ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP BÁN LẺ XĂNG DẦU HÀ NỘI

Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà nội là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc sự quản lý của công ty xăng dầu khu vực 1 ( thị trấn Đức giang – Gia lâm –Hà nội ), xí nghiệp được thành lập ngày 25/05/1990 theo quyết định số 95 XDQD của Bộ thương mại và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1/9/1990, xí nghiệp là một đơn vị hạch toán phụ thuộc với chức năng và nhiệm vụ cơ bản là đảm bảo phục vụ tốt nhu cầu về xăng dầu trên địa bàn Thành phố Hà nội. Khi mới thành lập xí nghiệp có 11 điểm bán hàng. Sau hai năm hoạt động, năm 1992 xí nghiệp xây dựng thêm 28 điểm bán hàng. Mô hình ban đầu của xí nghiệp có ba cấp là : xí nghiệp- cửa hàng lớn- quầy, sau đó để kinh doanh có hiệu quả hơn, giảm chi phí thì mô hình của xí nghiệp còn hai cấp là xí nghiệp - cửa hàng.Đến 1/9/1995 do yêu cầu của ngành và cơ quan chủ quản, xí nghiệp bàn giao 3 điểm bán hàng cho công ty xăng dầu Hà sơn Bình. 55 điểm bán hàng còn lại của xí nghiệp được phân bổ khắp 4 quận nội thành và hai huyện ngoại thành là Thanh trì và Từ liêm. Cùng sự phát triển của nền kinh tế đất nước, nhu cầu về xăng dầu trong các ngành sản xuất, giao thông vận tải và dịch vụ tăng mạnh, kết hợp với một số yêu cầu của ngành và bộ chủ quản, ngày 19/1/1995 Bộ thương mại ra quyết định số 52 TM TCCB hợp nhất tổng công ty xăng dầu ( Petrolimex) và công ty dầu lửa thành Công ty xăng dầu Việt nam. Qua việc hợp nhất trên mạng lưới kinh doanh cũng như khả năng chiếm lĩnh thị trường của Tổng công ty xăng dầu tăng lên xấp xỉ 70% tổng lượng tiêu thụ xăng dầu cả nước và có sự thay đổi cơ cấu bộ máy và đặc điểm chức năng của xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà nội . Theo yêu cầu của tổng công ty, xí nghiệp tiếp nhận một số cửa hàng của tổng công ty dầu lửa về làm đơn vị cơ sở của mình bao gồm : - 3 cửa hàng bán gas và 2 cửa hàng bán lẻ xăng dầu, vì vậy hiện tại xí nghiệp có 55 cửa hàng. Mặt hàng kinh doanh cũng như sức cạnh tranh của xí nghiệp càng lớn mạnh hơn.Trước đây xí nghiệp bán các loại xăng Mogas 83, Mogas 92, Diezel, gas và bếp gas, hiện nay xí nghiệp kinh doanh thêm mặt hàng dầu lửa và một số sản phẩm hoá dầu.

I Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP BÁN LẺ XĂNG DẦU HÀ NỘI, NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà nội doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc quản lý công ty xăng dầu khu vực ( thị trấn Đức giang – Gia lâm –Hà nội ), xí nghiệp thành lập ngày 25/05/1990 theo định số 95 XDQD Bộ thương mại thức vào hoạt động từ ngày 1/9/1990, xí nghiệp đơn vị hạch toán phụ thuộc với chức nhiệm vụ đảm bảo phục vụ tốt nhu cầu xăng dầu địa bàn Thành phố Hà nội Khi thành lập xí nghiệp có 11 điểm bán hàng Sau hai năm hoạt động, năm 1992 xí nghiệp xây dựng thêm 28 điểm bán hàng Mơ hình ban đầu xí nghiệp có ba cấp : xí nghiệp- cửa hàng lớn- quầy, sau để kinh doanh có hiệu hơn, giảm chi phí mơ hình xí nghiệp cịn hai cấp xí nghiệp cửa hàng.