Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
5 MB
Nội dung
BÀITHUYẾTTRÌNH QUẢN LÝ VÀ BẢOTRÌCÔNGNGHIỆP GVHD: TRẦN AN XUÂN SVTH: NHÓM TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ BẢOTRÌ HỆ THỐNG MÁY TIỆN CHO XƯỞNG CƠ THÀNH VIÊN NHÓM: + NGUYỄN PHƯƠNG NAM + LÂM QUỐC PHONG + NGUYỄN ĐỨC PHƯƠNG + NGUYỄN TRỌNG QUÝ + NGUYỄN VĂN PHƯƠNG I LỜI MỞ ĐẦU Trong thập niên gần đại côngnghiệp giời phát triển với tốc độ nhanh chất lượng số lượng loại máy móc thiết bị, nhà xưởng Hàng loạt phát minh mới, kỹ thuật đưa vào áp dụng sản xuất nhờ có cơngnghiệp đại I LỜI MỞ ĐẦU Do vậy, việc nghiên cứu phương pháp bảo dưỡng tiên tiến nhằm đáp ứng đầy đủ dây chuyền sản xuất côngnghiệp phát triển nước côngnghiệp nhu cầu xúc nhà máy sản xuất theo dây chuyền giới nói chung Việt Nam nói riêng Chính thế, nhóm tìm hiểu q trìnhbảotrì hệ thống máy tiện xưởng khí ĐHNT II ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ BẢOTRÌ CỦA XƯỞNG CƠ KHÍ Thực trạng máy tiện STT Máy Năm sản xuất Nước sản xuất Thực trạng T18A 2001 Việt Nam Mòn sống trượt, hoạt động 1346GH 2001 Đài Loan Hoạt động bình thường T616 1969 Việt Nam Hoạt động bình thường T6M16 1978 Việt Nam Hoạt động bình thường T6P16 1988 Việt Nam Hoạt động bình thường T630 1986 Việt Nam Hoạt động bình thường Việt Nam Hư hỏng nặng phần hộp tốc độ, băng máy bàn xe dao, không hoạt động 615 1982 Cơng tác quản lý bảotrì 2.1 Tổ chức? Hệ thống máy tiện đặt xưởng khí trường trực tiếp nhà xưởng quản lý bảotrì Các cơng việc quản lý bảotrì xưởng trưởng trực tiếp phân công nhiệm vụ cho nhân viên công nhân làm việc xưởng thực Tuy nhiên, việc thực quản lý bảotrì máy tiện chưa đảm bảo yêu cầu cần thiết máy móc trang thiết bị, dẫn đến chúng dần bị hư hỏng Cơng việc bảotrì hệ thống máy tiện xưởng chủ yếu hơ hỏng sửa khơng có kế hoạch cụ thể 2Cơng tác quản lý bảotrì 2.2 Kinh phí? Kinh phí cho việc tổ chức bảotrì sửa chữa hệ thống máy tiện hư hỏng xưởng phải xưởng trưởng tính tốn cụ thể chi phí, sau trình lên hiệu trưởng ban giám hiệu nhà trường Nếu phê duyệt có kinh phí q trìnhbảotrì tiến hành 2Công tác quản lý bảotrì 2.3 Vật tư Gồm trang thiết bị có xưởng như: - Dụng cụ: Cờ lê, mỏ lếch, trục vít, … - Phụ tùng thay thế: Phụ thuộc vào mức độ hư hỏng mà có phụ tùng thay thích hợp để thay thế, ví dụ: bánh răng, bulong, đai ốc,… - Dầu mỡ - dẻ lau: Nếu có sẵn xưởng sử dung, khơng có mua thêm để phục vụ cho q trình sửa chữa 3 Đánh giá - Cơng tác quản lý bảotrì hệ thống máy tiện xưởng khí chưa tốt Các máy móc thiết bị ngày bị hư hỏng số máy có khả khơng hoạt động để phục vụ trình sản xuất học tập - Việc bảotrì máy chưa đảm bảo yêu cầu kỹ thuật - Chưa có cơng tác quản lý phù hợp - Trang thiết bị phục vụ cho cơng tác bảotrì hạn hẹp 4 Yêu cầu 4.1 Máy móc - Máy móc đến thời hạn bảotrì - Hư hỏng đột xuất Yêu cầu 4.2 Tổ chức quản lý bảotrì - Nhân sự: Tùy vào số lượng mức độ hư hỏng chi tiết mà cần số lượng nhân phù hợp cho việc bảotrì - Kinh phí: Phải đảm bảo đủ để đáp ứng cho việc bảotrì thuận tiện - Vật tư: Cần đảm bảo đủ số lượng vật tư cần thiết cho trình sửa chữa III PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ BẢOTRÌ CHO HỆ THỐNG MÁY TiỆN Nhân Cần người cho công tác bảotrì 1.1 Cơ cấu: Tổ trưởng (1 người) Người trực (1 người) Người thực công việc hàng ngày (1 người) Nhân 1.2 Ngày công: Với hư hỏng nêu bảng 1.1 cơng tác bảotrì cần nhân người thực ngày 2Công việc Hàng ngày quan sát kiểm tra bắt đầu mở máy, phân vùng hư hỏng, lau chùi chi tiết, phân tích mức độ hư hỏng tiến hành sửa chữa (hàn, mài,… sau kiểm tra lại), lắp vào, vận hành thử máy 3 Dự trù kinh phí vật tư - Vật tư: triệu đồng (dầu mở,… ) - Công: triệu đồng (15 công x 200000/1 công) Kết luận đề xuất •Kết luận: Sau q trình nghiên cứu nhóm nhận thấy cơng tác quản lý bảotrì máy móc nói chung máy tiện nói riêng phân xưởng khí quan trọng cần thiết cho khả làm việc máy Ngoài ra, việc thiếu hệ thống quản lý bảotrì tiên tiến, đội ngũ cán chuyên trách hoạt động máy móc nhà máy gây khó khăn mặt tổ chức sản xuất, lãng phí nguyên vật liệu, hiệu suất hoạt động máy khơng cao 4 Kết luận đề xuất •Đề xuất: - Cần có chu kỳ bảotrì thường xun - Áp dụng phương pháp quản lý, kỹ thuật tiên tiến dây chuyền máy móc, thiết bị - Cần có kế hoạch quản lý bảotrì máy phù hợp - Trang thiết bị, phụ tùng phải đảm bảo cần thiết - Thường xuyên kiểm tra hệ thống điện, hệ thống phụ máy - Thường xuyên báo cáo thực trạng hoạt động máy cơng tác quản lý, bảotrì máy - Phải có trách nhiệm việc quản lý, sử dụng, bảotrì máy; tránh tình trạng máy cơng Thank You! ... động 615 19 82 Công tác quản lý bảo trì 2. 1 Tổ chức? Hệ thống máy tiện đặt xưởng khí trường trực tiếp nhà xưởng quản lý bảo trì Các cơng việc quản lý bảo trì xưởng trưởng trực tiếp phân công nhiệm... hoạch cụ thể 2 Công tác quản lý bảo trì 2. 2 Kinh phí? Kinh phí cho việc tổ chức bảo trì sửa chữa hệ thống máy tiện hư hỏng xưởng phải xưởng trưởng tính tốn cụ thể chi phí, sau trình lên hiệu... lên hiệu trưởng ban giám hiệu nhà trường Nếu phê duyệt có kinh phí q trình bảo trì tiến hành 2 Cơng tác quản lý bảo trì 2. 3 Vật tư Gồm trang thiết bị có xưởng như: - Dụng cụ: Cờ lê, mỏ lếch,