Các nhân tố ảnh hưởng đến liên kết chuỗi cung ứng ngành thủy sản – nghiên cứu tại tỉnh bến tre tt

1 GIỚI THIỆU nghĩa môi trường bất ổn, rủi ro cao tổ chức có xu hướng tăng cường liên kết (Afuah, 2001; Lui cộng sự, 2010; Germain cộng sự, 2008) Trong đó, số nghiên cứu khác xác định quan hệ ngược chiều, rủi ro cao, tổ chức khơng có xu hướng liên kết với nhau, thay vào họ phát triển quan hệ bình thường với đối tác để dễ dàng thay đổi môi trường biến động (Zhao cộng sự, 2013) Do đó, tiếp tục kiểm định lý giải mối quan hệ cần thiết Sự tác động chiến lược kinh doanh lên liên kết chuỗi cung ứng phù hợp với lý thuyết mối quan hệ chiến lược, cấu trúc kết kinh Tầm quan trọng quản trị chuỗi cung ứng trọng mà tổ chức nhận thức lợi ích việc tham gia liên kết, hợp tác với Khi kinh tế ngày phát triển tính chun mơn hóa ngày tăng (Lummus Vokurka, 1999), tổ chức có xu hướng tăng cường hợp tác với thành viên khác chuỗi cung ứng để sử dụng nguồn lực có chất lượng đối tác với chi phí thấp tự sản xuất khơng hiệu Do đó, tổ chức ngày muốn xích lại gần nhằm quản lý hiệu nguồn cung kênh phân phối để vừa tối ưu hóa chi phí, đồng thời tăng thỏa mãn khách hàng, góp phần nâng cao khả cạnh tranh cải thiện lợi nhuận tổ chức tham gia (Lee, 2000; Anderson Narus, 1990) Vì vậy, nhiều nhà nghiên cứu thống rằng: cạnh tranh diễn chuỗi cung ứng với chuỗi cung ứng, diễn doanh nghiệp doanh nghiệp (Christopher, 1998) Nhiều nhà nghiên cứu cố gắng tìm kiếm xác định điều kiện tiền đề tổ chức tham gia liên kết chuỗi cung ứng Nhiều học giả cho liên kết chuỗi cung ứng áp lực cạnh tranh toàn cầu (Handfield Nichols, 1999), rủi ro biến động môi trường bao gồm thay đổi cung, cầu công nghệ (Chen Paulraj, 2004; Mentzer cộng sự, 2000), hội từ thị trường (Frohlich Westbrook, 2002) Tuy nhiên, theo chuyên gia ngành thủy sản ngồi áp lực cạnh tranh tồn cầu, rủi ro liên quan đến chuỗi cung ứng (nguồn cung, thị trường, nguồn thông tin môi trường) chiến lược kinh doanh doanh nghiệp yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến liên kết thành viên chuỗi cung ứng Sự tác động rủi ro lên mức độ liên kết phù hợp với lý thuyết mối quan hệ môi trường tổ chức (Aldrich Pleffer, 1976) Khi môi trường thay đổi tổ chức nên thay đổi theo để tồn phát triển Các tổ chức có xu hướng tăng cường mối quan hệ để hạn chế tác động từ không ổn định cung, cầu, cơng nghệ mơi trường nói chung (David, 1993; Mentzer, 2000; Chen Paulraj, 2004) Tuy nhiên, quan điểm mối quan hệ trái chiều Một số tác giả cho mối quan hệ thuận chiều, doanh (SSP) (Chandler, 1962; William, 1975) Lý thuyết cho chiến lược yếu tố thúc đẩy thay đổi cấu trúc trình kinh doanh (Miles Snow, 1978) ảnh hưởng đến kết kinh doanh (Habib Victor, 1991) Tuy nhiên, chiến lược thúc đẩy tổ chức thay đổi theo hướng tăng cường liên kết chuỗi cung ứng mối quan hệ chúng ảnh hưởng đến kết kinh doanh câu hỏi cần phải giải đáp thêm Khá nhiều nghiên cứu mối quan hệ liên kết chuỗi cung ứng kết kinh doanh doanh nghiệp (Droge cộng sự, 2004; Flynn cộng sự, 2010) Tuy nhiên, nghiên cứu không cho kết thống với Do đó, cần phải định nghĩa rõ ràng, chuẩn lại thang đo tìm kiếm biến hồn cảnh ảnh hưởng điều tiết đến mối quan hệ (Fabbe-Costé Jahre, 2008) Kết luận đồng với lý thuyết hoàn cảnh hay ngẫu nhiên (Contigency theory) Woodward (1965) Vì vậy, nghiên cứu mở rộng hiểu biết liên kết chuỗi cung ứng thông qua việc nghiên cứu xác định rõ ràng yếu tố ảnh hưởng bên bên đến liên kết ảnh hưởng liên kết đến kết kinh doanh Nghiên cứu kiểm định tác động điều tiết yếu tố văn hóa tổ chức đến mối quan hệ yếu tố ảnh hưởng đến liên kết chuỗi cung ứng Cuối cùng, số biến kiểm soát xem xét công đoạn chuỗi, loại hình tổ chức tham gia qui mơ tổ chức Ngành ni trồng thủy sản nói chung tỉnh Bến Tre nói riêng chịu tác động lớn nhiều yếu tố Trong đó, giống ngành nơng sản nói chung, rủi ro ln vấn đề quan trọng đặt lên hàng đầu tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh ngành thủy sản ảnh hưởng không nhỏ đến liên kết doanh nghiệp ngành phương diện liên kết dọc liên kết ngang Tuy nhiên, doanh nghiệp thủy sản, có doanh nghiệp thủy sản tỉnh Bến Tre, lúng túng việc xác định chiến lược phối hợp chúng để hạn chế rủi ro thúc đẩy phát triển liên kết chuỗi cung ứng Vì vậy, nghiên cứu đề tài ‘Các nhân tố ảnh hưởng đến liên kết chuỗi cung ứng ngành thủy sản - Nghiên cứu tỉnh Bến Tre’ không cần thiết mặt lý luận mà phần đem lại đóng góp thiết thực vấn đề thực tiễn tỉnh Bến Tre Ngồi ra, thơng qua nghiên cứu định tính, tác giả đánh giá, so sánh lựa chọn thang đo biến lựa chọn nghiên cứu Từ nghiên cứu định tính, tác giả chỉnh sửa phát triển mơ hình Tiếp theo, tác giả phát triển phiếu điều tra điều tra thử qui mô nhỏ để kiểm định độ tin cậy phiếu điều tra Sau kiểm định thử, tác giả thực điều tra diện rộng tổ chức tham gia vào chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre Số phiếu phát 300 phiếu, số phiếu thu lựa chọn sử dụng nghiên