Nước ta đang trong giai đoạn đổi mới và phát triển kinh tế theo định hướng Xã hội Chủ nghĩa. Với mục tiêu tới năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp với cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, cơ cấu kinh tế hợp lý và có một quan hệ sản xuất phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất. Các Công ty Cổ phần ngày càng đóng vai trò to lớn trong nền kinh tế và giải quyết các nhu cầu việc làm và nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của nhân dân. Trước đây, đất nước trong quá trình kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp, mọi hoạt động trong nền kinh tế đều theo chỉ đạo của nhà nước. Khi bước sang nền kinh tế thị trường, đất nước ta mở của giao lưu buôn bán với các nước trên thế giới, đây là cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp. Câu hỏi Làm gì ? Như thế nào ? Cho ai ? là bài toán mà mỗi doanh nghiệp phải giải quyết. Để tồn tại các doanh nghiệp luôn phải cố gắng tạo cho mình một vị thế, một chỗ đứng trên thị trường cũng như mở rộng thị phần và uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Vấn đề ”Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm” luôn là vấn đề mà các doanh nghiệp phải suy nghĩ và cố gắng để giải quyết vấn đề này. Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Hà Thành được thành lập từ một số cổ đông sáng lập và được Sở kế hoạch đầu tư Thành Phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103000312 ngày 13 tháng 4 năm 2001. Công ty hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng với lĩnh vực sản xuất gạch Block cung cấp cho các công trình xây dựng công nghiệp. Công ty có khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường cả về số lượng và chất lượng các sản phẩm gạch Block mang thương hiệu Hà Thành. Là loại vật liệu xây dựng mới có nhiều ưu điểm hơn so với gạch đất nung truyền thống và đặc biệt là loại vật liệu thân thiện với môi trường nhưng việc khối lượng tiêu thụ lại chưa xứng với tiềm năng của nó, bởi sử dụng gạch đất nung truyền thống vẫn còn là một thói quen của dân ta. Bên cạnh đó Công ty cũng đối mặt với những đối thủ cạnh tranh ra đời sớm hơn , có tiềm lực hơn trên thị trường nên việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty cũng gặp phải những khó khăn nhất định. Để đứng vững trên thị trường và mở rộng sản xuất kinh doanh đòi hỏi Công ty cần thực hiện nhiều biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm, hoạt động kinh doanh , nâng cao uy tín và vị thế của thương hiệu Hà Thành trên thị trường. Nhận thấy tầm quan trọng đặc biệt của hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty tại thời điểm hiện nay. Em xin nghiên cứu đề tài “ Đẩy mạnh tiêu thụ gạch Block tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Hà Thành” nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm gạch Block của Công ty. Kết cấu đề tài gồm 3 Chương: CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ GẠCH BLOCK CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN HÀ THÀNH. CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ GẠCH BLOCK TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ THÀNH. Em xin chân thành cảm ơn TS. Trần văn Hòe đã chỉ bảo, hướng dẫn tận tình cho em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp trong thời gian qua. Xin chân thành cảm ơn các Chú, các Anh, các Chị trong Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Hà Thành đã giúp đỡ em trong thời gian em tìm hiểu thực tế tại Công ty.