Đến 1/9/1995 yêu cầu ngành quan chủ quản, xí nghiệp bàn giao điểm bán hàng cho cơng ty xăng dầu Hà sơn Bình 55 điểm bán hàng cịn lại xí nghiệp phân bổ khắp quận nội thành hai huyện ngoại thành Thanh trì Từ liêm Cùng phát triển kinh tế đất nước, nhu cầu xăng dầu ngành sản xuất, giao thông vận tải dịch vụ tăng mạnh, kết hợp với số yêu cầu ngành chủ quản, ngày 19/1/1995 Bộ thương mại định số 52 TM TCCB hợp tổng công ty xăng dầu ( Petrolimex) công ty dầu lửa thành Công ty xăng dầu Việt nam Qua việc hợp mạng lưới kinh doanh khả chiếm lĩnh thị trường Tổng công ty xăng dầu tăng lên xấp xỉ 70% tổng lượng tiêu thụ xăng dầu nước có thay đổi cấu máy đặc điểm chức xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà nội Theo yêu cầu tổng công ty, xí nghiệp tiếp nhận số cửa hàng tổng công ty dầu lửa làm đơn vị sở bao gồm : - cửa hàng bán gas cửa hàng bán lẻ xăng dầu, xí nghiệp có 55 cửa hàng Mặt hàng kinh doanh sức cạnh tranh xí nghiệp lớn mạnh hơn.Trước xí nghiệp bán loại xăng Mogas 83, Mogas 92, Diezel, gas bếp gas, xí nghiệp kinh doanh thêm mặt hàng dầu lửa số sản phẩm hoá dầu * Đặc điểm hoạt động kinh doanh xí nghiệp bán lẻ xăng dầu : Mặt hàng kinh doanh xí nghiệp bao gồm : - Dầu Mogas 83, Mogas 92 - Gas phụ liệu - Dầu nhờn - Dầu lửa, sản phẩm hoá dầu Đặc điểm kinh doanh xí nghiệp khơng phải kinh doanh t mà mang tính chất phục vụ Nó thể giá Nhà nước điều chỉnh thống toàn quốc Mặt hàng xăng dầu liên quan đến toàn sản xuất đời sống dân cư, ta chưa sản xuất nên mặt hàng phải nhập Vì để đảm bảo kinh tế phát triển ổn định không bị ảnh hưởng biến động xăng dầu, Nhà nước can thiệp vào việc quản lý mặt hàng Xí nghiệp không phép đứng trực tiếp mua từ bạn hàng mà Uỷ ban kế hoạch Nhà nước tình hình nhu cầu sản xuất nước mức tiêu dùng cuả dân cư, lên kế hoạch giao cho tổng công ty nhập điều cho cơng ty Để có nguồn hàng, xí nghiệp vào mức bán hàng ngày cửa hàng gửi xí nghiệp đem tập hợp lại xin mua gửi cơng ty Xí nghiệp nhập chủ yếu ô tô Do lý dẫn đến hoạt động kinh doanh chủ yếu xí nghiệp bán hàng Hoạt động diễn cửa hàng có hình thức bán : - Bán lẻ chia làm loại : + Bán lẻ cho khách thu tiền + Bán lẻ cho khách có nhu cầu sử dụng trả tiền trước cấp hàng dần theo hợp đồng hai bên kí kết - Hoạt động bán buôn chia làm loại + Bán bn qua kho cho khách hàng kí hợp đồng với cửa hàng, cửa hàng có trách nhiệm đưa hàng đến cho khách + Bán buôn chuyển thẳng cho khách - Bán đại lý khách