Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 157 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
157
Dung lượng
1,44 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẶNG THẾ TRỌNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ CHO TỔNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN ĐÔNG ANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Hà Nội – 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẶNG THẾ TRỌNG XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ CHO TỔNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN ĐÔNG ANH Chuyên ngành: Quản trị công nghệ Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2017 CAM KẾT Tôi Đặng Thế Trọng tác giả thực luận văn tốt nghiệp cao học chuyên ngành Quản trị công nghệ & Phát triển doanh nghiệp khóa 3B- Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc Gia Hà Nội Đề tài “ Xây dựng chiến lƣợc công nghệ cho Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh” thực Các kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn kết nghiên cứu chƣa đƣợc công bố nghiên cứu khác Tôi cam đoan chịu trách nhiệm kết nghiên cứu LỜI CẢM ƠN Để đƣợc thực luận văn tốt nghiệp này, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc trân trọng tới đến thầy cô Khoa Quản trị kinh doanh, phòng đào tạo sau đại học, trƣờng Đại học kinh tế Đại học Quốc gia Hà Nội, đặc biệt TS Nguyễn Thế Anh - Khoa Quản trị Kinh doanh Trƣờng Đại học Ngoại Thƣơng trực tiếp hƣớng dẫn, dìu dắt, giúp đỡ em với dẫn khoa học quý giá suốt trình triển khai, nghiên cứu hoàn thành đề tài "Xây dựng chiến lƣợc công nghệ cho Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh" Em xin trân trọng cảm ơn Thầy Cô giáo trực tiếp giảng dạy truyền đạt kiến thức khoa học chuyên ngành cho thân tác giả nhƣng năm tháng qua Em xin gửi tới Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh, lãnh đạo cán làm việc Tổng Cơng ty lời cảm tạ sâu sắc tạo điều kiện thuận lợi giúp thu thập số liệu nhƣ tài liệu nghiên cứu cần thiết liên quan tới đề tài tốt nghiệp Em cám ơn đóng góp q báu nhiệt tình bạn học viên lớp, nhóm thực tập lớp Cao học Quản trị công nghệ Phát triển doanh nghiệp K3B đóng góp ý kiến giúp đỡ triển khai, điều tra thu thập số liệu Em mong nhận đƣợc đóng góp, phê bình q Thầy Cơ, nhà khoa học, đọc giả bạn đồng nghiệp Xin trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ .iii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ iv MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu: 1.2 Chiến lƣợc: 1.2.1 Khái niệm Chiến lược 1.2.2 Vai trò chiến lược 10 1.3 Công nghệ 10 1.3.1 Khái niệm Công nghệ 10 1.3.2 Đặc điểm Công nghệ 12 1.4 Chiến lƣợc công nghệ 18 1.4.1 Khái niệm chiến lược công nghệ 18 1.4.2 Các loại chiến lược cơng nghệ : Có loại chiến lược cơng nghệ 19 1.4.3 Vai trò Chiến lược cơng nghệ Doanh nghiệp 23 1.5 Xây dựng chiến lƣợc Công nghệ 28 1.5.1 Các bước xây dựng 28 1.5.2 Lựa chọn chiến lược công nghệ cho doanh nghiệp 35 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 2.1 Mơ hình nghiên cứu 36 2.1.1 Lập bảng hỏi 37 2.1.2 Điều chỉnh bảng hỏi 37 2.1.3 Gửi bảng hỏi 37 2.1.4 Tổng hợp số liệu bảng hỏi 37 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 37 2.2.1 Phương pháp luận nghiên cứu 37 2.2.2 Phương pháp thu thập liệu 38 2.2.3 Phương pháp phân tích liệu 39 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ CHO TỔNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN ĐÔNG ANH 42 3.1 Giới thiệu Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh 42 3.1.1 Lịch sử hình thành 42 3.1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực 44 3.1.3 Sản phẩm 52 3.1.4 Thị trường máy biến áp 53 3.1.5 Đối thủ cạnh tranh EEMC: 58 3.1.6 Kết hoạt động kinh doanh EEMC: 59 3.2 Các nhân tố, yếu tố hình thành chiến lƣợc cơng nghệ EEMC 60 3.2.1 Tầm nhìn sứ mệnh Tổng Cơng ty 60 3.2.2 Phân tích nhân tố, yếu tố hình thành chiến lược công nghệ EEMC 60 Chƣơng 4: ĐỀ XUẤT LỰA CHỌN GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC CÔNG NGHỆ CHO TỔNG CÔNG TY THIẾT BỊ ĐIỆN ĐƠNG ANH .72 4.1 Đề xuất chiến lƣợc cơng nghệ cho Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh 72 4.1.1 Ma trận SWOT 72 4.1.2 Ma trận lựa chọn chiến lược cho EEMC: 76 4.2 Đề xuất lựa chọn chiến lƣợc công nghệ cho Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh-EEMC 77 4.2.1 Lựa chọn chiến lược công nghệ thông qua ma trận QSPM 78 4.2.2 Thực chiến lược lược công nghệ qua giai đoạn 84 4.3 Các giải pháp thực chiến lƣợc công nghệ cho Tổng Công ty thiết bị điện Đông Anh - EEMC thời gian tới 84 4.3.1 Giải pháp thực chiến lược công nghệ kế thừa từ năm 2017 đến năm 2025 4.3.2 Giải pháp thực chiến lược công nghệ mô từ năm 2025 đến năm 2030 4.4 Một số kiến nghị 4.4.1 Kiến nghị Tổng công ty EEMC 4.4.2 Kiến nghị quan quản lý cấp Nhà nước KẾT LUẬN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu viết tắt CGCN CN EEMC EVN EVNNPT KHCN MBA PTC1 R&D 10 SX 11 TBA 12 TN 13 TNHH i DANH MỤC BẢNG BIỂU STT B Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bả Bả 10 Bả 11 Bả 12 Bả ii Trạm 220kV Thái 11 Nguyên 12 Trạm 220kV Vân Trì 13 Trạm 220kV Sóc Sơn 14 Trạm 220kV Bắc Giang 15 Trạm 500kV Nho Quan 16 Trạm 500kV Hà Tĩnh + Tới năm 2020, Công ty tiếp nhận thêm 74-52=22 trạm biến áp Số liệu thống kê hàng năm cho thấy nhu cầu từ 10% đến 15% máy biến áp cần đƣợc lọc dầu Các liệu cho thấy, việc định hƣớng mua sắm máy lọc dầu online thực cần thiết để giảm đáng kể thời gian cắt điện MBA, đáp ứng nhu cầu đòi hỏi vận hành Mục đích, phạm vi: - Nâng cao suất lao động, lực quản lý vận hành lƣới điện - Phạm vi: Các giải pháp làm tăng suất lao động Công ty Truyền tải điện giai đoạn 2017-2020 CHƢƠNG II CÁC GIẢI PHÁP CHÍNH 1.1 Ứng dụng khoa học công nghệ: Các giải pháp mặt kỹ thuật, an toàn: Giống lọc dầu offline online: Cùng bỏ tạp chất, hàm lƣợng nƣớc dầu, hàm lƣợng khí, Khác lọc dầu offline online: STT lọc dầu offline Khi lọc dầu thiết bị: bắt buộc phải cắt điện Không ứng dụng công nghệ đại cho việc tự động giám sát (hƣ hỏng thiết bị, ảnh hƣởng nhiễm mơi trƣờng ) chu trình vận hành máy lọc dầu 1.2 Các giải pháp đầu tƣ, tài chính: - Để đánh giá hiệu mặt đầu tƣ tài chính, cần phân tích giá trị mang lại từ tính vƣợt trội nhƣ phƣơng án thuê, mua tài sản: + Sử dụng máy lọc dầu online kinh tế lọc dầu offline MBA vận hành: Qua thống kê theo nhu cầu lọc dầu máy biến áp hàng năm Công ty Truyền tải điện 10% đến 15% số máy biến áp có tƣơng đƣơng với 17 ca đến 20 ca/năm Tính bình quân số ca máy cần thiết để lọc dầu máy biến áp năm khoảng 60 ca, theo công nghệ lọc dầu offline áp dụng tính bình qn khoảng: 60 ca x ngày/ca = 300 ngày Tƣơng đƣơng với: 300 ngày x 24h = 7.200 Trong đó: Tạm tính số ca cắt điện máy biến áp 500kV 20 ca tƣơng đƣơng với: 20 ca x ngày/ca x 24h = 2.400 Số ca cắt điện máy biến áp 220kV 40 ca tƣơng đƣơng với: 40 ca x ngày/ca x 24h = 4.800 Trong trƣờng hợp đầu tƣ máy lọc dầu theo công nghệ lọc dầu online số khơng phải cắt điện 7.200 Trong đó: Tổng chi phí làm lợi rút ngắn thời gian cắt điện lọc dầu 01 năm ĐZ 500kV là: 2.400 x 38.333 kWh x 92 đồng/kWh = 8.463.926.400 đồng Tổng chi phí làm lợi rút ngắn thời gian cắt điện lọc dầu 01 năm ĐZ 220kV là: 4.800 x 125.798 kWh x 92 đồng/kWh = 55.552.396.800 đồng (Sản lượng điện bình quân truyền tải ĐZ 500kV/ 1giờ 38.333 kWh, sản lượng điện bình quân truyền tải ĐZ 220kV/ 125.798 kWh, đơn giá truyền tải 1kWh tính 92 đồng/kWh) Tổng chi phí tiết kiệm đƣợc cắt điện là: 8.463.926.400 đồng + 55.552.396.800 đồng = 64.016.323.200 đồng/năm + Trƣờng hợp thuê máy lọc dầu online: Cần thuê 01 máy lọc dầu theo công nghệ lọc dầu online Đơn gia 01 ca tính cho máy biến áp khoảng 150.000.000 đồng Trong đó: Chi phí nhân cơng vật liệu: 120.000.000 đồng (theo chào giá Công ty Lưới điện cao TP Hồ Chí Minh) Chi phí khấu hao máy (tạm tính): 30.000.000 đồng/ca Nhƣ vậy, tổng giá trị thuê năm đơn vị là: 60 ca x 150.000.000 đồng/ca = 9.000.000.000 đồng Tổng chi phí tiết kiệm khơng phải th ngồi cắt điện là: 9.000.000.000 đồng + 64.016.323.200 = 73.016.323.200 đồng - Trƣờng hợp trang bị đầu tƣ máy lọc dầu online: + Qua tham khảo thị trƣờng nay, chí phí để mua sắm 01 máy lọc dầu online 4.978.570.000 đồng/máy (Chưa bao gồm thuế VAT) Chi phí mua sắm 04 máy là: máy x 4.978.570.000 đồng/máy = 19.914.280.000 đồng (Nguồn tham khảo: Bảng chào giá Công ty TNHH Sytec ngày 16/08/2016) + Cơ cấu nguồn vốn đầu tƣ: Vốn tự có: 0% Vốn vay Ngân hàng nƣớc 100%: 19.914.280.000 đồng Thời gian khai thác sử dụng: 20 năm Thời gian trích khấu: 20 năm (Thơng tư 45/2013/TT-BTC ngày 25/04/2013 Bộ tài hướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định); + Lãi vay ngân hàng (tạm tính): 12%/năm, thời gian vay 10 năm - Với số liệu chi phí đầu tƣ nêu trên, so sánh chi phí đầu tƣ trang bị so với khơng đƣợc trang bị thì: Hiện giá ròng NPV (12%, 25 năm) = 377.506 Tỷ suất hoàn vốn nội IRR = 249,68% Chỉ số sinh lời PI = 2,13 Thời gian thu hồi vốn: 1,5 năm - Qua tính tốn so sánh chi phí đầu tƣ trang bị khơng đƣợc đầu tƣ việc đầu tƣ trang bị máy lọc dầu online đạt hiệu kinh tế cao, đồng thời giúp cho công tác quản lý vận hành, xử lý cố lƣới điện kịp thời hiệu 1.3.Các thay đổi so với định mức sản xuất kinh doanh điện Việc trang bị máy lọc dầu online làm cho tiết kiệm thời gian cắt điện máy biến áp, thời gian làm thủ tục đăng ký cắt điện, chuyển đổi phƣơng thức dẫn tới giảm bớt công việc cho lực lƣợng điều độ vận hành trạm biến áp Nhƣng tần xuất thực lọc dầu tăng, nên giá trị mang lại chất lƣợng máy biến áp lƣới đƣợc cải thiện 1.4.Giải pháp tổ chức sản xuất, đào tạo: Về tổ chức sản xuất: Khơng ảnh hƣởng tới mơ hình tổ chức sản xuất Đào tạo: Đào tạo công nghệ lọc dầu online: Đào tạo công nghệ máy lọc dầu online Đào tạo phƣơng pháp vận hành thiết bị Đào tạo phƣơng pháp xử lý cố, mơi trƣờng, an tồn cháy nổ Đào tạo kỹ tay nghề: Đào tạo phối hợp công nhân vận hành Đào tạo kỹ quy chuẩn thao tác cho công nhân Đào tạo xử lý cho trƣờng hợp cố cụ thể Đào tạo tính trách nhiệm, nhiệt tình, khoa học cho cơng nhân 1.5 Các giải pháp chế, chế độ cho ngƣời lao động, xây dựng khung pháp lý, quy trình, quy định có liên quan: a Tiêu chuẩn cán vận hành: Cơng việc có tính chun chun mơn cao, xác hành động nhƣ tính chất tuyệt đối an tồn cho ngƣời, thiết bị việc lựa chọn phải cẩn thận: - Công nhân trình độ đƣợc chuyên gia hãng đào tạo cấp chứng hành nghề - Có lực cơng việc đƣợc đánh giá thông qua công việc bậc thợ cao - Có trách nhiệm cơng việc, nhiệt tình có khả suy đốn xử lý độc lập vận hành, có sức khỏe tốt b Chế độ cho ngƣời vận hành: - Có chế độ lƣơng thƣởng, đãi ngộ theo hình thức chuyên gia - Hàng năm đƣợc học tập đào tạo nâng cao trình độ hiểu biết cơng nghệ Về quy trình: Sẽ ban hành quy định lắp đặt, vận hành, bảo dƣỡng, sửa chữa máy lọc dầu với máy biến áp đƣợc lọc dầu 1.6 Đánh giá, dự kiến tác động, hiệu giải pháp: - Trang bị máy lọc dầu online mang lại hiệu tiện ích so với máy lọc dầu ofline Để đánh giá hiệu từ máy lọc dầu online, ta hay phân tích hạn chế từ máy lọc dầu offline: Khi lọc dầu MBA 220kV - 250MVA tối thiểu ngày ngừng cấp điện (Số lƣợng máy lọc dầu cần để sử dụng: 01 máy loại 4000 lít/giờ Thời gian lọc dầu 01 máy biến áp với số lƣợng dầu khoảng 50 để đạt chất lƣợng dầu 03 ngày thời gian để ổn định dầu 02 ngày (khơng khí dầu, bọt khí khơng bám vào giấy cách điện hay bề mặt cuộn dây) Tổng thời gian cắt điện thông thƣờng 05 ngày cho lọc dầu 01 máy biến áp Cắt điện 01 máy biến áp 250MVA 05 ngày cơng suất khơng thể cung cấp tính theo định mức 30.000.000 kWh, giá tiền điện cho kWh giả sử 1000 đ/01kWh, Tổng lƣợng tiền khoảng 30 tỷ VNĐ (theo sơ đồ cung cấp điện tồn cơng suất đƣợc cung cấp từ mạng lƣới hệ thống nên số liệu nêu mang tính định lƣợng phục vụ so sánh) Khi lọc dầu máy biến áp 500kV - 450MVA tối thiểu 6,5 ngày ngừng cấp điện (Số lƣợng máy lọc dầu cần để sử dụng: 03 máy loại 4000 lít/giờ Thời gian lọc dầu 01 pha máy biến áp với số lƣợng khoảng 60 dầu để đạt chất lƣợng dầu 3,5 ngày, thời gian để ổn định dầu 03 ngày (khơng khí dầu, bọt khí khơng bám vào giấy cách điện hay bề mặt cuộn dây) Tổng thời gian cắt điện thông thƣờng 6,5 ngày cho lọc dầu 01 máy Cắt điện 01 máy biến áp 450MVA 6,5 ngày cơng suất khơng thể cung cấp tính theo định mức 70.200.000 kWh, giá tiền điện cho kWh giả sử 1000 đ/01kWh, Tổng lƣợng tiền khoảng 70,2 tỷ VNĐ) Bảng so sánh hiệu máy lọc dầu có Cơng ty Truyền tải máy lọc dầu online đƣợc trang bị: TT Chỉ tiêu so sánh Lọc dầu không cần cắt điện Chất lƣợng dầu sau lọc Thời gian lọc dầu Khi lọc dầu không tạo bọt Nhiệt độ gia nhiệt Nhƣ vậy, so sánh cho thấy máy lọc dầu online mang hiệu cao máy offline vừa đăng ký, không thao tác chuyển đổi phƣơng thức, hệ thống đƣợc đảm bảo an ninh cao thiết bị tình trạng sẵn sàng hoạt động - Giải tình trạng thiếu máy lọc dầu phục vụ công tác QLVH - Tạo điều kiện thuận lợi công tác QLVH kịp thời khắc phục sụ cố lƣới truyền tải Hiện nay, để khắc phục tình trạng thiếu máy lọc dầu theo công nghệ lọc dầu online Công ty Truyền tải điện đơn vị công ty th ngồi (Th Cơng ty Lƣới điện cao Thành phố Hồ Chí Minh) Tuy nhiên, đặc điểm truyền tải cơng việc mang tính đặc thù nên việc th ngồi làm tính chủ động cơng việc, chi phí lớn cho cơng tác vận chuyển, chi phí nhân cơng vận hành So sánh tiêu kỹ thuật máy lọc dầu đƣợc trang bị phải thuê TT Chỉ tiêu so sánh Sử dụng cách chủ động, kịp thời, linh hoạt Tiết kiệm chi phí Độ an toàn cao vận hành Phù hợp với đặc thù lƣới truyền tải - Giảm công việc cho Điều độ vận hành trạm biến áp - Hiệu chỉnh, sửa đổi cải tiến quy trình thực công việc: Đã nêu phần đào tạo - Sắp xếp, bố trí, điều chỉnh nhân lực thực hiện: Khơng có - Giải pháp đầu tƣ: Lựa chọn tƣ vấn, nhà cung cấp dịch vụ có lực thực theo quy định đấu thầu (Nguồn: Đề tài ứng dụng máy lọc dầu online tác giả) Phụ lục 6: Đề xuất ứng dụng lắp đặt hiết bị giám sát dầu Online cho máy biến áp 500kV, 220kV - Là thiết bị giám sát online dựa phƣơng pháp sắc ký khí (Gas Chromatography), cung cấp thơng tin hàm lƣợng khí hòa tan dầu (DGA) cho loại khí (Hydrogen (H 2), Oxygen (O2), Methane (CH4), Carbon Monoxide (CO), Carbon Dioxide (CO 2), Ethylene (C2H4), Ethane (C2H6), Acetylene (C2H2)) Nitrogen (N2) nhƣ tổng hàm lƣợng khí gây cháy hồ tan (Total Dissolved Combustible Gas - TDCG) Tổng hàm lƣợng Hydrocarbon (Total Hydrocarbons - THC) Hỗ trợ theo dõi tốc độ phát sinh khí tốc độ phát sinh khí gây cháy hồ tan dầu máy biến áp - Định kỳ tự động hiệu chuẩn theo tiêu chuẩn US NIST cho loại khí - Hỗ trợ cơng cụ chẩn đốn DGA nhƣ: trạng thái cảnh báo (condition) tổng hợp từ hàm lƣợng khí (IEEE C57.104-2008), tam giác Duval (IEC 60599-2007-05), tỷ lệ khí Rogers (IEEE C57.104-2008 & IEC 60599-2007-05) - Thiết bị giám sát phải bơm dầu máy biến áp (MBA) liên tục từ MBA, lấy mẫu khí từ dầu, trả khí trở lại dầu MBA mà khơng làm phân huỷ khí hay thay đổi hàm lƣợng khí dầu MBA - Hỗ trợ cài đặt tạo mức cảnh báo giới hạn nhƣ tốc độ thay đổi (ROC) từ xa Thiết bị giám sát phải báo cáo tất liệu điều kiện cảnh báo Ngoài ra, thiết bị phải cung cấp điểm điểm rơ le để báo hiệu tình trạng nguồn cấp Stt Mô tả thông số kỹ thuật Hãng sản xuất/ nƣớc sản xuất Loại/ chủng loại Số lƣợng Tiêu chuẩn áp dụng, phƣơng pháp đánh giá Đặc tính kỹ thuật thiết bị Stt Mô tả thông số kỹ thuật Chức phân tích khí Phân tích đo lƣờng hàm lƣợng khí hòa tan dầu Máy biến áp 10 11 Đo hàm lƣợng ẩm dầu Kiểu loại lắp đặt vận hành Cảnh báo Tần suất thời gian lấy mẫu Kết phân tích khơng bị 12 ảnh hƣởng nhiễu điều kiện môi trƣờng điện tĩnh điện điện từ 13 Truyền thông Stt 14 Mô tả thông số kỹ thuật Lƣu trữ liệu Giải pháp kết nối dầu từ 15 thùng dầu Máy biến áp đến thiết bị phân tích 16 Thiết bị DGA không làm ảnh hƣởng chất lƣợng dầu 17 Khả phân tích 18 Dải đo H2 CO CO2 CH4 C2H2 C2H4 C2H6 H2O Độ xác O2 Nitrogen (N2) 19 20 21 22 Dải nhiệt độ dầu làm việc Lọc loại bỏ tín hiệu nhiễu điện từ Nguồn cấp Phần mềm theo dõi giám sát Stt 23 24 25 26 27 Mô tả thông số kỹ thuật Cho phép cài đặt chu kỳ phân tích Phân tích, lƣu trữ, tạo đồ thị xu hƣớng kết phân tích xuất file Máy tính kết nối giám sát chỗ / từ xa Khả lƣu trữ kết phân tích Phân tích Online / offline Thiết bị phải đƣợc nhiệt 28 đới hóa để phù hợp khí hậu Việt Nam Độ ẩm 29 Tủ máy + Tủ máy sử dụng lắp đặt trời + Vật liệu + Cấp bảo vệ + Trọng lƣợng + Bảo vệ nguồn + Điều khiển nhiệt độ 30 31 Khung giá đỡ phụ kiện lắp đặt Phụ kiện kèm + Cáp nguồn + Cáp USB/RS232 + Cáp quang phụ kiện + Lắp đặt cấp hồi dầu 32 Dịch vụ nhà cung cấp 33 Máy tính xách tay cấu hình đảm bảo cấu hình cho hoạt động phần mềm giám sát (Nguồn: Phòng Kỹ thuật PTC1 năm 2016) ... động công nghệ Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh: - Về không gian: Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh phận trực thuộc - Về thời gian: Xây dựng phát triển hoạt động Tổng Công ty Thiết bị điện Đông. .. nghiên cứu : Xây dựng chiến lƣợc công nghệ cho Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh nhằm nâng cao khả cạnh tranh Tổng công ty thƣơng trƣờng làm tảng cho phát triển bền vững Tổng Công ty b Nhiệm vụ... trạng hoạt động công nghệ Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh - Thiết lập đƣợc giải pháp chiến lƣợc, kế hoạch thực Chiến lƣợc công nghệ Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh 10 năm tới Kết cấu luận