Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thiết bị nhà bếp do Công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân phối

Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thiết bị nhà bếp do Công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân phối

Di õy cụ mi ch sa chi tit cng ca em thụi, cũn nụi dung bờn trong, khi no em vit xong hon chnh c thu hoch thc tp ri in ra, cụ s sa trờn bn cng, ch cụ khụng th sa nhiu trờn mỏy tớnh c, rt mi mt. M cú phi bi ny em ly t bi bỏo cỏo kin tp gia khúa hay khụng m sao vit nhanh vy? Cụ rt thc mc, nhng i vi bi THTT thỡ cn phi c th hn, di hn y, 30-40 trang. Bõy gi em cn lm theo ỳng nh cng chi tit cụ ó sa di õy, cũn trong trng hp, em cú thay i thỡ cn phi trao i trc vi cụ lu ý: khụng nờn header v footer; cn l trờn, l di, l phi: 3cm, riờng l trỏi l 3,5 cm úng gỏy, c ch 14, font Times New Roman, dón dũng: 1,5 lines Tên đề tài: Giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thiết bị nhà bếp do Công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân phối Cỏc ni dung c bn ca THTT phi c sp xp theo th t sau: Bỡa chớnh Bỡa ph Mc lc (1-2 trang) Li núi u (1-2 trang) - lý do la chn ti v mc ớch nghiờn cu - b cc (3 chng) - li cỏm n ti nhng ngi ó giỳp trong quỏ trỡnh vit THTT Chơng 1: Giới thiệu chung về công ty TNHH thiết bị nhà bếp Bách Hợp và những lý luận cơ bản về khả năng cạnh tranh của sản phẩm (~10trang) I. Giới thiệu chung về công ty TNHH thiết bị nhà bếp Bách Hợp (~7trang) 1. Quá trình hình thành và phát triển 2. Cơ cấu tổ chức 2.1. Sơ đồ tổ chức 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 3. Lĩnh vực hoạt động 4. Hình thức sở hữu vốn 5. Nguồn nhân lực (về cơ cấu phân bổ nguồn nhân lực, về trình độ nguồn nhân lực) II. Lý luận cơ bản về khả năng cạnh tranh của sản phẩm (~3trang) 1. Khái niệm khả năng cạnh tranh của sản phẩm 2. Các tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm 3. Những yếu tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm 3.1. Các yếu tố nội tại trong công ty 3.2. Các yếu tố bên ngoài công ty Chơng 2: Thực trạng khả năng cạnh tranh của sản phẩm thiết bị nhà bếp do công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân phối (~10trang) I. Tình hình nhập khẩu và phân phối thiết bị nhà bếp của công ty TNHH Bách Hợp 1. Hình thức nhập khẩu 2. Mặt hàng nhập khẩu 3. Thị trờng nhập khẩu 4. Kim ngạch nhập khẩu 5. Phân phối hàng nhập khẩu 5.1. Kênh phân phối 5.2. Dịch vụ bán hàng 5.3. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động phân phối hàng nhập khẩu - Doanh thu bán hàng nhập khẩu - Chi phí bán hàng nhập khẩu - Lợi nhuận bán hàng nhập khẩu II. Phân tích khả năng cạnh tranh của sản phẩm thiết bị nhà bếp do công ty TNHH Bách Hợp nhập khẩu và phân phối 1. Thị phần của sản phẩm 2. Giá bán của sản phẩm 3. Chất lợng sản phẩm 4. Thơng hiệu sản phẩm III. Những thuận lợi và khó khăn trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm thiết bị nhà bếp của công ty TNHH Bách Hợp 1. Thuận lợi 2. Khó khăn Chơng 3: Các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm thiết bị nhà bếp do công ty TNHH Bách hợp nhập khẩu và phân phối (~8trang) I. Phơng hớng và mục tiêu phát triển của công ty II. Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các sản phẩm thiết bị nhà bếp tại công ty TNHH Bách hợp 1. Lựa chọn đối tác nớc ngoài chiến lợc --> đối tác có thể cung cấp sản phẩm có chất lợng tốt, giá cả phải chăng, mẫu mã, hình thức đẹp, phong phú 2. §a d¹ng ho¸ s¶n phÈm 3. H¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm 4. N©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý chÊt lîng 5. T¨ng cêng ho¹t ®éng Marketing Kết luận (1 trang)  đưa ra những kết luận cụ thể về các vấn đề được nêu ra trong từng chương Danh mục tài liệu tham khảo Chú ý: Trong quá trình thu thập tài liệu phải ghi chép, lưu trữ cẩn thận, đặc biệt là nguồn của các tài liệu, bài viết có liên quan, như: tên tác giả, tên tạp chí hay báo đã đăng tải, số, ngày tháng, phát hành, năm xuất bản … để đưa vào Danh mục tài liệu tham khảo sau này Phụ lục (nếu có) Giấy xác nhận thực tập