hàng kí hợp đồng với cửa hàng, cửa hàng cấp hàng toán Về kinh doanh gas bếp gas, bán hàng cho khách hàng, nhân viên bán hàng làm công tác tiếp thị, thu thập thông, tin nắm nhu cầu khách hàng, đáp ứng nhu cầu khách hàng Xí nghiệp cố gắng giữ vững, chiếm lĩnh thị trường, tạo uy tín với khách hàng, điều kiện tính kinh doanh độc quyền tổng công ty xăng dầu Việt nam dần có số doanh nghiệp khác kinh doanh mặt hàng Trong năm xí nghiệp phấn đấu khơng ngừng nâng cao mở rộng chiếm lĩnh thi trường mặt hàng gas, thị trường tiềm rộng lớn, chiếm lĩnh thị trường dầu nhờn nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh II TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA XÍ NGHIỆP: Tổng số lao động xí nghiệp có 640 người xếp theo cấu: - Ban lãnh đạo gồm người : giám đốc chung, giám đốc kinh doanh, phó giám đốc kỹ thuật Giám đốc người lãnh đạo cao trực tiếp chịu trách nhiệm trước công ty kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Giám đốc có quyền tổ chức triển khai phương án kinh doanh sau dược xét duyệt tự chịu trách nhiệm hiệu kinh tế Bên cạnh đó, giám đốc cịn áp dụng hình thức khen thưởng kỉ luật, nâng cấp bậc lương cho cácn công nhân viên, khen thưởng cho đơn vị, cá nhân có thành tích đóng góp đem lại hiệu kinh tế cao cho đơn vị Giám đốc người chịu trách nhiệm chung hoạt động xí nghiệp người trực tiếp phụ trách hoạt động kinh doanh - Dưới ban lãnh đạo phòng ban : có phịng sau + Phịng tổ chức hành + Phịng kĩ thuật + Phịng kinh doanh + Phịng kế tốn tài vụ *Phịng tổ chức hành có quyền hạn nhiệm vụ sau : Bố trí xếp lao động, tính tiền lương chế độ sách trợ cấp, bảo hiểm, xét hồn thành kế hoạch để khen thưởng khuyến khích cơng nhân *Phòng kĩ thuật chịu trách nhiệm kĩ thuật máy móc, dụng cụ cho sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng *Phịng kinh doanh có nhiệm vụ thống kê kế hoạch báo cáo bán hàng cửa hàng, tập trung lại để lên kế hoạch xin mua hàng, điều động vận chuyển hàng hoá cho cửa hàng đẩm bảo thời gian, số lượng hàng hố *Phịng kế tốn có nhiệm vụ tập hợp chi phí phát sinh q trình kinh doanh để xác định kết kinh doanh Dưới phòng ban cửa hàng phân bổ khắp địa bàn thuộc xí nghiệp Nó sở tham gia trực tiếp vào trình kinh doanh xí nghiệp, quyền hạn nghĩa vụ sau: - Mục đích bán hàng đảm bảo tiêu dùng dân cư địa bàn khu vực Đứng đầu cửa hàng trưởng chịu trách nhiệm trước giám đốc xí nghiệp hoạt động kinh doanh, lao động, quản lý hàng hoá Nếu cửa hàng lớn có nhân viên nghiệp vụ phát hành chứng từ, báo biểu kê cho xí nghiệp Cơng nhân làm nhiệm vụ bán hàng phân làm ca từ đến 22 - Thực kinh doanh cửa hàng gồm + Kế hoạch nhập hàng vào nhu cầu thực tế khu vực khả sức chứa thời điểm Xí nghiệp có trách nhiệm nhận hàng vận chuyển đến cửa hàng Cửa hàng nhập trực tiếp qua số liệu vận tải trở đến khơng nhận hố đơn Khi nhận hàng cửa hàng phải có trách nhiệm kiểm tra số lượng chất lượng hàng hoá trước nhập kho có vấn đề thừa thiếu, chất lượng hàng hố lập biên hai bên kí gửi lên xí nghiệp xử lý Tổ chức bán hàng : Dựa vào định mức hao hụt - Mogas 83 : 0,48% - Mogas 92 : 0,55% - Diezen 0,16% : Tuỳ theo thời gian tồn kho để tính định mức hao hụt Định kỳ theo kế hoạch xí nghiêp lập bảng kê bảng kê thể tổng hàng nhập kho thực tế theo vlít 15, theo loại hàng tổng lương hàng nhập V15 V thực tế sở xác định Vcf bình quân làm xác đinh lượng hàng xuất quy đổi Vf 15 Σ V nhập 150C Vcfbq =  Σ V nhập thực tế Cách kiểm tra hàng hoá thiếu : V chênh lệch = V tt theo vận dơn - V(t2-t1)thực tế x hệ số x dung tích dãn nở thực tế T1= 19,50C kho xuất hàng T2 nhiệt độ cửa hàng lúc nhập Hệ số dãn nở xăng : 0,0013 l/10C Diezen : 0,009 l/10C Tổ chức bán xăng : Khi nhận bàn giao ca, ca trưởng có trách nhiệm kiểm tra số máy qua cột bơm sản lượng hàng hoá loại dầu mỡ, hộp phi gas bếp gas kiểm tra trang bị máy móc, dụng cụ Cuối ca kiểm tra hàng hoá tiền hàng bán, giao quỹ cửa hàng tiền, hàng hoá giao cho ca sau Về bán gas: nhân viên bán hàng giao cho khách, làm công tác tiếp thị, nắm thông tin nhu cầu khách để có kế hoạch cho kỳ sau Cuối tháng lượng hàng xuất, nhập theo bảng kê định kỳ cửa hàng lập báo cáo biểu thống kê bao gồm: -Báo cáo cân đối hàng hoá loại nhập xuất tồn -Báo cáo công nợ -Báo cáo công nợ chi tiết khách -Báo cáo thu nộp tiền -Báo cáo sử dụng chứng từ , tài Để cụ thể hố, sơ đồ tổ chức máy quản lý kinh doanh xí nghiệp bán lẻ xăng dầu Hà nội trình bày sau: BAN GIÁM ĐỐC Phòng tổ chức Phòng Phòng Phòng hành kĩ thuật kinh doanh kế tốn CÁC CỬA HÀNG III BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH BẢNG BÁO CÁO TIÊU THỤ HÀNG HOÁ NĂM 1998 Đvt:đồng DIỄN GIẢI TỔNG SỐ : TIỀN THỰC THU 422599699675 A XĂNG DẦU CHÍNH 408 417 480 995 I 44 395 210 895 BÁN BUÔN BÁN TRỰC TIẾP 22 776.951.400 BÁN QUA ĐẠI LÝ 21.681.259.495 TÁI XUẤT KHẨU BÁN ĐIỀU ĐỘNG NB NGHÀNH 364.022.270.100 II 12.543.333.880 BÁN LẺ TRỰC TIẾP B DẦU MỠ NHỜN I BÁN BUÔN BÁN TRỰC TIẾP BÁN QUA ĐẠI LÝ TÁI XUẤT KHẨU BÁN ĐIỀU ĐỘNG NB 12.534.333.880 540.487.200 NGHÀNH III BÁN LẺ TRỰC TIẾP C GAS VÀ PHỤ KIỆN I BÁN BUÔN BÁN TRỰC TIẾP BÁN QUA ĐẠI LÝ 540.487.200 TÁI XUẤT KHẨU BÁN ĐIỀU ĐỘNG NB 1.107.397.600 NGHÀNH II BÁN LỂ TRỰC TIẾP D HỐ CHẤT DUNG MƠI I BÁN BUÔN BÁN TRỰC TIẾP BÁN QUA ĐẠI LÝ 1.107.397.600 T XUẤT KHẨU BÁN ĐIỀU ĐƠNG NB NGHÀNH II BÁN LẺ TRỰC TIẾP E NHỰA ĐƯỜNG I BÁN BUÔN BÁN TRỰC TIẾP BÁN QUA ĐẠI LÝ TÁI XUẤT KHẨU BÁN ĐIỀU ĐỘNG NB NGHÀNH III BÁN LẺ TRỰC TIÊP F HÀNG HOÁ KHÁC I BÁN BUÔN BÁN TRỰC TIẾP BÁN QUA ĐẠI LÝ TÁI XUẤT KHẨU BÁN ĐIỀU ĐỘNG NB NGHÀNH II BÁN LẺ TRỰC TIẾP - Về mặt hàng xăng dầu Doanh thu là: 408.471.480.995( đồng ) chủ yếu hoạt động bán lẻ trực tiếp ( 364.022.270.100 (đ)) hoạt động bán buôn chiếm tỷ lệ nhỏ với doanh thu 44.395.210.895(đồng), hồn tồn khơng có tái xuất bán điều động nội nghành - Về mặt hàng dầu mỡ nhờn : Doanh thu 12.534.333.880 khơng có hoạt động bán buôn bán trực tiếp, bán qua đại lý, tái xuất Doanh thu hoạt động bán lẻ trực tiếp mang lại 12.534.333.880(đồng) - Về mặt hàng gas pụ kiện khác Tiền thực thu 540.487.200( đồng ) hoàn toàn hoạt động bán lẻ trực tiếp mang lại - Về hố chất dung mơi Tiền thực thu 1.107.397.600(đ) hoàn toàn hoạt động bán lẻ trực tiếp mang lại - Nhựa đường hàng hố khác khơng có tiền thực thu Tổng số tiền thực thu hoạt động tiêu thụ hàng hoá 422.599.699.675( đồng) - Chủ yếu hoạt động bán xăng dầu - Bán dầu mỡ nhờn gas phụ kiện, hố chất dung mơi chiếm tỷ lệ nhỏ BẢNG 2.BÁO CÁO TIÊU THỤ HÀNG HOÁ NĂM 1999 Đvt: đồng DIỄN GIẢI TIỀN THỰC TỔNG SỐ THU 397.983.733.081 A XĂNG DẦU CHÍNH 386.205.738.846 I XUẤT BÁN TRỰC TIẾP 386.182.867.046 BÁN BUÔN TRỰC TIẾP VÀ QUA ĐẠI LÝ 37.548.497.789 348.634.369.357 3.BÁN LẺ TRỰC TIẾP 22.871.800 II XUẤT BÁN NỘI BỘ 10.322.868.978 B DẦU MỠ NHỜN 10.322.868.978 I XUẤT BÁN TRỰC TIẾP 10.322.868.978 BÁN LẺ TRỰC TIẾP 1.455.145.257 D HỐ CHẤT DUNG MƠI 1.455.145.257 I XUẤT BÁN TRƯC TIẾP 1.455.145.257 BÁN LẺ TRỰC TIẾP Tổng số tiền thực thu tiêu thụ hàng hoá 497.983.753.081( đồng ) Bán xăng dầu mang lại tiền thực thu lớn : 386.205.738.846(đồng) Bán dầu mỡ nhờn hoá chất dung môi chiếm tỷ lệ nhỏ tổng số tiền thực thu - Mặt hàng xăng dầu Tiền thực thu 386.265.738.846( đồng ) Chủ yếu xuất bán trực tiếp 386.182.867.046( đồng ), xuất bán nội chiếm tỷ lệ nhỏ là: 22.871.800 (đồng).Trong xuất bán trực tiếp số tiền thực thu chủ yếu hoạt động bán lẻ 348.634.369.257( đồng ), hoạt động bán buôn chiếm tỷ lệ nhỏ với số tiền thực thu : 37.548.497.789( đồng ) - Mặt hàng dầu mỡ nhờn: Số tiền thực thu 10.322.868.978( đồng ) chủ yếu xuất bán trực tiếp bán lẻ trưc tiếp mang lại - Hố chất dung mơi : Số tiền thực thu là: 1.455.145.252( đồng ) chủ yếu xuất bán trực tiếp bán lẻ mang lại 10 11 BẢNG : BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đvt:đồng DIỄN GIẢI TỔNG DOANH THU NĂM 1998 410.788.067.254 NĂM 1999 398.026.333.44 CÁC KHOẢN GIẢM TRỪ 7.391.970.444 - Chiết khấu - Giảm giá DOANH THU THUẦN 403.406.096.810 GIÁ VỐN HÀNG BÁN 370.224.154.956 398.026.333.447 LỢI NHUẬN GỘP 33.181.941.854 326.145.256.269 CHI PHÍ BÁN HÀNG 16.470.641.025 71.881.077.178 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 16.711.300.829 18.096.077.479 - Thu nhập hoạt động tài 194.980.659 53.784.999.699 Lợi nhuận hoạt động tài 194.980.659 124.558.834 79.784.925 124.558.834 - Chi phí hoạt động bất thường 135.515.485 113.217.929 Lợi nhuận bất thường -55.981.560 142.160.335 16.850.299.928 -28.942.406 - Thu nhập bất thường Tổng lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 53.880.616.127 LỢI NHUẬN SAU THUẾ 16.850.299.928 53.880.616.127 -Kết kinh doanh Doanh thu năm 1999 398.026.333.447(đồng) Doanh thu năm 1998 410.788.067.254(đồng) Mặc dù doanh thu năm 1998 cao năm 1999 lợi nhuận gộp lại cụ thể là: Năm 1999 : 71.881.077.178(đồng) 12 Năm 1998 : 33.181.941.854(đồng) Nguyên nhân giá vốn hàng bán năm 1998 cao so với năm 1999 Năm 1999 giá vốn hàng bán : 326.145.256.269 (đồng) Năm 1998 giá vốn hàng bán : 370.224.154.956 (đồng) Chi phí bán hàng năm 1998 thấp so với năm 1999 giá vốn hàng bán cao nên dẫn đến mức lợi nhuận thấp Năm 1999 chi phí bán hàng 18.096.077.479(đồng) Lợi nhuận 53.784.919.969.đồng) Năm 1998 chi phí bán hàng 16.470.641.025(đồng) Lợi nhuận 16.711.300.829(đồng) - Kết hoạt động tài : Lợi nhuận năm 98 cao so với năm 99 Năm 99 124.558.834.đồng) Năm 98 194.980.659.đồng) - Kết hoạt động bất thường: Hoạt động bất thường thường lỗ, nhiên năm 99 lỗ thấp so với năm 98 Năm 99 lỗ -28.942.406.(đồng) Năm 98 lỗ -55.981.560.(đồng) Đây nguyên nhân làm cho lợi nhuận sau thuế năm 98 thấp nhiều so với năm 99 Năm 99 lợi nhuận sau thuế 53.880.616.127(đồng) Năm 98 lợi nhuận sau thuế 16.850.299.928(đồng) IV NHỮNG ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP BÁN LẺ XĂNG DẦU HÀ NỘI 1.Về trình hình thành Xí nghiệp thành lập vào ngày 25-5-90 thức vào hoạt động từ ngày 1-9-90 Xí nghiệp đời bối cảnh đất nước cịn phức tạp: Liên xơ Đơng Âu tan rã, hệ thống XHCN suy yếu nước đứng đầu bị sụp đổ Tình hình trị tồn giới diễn biến phức tạp, 13 nươc XHCN đời muộn hoang mang, đất nước ta tình trạng đó, Liên Xơ bao cấp giúp đỡ mặt bị hụt hẫng Đảng nhà nước ta sáng suốt lựa chọn đường phát triển cho mình, phát triển KTTT nhiều thành phần theo định hướng XHCN, quản lý nhà nước Quan điểm hình thành từ sau Đại hội Đảng toàn quốc năm 86, nhiên đến tận năm 90 thể cách rõ nét phát huy tác dụng Nền kinh tế nước ta năm 90 phát triển với tốc độ nhanh, lạm phát thấp Xí nghiệp đời chế thị trường điều kiện thuận lợi cho xí nghiệp phát triển vươn lên Về mặt tổ chức Xí nghiệp có ưu điểm từ mơ hình xí nghiệp ba cấp: xí nghiệp-cửa hàng lớn-quầy sau chuyển thành hai cấp xí nghiêp-cửa hàng Việc chuyển thành hai cấp giảm chi phí, xí nghiệp quản lý cửa hàng cách sát trực tiếp dẫn đến kinh doanh có hiệu Về mặt tài Là doanh nghiệp nhà nước chuyển sang kinh tế thị trường thực hạch toán phụ thuộc song khơng phải mà ỷ lại vào cơng ty, với cố gắng lãnh đạo xí nghiệp, thực hoạt động quản lý hoạt động kinh doanh với ý thức, trách nhiệm cao tận dụng tối đa nguồn lực mà xí nghiệp có trang thiết bị, máy móc Trong q trình phát triển, xí nghiệp khơng ngừng kiện tồn máy quản lý thực đổi máy móc, thiết bị đáp ứng cho nhu cầu kinh doanh ngày cao, xí nghiệp cố gắng thay đổi tồn cột bơm xăng dầu Tiệp máy bơm xăng dầu Nhật loại máy nhật đáp ứng kỹ thuật đại thoả mãn đòi hỏi khách hàng Trong quản lý vốn cố định xí nghiệp vận dụng tối đa nguồn vốn Trong năm xí nghiệp mua sắm thêm nhiều máy móc, thiết bị để thay cho máy cũ lạc hậu Qua nhằm nâng cao suất lao động việc không ngừng cải tiến phục vụ bán hàng Trong cơng tác khấu hao cơng ty thường xun trích khấu hao cho tài sản cố định Thực tế cho thấy hiệu sử dụng 14 vốn cố định tăng dần qua năm Một ưu điểm lớn xí nghiệp tồn vốn xí nghiệp nguồn vốn tự có xí nghiệp khơng phải vay vốn giảm đựơc khoản chi phí vốn Để kinh doanh có hiệu cách mở rộng thị trường mở rộng mặt hàng xí nghiệp vay vốn để phát triển kinh doanh thu thêm lợi nhuận, đặc biệt xí nghiệp nên mở rộng phát triển kinh doanh mặt hàng Gas Trong công tác quản lý vốn lưu động xí nghiệp giảm phận khoản phải thu lớn làm giảm số nguồn thu Đây thành tích lớn biện pháp tích cực góp phần tăng hiệu sử dụng vốn lưu động * Những tồn Cơng tác quản lý vốn máy móc chưa chặt chẽ, kết cịn tồn đọng lượng máy móc thiết bị tình trạng chờ xử lý chưa giải công ty chuyên về, công tác khấu hao chưa thất tốt, xí nghiệp tính theo phương pháp tuyến tính Về quản lý vốn lưu động chưa thật tốt, chưa lập kế hoạch vốn lưu động định mức để sử dụng vốn mục đích đảm bảo số lượng vốn Tình hình dự trũ hàng tồn kho cần xử lý giảm ứ đọng vốn * Những nguyên nhân tồn - Công tác quản lý máy móc thiết bị chưa chặt chẽ chờ làm thủ tục bàn giao, nguồn ngân sách xí nghiệp khơng quyền chủ động việc xử lý tài sản - Trong trình sử dụng vốn cố định chưa bảo toàn cụ thể Nguyên nhân chủ yếu vốn cố định không bảo toàn việc mua bán lại tài sản cố định việc điều chỉnh giá tài sản cố định theo biến động giá thị trường Vốn lưu động chưa bảo toàn việc điều chỉnh mức vốn lưu động chưa theo kịp biến động giá thời điểm điều chỉnh không phản ánh hết biến động phức tạp 15 ... 16.850.299.928(đồng) IV NHỮNG ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP BÁN LẺ XĂNG DẦU HÀ NỘI 1 .Về q trình hình thành Xí nghiệp thành lập vào ngày 25-5-90 thức vào hoạt động từ ngày 1-9-90 Xí nghiệp đời bối cảnh đất... ty, xí nghiệp tiếp nhận số cửa hàng tổng công ty dầu lửa làm đơn vị sở bao gồm : - cửa hàng bán gas cửa hàng bán lẻ xăng dầu, xí nghiệp có 55 cửa hàng Mặt hàng kinh doanh sức cạnh tranh xí nghiệp. .. hơn.Trước xí nghiệp bán loại xăng Mogas 83, Mogas 92, Diezel, gas bếp gas, xí nghiệp kinh doanh thêm mặt hàng dầu lửa số sản phẩm hoá dầu * Đặc điểm hoạt động kinh doanh xí nghiệp bán lẻ xăng dầu :