Tìm hiểu một số kiểu phong cách lãnh đạo của các quốc gia trên thế giới

Tìm hiểu một số kiểu phong cách lãnh đạo của các quốc gia trên thế giới.Sơ lược về các phong cách lãnh đạoPhong cách lãnh đạo của một số các quốc gia trên thế giới Phong cách lãnh đạo của nước MỹPhong cách lãnh đạo của nước Úc Phong cách lãnh đạo của nước NhậtCác nhà quản trị người Mỹ rất quyết đoán, năng động, hướng đến mục tiêu và kết quả, tự tin, sôi nổi, lạc quan và sẵn sàng thay đổi. Họ cũng có thể làm việc theo nhóm tuân thủ tính doanh nghiệp nhưng họ vẫn đánh giá cao hơn sự tự do cá nhân. Quan tâm hàng đầu của họ là phát triển sự nghiệp của bản thân mình. Ta có thể thấy phần lớn các tập đoàn ở Mỹ chọn phong cách lãnh đạo độc đoán.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TPHCM Quản trị học GVHD: LÊ ÁNH TUYẾT Chủ đề: Tìm hiểu số kiểu phong cách lãnh đạo quốc gia giới Nhóm 5: Nguyễn Huỳnh Phượng Nhung 16131170 Nguyễn Thị Thùy Trang 16131259 Huỳnh Thị Ngọc Trâm 15121054 Nguyễn Ngọc Trâm 16155080 Đinh Ngọc Phương Trinh 16155082 Trần Thị Thanh Tuyền 16122368 Trương Thị Thanh Tuyền 16120310 Nguyễn Thị Kim Tuyến 16155089 Lường Thị Tuyết 16155091 Bùi Thị Hải Vân 16122376 Nguyễn Thị Vân 16120319 Huỳnh Thế Viễn 15121063 Phạm Thị Xuân 15121065 (lãnh đạo) Phạm Thị Yên 16155098 Trượng Thị Kim Yến 16117088 NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH I II Sơ lược phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo số quốc gia giới Phong cách lãnh đạo nước Mỹ Phong cách lãnh đạo nước Úc Phong cách lãnh đạo nước Nhật I Sơ lược phong cách lãnh đạo Phong cách Người thích lãnh đạo lãnh đạo Độc đốn Ít Khơng khí nhóm Năng suất Gây hấn; Phụ thuộc định hướng cá Cao: Khi có mặt lãnh đạo nhân Dân chủ Tự Nhiều Ít Thấp: Khi vắng mặt lãnh đạo Thân thiện; Định hướng nhóm; Định Cao: Khơng ảnh hưởng đến có hướng nhiệm vụ mặt hay khơng lãnh đạo Thân thiện; Định hướng nhóm; Định Thấp: Người lãnh đạo vắng mặt hướng vui chơi thường xuyên II Phong cách lãnh đạo số quốc gia giới Phong cách lãnh đạo nước Mỹ Qua sơ đồ ta thấy: Gíam đốc cấp cao đưa định cá nhân riêng cho giám đốc cấp trung/cao Sau giám đốc cấp trung/cao đưa định cá nhân cho cấp bậc thấp Nhưng khơng có nghĩa họ không lắng nghe nhân viên, họ lắng nghe mức độ thấp Có thể nói sơ đồ phong cách lãnh đạo Mỹ phức tạp, đa dạng phong cách lãnh đạo Có độc đốn, dân chủ, tự Các nhà quản trị người Mỹ đoán, động, hướng đến mục tiêu kết quả, tự tin, sôi nổi, lạc quan sẵn sàng thay đổi Họ làm việc theo nhóm tuân thủ tính doanh nghiệp họ đánh giá cao tự cá nhân Quan tâm hàng đầu họ phát triển nghiệp thân Ta thấy phần lớn tập đồn Mỹ chọn phong cách lãnh đạo độc đoán Phong cách lãnh đạo Steve Jobs ▸ ▸ Steve Jobs nhân vật tiêu biểu cho phong cách lãnh đạo độc đoán nước mỹ Steven Paul Jobs (24/2/1955 - 5/10/2011) nhà quản trị doanh nhân tiếng người Mỹ Ông người sáng lập hãng Apple người có ảnh hưởng lớn ngành cơng nghiệp vi tính ▸ Ơng thuộc người đề cao đam mê ý tưởng thân cách lãnh đạo Với cách làm có phần ‘độc tài’ này, Jobs khắt khe với ý tưởng thành viên nhóm làm việc ▸ Với ý thức bẩm sinh sáng tạo, Jobs tạo nên công ty công nghệ lớn toàn cầu Mặc dù thái độ cách lãnh đạo ông bảo thủ số người, cống hiến đổi thiết kế ông đem lại lợi ích khơng riêng Apple, mà đẩy lồi người tiến lên, giúp ích cho tất người dùng giới ▸ Jobs hiểu tầm quan trọng việc nhận lấy rủi ro bị coi nhà lãnh đạo chịu rủi ro