cứu 153 phiếu Kết điều tra phân tích phương pháp định lượng Dạng liệu kiểm tra trước đánh giá độ tin cậy giá trị Mục đích nghiên cứu Mục tiêu 1: Xác định nhân tố tiền đề ảnh hưởng đến liên kết tổ chức tham gia vào chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre; Mục tiêu 2: Xác định mối quan hệ liên kết chuỗi cung ứng với kết kinh doanh tổ chức tham gia chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre; Mục tiêu 3: Xác định yếu tố điều tiết ảnh hưởng đến mối quan hệ nhân tố tiền đề với mức độ liên kết tổ chức tham gia vào chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre thang đo Cuối cùng, phương pháp cấu trúc tuyến tính sử dụng để kiểm định giả thiết nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu nhằm trả lời câu hỏi sau: Câu hỏi 1: Các yếu tố bên bên yếu tố tiền đề ảnh hưởng đến mức độ liên kết chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre? Câu hỏi 2: Mức độ liên kết chuỗi cung ứng hiệu tác động đến kết kinh doanh tổ chức tham gia vào chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre? Câu hỏi 3: Các yếu tố điều tiết ảnh hưởng đến mối quan hệ rủi ro chuỗi cung ứng mức độ liên kết chuỗi cung ứng? Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu kết hợp phương pháp định tính định lượng Sau tổng quan lý thuyết nghiên cứu, xây dựng mơ hình giả thiết nghiên cứu, tác giả thực nghiên cứu định tính cách vấn trực tiếp 10 nhà quản lý chuỗi cung ứng doanh nghiệp Việt Nam để kiểm tra mơ hình phát triển nhằm loại bỏ biến không phù hợp với đặc thù bối cảnh Nội dung nghiên cứu Nghiên cứu chia làm chương theo cấu trúc sau: Chương 1: Cơ sở lý thuyết tổng quan nghiên cứu liên kết chuỗi cung ứng Chương 2: Phương pháp nghiên cứu liên kết chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre Chương 3: Phân tích thực trạng chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre giai đoạn 2010 - 2016 Chương 4: Phân tích mối quan hệ yếu tố ảnh hưởng, mức độ liên kết kết kinh doanh tổ chức tham gia chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre Chương 5: Kết luận đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh liên kết chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre 5 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ LIÊN KẾT CHUỖI CUNG ỨNG Ví dụ, quản lý liên kết chuỗi cung ứng có ảnh hưởng trực tiếp dài hạn đến kết tài marketing doanh nghiệp (Li cộng sự, 2006) Liên kết hoạt động hậu cần với nhà cung ứng khách hàng cải thiện kết người bán lẫn người mua (Paulraj Chen, 2007) Giả thiết H1: Liên kết với nhà cung ứng có ảnh hưởng tích cực đến kết kinh doanh doanh nghiệp Giả thiết H2: Liên kết với khách hàng có ảnh hưởng tích cực đến kết kinh doanh doanh nghiệp Phần tổng quan nghiên cứu gồm hai phần bản, phần đề cập khái niệm quản trị chuỗi cung ứng liên kết chuỗi cung ứng Phần trình bày kết yếu tố ảnh hưởng đến liên kết chuỗi cung ứng Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng hiểu mạng lưới liên kết tổ chức, gồm liên kết ngược (upstream linkages) liên kết xuôi (downstream linkages), thông qua trình hoạt động nhằm tạo giá trị cho sản phẩm dịch vụ cung cấp thị trường (Lambert Stock, 1993) Khái niệm liên kết chuỗi cung ứng Bechtel Jayaram (1997) phân chia bốn trường phái quan niệm khác liên kết chuỗi cung ứng: (1) trường phái liên kết chuỗi chức (the “functional chain awareness school”), trường phái phân chia liên kết chuỗi cung ứng thành liên kết bên (liên kết doanh nghiệp) liên kết bên (liên kết phòng ban); (2) trường phái logistics/liên kết (the “lingkage/logistics school”), cho liên kết chuỗi cung ứng liên kết hoạt động logistics; (3) trường phái liên kết thông tin (the “information school”), hàm ý liên kết dịng thơng tin bên bên doanh nghiệp; (4) trường phái trình/liên kết (the “integration/process school”), khái niệm liên kết trình kinh doanh doanh nghiệp chuỗi cung ứng Mối quan hệ liên kết chuỗi cung ứng kết kinh doanh tổ chức Mối quan hệ kết kinh doanh tổ chức liên kết chuỗi cung ứng phân tích gốc độ lý thuyết dựa vào nguồn lực Mối quan hệ liên kết chuỗi cung ứng kết kinh doanh tổ chức nghiên cứu gốc độ khác Dưới gốc độ chuỗi cung ứng nói chung, liên kết hàm ý liên kết với nhà cung cấp với khách hàng (Li cộng sự, 2006) Khái niệm hàm ý đến mối quan hệ người mua người bán gốc độ hậu cần (Paulraj Chen, 2007) Nhìn chung, hầu hết nghiên cứu cho liên kết bên ngồi có tác động đến kết kinh doanh doanh nghiệp Mối quan hệ rủi ro liên kết chuỗi cung ứng Mối quan hệ rủi ro liên kết chuỗi cung ứng phân tích gốc độ lý thuyết mối quan hệ môi trường tổ chức Aldrich Pfeffer (1976) cho tổ chức khơng thể tự tạo tất nguồn lực phải phát triển quan hệ huy động số nguồn lực từ bên Khi tính chun mơn hóa phân cơng lao động tổ chức cao mối quan hệ tổ chức, hay tổ chức với môi trường bên ngày trở nên quan trọng, thơng qua mối quan hệ tổ chức có đầy đủ nguồn lực cần thiết Rủi ro chuỗi cung ứng Mối quan hệ bất ổn hay rủi ro liên kết chuỗi cung ứng kiểm định số nghiên cứu Ví dụ, rủi ro cung ứng giao hàng không hạn, không đáp ứng yêu cầu mặt số lượng chất lượng ảnh hưởng tiêu cực đến liên kết chuỗi cung ứng (Zhao cộng sự, 2013) Khi rủi ro cung ứng tăng cao khiến nhà sản xuất không muốn đầu tư vốn tăng cường cam kết mối quan hệ lâu dài với nhà cung ứng Thay liên kết trung thành với nhà cung ứng, họ lựa chọn phương án quan hệ với nhiều nhà cung ứng để giảm rủi ro tăng an tồn cho việc sản xuất kinh doanh Do đó: Giả thiết H3: Rủi ro từ nguồn cung có mối quan hệ ngược chiều với mức độ liên kết doanh nghiệp với nhà cung ứng (H3a); mức độ liên kết doanh nghiệp với khách hàng (H3b) Tương tự, rủi ro thị trường không ổn định, nhu cầu biến động liên tục, khó dự báo ảnh hưởng đến liên kết chuỗi cung ứng Khi rủi ro thị trường cao khiến cho nhà sản xuất phải thường xuyên thay đổi sản phẩm, sản lượng đơn hàng (Trkman McCormack, 2009) Điều ảnh hưởng đến việc cung ứng nguyên vật liệu từ nhà cung ứng đến doanh nghiệp sản xuất Cuối cùng, nhu cầu thị trường biến động thay đổi khiến nhà sản xuất khó xác định nhu cầu thị trường phản hồi từ khách hàng, việc liên kết với khách hàng trở nên khó khăn (Calantone cộng sự, 2003) Giả thiết H4: Rủi ro từ thị trường có mối quan hệ ngược chiều với mức độ liên kết doanh nghiệp với nhà cung ứng (H4a) mức độ liên kết doanh nghiệp với khách hàng (H4b) Định hướng chiến lược công ty liên kết chuỗi cung ứng Nghiên cứu áp dụng kết hợp hai lý thuyết gồm: (1) lý thuyết mối quan hệ chiến lược, cấu trúc kết thực (SSP: strategy – structure – performance) lý thuyết dựa nguồn lực (RBV: resource – based view) để phân tích tác động chiến lược lên mức độ liên kết chuỗi cung ứng Chiến lược kế hoạch tổng thể nhằm đạt tới mục tiêu dài hạn tổ chức (Higgins Vincze, 1989) Nói cách khác, chiến lược ảnh hưởng đến việc thực hoạt động tổ chức (Porter, 1996) Định hướng chiến lược cách tiếp cận cụ thể mà tổ chức lựa chọn để triển khai chiến lược nhằm tạo lợi cạnh tranh nâng cao hiệu kinh doanh (Gatignon Xuereb, 1997) Định hướng chiến lược xác định mục tiêu chiến lược định hướng toàn hoạt động tổ chức, có hoạt động liên quan đến liên kết chuỗi cung ứng Từ tổng quan lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng cho thấy có hai định hướng chiến lược liên quan đến liên kết chuỗi cung ứng định hướng chiến lược chi phí thấp hướng đến khách hàng (Porter, 1996) Ngoài ra, doanh nghiệp cần phải có kết hợp định hướng chi phí thấp định hướng tới khách hàng quản lý liên kết chuỗi cung ứng hiệu địi hỏi cân chi phí dịch vụ khách hàng (Cooper Ellram, 1993) Giả thiết H7: Định hướng chiến lược chi phí thấp có mối quan hệ thuận chiều với mức độ liên kết doanh nghiệp với nhà cung ứng (7a) mức độ liên kết doanh nghiệp với khách hàng (7b) Giả thiết H8: Định hướng chiến lược khách hàng có mối quan hệ thuận chiều với mức độ liên kết doanh nghiệp với nhà cung ứng (8a) mức độ liên kết doanh nghiệp với khách hàng (8b) Thông tin yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến việc phối hợp hiệu phận chức doanh nghiệp thành viên chuỗi cung ứng (Lee cộng sự, 1997) Thông tin không đầy đủ nguyên nhân làm giảm hiệu Chia sẻ thông tin cải thiện chất lượng nguồn thông tin làm giảm rủi ro, nâng cao tính xác định tăng liên kết thành viên chuỗi cung ứng Do đó, rủi ro thiếu thơng tin, thông tin chậm trễ, hệ thống thông tin gặp vấn đề hay tính bảo mật thơng tin thấp ảnh hưởng đến kết hoạt động liên kết thành viên tổ chức (Christopher Lee, 2004) Giả thiết H5: Rủi ro từ nguồn thơng tin có mối quan hệ ngược chiều với mức độ liên kết doanh nghiệp với nhà cung ứng (H5a) mức độ liên kết doanh nghiệp với khách hàng (H5b) Rủi ro chuỗi cung ứng xuất tác động mơi trường trị, kinh tế, xã hội, tự nhiên,… rủi ro tăng chuỗi cung ứng ngày mở rộng phức tạp (Khan Burnes, 2007) Những rủi ro thơng thường khách quan ngồi tầm kiểm soát thành viên chuỗi Do vậy, thành viên thường có xu hướng đa dạng hóa mối quan hệ để giảm thiểu rủi ro thay tăng cường hợp tác, liên kết chặt chẽ với số đối tác Giả thiết H6: Rủi ro từ mơi trường có mối quan hệ ngược chiều với mức độ liên kết doanh nghiệp với nhà cung ứng (H6a) mức độ liên kết doanh nghiệp với khách hàng (H6b) Giả thiết H9: Sự kết hợp hiệu định hướng chiến lược chi phí thấp định hướng chiến lược khách hàng có mối quan hệ thuận chiều với mức độ liên kết doanh nghiệp với nhà cung ứng (9a) mức độ liên kết doanh nghiệp với khách hàng (9b) Văn hóa tổ chức tác động tới mối quan hệ rủi ro liên kết chuỗi cung ứng Sự tác động văn hóa tổ chức lên mối quan hệ rủi ro liên kết chuỗi cung ứng xem xét gốc độ lý thuyết ngẫu nhiên hay tình (The contingency theory) Kiểm soát – Linh hoạt Định hướng chiến lược kinh doanh Liên kết với nhà cung cấp Rủi ro từ nguồn cung Kết kinh doanh Liên kết chuỗi cung ứng Rủi ro chuỗi cung ứng Rủi ro từ thị trường Liên kết với khách hàng Rủi ro từ thơng tin Rủi ro từ mơi trường Văn hóa tổ chức Chiến lược chi phí thấp Hướng nội – Hướng ngoại Chiến lược khách hàng Chiến lược chi phí thấp kết hợp Chiến lược khách hàng Mơ hình nghiên cứu: Các nhân tố ảnh hưởng đến liên kết chuỗi cung ứng kết kinh doanh Một doanh nghiệp có văn hóa hướng ngoại thơng thường chấp nhận rủi ro từ môi trường để điều chỉnh, tương tác thích ứng với mơi trường Ngược lại, doanh nghiệp có văn hóa hướng nội thường tập trung củng cố nguồn lực bên mở rộng quan hệ bên (Denison Spreitzer, 1991) Như vậy, tổ chức hướng ngoại thúc đẩy trình liên kết hợp tác thành viên chuỗi cung ứng diễn thuận lợi so với tổ chức có tính hướng nội Ngược lại, doanh nghiệp hướng nội họ không sẵn sàng chấp nhận rủi ro để tăng cường liên kết với đối tác chí họ cịn hạn chế hợp tác để đảm bảo tính an tồn cho thân họ Liên kết chuỗi cung ứng đặc tính động doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp động linh hoạt thường có xu hướng tăng cường hợp tác với đối tác chuỗi cung ứng Những doanh nghiệp thường có đặc tính như: mong muốn tăng trưởng, tận dụng nguồn lực bên ngồi, sáng tạo thích ứng với mơi trường Đây đặc tính thể tổ chức có văn hóa linh hoạt (Denison Spreitzer, 1991) Ngược lại, tổ chức có văn hóa ổn định thường tập trung vào khai thác hiệu nội bộ, đồng hóa bảo thủ (Cameron Quinn, 1999; Denison Spreitzer, 1991) Các tổ chức có văn hóa thường gặp nhiều khó khăn để thích ứng với thay đổi Giả thiết H10: Văn hóa tổ chức biến điều tiết mối quan hệ rủi ro từ nguồn cung với mức độ liên kết với nhà cung ứng Điều hàm ý: doanh nghiệp có văn hóa hướng đến linh hoạt tác động rủi ro từ nguồn cung lên mức độ liên kết với nhà cung ứng thấp so với doanh nghiệp có văn hóa linh hoạt (H10a) Tương tự, doanh nghiệp có văn hóa hướng ngoại làm giảm mức độ tác động rủi ro từ nguồn cung lên mức độ liên kết với nhà cung ứng so với doanh nghiệp có văn hóa hướng nội (H10b) Giả thiết H11: Văn hóa tổ chức biến điều tiết mối quan hệ rủi ro từ thị trường mức độ liên kết với khách hàng Điều hàm ý: doanh nghiệp có văn hóa hướng đến linh hoạt tác động rủi ro từ thị trường lên mức độ liên kết với khách hàng thấp so với doanh nghiệp có văn hóa linh hoạt (H11a) Tương tự, doanh nghiệp có văn hóa hướng ngoại làm giảm mức độ tác động rủi ro từ thị trường lên mức độ liên kết với khách hàng so với doanh nghiệp có văn hóa hướng nội (H11b) 10 11 12 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VỀ LIÊN KẾT CHUỖI CUNG ỨNG THỦY SẢN TỈNH BẾN TRE dựa tính chất vốn sở hữu qui mô doanh nghiệp Phiếu điều tra gửi trực tiếp, qua bưu điện qua email đến số tổ chức nhóm phân loại Số phiếu phát tối thiểu 156 phiếu tối thiểu thu 120 phiếu Để đảm bảo an toàn, số phiếu phát dự kiến khoảng 200 thu mong đợi khoảng 150 phiếu Thời gian thự điều tra dự kiến khoảng tuần Chương trình bày phương pháp nghiên cứu sử dụng luận án Phần đầu chương đề cập đến phương pháp luận nghiên cứu Tiếp theo phương pháp nghiên cứu bao gồm phương pháp thu thập phân tích liệu Cuối cùng, kết kiểm định thử bảng hỏi thang đo phân tích cuối chương Phương pháp nghiên cứu Thiết kế bảng câu hỏi Các thang đo tổng hợp từ tổng quan nghiên cứu Sau chúng phân tích so sánh để lựa chọn thang đo phù hợp với mục tiêu bối cảnh nghiên cứu Bảng câu hỏi điều tra bao gồm 56 thang đo (phụ lục 1) Phần A bao gồm thang đo kết tiền đề liên kết chuỗi cung ứng; phần B chứa nội dung đo lường văn hóa doanh nghiệp; phần C thông tin cá nhân tổ chức người trả lời cơng tác Nghiên cứu thí điểm Nghiên cứu thí điểm bước quan trọng trình nghiên cứu với mục tiêu kiểm tra bảng câu hỏi để phát vấn đề cần chỉnh sửa phác thảo cách thức nghiên cứu (Cooper Schindler, 1998; Fink, 2003) để đảm bảo khơng có vướng mắc trả lời bảng câu hỏi ghi lại liệu (Saunders, Lewis Thornhill, 2000) Phần mềm SPSS sử dụng để kiểm tra số liệu, kiểm định độ tin cậy thang đo mối tương quan nhân tố nghiên cứu Căn vào nghiên cứu thí điểm có vài thay đổi bảng hỏi Xác định mẫu thu thập liệu Danh sách tổ chức điều tra lấy ngẫu nhiên từ danh sách tổ chức tham gia chuỗi cung ứng từ Sở Kế hoạch Đầu tư kết hợp với Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn tỉnh Bến Tre Các tổ chức phân nhóm theo cơng đoạn chuỗi cung ứng từ khâu ni, chế biến xuất Sau đó, tổ chức tiếp tục phân loại thành nhóm khác Phương pháp phân tích số liệu Q trình phân tích liệu thực qua số bước (Neuman, 2000) Bước thứ phải rà soát, kiểm tra đánh giá liệu để hiểu cách tổng quát liệu thu thập thống kê mô tả, kiểm tra liệu không điền đầy đủ hay bị thiếu phân bố liệu Bước kiểm tra độ tin cậy giá trị thang đo Độ tin cậy sử dụng để đánh giá tính quán thang đo, tính giá trị để đánh giá liệu thang đo đo cần đo không Cuối cùng, chạy hồi qui kiểm định giả thiết mơ hình nghiên cứu đề xuất chương tổng quan lý thuyết 13 14 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG THỦY SẢN TỈNH BẾN TRE GIAI ĐOẠN 2010 – 2016 Mặc dù sản lượng thủy sản xuất Tỉnh Bến Tre ngày tăng chưa tương xứng với tiềm nuôi trồng thủy sản Tỉnh Sản lượng thủy sản nguyên liệu dùng để chế biến so với sản lượng tồn Tỉnh đạt trung bình khoảng 9,94% năm trở lại cho thấy lượng lớn sản lượng thu mua đem khỏi Tỉnh Nhìn chung, doanh nghiệp chế biến thủy sản xuất Tỉnh Bến Tre nhiều tiềm để đa dạng hóa thị trường xuất vào khu vực EU, Châu Á, Bắc Phi Trung Đơng Đa dạng hóa thị trường xuất giúp doanh nghiệp phân loại sản phẩm theo chất lượng phù hợp với quy định thị trường yêu cầu đối tác nhập nhằm tối đa hóa hiệu kinh doanh Phần phân tích thực trạng chuỗi cung ứng bao gồm phần Phần đầu phân tích chuỗi cung ứng thủy sản Bến Tre gồm công đoạn: đầu vào, nuôi trồng chế biến, xuất khẩu; phần phân tích mối quan hệ, mức độ liên kết thành viên chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre; phần phân tích thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến liên kết chuỗi cung ứng: rủi ro chuỗi cung ứng, chiến lược kinh doanh doanh nghiệp văn hóa tổ chức Phân tích chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre giai đoạn 2010 – 2016 Đầu vào Con giống yếu tố quan trọng, định thành công hay thất bại q trình ni chất lượng giống ảnh hưởng đến chi phí ni chất lượng thủy sản thành phẩm xuất Chi phí thức ăn cho loài thủy sản cao kết khảo sát tác giả cho thấy hộ gia đình ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm với doanh nghiệp chế biến thủy sản hình thức cam kết khác vấn đề thu mua sản phẩm đầu nên trường hợp không tìm nguồn thu mua, người ni có nguy lâm vào tình trạng khó khăn tài Ni trồng Trong năm qua, ngành khai thác nuôi trồng thủy sản Tỉnh Bến Tre không ngừng phát triển với diện tích ni trồng thủy sản mở rộng qua năm từ 43.000 lên 46.800 từ năm 2011 đến năm 2016 Tốc độ tăng trưởng bình quân sản lượng tăng khoảng 5%/năm, nhiên, đến năm 2016 có suy giảm khoảng 2.877 tình trạng xâm nhập mặn Chế biến xuất Mặc dù tổng công suất chế biến doanh nghiệp lớn sản lượng thủy sản thành phẩm xuất hàng năm đạt khoảng 25.000 cấu sản phẩm đa dạng, tập trung vào 02 mặt hàng chủ yếu cá tra fillet nghêu nguyên (chiếm 85% cấu sản phẩm thủy sản xuất khẩu) Trong đó, sản lượng tôm (tôm sú, tôm chân trắng) nuôi hàng năm Tỉnh đạt 35.000 nguyên liệu không chế biến nhà máy Tỉnh Tổng giá trị sản xuất Tỉnh Bến Tre theo giá trị thực tế toàn ngành thủy sản năm 2015 đạt 11.560 tỷ đồng (VASEP, 2015) Biểu đồ 3.2: Sản lượng chế biến, xuất thủy sản từ năm 2010 - 2016 Nguồn: Tính tốn tác giả từ số liệu Sở Công thương tỉnh Bến Tre Mức độ hợp tác thành viên chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre yếu tố ảnh hưởng Mối quan hệ người nuôi trồng với nhà cung cấp đầu vào Người nuôi thường phải mua thức ăn, thuốc hóa chất với giá cao so với giá thị trường đồng thời phải cam kết thu hoạch phải bán giá sản phẩm cho chủ đại lý bán thức ăn với giá thấp giá thị trường Điều tạo tiền lệ không tốt kinh doanh, gây chèn ép lực lượng trung gian người nuôi giá đầu vào (cao), giá đầu (thấp) (Cục Nuôi trồng thủy sản, 2009) 15 16 Mối quan hệ doanh nghiệp sản xuất, chế biến người nuôi trồng Hộ gia đình ni trồng thủy sản theo kinh nghiệm tư sẵn có, khơng tiếp cận nhiều thông tin yêu cầu sản phẩm đầu ra; đó, mua cá tra để phục vụ chế biến, doanh nghiệp mua sản phẩm hộ nuôi đạt yêu cầu Sự khác biệt nhận thức hộ gia đình ni trồng thủy sản yêu cầu doanh nghiệp dễ xảy ra, đặc biệt bối cảnh thị trường xuất đặt quy định theo hướng khắc khe thủy sản Việt Nam Mối quan hệ doanh nghiệp chế biến, xuất với khách hàng Sự cạnh tranh giá căng thẳng, việc hợp tác doanh nghiệp xuất thủy sản giá bất khả thi tơn trọng cam kết vào lợi ích chung khơng doanh nghiệp quan tâm nên gây thiệt hại cho toàn ngành Đặc biệt, thời gian qua, bất ổn tình hình tài cơng khu vực, thị trường nước EU chịu áp lực cạnh tranh gay gắt hơn, thương nhân nhập thủy sản EU gây áp lực giá, doanh nghiệp không đáp ứng họ thay đổi đối tác; khó khăn lớn cho doanh nghiệp xuất thủy sản Tỉnh Bến Tre Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ liên kết chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre Rủi ro chuỗi cung ứng - Rủi ro từ nguồn cung - Rủi ro từ thị trường - Rủi ro từ thông tin - Rủi ro từ môi trường Chiến lược kinh doanh tổ chức sản xuất kinh doanh tỉnh Bến Tre Hiện nay, sở sản xuất hoạt động kinh doanh tốt phải định hướng đến khách hàng kết hợp với chiến lược chi phí thấp Qua trình tồn phát triển, sở có chiến lược kinh doanh tốt tạo liên kết hình thành nên chuỗi cung ứng Văn hóa tổ chức tổ chức sản xuất kinh doanh tỉnh Bến Tre Đặc thù doanh nghiệp thủy sản tỉnh Bến Tre doanh nghiệp vừa nhỏ, khả chịu đựng tác động thị trường không cao Theo nhà quản lý doanh nghiệp doanh nghiệp có cạnh tranh khơng lành mạnh; tình trạng mua sản phẩm chất lượng thấp, cố tình bán giá vốn sản xuất cho nhà nhập nước gây thiệt hại cho doanh nghiệp khác Các doanh nghiệp hướng nội có mối quan hệ chuỗi cung ứng chịu thiệt hại nặng nề cạnh tranh khơng lành mạnh CHƯƠNG PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG, MỨC ĐỘ LIÊN KẾT VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC TỔ CHỨC THAM GIA TRONG CHUỖI CUNG ỨNG THỦY SẢN TẠI TỈNH BẾN TRE Nội dung chương tập trung vào phân tích tác động yếu tố ảnh hưởng đến mức độ liên kết tổ chức tham gia vào chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre kết kinh doanh tổ chức tham gia chuỗi Phần đầu kiểm tra tác động yếu tố lên liên kết kết kinh doanh tổ chức tham gia chuỗi cung ứng, bao gồm: rủi ro chuỗi cung ứng chiến lược kinh doanh Phần kiểm định tác động văn hóa tổ chức lên mối quan hệ rủi ro liên kết chuỗi cung ứng Cuối kiểm định ANOVA biến kiểm sốt (các cơng đoạn chuỗi cung, loại hình qui mơ tổ chức tham gia chuỗi cung ứng) Quy trình để phân tích nội dung gồm bước sau: Bước đánh giá đặc điểm mẫu điều tra dạng phân phối biến quan sát dựa mẫu điều tra Tiếp theo kiểm định giá trị độ tin cậy thực Các giả thiết kiểm định phương pháp cấu trúc tuyến tính SEM Cuối kiểm định khác biệt nhóm dựa kỹ thuật phân tích ANOVA Kiểm định dạng phân phối liệu Giá trị biến thiên thang đo từ giá trị thấp (Min) đến giá trị cao (Max) khoảng từ đến Giá trị trung bình giá trị xoay xung quanh điểm 3.5 Giá trị tuyệt đối hai thống kê Skewness Kutosis tương ứng nhỏ Do vậy, kết luận phân phối thang đo có dạng gần với phân phối chuẩn, đáp ứng yêu cầu phân tích Phân tích nhân tố biến nghiên cứu Phần tập trung vào phân tích nhân tố Các nhóm nhân tố phân tích bao gồm: nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến liên kết tổ chức chuỗi cung ứng, mức độ liên kết, kết kinh doanh văn hóa tổ chức Kết cho 17 thấy hầu hết biến quan sát hội tụ nhân tố theo lý thuyết Phân tích độ tin cậy nhân tố Độ tin cậy thang đo xác định Cronbach’s Alpha Kết từ nghiên cứu tất biến có hệ số Cronbach’s Alpha lớn 0.7 hệ số tương quan biến-tổng hiệu chỉnh (Corrected Item-Total Correlation) lớn 0.3 Do vậy, kết luận thang đo nhân tố có độ tin cậy cao Kiểm định giả thiết Phần kiểm định giả thuyết đề xuất Chương Cụ thể kiểm định nhân tố ảnh hưởng đến mức độ liên kết thành viên chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre kết việc tham gia liên kết Phương pháp phân tích cấu trúc tuyến tính (SEM) sử dụng để kiểm định mơ hình mối quan hệ biến Tổng hợp kết nghiên cứu Bảng Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết Giả thiết H1: Liên kết với nhà cung ứng có ảnh hưởng tích Chấp nhập cực đến kết kinh doanh doanh nghiệp Giả thiết H2: Liên kết với khách hàng có ảnh hưởng tích cực Chấp nhận đến kết kinh doanh doanh nghiệp Giả thiết H3: Rủi ro từ (a) mức độ liên kết doanh Chấp nhập nguồn cung có mối nghiệp với nhà cung ứng quan hệ ngược chiều (b) mức độ liên kết doanh Không chấp nhận với nghiệp với khách hàng Giả thiết H4: Rủi ro từ (a) mức độ liên kết doanh Chấp nhập thị trường có mối quan nghiệp với nhà cung ứng hệ ngược chiều với (b) mức độ liên kết doanh Chấp nhập nghiệp với khách hàng Giả thiết H5: Rủi ro từ (a) mức độ liên kết doanh Chấp nhập nguồn thơng tin có mối nghiệp với nhà cung ứng 18 quan hệ ngược chiều (b) mức độ liên kết doanh Không chấp nhận với nghiệp với khách hàng Giả thiết H6: Rủi ro từ a) mức độ liên kết doanh Không chấp nhận mơi trường có mối quan nghiệp với nhà cung ứng hệ ngược chiều với (b) mức độ liên kết doanh Không chấp nhận nghiệp với khách hàng Giả thiết H7: Định hướng chiến lược chi phí thấp có mối quan hệ thuận chiều với (a) mức độ liên kết doanh Chấp nhập nghiệp với nhà cung ứng Giả thiết H8: Định hướng chiến lược khách hàng có mối quan hệ thuận chiều với (a) mức độ liên kết doanh Không chấp nhận nghiệp với nhà cung ứng Giả thiết H9: Sự kết hợp hiệu định hướng chiến lược chi phí thấp định hướng chiến lược khách hàng có mối quan hệ thuận chiều với (a) mức độ liên kết doanh Chấp nhập nghiệp với nhà cung ứng Giả thiết H10: Văn hóa tổ chức biến điều tiết mối quan hệ rủi ro từ nguồn cung với mức độ liên kết với nhà cung ứng Điều hàm ý (a) doanh nghiệp có văn hóa hướng Chấp nhập (tác đến linh hoạt tác động động toàn phần) rủi ro từ nguồn cung lên mức độ liên kết với nhà cung ứng thấp so với doanh nghiệp có văn hóa linh hoạt (b) mức độ liên kết doanh Chấp nhập nghiệp với khách hàng (b) mức độ liên kết doanh Chấp nhập nghiệp với khách hàng (b) mức độ liên kết doanh Không chấp nhận nghiệp với khách hàng (b) Tương tự, doanh nghiệp có văn Chấp nhập (tác 19 hóa hướng ngoại làm giảm động toàn phần) mức độ tác động rủi ro từ nguồn cung lên mức độ liên kết với nhà cung ứng so với doanh nghiệp có văn hóa hướng nội Giả thiết H11: Văn hóa tổ chức biến điều tiết mối quan hệ rủi ro từ thị trường với mức độ liên kết với khách hàng Điều hàm ý (a) doanh nghiệp có văn hóa hướng Chấp nhập (tác đến linh hoạt tác động động bán phần) rủi ro từ thị trường lên mức độ liên kết với khách hàng thấp so với doanh nghiệp có văn hóa linh hoạt (b) Tương tự, doanh nghiệp có văn Chấp nhập (tác hóa hướng ngoại làm giảm động bán phần) mức độ tác động rủi ro từ thị trường lên mức độ liên kết với khách hàng so với doanh nghiệp có văn hóa hướng nội 20 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH LIÊN KẾT CHUỖI CUNG ỨNG THỦY SẢN TỈNH BẾN TRE Chương tập trung đánh giá phân tích kết nghiên cứu so với nghiên cứu thực Phần đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm đẩy mạnh liên kết thành viên chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre Mối quan hệ rủi ro, liên kết chuỗi cung ứng kết kinh doanh Kết nghiên cứu cho thấy biến rủi ro chuỗi cung ứng có ảnh hưởng đến liên kết chuỗi cung ứng, bao gồm rủi ro từ nguồn cung ứng rủi ro từ thị trường, rủi ro từ nguồn thông tin Cụ thể, rủi ro từ nguồn cung ứng có quan hệ ngược chiều với liên kết với nhà cung ứng Điều thống với quan điểm với nghiên cứu thực (Frohlich, 2002; Zsidisin, 2003; Zhao cộng sự, 2013) trái ngược với lý thuyết mối quan hệ môi trường tổ chức Trong lý thuyết cho rằng: mơi trường bất ổn định doanh nghiệp có nhu cầu tăng cường liên kết với nhằm hạn chế bất ổn Kết nghiên cứu rủi ro từ nguồn cung ứng khơng có tác động đến liên kết với khách hàng Điều trái ngược với kết nghiên cứu trước (Frohlich, 2002; Zsidisin, 2003; Zhao cộng sự, 2013) Rủi ro từ thị trường có tác động đến hình thức liên kết với khách hàng với nhà cung ứng Điều phù hợp với nghiên cứu thực Jaffee cộng (2010) Rủi ro từ nguồn thơng tin có tác động đến mức độ liên kết doanh nghiệp với nhà cung ứng (Christopher Lee, 2004) Tuy nhiên, rủi ro khơng có ảnh hưởng đến liên kết với khách hàng, trái ngược với kết nghiên cứu Lee cộng (1997) Ngồi ra, rủi ro từ mơi trường đem lại kết ngạc nhiên khơng có tác động đến liên kết chuỗi cung ứng Kết hoàn toàn ngược lại với kết nghiên cứu trước (Khan Burnes, 2007) Cuối cùng, liên kết chuỗi cung ứng đến lượt có tác động tích cực đến kết kinh doanh Kết tình nghiên cứu thống với nghiên cứu trước cho hình thức liên kết với nhà cung ứng với khách hàng ảnh hưởng đến kết kinh doanh (Rosenzweig cộng sự, 2003; Paulraj Chen, 2007; Li cộng sự, 21 22 2006) Từ kết cho thấy nhà quản lý cần phải ý nhiều vấn đề quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, đặc biệt rủi ro từ nguồn cung ứng, rủi ro từ thị trường rủi ro từ nguồn thông tin Quản trị rủi ro hiệu giúp cải thiện mối quan hệ đối tác chuỗi cung ứng từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Mối quan hệ chiến lược, liên kết chuỗi cung ứng kết kinh doanh Mối quan hệ định hướng phù hợp với hình thức liên kết tác động lên kết kinh doanh ủng hộ nghiên cứu Kết cố thêm đắn lý thuyết mối quan hệ chiến lược, cấu trúc tổ chức kết kinh doanh (SSP) Chiến lược chi phí thấp có tác động đến mức độ liên kết tổ chức sản xuất kinh doanh với nhà cung ứng với khách hàng Điều khẳng định nghiên cứu trước Grant (1991) Tuy nhiên, chiến lược định hướng theo khách hàng tác động đến liên kết với khách hàng, phù hợp với kết nghiên cứu Lambert (2004), Lee (2004), Day Wensley (1998) Điều dễ hiểu chiến lược định hướng theo khách hàng đồng nghĩa với việc thực nhiều hoạt động nhằm thỏa mãn khách hàng; hoạt động quan trọng phải hiểu gắn chặt với khách hàng, từ có chiến lược hành động phù hợp thơng qua sản xuất cung cấp sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng cần Những kết với tổ chức theo chiến lược kinh doanh đơn lẻ Nhưng thực tế, doanh nghiệp sử dụng kết hợp chiến lược kinh doanh khác Nghiên cứu phân tích tác động chiến lược mang tính kết hợp định hướng theo chi phí thấp định hướng theo khách hàng đến mức độ liên kết chuỗi cung ứng Như vậy, thấy có phù hợp chiến lược, cho dù chiến lược đơn lẻ (chiến lược định hướng chi phí thấp hay định hướng theo khách hàng) hay chiến lược phối kết hợp với hình thái cấu trúc liên kết phù hợp chuỗi cung ứng (liên kết với người cung ứng hay liên kết với khách hàng) làm thúc đẩy hình thức liên kết cuối cải thiện kết kinh doanh thành viên tham gia vào chuỗi cung ứng Tác động văn hóa tổ chức đến mối quan hệ rủi ro liên kết chuỗi cung ứng Văn hóa nghiên cứu giới hạn cặp phạm trù đối lặp là: (1) văn hóa kiểm sốt linh hoạt; (2) văn hóa hướng nội văn hóa hướng ngoại Văn hóa xem yếu tố tình hoàn cảnh trường hợp Kết nghiên cứu thống với quan điểm lý thuyết ngẫu nhiên hay tình Văn hóa tổ chức có tác động đến mối quan hệ rủi ro liên kết chuỗi cung ứng Cụ thể, văn hóa linh hoạt làm giảm tác động rủi ro từ nguồn cung ứng lên mức độ liên kết với nhà cung ứng so với doanh nghiệp theo văn hóa kiểm sốt Tương tự, tổ chức có văn hóa hướng ngoại ln có xu hướng tăng cường liên kết với đối tượng bên ngoài, sẵn sàng chấp nhận rủi ro trình phát triển mối quan hệ với tổ chức khác Như vậy, kết luận yếu tố văn hóa đóng vai trị quan trọng việc thúc đẩy hay kìm hãm mức độ liên kết thành viên chuỗi cung ứng thông qua việc ảnh hưởng lên tác động yếu tố tiền đề đến mức độ liên kết chuỗi cung ứng Đóng góp hạn chế nghiên