Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính của công ty cho thuê tài chính ngân hàng Ngoại thương Việt nam.

Khi nền kinh tế của ta bắt đầu chuyển mình sang nền kinh tế thị trường thì các doanh nghiệp của ta đang phải chịu sức ép cạnh tranh gay gắt. Cộng với sự biến động của cuộc khủng hoảng tài chính- tiền tệ khu vực, cũng như khủng hoảng kinh tế trên toàn cầu, ở nước ta đang có rất nhiều các doanh nghiệp đang ngấp nghé bên bờ phá sản. Một trong những biện pháp được áp dụng phổ biến hiện nay đó là đổi mới công nghệ. Bất cứ một quốc gia nào để phát triển kinh tế đất nước đều phải chú trọng đến đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị phù hợp với xu hướng phát triển khoa học kỹ thuật của thời đại vì công nghệ là điểm mấu chốt của quá trình tăng trưởng kinh tế. Nước ta đang trong quá trình công nghiệp hóa- hiện đại hóa nên muốn phát triển nhanh chóng thì rất cần đến chuyển giao công nghệ, rất cần áp dụng các thành tựu khoa học tiên tiến trên thế giới. Thực tế cho thấy việc đổi mới công nghệ trong các doanh nghiệp sản xuất là một đòi hỏi bức thiết trong bối cảnh hội nhập để nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như năng suất lao động, giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên việc đổi mới công nghệ lại cần một một lượng vốn rất lớn. Từ trước đến nay đa phần các doanh nghiệp đi vay ngân hàng thương mại nhưng với hoạt động nhanh nhạy của mình thì các công ty tài chính đã ra đời. Với nhiều tiện ích, đồng thời mức độ rủi ro thấp, cho thuê tài chính tỏ ra là một nghiệp vụ tín dụng trung và dài hạn có nhiều ưu điểm có thể linh hoạt đáp ứng được yêu cầu tín dụng của doanh nghiệp Việt Nam. Chính vì vậy cho thuê tài chính góp phần thúc đẩy sự phát triển công nghiệp hóa- hiện đại hóa của đất nước. Sau quá trình đào tạo, trường Đại học Phương Đông đã tạo điều kiện cho sinh viên đi thực tập để củng cố kiến thức đã học được, để vận dụng lý thuyết đó vào trong công việc sau này của mình. Trong khoảng thời gian thực tập tại Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, được sự giúp đỡ nhiệt tình của các lãnh đạo, cô chú ,anh chị trong công ty, và đặc biệt là cô giáo PGS-TS Nguyễn Thị Minh Hiền, em đã nắm bắt tổng quát về hoạt động của Công ty cho thuê tài chính. Kết cấu báo cáo gồm 3 phần: 1. Tổng quan về Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam. 2. Hoạt động cho thuê tài chính của Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam. 3. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính của công ty cho thuê tài chính ngân hàng Ngoại thương Việt nam.

Lời mở đầu Khi nền kinh tế của ta bắt đầu chuyển mình sang nền kinh tế thị trờng thì các doanh nghiệp của ta đang phải chịu sức ép cạnh tranh gay gắt. Cộng với sự biến động của cuộc khủng hoảng tài chính- tiền tệ khu vực, cũng nh khủng hoảng kinh tế trên toàn cầu, ở nớc ta đang có rất nhiều các doanh nghiệp đang ngấp nghé bên bờ phá sản. Một trong những biện pháp đợc áp dụng phổ biến hiện nay đó là đổi mới công nghệ. Bất cứ một quốc gia nào để phát triển kinh tế đất nớc đều phải chú trọng đến đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị phù hợp với xu hớng phát triển khoa học kỹ thuật của thời đại vì công nghệ là điểm mấu chốt của quá trình tăng tr- ởng kinh tế. Nớc ta đang trong quá trình công nghiệp hóa- hiện đại hóa nên muốn phát triển nhanh chóng thì rất cần đến chuyển giao công nghệ, rất cần áp dụng các thành tựu khoa học tiên tiến trên thế giới. Thực tế cho thấy việc đổi mới công nghệ trong các doanh nghiệp sản xuất là một đòi hỏi bức thiết trong bối cảnh hội nhập để nâng cao chất lợng sản phẩm cũng nh năng suất lao động, giảm chi phí, tăng sức cạnh tranh trên thị trờng. Tuy nhiên việc đổi mới công nghệ lại cần một một lợng vốn rất lớn. Từ trớc đến nay đa phần các doanh nghiệp đi vay ngân hàng thơng mại nhng với hoạt động nhanh nhạy của mình thì các công ty tài chính đã ra đời. Với nhiều tiện ích, đồng thời mức độ rủi ro thấp, cho thuê tài chính tỏ ra là một nghiệp vụ tín dụng trung và dài hạn có nhiều u điểm có thể linh hoạt đáp ứng đợc yêu cầu tín dụng của doanh nghiệp Việt Nam. Chính vì vậy cho thuê tài chính góp phần thúc đẩy sự phát triển công nghiệp hóa- hiện đại hóa của đất nớc. Sau quá trình đào tạo, trờng Đại học Phơng Đông đã tạo điều kiện cho sinh viên đi thực tập để củng cố kiến thức đã học đợc, để vận dụng lý thuyết đó vào trong công việc sau này của mình. Trong khoảng thời gian thực 1 tập tại Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam, đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các lãnh đạo, cô chú ,anh chị trong công ty, và đặc biệt là cô giáo PGS-TS Nguyễn Thị Minh Hiền, em đã nắm bắt tổng quát về hoạt động của Công ty cho thuê tài chính. Kết cấu báo cáo gồm 3 phần: 1. Tổng quan về Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam. 2. Hoạt động cho thuê tài chính của Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam. 3. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính của công ty cho thuê tài chính ngân hàng Ngoại thơng Việt nam. 2 1. Tổng quan về công ty cho thuê tài chính ngân hàng Ngoại thơng việt nam 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam. Thành lập ngày 01/04/1963, Ngân hàng Ngoại thơng Viêt Nam- Vietcombank đợc Nhà nớc xếp hạng là một trong 23 doanh nghiêp đặc biệt. Vietcombank luôn giữ vai trò chủ lực trong hệ thống ngân hàng Việt Nam, với uy tín trong các lĩnh vực ngân hàng bán buôn, kinh doanh vốn, tài trợ thơng mại, thanh toán quốc tế và ứng dụng công nghệ tiên tiến trong hoạt động ngân hàng. Sau 44 năm hoạt động, Vietcombank phát triển thành một ngân hàng đa năng. Bên cạnh vị thế vững chắc trong lĩnh vực bán buôn Vietcombank đã vơn rộng ra các địa bàn và nhiều lĩnh vực nh chứng khoán, quản lý quỹ đầu t, bảo hiểm nhân thọ, kinh doanh bất động sản, cho thuê tài chính, . thông qua các công ty con và công ty liên doanh. Công ty cho thuê tài chính NHTMCPNTVN (VCBL) đợc thành lập năm 1998 theo Quyết định số 108/Qđ-NHNN ngày 25 tháng 03 năm 1998 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc,chính thức đi vào hoạt động từ ngày 23/7/1998 và là đơn vị thành viên hạch toán độc lập trực thuộc Ngân hàng Th- ơng mại Cổ phần Ngoại thơng Việt Nam. Đợc thừa hởng các thế mạnh về vốn và công nghệ từ Ngân hàng mẹ, Công ty tài chính NHTMCPNTVN luôn nỗ lực để đáp ứng các nhu cầu đầu t của các doanh