lớn lớn giới Dù nghiệp ơng có lần mắc sai sót, Steve người đàng để học hỏi phong cách lãnh đạo “đặc biệt” cần thiết cho thành công Phong cách lãnh đạo nhà quản trị, lãnh đạo Mỹ ưa chuộng phong cách lãnh đạo độc đốn, bên cạnh có khơng nhà quản trị tài ba theo đuổi phong cách lãnh đạo dân chủ Phong cách lãnh đạo dân chủ thường áp dụng ngành kinh doanh mang tính đốn khơng cao Các định quản trị phụ thuộc vào thời gian tính đốn xây dựng, sản xuất hàng tiêu dùng, Có thể khẳng định phong cách lãnh đạo yếu tố quan trọng yếu tố làm nên nghiệp thành công doanh nghiệp 2 Phong cách lãnh đạo nước Úc Các nhà quản lý Úc hiệu họ “ngồi vòng tròn với cộng (mates)” Họ tạo ảnh hưởng nhiều lời phê bình, trích có tính hài hước Cách quản lý người Úc phân cấp rõ ràng dân chủ, nhiên ảnh hưởng văn hóa kinh doanh Mỹ, nên đòi hỏi nhà lãnh đạo doanh nghiệp Úc cần tư định nhanh Phong cách lãnh đạo Richard Umbers Cách lãnh đạo ơng có tin tưởng hi vọng lớn vào nhân viên cấp khơng hồn toàn Tham vấn ý tưởng ý kiến cấp Dùng phần thưởng thúcđẩy lôi nhân viên vào mục tiêu chung, đánh giá tiến theo mục tiêu Trao đổi thơng tin hai chiều với người cấp, khuyến khích việc định suốt tồn q trình hoạt động tổ chức Ơng coi thân cấp nhóm 3 Phong cách lãnh đạo nước Nhật Bản • Đối với doanh nhân thành đạt điều mà người ta quan tâm tìm kiếm học hỏi họ cách thức làm việc phong cách lãnh đạo, người bạn đồng hành đường dẫn đến thành công họ • Ở Nhật Bản, ý tưởng thường xuất phát từ công xưởng hay từ nhân viên cấp thấp Các đề xuất, ý kiến phát minh phải trải qua quy trình mang tính hệ thống phải có chữ ký công nhân nhà quản lý cấp trung Tôn trọng định nhóm: Nhật Bản xã hội ln nhấn mạnh “Chúng tơi” thay “Tơi” Các định quan trọng thường thảo luận có trí đưa Cũng kết nỗ lực tập thể nên không phù hợp bạn ngợi khen cá nhân cụ thể Người Nhật quan niệm thành cơng nỗ lực nhóm khơng tự thành cơng Họ nhấn mạnh giá trị việc người làm việc Họ ưu tiên quy trình thảo luận mang tính hợp tác mà đơi chậm chút, cuối , đảm bảo tất người có tiếng nói chung Người Nhật hiểu việc đảm bảo phần thưởng chia thành viên không làm nảy sinh ghen tị, so đo Nhưng đặc điểm mà người Nhật chuộng họp hành báo cáo Phong cách lãnh đạo Konosuke Matsushita Konosuke Matsushita tin cởi mở thực tiễn quản lý quan trọng doanh nghiệp muốn phát triển Khi công ty nhỏ ông phát triển lớn hơn, Matsushita thực công việc hàng tháng thông thường để thông báo chi tiết tài khoản công ty cho tất nhân viên, từ giám đốc điều hành hàng đầu đến người học việc thấp để xem cho họ Thực tế "làm cho bầu khơng khí hội thảo sáng sủa hơn" Sự hài lòng nhân viên liên quan trực tiếp đến tăng trưởng công ty người cảm thấy đóng góp họ quan trọng Ở đất nước, có nhiều phong cách lãnh đạo khác Phong cách lãnh đạo phần bị ảnh hưởng tính cách nhà lãnh đạo, phần nhu cầu tính chất môi trường, ngành nghề mà tạo nên Nếu bạn người theo phong cách lãnh đạo dân chủ, bạn tìm hiểu để áp dụng hành vi người có phong cách lãnh đạo độc đốn bạn phải làm việc với đội ngũ có thành viên non kinh nghiệm Hoặc bạn người lãnh đạo độc đốn, bạn linh hoạt thay đổi sang phong cách lãnh đạo dân chủ, tự nhằm tăng gắn kết nhân viên với công việc, nhân viên bạn ngày chứng tỏ họ có kinh nghiệm, kỹ suất sắc Những nhà lãnh đạo giỏi họ ln có phong cách lãnh đạo riêng họ, có phần độc đốn định, có phần dân chủ, tự CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI