Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà

70 106 0
Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nước ta đang bước vào thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá. Sự bùng nổ kinh tế gắn liền với khoa học kỹ thuật đã tạo ra những khoảng cách lạc hậu giữa các nước trên thế giới. Để rút ngắn chênh lệch về sự phát triển là phải hội nhập với nền kinh tế thế giới, đó cũng đang là xu thế chung của toàn cầu. Có thể nói là thời cơ thuận lợi để các doanh nghiệp có thể vươn lên mạnh mẽ nhưng đồng thời cơ hội cũng đến cùng với những trở ngại, thách thức về mọi mặt, cả về kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội... Để thực hiện công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả kinh doanh thì doanh nghiệp mới cớ thể tồn tại và phá triển, qua đó mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên và tạo sự phát triển vững chắc cho doanh nghiệp. Được thành lập từ năm 1998, từ một xưởng sản xuất bồn chứa nước đến nay đã trở thành công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà với rất nhiều sản phẩm đa dạng từ thép không gỉ (Inox) như bồn chứa nước, chậu rửa, thiết bị nhà bếp, đặc biệt là ống thép công nghiệp và trang trí. Sơn Hà đã đạt được nhiều thành công và có chỗ đứng trên thị trường. Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập của mình với đề tài:“Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà”.

... THỰC HIỆN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ 2.1 Khái quát công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà 2.1.1 Giới thiệu công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà doanh. .. HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ 23 2.1 Khái quát công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà 23 2.1.1 Giới thiệu công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà 23 2.1.2 Bộ máy quản lý công. .. sở lí luận hiệu kinh doanh  Chương II: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà  Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần Quốc tế Sơn Hà Lương Thị

Ngày đăng: 01/07/2018, 22:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHỤ LỤC

  • MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I

  • LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

    • 1.1. Hiệu quả kinh doanh là gì?

      • Như vậy, từ sự phân tích trên: hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế, nó phán ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp để hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất.

      • 1.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

      • 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

        • 1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.

        • 1.3.1.1. Môi trường chính trị luật pháp.

        • 1.3.1.2. Các yếu tố thuộc cơ sở hạ tầng.

        • 1.3.1.3. Môi trường kinh tế.

        • 1.3.2. Nhóm nhân tố bên trong doanh nghiệp.

        • 1.3.2.1. Tình hình tài chính của doanh nghiệp.

        • 1.3.2.2. Lực lượng lao động.

        • 1.3.2.3. Trình độ phát triển của cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng của tiến bộ khoa học kỹ thuật.

        • 1.3.2.4. Hệ thống trao đổi và xử lý thông tin của doanh nghiệp .

        • 1.3.2.5. Nhân tố tổ chức quản lý doanh nghiệp.

        • 1.3.2.6. Môi trường văn hoá trong doanh nghiệp.

        • 1.4. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

          • 1.4.1. Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán.

          • a. Hệ số thanh toán ngắn hạn (K).

          • b. Hệ số thanh toán nhanh (KN).

          • 1.4.2. Nhóm chỉ tiêu về năng lực hoạt động.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan