bình qn: Vòng quay khoản phải thu Công ty năm 2014 8,67 vòng, đến năm 2015 giảm xuống 5,32 vòng, giảm 38,63% so với năm 2014 Nguyên nhân doanh thu năm 2015 giảm so với năm 2014 làm cho kỳ thu tiền bình quân năm 2015 tăng lên 67,69 ngày, tăng 62,95% so với năm 2014 Năm 2016 vòng quay khoản phải thu tăng lên 5,72 vòng, tăng 7,52% so với năm 2015 làm cho kỳ thu tiền bình qn năm 2016 giảm 62,94 Đ ngày, giảm 7,02% so với năm 2015 Chứng tỏ chiếm dụng vốn Cơng ty có xu ại hướng giảm Công ty bị chiếm dụng vốn từ khách hàng cao 2.3 Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 2.3.1 Kết đạt ̣c k ho 2014-2016 Nhìn chung năm qua Cơng ty chưa đạt thành tựu đáng kể in kinh doanh Bộ máy Công ty tương đối gọn nhẹ, phòng ban hoạt động h thống với nhau, có tương tác hỗ trợ cho công việc Công ty tê bước xây dựng thương hiệu bền vững, tạo niềm tin khách ́H hàng cho sản phẩm nắp chai, kem, sữa chua khu vực Miền trung ́ uê 2.3.2 Những hạn chế tồn Bên cạnh thành đạt được, việc lãnh đạo, điều hành sản xuất kinh doanh Công ty tồn khó khăn định như: - Nhiều mặt hàng Công ty sản xuất tiêu thụ theo mùa vụ, chủ yếu tập trung vào mùa nắng nên việc điều tiết lao động Cơng ty gặp nhiều khó khăn mùa mưa Ban lãnh đạo chưa tìm sản phẩm sản xuất mùa đông phù hợp với thị tường khu vực - Đội ngũ nhân viên kỹ thuật, nhân viên thị trường cơng nhân lành nghề Cơng ty thiếu, chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 65 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành - Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty chưa đạt hiệu cao lượng hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động Công ty - Hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty thấp, Công ty chưa biết sử dụng vốn cách có hiệu quả, sức sinh lời vốn kinh doanh qua thấp -Cơng ty sử dụng lao động chưa hiệu mức lương cho công nhân thấp so với đối thủ ngành - Hiệu sử dụng chi phí Cơng ty nói chung q thấp làm ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh - Tình hình tài Cơng ty khơng tốt, khả tốn nợ Đ Cơng ty yếu, khả hồn trả khoản nợ ngắn hạn Cơng ty ại không đảm bảo h in ̣c k ho ́H tê ́ uê SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 66 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ THỰC PHẨM Á CHÂU 3.1 Mục tiêu phương hướng hoạt động Công ty thời gian tới Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt Các doanh nghiệp muốn tồn phải không ngừng phát triển, không ngừng lên, đặt cho mục tiêu phấn đấu tương lai, động lực giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn, thách thức Cơng ty cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu doanh nghiệp khác Đ ln đảm bảo việc kinh doanh có lãi thực đầy đủ nhiệm vụ nhà nước ại theo quy định Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh mong muốn mục tiêu tất doanh nghiệp Đồng thời góp phần xây dựng đất nước ngày ho giàu mạnh văn minh ̣c k 3.1.1 Mục tiêu Công ty Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh với mục tiêu sản xuất tối đa, tiêu thụ tối đa, lợi in nhuận thu nhập người lao động cao năm trước h tê Đầu tư cơng nghệ mới, máy móc đại nhằm đẩy mạnh phát triển sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty hạ giá thành sản phẩm ́H Ln tạo dựng lòng tin chữ tín khách hàng ́ uê Đẩy mạnh công tác đầu tư quản lý nguồn lực lao động Công ty Tập trung đầu tư nhiều vào sản phẩm mạnh đem lại nguồn lợi lớn cho Công ty Liên tục thay đổi nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng số lượng chất lượng sản phẩm Luôn mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt với giá hợp lý SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 67 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành 3.1.2 Các định hướng thực mục tiêu Tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào với giá rẻ, đảm bảo chất lượng Tăng cường cải tiến công nghệ kỹ thuật, đổi máy móc thiết bị để đáp ứng nhu cầu ngày tăng khách hàng Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho CBCNV, phát huy tinh thần học hỏi, sáng tạo lao động sản xuất, nâng cao ý thức trách nhiệm cơng việc đồn thể CBCNV Cơng ty Có sách đào tạo nguồn ại Đ nhân lực tốt Kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm công đoạn, đặc biệt chất ho lượng sản phẩm trước đưa thị trường tiêu thụ, tn thủ quy trình kiểm sốt chất lượng sản phẩm từ khâu sản xuất đến khâu xuất bán sản phẩm Phát huy hết hiệu ̣c k hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008 ISO 22000-2005 áp in dụng h Giữ vững thị trường có, mở rộng phát triển thị trường mới, tăng cường tê phận khai thác thị trường mở rộng đại lý phân phối Ngoài đại lý phân ́H phối truyền thống hợp tác lâu năm với Cơng ty Cơng ty nên tìm đại lý phân phối nhằm tăng lên khả tiêu thụ sản phẩm Công ty ́ uê Thực tốt chế quản lý, xây dựng thực tốt nội quy, quy chế sản xuất kinh doanh Phát triển mạng lưới tiêu thụ giữ vững ngày tăng tốc độ phát triển tiêu: Doanh số, thị phần, nhân lực, uy tín thị trường 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Bất kỳ doanh nghiệp muốn doanh nghiệp đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao để tiến đến mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Câu hỏi đặt phải tìm giải pháp đắn, hiệu để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Qua thực tế tình hình hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 68 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành Châu năm qua cho thấy: Mặc dù hoạt động SXKD điều kiện khó khăn biến đổi kinh tế Cơng ty có nổ lực khắc phục khó khăn để đạt kết định SXKD, tao lợi nhuận cho Công ty tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, góp phần hồn thành kế hoạch mục tiêu mà Công ty đề ra, từ có đóng góp cho kinh tế xã hội Tuy nhiên, Cơng ty tồn cần phải giải Căn vào điều kiện cụ thể Công ty, em xin đề xuất số giải pháp nhằm giúp cho Công ty thời gian tới nhằm góp phần đưa Cơng ty phát triển nữa, tiếp tục đạt kết tốt không ngừng nâng cao hiệu SXKD 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn lao động Đ ại Không ngừng đào tạo nguồn lực lao động để đáp ứng công tác SXKD, trọng đào tạo nghiệp vụ, lực cho vị trí nhân chủ chốt, nhằm nâng ho cao lực quản lý Công ty Tổ chức hoạt động học tập nội bộ: nội ̣c k quy lao động, tổ chức thi tay nghề Thực tốt công tác phân công phối hợp phận với Phân in công lao động vào công việc phù hợp với chuyên môn người phát h huy hết khả năng, lực vốn có đem lại hiệu lao động tối đa, tránh lãng phí, dư tê thừa Công ty phải xác định định mức lao động cụ thể cho công việc, cấp bậc, ́H vừa có kỹ thuật vừa phù hợp với điều kiện lao động cụ thể ́ uê Tạo động lực thúc đẩy lao động: Động viên, khuyến khích nhân viên thực tốt cơng việc, kích thích lao động vật chất tinh thần cách đặt mục tiêu tăng lương cho lao động có thành tích cao, có chế độ tiền thưởng thưởng tiền phạt để khuyến khích sản xuất Ngồi ra, Cơng ty phải thường xuyên tiến hành biện pháp mặt tinh thần như: đảm bảo điều kiện làm việc tốt hơn, kiểm tra sức khỏe định kỳ cho người lao động, có sách đào tạo cho lao động có lực tốt nhằm giúp họ phát huy hết khả Tổ chức buổi giao lưu, gặp mặt phòng ban với nhằm gia tăng mối quan hệ, tạo khơng khí làm việc thoải mái thân thiện nội doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 69 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành Vậy nhân tố người yếu tố quan trọng hàng đầu đảm bảo cho phát triển bền vững Công ty Công ty tận dụng sức lực trí tuệ người lao động Vậy để đảm bảo phát triển bền vững doanh ngiệp, nhân tố người yếu tố quan trọng hàng đầu Xây dựng đội ngũ lao động lành nghề nhằm nâng cao suất lao động hiệu SXKD 3.2.2 Tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh  Vốn cố định: Chủ yếu tập trung vào lượng TSCĐ, đảm bảo cho TSCĐ khơng bị lạc hậu Trong q trình sản xuất cần tận dụng tối ưu cơng suất máy móc thiết bị, hạn ại Đ chế hao mòn vơ hình Thực nghiêm ngặt chế độ bảo dưỡng máy móc nhằm phục vụ tốt cho chu ho kỳ sản xuất ̣c k Thường xuyên theo dõi, kiểm tra TSCĐ để xác định giá trị thực từ lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý đảm bảo thu hồi vốn nhanh in Thành lập đội thi cơng tổ quản lý máy móc thiết bị h lập kế hoạch đầu thư máy móc có hiệu ́H tê Báo cáo định kỳ tình hình biến động sử dụng máy móc thiết bị để từ  Vốn lưu động: Để tiến hành sản xuất ngồi vốn cố định, Cơng ty cần sử dụng ́ uê vốn lưu động cách có hiệu quả, tránh tình trạng lãng phí, dư thừa vốn Cơng ty cần xác định số VLĐ cần thiết cho chu kỳ kinh doanh năm tới để đảm bảo trình SXKD tiến hành liên tục, tránh ứ đọng vốn, thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Thực sách chiết khấu tốn để khuyến khích người mua trả tiền tránh tình trạng ứ đọng vốn Cơng ty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán, phạt thời hạn toán SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 70 Đại học Kinh tế H́ Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành Thường xun tiến hành phân tích tình hình sử dụng VLĐ thơng qua tiêu: số vòng quay VLĐ, mức đảm nhiệm VLĐ, mức doanh lợi VLĐ để từ kịp thời điều chỉnh có biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.2.3 Giải pháp nhằm sử dụng tiết kiệm chi phí Cơng ty cần quản lý chặt chẽ nguồn chi phí ảnh hưởng tới doanh thu hàng bán bị trả lại việc kiểm soát kĩ chất lượng hàng hóa trước giao cho khách hàng Cơng ty nên tính tốn xác định nhu cầu NVL cần thiết cho chu kỳ sản xuất tránh lãng phí, dư thừa Đ Xác lập định mức dự trữ NVL phù hợp với kế hoạch hoạt động, hạn chế ại việc dự trữ mức để tránh làm tăng chi phí bảo quản, chi phí lưu kho dự trữ ho không đủ làm gián đoạn công việc, kéo dài thời gian sản xuất ̣c k Sử dụng tối đa cơng suất máy móc thiết bị để hạn chế hao mòn vơ hình, có chế độ bảo trì bảo dưỡng máy móc tốt để tránh tình trạng máy móc bị hư hỏng làm tăng h in chi phí sữa chữa Cân đối lại số lao động cho hợp lý, tránh lãng phí để tiết kiệm chi phí tiền ́H tê lương Nâng cao ý thức tiết kiệm Cơng ty thơng qua chương trình tiết kiệm, 3.2.4 Các giải pháp khác ́ uê đợt thi đua, khen thưởng thành tích đạt  Giải pháp nhằm mở rộng thị trường Công ty cần phải tăng cường xây dựng quảng bá thương hiệu sản phẩm của mình, năm bắt nhu cầu thị trường, tìm kiếm khách hàng mới, mở rộng thị trường tiêu thụ Chú trọng đến thương hiệu sản phẩm Nắp chai, Sữa chua đặc biệt tăng cường quảng bá, mở rộng thị trường sản phẩm kem mới, sữa chua nhằm gia tăng doanh số bán Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường cách khảo sát tình hình kinh doanh đối thủ cạnh tranh, thu thập thông tin internet Qua nghiên cứu thị trường SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 71 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành giúp Công ty xác định thị trường khách hàng tiềm từ trọng đến việc khai thác thị trường Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, trọng vào bao bì, mẫu mã phát triển sản phẩm đa dạng  Đẩy mạnh đầu tư đổi máy móc, thiết bị cơng nghệ Đầu tư đổi máy móc thiết bị, cơng nghệ đại công việc thường xuyên lâu dài doanh nghiệp bối cảnh hội nhập kinh tế nhằm nâng cao NSLĐ chất lượng sản phẩm Cơng ty nên đầu tư loại máy móc thiết bị, công nghệ với giá phù hợp với khả tài để sản xuất kinh ại Đ doanh đạt lợi nhuận cao Doanh nghiệp nên áp dụng số biện pháp như: Nâng cao chất lượng cơng tác bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị ho tài sản cố định khác nhằm tăng tuổi thọ, độ tin cậy máy móc thiết bị, đảm bảo chất lượng hoạt động, hạn chế đến mức thấp gián đoạn trình sản xuất ̣c k làm giảm chất lượng sản phẩm h tài Cơng ty in Đầu tư đổi máy móc thiết bị, cơng nghệ đại với giá phù hợp với khả ́H tê ́ uê SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 72 Đại học Kinh tế H́ Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh nội dung quản trị tài cơng ty Trong bối cảnh kinh tế đại, Công ty phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp biến động liên tục thị trường, cạnh tranh gay gắt Cơng ty ngồi nước Vì thế, cơng tác phân tích hiệu sản xuất kinh doanh nhằm đánh giá thực trạng tài Cơng ty để từ có định phù hợp trở thành vấn đề sống Công ty Công ty Cổ Phần Kỹ Nghệ Thực Phẩm Á Châu chịu ảnh hưởng tác Đ động không thuận lợi kinh tế chung Trước khó khăn đó, ban lãnh đạo ại với tồn thể cán cơng nhân viên Công ty nổ lực tận dụng điểm ho mạnh hội để hồn thành số tiêu sản xuất kinh doanh mà nghị Đại hội cổ đông đề ̣c k Tình hình quản lý sử dụng nguồn vốn Công ty qua năm (2014- 2016) in chưa thực hiệu quả, năm qua số vốn lưu động hiệu suất sử dụng vốn cố h định Cơng ty giảm Do Cơng ty cần quan tâm việc quản lý sử tê dụng vốn lưu động vốn cố định để nâng cao hiệu việc sử dụng nguồn vốn đảm bảo kinh doanh hiệu Cơng ty có sách đào tạo nhằm nâng cao trình độ ́H tay nghề cho lao động, không ngừng học tập để nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp ́ vụ để đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh nhìn chung hiệu sử dụng lao động Cơng ty năm qua chưa có hiệu quả, Cơng ty cần có thay đổi tốt sách quản lý sử dụng lao động Trong năm 2014-2016, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ngày giảm đi, doanh thu giảm qua năm chi phí khơng ngừng tăng lên Cơng ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu dù kinh doanh có lãi hạn chế vài hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian gần khiến lợi nhuận giảm đáng kể, em thiết nghĩ Công ty cần trọng tới công tác phân tích hiệu sản xuất kinh doanh SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 73 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành Để hoạt động sản xuất kinh doanh ngày tốt hơn, thời gian tới bên cạnh việc trì phát huy mặt tích cực, Cơng ty cần sớm khắc phục hạn chế để hướng tới mục tiêu cuối tối đa hóa lợi nhuận với chi phí thấp nhằm mục đích nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, giữ vững vị thị trường Tuy nhiên, hạn chế mặt trình độ thiếu kinh nghiệm thực tế, chưa có nhiều thơng tin phân tích đánh giá khóa luận chưa thật sát thực tế, mang tính chủ quan, giải pháp đưa chưa tối ưu Vì em mong nhận đóng góp, bổ sung từ phía q thầy giáo Kiến nghị ại Đ để viết hoàn thiện ho Từ kết nghiên cứu lý luận tiếp cận thực tiễn thực trạng tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu, em xin ̣c k đưa số kiến nghị sau: 2.1 Kiến nghị Công ty in h - Công ty cần quan tâm đến việc bố trí q trình sản xuất cách hợp lý để sử tê dụng tốt nguồn lực nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ́H - Không ngừng nâng cấp, mua sắm số máy móc thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm khả cạnh tranh cho sản phẩm thị trường ́ uê - Không ngừng phát huy lực khả tiềm ẩn người lao động, cải thiện đời sống vật chất tinh thần, đảm bảo an toàn lao động Đồng thời, thực chế độ thưởng phạt tạo hội thăng tiến để kích thích người lao động nâng cao suất lao động - Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm vùng thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động marketing để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, qua làm tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tìm kiếm hội kinh doanh - Cần nâng cao tốc độ thu hồi KPT, dự trữ HTK mức hợp lý, tăng khả khoản cho Công ty SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 74 Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành - Nâng cao lợi nhuận Công ty cách giảm chi phí: sử dụng tiết kiệm có hiệu chi phí vận chuyển phương tiện vận chuyển - Tạo môi trường làm việc thân thiện an toàn Quan tâm đến đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn, tay nghề cho nhân viên - Ln củng cố trì mối quan hệ tốt đẹp với quyền địa phương tổ chức tín dụng để nhận hỗ trợ từ tổ chức giúp cho Công ty tồn phát triển 2.2 Kiến nghị Nhà nước - Nhà nước cần quản lý chặt chẽ việc sản xuất sản phẩm chất lượng, không Đ đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm ại - Nhà nước cần có biện pháp cụ thể nhằm ngăn chặn hàng giả, hàng nhái, hàng ho hóa nhập lậu gây nên cạnh tranh không lành mạnh ̣c k - Nhà nước nên hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp nhập loại máy móc thiết bị đại từ nước ngồi in - Xây dựng hệ thống pháp luật hợp lý để tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho h doanh nghiệp cạnh tranh với cách bình đẳng ́H tê ́ uê SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 75 Đại học Kinh tế H́ Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Các tài liệu, số liệu thu thập từ báo cáo tài Cơng ty P.Samuelson, W.Nordhaus (1991), Kinh tế học, Viện Quan hệ quốc tế - Bộ Ngoại giao, Hà Nội Manfred Kuhn (1990), Từ điển kinh tế, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội Đồng Văn Đạt (2010), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh – NXB Khoa học Kỹ thuật Th.S Đào Nguyên Phi (2009), phân tích hoạt động kinh doanh – Trường Đại Đ Học Kinh Tế-Đại Học Huế ại Một số trang web: http://achaufood.com.vn/ ho https://voer.edu.vn/m/khai-niem-ban-chat-va-vai-tro-cua-hieu-qua-san-xuat- ̣c k kinh-doanh-trong-cac-doanh-nghiep/1bfed6d4 https://voer.edu.vn/m/he-thong-cac-chi-tieu-danh-gia-hieu-qua-kinh-doanh-cua- in doanh-nghiep-thuong-mai/260d4566 h http://voer.edu.vn/m/cac-bien-phap-nang-cao-hieu-qua-kinh-te-cua-san-xuat- ́H tê kinh-doanh/cc5dc6fc https://nslide.com/de-thi/danh-gia-hieu-qua-kinh-doanh-tai-cong-ty-bia- ́ uê hue.usbszq.html http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/bitstream/DHKTHue_123456789/1563/1 /k45b%20kh%C4%91t%20-%20HO%20THI%20MINH%20CH%C3%82U.pdf SVTH: Nguyễn Thị Ngọc 76 ... 2014Tình hình kết sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu qua năm -2016 45 2.2 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu năm 2014... tiêu chung Trên sở phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu, đề xuất biện pháp giúp Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu 2.2 Mục tiêu... QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ NGHỆ THỰC PHẨM Á CHÂU 28 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Kỹ nghệ Thực phẩm Á Châu 28 ho 2.1.1 Thông tin chung Công ty