cứu Đóng góp mặt lý luận Nghiên cứu kiểm định lý giải rõ tác động liên kết chuỗi cung ứng đến kết kinh doanh thành viên Mặc dù có nhiều nghiên cứu mối quan hệ này; nhiên, kiểm định mối quan hệ chưa có kết nghiên cứu thống cần thiết để làm rõ chất hệ thống lý luận vấn đề (Fabbe-Costes Jahre, 2008) Một chứng từ ngành cụ thể nước phát triển đem lại so sánh có ý nghĩa nghiên cứu trước chủ yếu thực nước phát triển Kiểm định mối quan hệ rủi ro, liên kết chuỗi cung ứng kết kinh doanh khẳng định đắn lý thuyết mối quan hệ môi trường cấu tổ chức (Aldrich Pfefer, 1976) lĩnh vực quản trị chuỗi cung ứng Điều khẳng định thêm mơi trường có tác động đến tổ chức tổ chức cần phải có thay đổi, có thay đổi cấu tổ chức, để phù hợp với biến động môi trường Dưới gốc độ chuỗi cung ứng, tổ chức cần phải thay đổi theo hướng liên kết chuỗi cung ứng để phù hợp với xu hướng thay đổi môi trường Cụ thể áp lực cạnh tranh chun mơn hóa cao mang tính tồn cầu khiến doanh nghiệp phải thay đổi cấu theo 23 24 hướng liên kết, phát triển quan hệ với để tăng hiệu lực cạnh tranh không cho cá nhân mà chuỗi cung ứng lược kinh doanh tổ chức phù hợp với bối cảnh chuỗi cung ứng để xác định hình thức mức độ liên kết đem lại kết kinh doanh tối ưu Làm rõ mối quan hệ chiến lược, liên kết chuỗi cung ứng kết kinh doanh góp phần xác định tính đắn lý thuyết mối quan hệ chiến lược, cấu trúc tổ chức kết kinh doanh (Chandler, 1962; William, 1975) chuỗi cung ứng Như vậy, thay đổi mặt tổ chức không thay đổi môi trường, biến động rủi ro từ bên ngồi mà cịn xuất phát từ yêu cầu bên trong, chiến lược kinh doanh yếu tố tiền đề quan trọng Nghiên cứu góp phần giải thích thêm tác động chiến lược kết hợp đến mức độ liên kết cải thiện kết kinh doanh tổ chức Cuối cùng, việc kiểm định tác động điều tiết biến văn hóa góp phần giúp nhà quản lý có định hướng việc xây dựng văn hóa tổ chức Văn hóa hướng ngoại linh hoạt hai loại hình thúc đẩy liên kết chuỗi cung ứng Văn hóa hướng ngoại đặc trưng nhấn mạnh kết quả, cạnh tranh hợp tác Do đó, nhà quản lý phải tập trung thúc đẩy giá trị tăng cường hợp tác với đối tác bên Việc xây dựng quan hệ với nhà cung ứng với khách hàng nhiệm vụ dễ dàng Vì vậy, nhà quản lý cần phải thực cam kết mạnh mẽ, nỗ lực xây dựng niềm tin, chia sẻ tầm nhìn mục tiêu chiến lược tổ chức với đối tác Cuối cùng, luận án đóng góp thêm vào lý luận qua việc kiểm định tác động yếu tố hồn cảnh văn hóa, mối quan hệ rủi ro tác động đến mức độ liên kết thành viên chuỗi cung ứng Việc xác định yếu tố hồn cảnh quan trọng không dễ phát nhân tố tác động trực tiếp đơi lại có tác động lớn Đóng góp mặt thực tiễn Một số hạn chế nghiên cứu Hạn chế thứ nghiên cứu thực điều tra liệu thời điểm Trong ảnh hưởng liên kết chuỗi cung ứng đến kết kinh doanh thông thường diễn thời gian định Do đó, nghiên cứu nên kiểm định mối quan hệ khoảng thời gian đủ lớn để có kết xác Nghiên cứu giúp cho nhà quản lý có thêm hiểu biết ảnh hưởng liên kết chuỗi cung ứng lên kết kinh doanh Để cải thiện kết kinh doanh, tổ chức cần phải tăng cường liên kết không với nhà cung cấp mà với khách hàng hai loại liên kết ảnh hưởng tích cực đến kết kinh doanh Hạn chế thứ hai nghiên cứu đo lường kết thực doanh nghiệp tiêu định tính Ngồi ra, thang đo phụ thuộc lớn đến nhận thức người điền liệu vào phiếu điều tra Vì vậy, nghiên cứu tương lai nên sử dụng liệu định lượng khách quan cho kết tốt Nghiên cứu giúp nhà quản lý hiểu vai trị quan trọng việc xác định có giải pháp hạn chế tác động rủi ro lên mức độ liên kết chuỗi cung ứng Cần phải có phương pháp xác định loại rủi ro xảy từ nhà cung cấp, thị trường, thông tin môi trường liên quan Tiếp theo đo lường mức độ xảy tác động đến liên kết chuỗi cung ứng Cuối tìm kiếm giải pháp nhằm hạn chế tác động rủi ro Cuối cùng, nghiên cứu thực tỉnh Bến Tre kết luận án vận dụng số tỉnh Đồng sông Cửu Long, nơi mà bối cảnh tương tự tỉnh Bến Tre gốc độ phát triển ngành thủy sản dạng liên kết chuỗi cung ứng thủy sản Nghiên cứu khó vận dụng cho tỉnh vùng, miền khác Việt Nam Vì vậy, nghiên cứu nên thực vùng, miền khác để có so sánh tổng quan bao quát nội dung nghiên cứu đến ngành thủy sản Việt Nam Tiếp theo, luận án tầm ảnh hưởng chiến lược kinh doanh đến mức độ liên kết chuỗi cung ứng Các nhà quản lý cần xác định rõ chiến ... vào chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre? Câu hỏi 3: Các yếu tố điều tiết ảnh hưởng đến mối quan hệ rủi ro chuỗi cung ứng mức độ liên kết chuỗi cung ứng? Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu kết. .. sau: Câu hỏi 1: Các yếu tố bên bên yếu tố tiền đề ảnh hưởng đến mức độ liên kết chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre? Câu hỏi 2: Mức độ liên kết chuỗi cung ứng hiệu tác động đến kết kinh doanh... đích nghiên cứu Mục tiêu 1: Xác định nhân tố tiền đề ảnh hưởng đến liên kết tổ chức tham gia vào chuỗi cung ứng thủy sản tỉnh Bến Tre; Mục tiêu 2: Xác định mối quan hệ liên kết chuỗi cung ứng