nghiệp, cả những nhu cầu trang bị đổi mới thiết bị đồng thời muốn tối u hóa hiệu quả sử dụng nguồn vốn. Vốn điều lệ hiện nay của công ty là 300 tỷ VND, khả năng cho thuê tài chính lớn hơn 90 tỷ VND cho một khách hàng và 246 tỷ VND cho một nhóm khách hàng có liên quan. Số nhân viên tính đến cuối năm 2007 là 85 ngời với hầu hết là trình độ đại học, thạc sỹ tràn đầy nhiệt huyết với công việc.Là một trong những công ty CTTC tiên phong tại Việt Nam, qua hơn 10 năm kinh nghiệm, Công ty đã thiết lập đợc các mối quan hệ tốt đẹp với nhiều nhà cung cấp thiết bị lớn, các công ty bảo hiểm uy tín cũng nh mạng lới khách hàng trung thành 3 trên toàn quốc. Mục tiêu của Công ty CTTC Ngân HàngTMCP Ngoại Thơng Việt Nam là trở thành công ty tài chính hàng đầu Việt Nam,cung cấp dịch vụ cho thuê tài chính đến các doanh nghiệp đổi mới thiết bị, hớng tới thành công trong kinh doanh. - Tên tiếng việt: Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam - Tên tiếng Anh: Vietcombank Financial Leasing Company . - Tên viết tắt: VCBLC - Địa chỉ: tầng 4 nhà 10B Tràng Thi-Hoàn Kiếm- Hà Nội. - Điện thoại: 084-04.39.289.289 - Fax:084-04.39.289.150 - Email: marketing@vcbl.com.vn - Website: www.vcbl.com.vn - Hình thức pháp lý: VCBLC là thành viên thuộc Ngân Hàng Ngoại Th- ơng Việt Nam. - Giấy phép kinh doanh: số 04/GP-CTCTTC ngày 20/03/1998 - Slogan: khách hàng luôn là u tiên số một của chúng tôi. - Vốn điều lệ: 300 tỷ đồng. - Giá trị khởi điểm của nguồn tài trợ: 20 lần vốn điều lệ. - Nguồn gốc tài chính: Vốn tự có và các khoản đi vay. - Đối tợng tài trợ: các doanh nghiệp đợc thành lập và hoạt động theo pháp luật Việt Nam, trực tiếp sử dụng tài sản thuê theo mục đích kinh doanh hợp pháp. - Dạng thiết bị đợc tài trợ: máy móc, thiết bị, phơng tiện vận tải và các loại động sản khác. - Giá trị tối đa của các khoản tài trợ: 30% vốn chủ sở hữu của công ty. Tuy nhiên có thể vợt quá nếu đợc Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam cho phép. - Thời hạn hợp đồng: từ 1-5 năm.Có thể dài hơn tùy theo yêu cầu của khách hàng. 4 - Chi phí các khoản tài trợ: Lãi suất thỏa thuận giữa 2 bên. - Kỳ hạn trả tiền thuê: theo tháng , theo quý hoặc 6 tháng tùy theo hợp đồng cụ thể. - Điều kiện bảo đảm đi kèm với nguồn vay: tỷ lệ vốn góp của bên đi thuê từ 25% trở lên trên tổng giá trị thiết bị. 1.2 Bộ máy tổ chức 1.2.1. Bộ máy tổ chức. 5 Hội đồng quản trị Ban giám đốc Trụ sở chính Chi nhánh Ban kim soỏt Phòng kiểm toán nội bộ Phòng quan hệ khách hàng Phòng quản trị rủi ro Phòng quản lý nợ Phòng kế toán Phòng kiểm tra nội bộ Phòng quản lý nhân sự và Đào tạo Phòng hành chính và ngân quỹ Tổ công nghệ-Tin học Ban giám đốc Phòng quan hệ khách hàng Phòng Quản lý nợ Phòng kế toán Phòng tổng hợp Tổ kiểm tra nội bộ 6 1.2.2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. 1.2.2.1. Hội đồng quản trị. - Hội đồng quản trị gồm: Chủ tịch hội đồng quản trị và các thành viên trong hội đồng quản trị. - Hội đồng quản trị của Công ty Cho thuê Tài chính thực hiện chức năng quản trị hoạt động của Công ty Cho thuê Tài chính, chịu trách nhiệm về sự phát triển của Công ty Cho thuê Tài chính theo nhiệm vụ Ngân hàng Công Ngoại thơng Việt Nam và thực hiện chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn khác theo quy định của pháp luật. 1.2.2.2.Ban giám đốc. - Ban Giám đốc của Công ty Cho thuê Tài chính NHNTViệt Nam bao gồm 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc. - Giám đốc là đại diện pháp nhân của Công ty Cho thuê tài chính, chịu trách nhiệm trớc HĐQT công ty, trớc pháp luật về việc điều hành hoạt động hàng ngày của công ty. - Phó giám đốc là ngời giúp Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo phân công của Giám đốc và chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và trớc pháp luật về nhiệm vụ đợc phân công. 1.2.2.3.Phòng quan hệ khách hàng. Phòng quan hệ khách hàng có nhiệm vụ tiếp xúc với khách hàng, giúp cho các khách hàng có thể trao đổi, tìm hiểu các hoạt động của công ty để thực hiện các nhu cầu của họ. Đồng thời phản ánh những nhu cầu đó cho cấp trên. 1.2.2.3. Phòng quản trị rủi ro. Phòng quản trị rủi ro có nhiệm vụ phân tích và đa ra các kế hoạch nhằm giảm thiểu rủi ro đến mức thấp nhất. 7 1.2.2.4.Phòng quản lý nợ. Phòng quản lý nợ có nhiệm vụ theo dõi các khoản nợ của khách hàng. Từ đó phân loại nợ cho mỗi khách hàng nhằm tiện theo dõi các khoản nợ tốt và các khoản nợ xấu. 1.2.2.5.Phòng kế toán. Phòng kế toán có chức năng thực hiện hạch toán, kế toán, thống kê mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo đúng Pháp lệnh kế toán, thống kê của Nhà nớc và quy định của NHNN, NHCT Việt Nam. 1.2.2.6.Phòng kiểm tra nội bộ. Phòng kiểm tra nội bộ có nhiệm vụ kiểm tra các hoạt động hằng ngày của công ty giúp phát hiện các sai sót để quản lý công ty thực hiện đúng theo pháp luật, đúng quy trình, quy chế của công ty. Phòng kiểm tra nội bộ tham gia nghiên cứu soạn thảo hoặc chỉnh sửa, bổ sung các quy trình, quy chế nghiệp vụ. 1.2.2.7 Phòng quản lý nhân sự và đào tạo. Phòng quản lý nhân sự có nhiệm vụ tuyển nhân sự và đào tạo các nhân sự mới cho công ty.Giúp Giám đốc trong việc tổ chức cán bộ, quản lý lao động tiền lơng của các nhân viên trong công ty. 1.2.2.8. Phòng Hành chính và ngân quỹ Phòng hành chính và ngân quỹ có chức năng tham mu cho Giám đốc về các kế hoạch, chiến lợc tổng thể của công ty.Từ đó theo dõi, giám sát đánh giá việc thực hiện kế hoạch và thống kê các kết quả. Nghiên cứu, soạn thảo và triển khai các quy chế, quy định, quy trình, và các hớng dẫn thực hiện các hoạt động liên quan đến ngân quỹ. 1.2.2.9. Tổ công nghệ- tin học. Tổ công nghệ tin học có nhiệm vụ thu thập và lu trữ thông tin, phụ trách về hệ thống tin học toàn công ty và t vấn cho giám đốc sử dụng các phần mềm mới. 8 2. Các hoạt động của Công ty cho thuê tài chính ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam. 2.1.Kết quả hoạt động của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam. Theo số liệu của Công ty cho thuê tài chính VCBL công bố với d nợ đạt gần 1000 tỷ, VCBL đang dẫn vị trí thứ t về thị phần cho thuê tài chính tại thị trờng Việt Nam gồm 13 công ty. Trong 10 năm hoạt động 1998-2008, VCBL đã ký và thực hiện đợc 1770 hợp đồng với tổng số tiền giải ngân trong các năm 1998-2008 đạt 2467 tỉ đồng, đạt tốc độ tăng trởng lợi nhuận trung bình 32%. 2.2.Đối tợng khách hàng đợc thuê tài chính. + Thiết bị xây dung công trình và khai khoáng. +Phơng tiện giao thông vận tải và thủy lợi. +Các dây chuyền công nghệ và thiết bị công nghiệp. +Thiết bị y tế. +Thiết bị nâng hạ thủy lực, cơ khí chính xác. +Thiết bị viễn thông văn phòng. 2.3.Các tiêu chuẩn xác định là hoạt động cho thuê tài chính của VCBL. - Chuyển sở hữu tài sản thuê cố định thuê đợc chuyển giao cho bên đi thuê khi hết hạn hợp đồng. - Hợp đồng cho phép bên đi thuê lựa chọn mua tài sản cố định thuê với giá thấp hơn giá trị của tài sản cố định tại một thời điểm nào đó hoặc vào lúc kết thúc hợp đồng. - Ký hợp đồng ít nhất phải bằng 3/4 thời gian hoạt động của tài sản thuê. - Giá trị tài sản cố định hiện tại của các khoản chi theo hợp đồng ít nhất bằng 90% giá trị của tài sản cố định thuê. 9 2.4.Phơng án thuê tài chính của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam. 2.4.1. Cho thuê tài chính thông thờng. Theo phơng thức này, bên thuê đợc quyền lựa chọn, thỏa thuận với bên cung cấp về tài sản. Bên cho thuê chỉ đợc thực hiện việc mua tài sản theo yêu cầu của bên thuê đó đợc hai bên thỏa thuận trong hợp đồng cho thuê tài chính. (1) Bên thuê đợc chủ động lựa chọn máy móc thiết bị, thỏa thuận với nhà cung cấp bằng hợp đồng hoặc biên bản ghi nhớ. (2) Bên thuê và Bên cho thuê ký hợp đồng cho thuê tài chính. (3) Bên cho thuê và Nhà cung cấp ký kêt hợp đồng mua bán máy móc thiết bị là tài sản thuê theo thỏa thuận phù hợp với yêu cầu của bên thuê quy định tại hợp đồng cho thuê tài chính. (4) Nhà cung cấp giao hàng cho bên thuê, lắp đặt, chạy thử, nghiệm thu tài sản. (5) Bên cho thuê thanh toán tiền mua tài sản thuê cho nhà cung cấp. (6) Bên cho thuê thanh toán tiền thuê tài chính theo hợp đồng cho thuê tài chính. Phơng thức này đợc sử dụng phổ biến nhất nhờ những u điểm sau: Nhà cung cấp máy móc thiết bị Bên thuê Bên cho thuê 1 4 6 2 3 5 10 [...]... Một số nhận xét và kiến nghị của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam 3.1 Một số lợi thế của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam Với hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực cho thuê tài chính Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam đã khẳng định thơng hiệu của mình với những thành quả đã đạt đợc Từ đó đã tạo ra lợi thế cho mình nh: - Thời gian xử... nhập của Công ty cho thuê tài chính chủ yếu là thu từ lãi cho thuê nên giảm thuế thu nhập của công ty 3.3.2.Đối với các ban, ngành liên quan * Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nớc - Nguồn vốn hoạt động: NHNN cho phép các công ty tài chính đợc vay vốn cũng nh huy động tiền gửi ngắn hạn từ các tổ chức và cá nhân Cho công ty 17 cho thuê tài chính đợc vay các nguồn vốn u đãi nh ODA, các dự án tài trợ của Chính. .. cạnh tranh với các ngân hàng khác - Có chính sách đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho các cán bộ của công ty Kết luận Với 10 năm hoạt động trong lĩnh vực mới mẻ là công việc cho thuê tài chính Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam đã gặt hái 18 đợc không ít thành quả to lớn góp phần tìm đợc đờng đi đúng đắn cho một loại hình dịch vụ mới Loại hình cho thuê tài chính cũng đang... đợc em đã hiểu đợc phần nào công việc của Công ty cho thuê tài chính Cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của PGS-TS Nguyễn Thị Minh Hiền và các anh chị cô chú cán bộ trong Công ty cho thuê tài chính, em đã hoàn thành bài báo cáo này Em hi vọng nó đã phần nào thể hiện đợc những hiểu biết của em về công việc cũng nh hoạt động của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam 19 Phụ lục 20 Trờng... dẫn các khách hàng về các thủ tục cũng nh đa ra các t vấn về chủng loại máy móc để khách hàng lựa chọn 3.2 Một số hạn chế của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam Công ty cho thuê tài chính NHNTVN đi vào hoạt động đợc 10 năm với ngành nghề cho thuê tài chính vẫn còn mới mẻ ở Việt Nam nên không thể tránh khỏi những hạn chế 3.2.1 Những nhân tố bên ngoài -Môi trờng luật pháp vẫn còn... đốc Công ty cho thuê tài chính NHNTVN chấp nhận 2.6.Điều kiện cho thuê tài chính Công ty xem xét và quyết định cho thuê khi khách hàng có đủ các điều kiện sau: - Có năng lực pháp luật dân sự, năng lực hành vi dân sự và chịu trách nhiệm dân sự theo quy định của pháp luật - Có khả năng tài chính đảm bảo thanh toán tiền thuê trong thời hạn thuê đã cam kết Khi thực hiện các giao dịch cho thuê tài chính. .. lý tài sản sau khi hết thời hạn sử dụng cũng là một vấn đề không nhỏ Tất cả những điều này đều có thể giải quyết bằng những hình thức thuê lại Doanh nghiệp bán tài sản cho công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam và sau đó thuê lại từ công ty Theo phơng án này, khách hàng sẽ lập tức nhận đợc một khoản tiền mặt từ việc bán tài sản đồng thời đợc hởng các lợi ích của việc thuê tài chính. Doanh... hạn thuê, họ có thể trả lại tài sản và áp dụng công nghệ mới Tất cả các chi phí và vấn đề của việc tiêu hủy tài sản sau khi hết hạn sử dụng đều không phải quan tâm nữa 2.4.3 .Cho thuê hợp vốn Đây là hình thức mà nhiều bên cho thuê tài chính cùng tài trợ cho một bên thuê, trong đó có một bên cho thuê đứng ra làm đầu mối Cho thuê tài chính hợp vốn thờng đợc áp dụng trong trờng hợp khoản cho thuê tài chính. .. bằng ngoại tệ, ngoài các điều kiện trên, khách hàng phải đáp ứng các điều kiện sau: + Có nguồn thu ngoại tệ hợp pháp hoặc đợc mua ngoại tệ tại ngân hàng thơng mại đợc phép kinh doanh ngoại hối để thanh toán tiền thuê + Tài sản thuê tài chính phải đợc nhập khẩu và thanh toán bằng ngoại tệ + Khách hàng nhận nợ tiền thuê bằng ngoại tệ nào thì thanh toán tiền thuê bằng ngoại tệ đó 2.7.Thủ tục thuê tài chính. .. vợt quá hạn mức cho phép của NHNN quy định tại từng thời kỳ 12 2.5.Đối tợng đợc cho thuê tài chính Công ty cho tất cả các đối tợng là tổ chức và cá nhân Việt Nam nh: doanh nghiệp nhà nớc, Hợp tác xã, Công ty TNHH, Công ty cổ phần, Doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài, Công ty hợp danh và các tổ chức khác có đủ điều kiện theo quy định của Bộ luật dân sự Ngoài ra công ty còn cho vay các pháp nhân và cá . Hoạt động cho thuê tài chính của Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam. 3. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho thuê tài chính của. nghị của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam. 3.1. Một số lợi thế của Công ty cho thuê tài chính Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam.