1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

BIAS 01 PHƯƠNG PHÁP TIẾP NHẬN BIM CHO 1 TỔ CHỨC THẦY NGUYỄN PHƯỚC THIỆN

38 250 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 38
Dung lượng 6,13 MB

Nội dung

Trang 1

PH NG PHÁP XÁC NH N I DUNG C N THI T C A M T THÔNG TIN TRONG BIM

PH NG PHÁP T CH C MÔI TR NG CHIA S VÀ TRAO I THÔNG TIN

Trang 3

B Các đ ngh cho Vi t Nam 13

Tr ng đo n 1 – Chu n b 17

Giai đo n 1: L p k ho ch chi n l c 17

Trang 4

M C TIÊU

C A TÀI LI U

Trang 5

Mã s Tên

Ph n ti p nh n

úc k t nh ng ki n th c và kinh nghi m đ đ ra các ph ng pháp ti p nh n BIM cho t p th và cá nhân mà không phân bi t v trí c a h trong t ch c b máy đ th c hi n m t d án xây d ng

BIAS-C_01 •Ph ng pháp ti p nh n BIM cho m t t ch c

BIAS-C_03 •Ph ng pháp làm vi c theo BIM

Ph n quy c

ngh m t h th ng quy c không ch ph c v riêng cho ngành xây d ng

mu n th c hi n BIM mà còn ph c v ngành công ngh thông tin đ kho ng cách gi a hai ngành ngày càng đ c thu nh

BIAS-C_05 •Ph ng pháp t ch c và qu n lý thông tin cho BIM

BIAS-C_07 •Ph ng pháp khai thác ti m n ng c a BIM

BIAS-C_09 •Ph ng pháp xác đ nh n i dung c n thi t c a m t thông tin trong BIM BIAS-C_11 •Ph ng pháp t ch c môi tr ng đ chia s và trao đ i thông tin

Ph n tài li u th c hành

T o l p các t p tin m u (Template) c n thi t ph c v tr c ti p cho m t d án

s th c hi n theo BIM

BIAS-C_13 •Ph ng pháp t o l p và qu n lý h s gi y theo BIM

BIAS-C_15 •Ph ng pháp thành l p m t K Ho ch T o L p Thông Tin

BIAS-C_17 •Ph ng pháp t o l p các Ph ng Th c Giao Ti p Trong Ti n Trình S n Xu t

M C TIÊU c a tài li u th nh t này nh m giúp cho nh ng T CH C đang ho t đ ng trong l nh v c xây d ng (và nh ng ai quan tâm) n m đ c nh ng v n đ c b n đ

t o l p k ho ch cho vi c ti p nh n và áp d ng BIM, đ c bi t là giai đo n kh i đ u.

Tài li u tham kh o

R t nhi u ngu n (b ng gi y, t p tin – ile, website…) đ c tham kh o đ hình thành

n i dung c a tài li u này D i đây là các ngu n ch y u:

• NBIMS-US_V3_5.7_BIM_Planning_Guide_for_Facility_Owners

• Integrated Project Delivery: A Guide; AIA

• Digital Built Britain, Level 3 Building Information Modeling Strategy

• RIBA Stage Guildes Brieing, A Practical Guild to RIBS Plan of Work 2013, Stages 0, 1 and 7, Stages

2 and 3 and Stages 4, 5 and 6

• Singapore Essential Guide Adoption

Ti n trình phát hành

Phiên b n i t ng c a tài li u Th i đi m

1.0 Các t ch c có trách nhi m chính trong giai đo n thi t k c a m t d án 04/2018

9 tài li u mang mã s BIAS-C bao g m:

Trang 6

A T CÁC QU C GIA H C H I

S D NG TI NG ANH

Trang 7

M t qu c gia mu n tr thành m t n c công nghi p thì t tr ng c a khu v c kinh t

th 2 (sector 2) c a n n kinh t đó ph i có giá tr cao Trong các ngành kinh t c a

khu v c 2 thì ngành công nghi p xây d ng đóng m t vai trò quan tr ng trong vi c

nâng cao t tr ng này

V i Hoa K , khi so sánh v i ngành công nghi p hàng không – v tr và xe h i t i đ u

th k 21 thì m c đ ng d ng thành qu khoa h c c a ngành công nghi p xây d ng

ch d ng m c đ đ u th k 20 có đ kh n ng theo k p trào l u cách m ng

công nghi p l n th 4, ngành công nghi p xây d ng c n ph i ti n hành cu c cách

m ng đ t c i thi n mình BIM chính là tên c a cu c cách m ng cho ngành

công nghi p xây d ng u th k 21, khi m i xu t hi n thì ch th y BIM có vai trò cho

ngành xây d ng đ nâng cao n ng su t – ch t l ng, gi m giá thành, gi m thi u th i

gian cho ti n trình s n xu t Nh ng vào nh ng n m đ u c a th p niên th hai trong

th k 21, các qu c gia tiên ti n trên th gi i đã th y vai trò c a BIM l n d n lên đ n

t m m c xã h i N u ch nh n th c vai trò c a BIM trong ngành công nghi p xây d ng

mà không nh n th c đ c vai trò c a nó v i xã h i thì không khác gì th y cây mà

đó sao cho 6 y u t này đ c

hòa quy n v i nhau m t cách hài

Trang 8

BIM là m t c h i đ n ng l c c nh tranh và phát tri n trên th tr ng,

cu c cách m ng BIM s đ c ti n hành đ ng th i 3 n i dung nh sau:

1 T o l p mô hình thông tin xây d ng (Building Information Modeling)

• Nâng cao n ng su t lao đ ng

• Phong phú hóa s n ph m đ ph c v yêu c u c a th tr ng và xã h i

3 Qu n lý thông tin xây d ng (Building Information Management)

• Nh m nâng cao n ng l c qu n lý t vi mô đ n v mô

• Tích h p d li u c a ngành công nghi p vào Big Data đ hòa nh p đ c vào

cu c cách m ng công nghi p l n th 4 c a nhân lo i

V AI TRÒ C A BIM

Trong nghành công nghi p xây d ng

Hình 3: n i dung c a Cách M ng BIM cho ngành công nghi p xây d ng

Trang 9

Xem xét k minh h a trên s phát hi n

nh ng tiêu chu n qu c t ISO v BIM

i u này minh ch ng cho lu n đi m:

Theo báo cáo c a Construction IT – Ireland phát hành n m 2017, cách m ng

BIM đang đ c ti n hành các n c nh nh minh h a d i

Trang 10

Hoa k đã nghiên c u đ áp d ng BIM t đ u th k 21 Tuy nhiên, đ n nay c ng ch

là khuy n khích áp d ng nh ng không b t bu c nh m t s qu c gia khác trên

th gi i Sau nhi u l n ban hành và đi u ch nh, hi n nay đã có m t b tiêu chu n khá

đ y đ đ áp d ng BIM có tên: National BIM Standard – United States – Version 3.0

B tiêu chu n này đi kèm nhi u tài li u khác đ giúp các t ch c ti p nh n và áp d ng BIM theo tinh th n t khai phá đ áp d ng và đóng góp ng c tr l i cho BIM c a

qu c gia M t trong các t ch c này là U.S Department of Veterans Affair (VA)(B c u chi n binh) B Qu c Phòng luôn luôn đ c chính ph Hoa K h tr đ v n d ng

nh ng công ngh tiên ti n nh t c a khoa h c vào l nh v c quân s M t trong nh ng công vi c c a VA t nh ng n m 2008 là áp d ng BIM vào nh ng công trình quân s

c a Hoa K trên toàn th gi i

Tuy ch m h n USA nh ng UK đã đ ra m t k ho ch r t bài b n đ áp d ng BIM

K t tháng 4 n m 2016, t t c các công trình có ngu n v n công ph i áp d ng BIM

h tr cho các thành ph n kinh t áp d ng BIM, t nh ng n m cu i c a th p niên

đ u tiên c a th k 21 (2006-2010) m t hành lang pháp lý r t ch t ch đã, đang và s

đ c t o l p Bên c nh đó, m t h th ng các h tr c ng đ c cung ng mi n phí

t chính ph và các t ch c ngh nghi p khác T t c nh ng ho t đ ng này đ u t p trung khai thác l i ích c a BIM theo t ng giai đo n:

• Giai đo n ng n h n: cho ngành xây d ng

• Giai đo n trung h n: cho chính ph

• Giai đo n dài h n: cho xã h i

c a các qu c gia này c ng đ c ti n hành d a trên ph ng pháp c a Hoa K

ti p nh n BIM thành công c n ph i xem l i m t s khái ni m v ngành ngh đ :

• Thay đ i và b sung ki n th c hi n tr ng nh m th a mãn nh ng

yêu c u c a BIM

• Trang b thêm m t s ki n th c m i t BIM

D i đây là các ki n th c c b n v BIM c n ph i chú ý ngay t ban đ u

Trang 11

Mu n có mô hình thông tin xây d ng (Building Information Model) thì

c n ph i t o l p mô hình thông tin xây d ng (Building Information

Mod-eling) Thu t ng Modeling t ng đ ng v i thu t ng truy n th ng là

thi t k (Design) Tuy nhiên, m c đích và n i dung công vi c c a thi t k không đ

đ đáp ng các yêu c u c a BIM nên trong tài li u này đ c g i là t o l p thông tin

Nh m ti t ki m th i gian và chi phí cho m t d án, Hi p h i Ki n Trúc S Hoa K đã

đ ra m t ti n trình m i có tên IPD (Integrated Project Delivery) đ áp d ng cho hình

th c h p đ ng thi t k – thi Công (Design and Build – D&B)

Ti n trình truy n th ng

Hình 5: ti n trình áp d ng cho m t d án Tiến trình IPD

Hình 6: ti n trình áp d ng cho m t d án theo hình th c h p đ ng D&B

So sánh hai ti n trình thuy n th ng và IPD b ng hai minh h a trên: S th y m t đi m

khác bi t r t c b n: trong giai đ an thi t k , không ch có b ph n thi t k tham gia

(nh truy n th ng) mà còn c các b ph n khác (thi công – cung ng v t t – …) c ng

tham gia.

N u áp d ng IPD thì l i ích ch có đ c cho d án tr c giai đo n v n hành nên

ch a ph i là nhi u Mu n t ng l i ích lên thì ph i k t h p IPD v i BIM M i k t h p

này không th tách r i nhau đ c Tuy nhiên, n u áp d ng ti n trình này l i vi ph m

Lu t u Th u c a Hoa K (c ng nh Vi t Nam) n u d án đ c th c hi n b ng v n

c a chính ph D án c a có v n t ngân sách c a chính ph khi v t qua m t

gi i h n nào đó thì không th s d ng hình th c h p đ ng D&B mà c n ph i chen

vào gi a m t giai đo n n a là đ u th u: Thi t k – u th u – Thi công (Design, Bid

and Build – DB&B) i v i tr ng h p này, thì IPD s đ c áp d ng nh th nào?

tr l i câu h i này, Ki n Trúc S Patrick Macleamy, Chairman và CEO c a

Công Ty HOK d a vào hai v n đ m u ch t c a IPD:

• T kh i đ u c a m t d án, càng nhi u b ph n chuyên môn có trách nhi m

trong m t d án tham gia càng s m sàng t t

• Ki m soát ngân sách c a d án (đã đ c xác đ nh) t b c đ u tiên c a giai C H

Trang 12

đ ra m t ti n trình làm vi c IDP (Integrated Design Process – Ti n trình thi t k đan xen) đ s d ng cho giai đo n thi t k Ti n trình này đ c minh h a b ng m t

bi u đ mang tên Macleamy Curve (đ ng cong Macleamy) nh minh h a bên d i:

Hình 7: bi u đ MacLeamy

Bi u đ này d a vào giá thành xây l p c a m t d án Ng i thi t k luôn mong

mu n d án c a mình thi t k tr thành m t th c th v t lý Y u t quan tr ng nh t

nh h ng đ n mong mu n này là giá thành c a d án sau giai đo n thi công

Vì v y, ng i thi t k làm sao ph i ki m soát đ c giá thành đ nó không v t quá ngân sách (budget) đã đ ra, ho c n u c n thi t, tìm ngu n tài chính b sung sao cho công trình s m đ a vào s d ng Nh v y, d án s không ph i đ i di n v i m t

r i ro là đã đ u t m t s ti n r t l n vào d án mà v n không đ a d án vào khai thác đ c đ sinh ra l i nhu n

T đó, bi u đ Macleamy Curve phân tích nh h ng c a giai đo n thi t k đ i v i giá thành sau khi thi công c a d án Tr c hoành đ i di n cho các giai đo n c a d án; tr c tung là kh n ng c a b ph n thi t k tác đ ng đ n giá thành c a giá thành

Ý ngh a c a các đ ng bi u di n nh sau:

• ng s 1: mô t di n bi n v kh n ng c a b ph n thi t k trong vi c

can thi p vào giá thành và tính kh thi sau d án đ c thi công xong

Theo ti n đ th c hi n d án, kh n ng này ngày càng suy gi m.

• ng s 2: mô t di n bi n v s thay đ i c a giá thành khi thi t k thay

đ i Theo ti n đ th c hi n d án, n u vi c thay đ i thi t k x y ra s m

thì giá thành bi n đ ng ít, n u ch m thì ng c l i.

• ng s 3: mô t di n bi n v kh i l ng công vi c c a thi t k theo

quy trình làm vi c truy n th ng V i quy trình này, kh i l ng công vi c

l n nh t r i vào giai đo n h s xây d ng (Construction Documents – CD)

• ng s 4: mô t di n bi n v kh i l ng công vi c c a thi t k theo quy trình

DP (Integrated Design Process) V i quy trình này, kh i l ng công vi c l n

nh t r i vào gi a giai đo n s phác và giai đo n phát tri n thi t k

(Design Develop ment – DD)

Trang 13

Hình 7: bi u đ MacLeamy

Qua bi u đ trên, Macleamy đ ra m t n i dung quan tr ng: trong giai đo n đ u c a thi t k , t o m i đi u ki n đ càng nhi u b môn liên quan, càng nhi u ng i tham gia càng t t Mu n nh v y ph i tìm cách đ chuy n d ch kh i l ng công vi c c a d

án v phía bên trái c a bi u đ (đ ng s 4) đ nh ng thông tin nh h ng đ n y u

t tài chính c a d án đ c làm rõ ngay t giai đo n đ u i chi u t ng ng v i giai đo n thi t k c s theo quy đ nh c a Vi t Nam, kh i l ng công vi c và nhân l c

s ph i t p trung r t l n t i giai đo n này

Nh v y, dù là d án đ c ti n hành theo hình th c h p đ ng nào đi n a:

Design – Bid – Build hay Design – Build thì giai đo n thi t k v n ph i áp d ng cách làm vi c IDP Mu n khai thác hi u qu các ti m n ng c a BIM thì áp d ng ti n trình làm vi c IPD/IDP là hi u qu nh t.

Theo truy n th ng, b n v là s n ph m quan tr ng nh t mà giai đo n thi t k ph i có

đ c Ngoài ra, b n v là ngu n d li u duy nh t đ khai thác nh m t o l p các thông tin khác nh d toán, b n v cho giai đo n thi công, … Ph ng th c khai thác mang tính th công nhi u h n

Theo BIM, mô hình thông tin xây d ng (Building Information Model) là s n ph m quan tr ng nh t c a giai đo n thi t k Nó th ng đ c g i là mô hình thi t k (Design Model) Các thông tin c a mô hình thi t k s đ c khai thác tùy theo

m c tiêu c th đ có s n ph m B n v ch là m t k t qu c a ti n trình khai thác

mô hình M c đ t đ ng hóa c a ti n trình này ngày càng cao

Design Model s đ c khai thác đ có:

• Cost Model ph c v m c đích qu n lý giá c a d án

• Construction Model ph c v giai đo n thi công t i công tr ng (Onsite production)

• Fabrication Model đ ph c v các công đo n thi công ngoài công tr ng (Offsite Production)

• …

Tùy thu c vào nhi u y u t , theo th i gian b n v gi y s d n bi n m t nh s

bi n m t c a nh ng d ng c nh vi t kim, e-ke, th c T, … khi chuy n t v tay sang máy tính v i các ph n m m CAD

S l ng d li u trong kho này không c đ nh mà th ng t ng lên theo th i gian

c a s án ngay c khi d án đã đ c đ a vào khai thác Vì v y, vi c t ch c đ

qu n lý và khai thác d li u luôn luôn là m t yêu c u đ c bi t quan tr ng trong quá trình th c hi n BIM cho m t d án

BIM là m t kho d li u khai thác thông tin

Trang 14

T 2009 các b ph n liên quan c a UK đã b t đ u

xây d ng h th ng pháp lý đ t o đi u ki n thu n

l i cho ngành công nghi p xây d ng ti p nh n BIM

H th ng pháp lý m i này đ c d a vào h th ng

pháp lý đã có s n (c ng đ c đi u ch nh m t ph n)

đ t o l p nên Hai h th ng pháp lý này liên h

v i nhau r t m t thi t và khá ph c t p Tuy nhiên

s r t thu n l i cho vi c ti p nh n BIM c a các t

ch c và quy t đ nh ph i áp d ng BIM vào n m 2016

c a chính ph

Tr c khi m t d án đ c đ a vào s d ng , đ đáp ng nhi u yêu c u khác nhau,

m t d án c n ph i t o l p nhi u mô hình thông tin xây d ng (Building Information Models) c th khác nhau Trong ti n trình t o l p thông tin, tác gi c a m t thông tin

có th ph i tham kh o m t/nhi u thông tin trong m t/nhi u mô hình khác nhau m i có

th hoàn thành nhi m v c a mình và ng c l i Vì v y, m t BIM s là đ i di n cho tác gi c a nó trong vi c chia s thông tin cho các tác gi khác

Trong giai đo n v n hành d án , mô hình thông tin xây d ng (Building Information Model) c ng là ph ng ti n đ giao ti p gi a các bên có trách nhi m c a giai đo n này Mu n hoàn thành nhi m v , các thành ph n này tham kh o mô hình t giai đo n thi công đ t o l p các mô hình v n hành nh : mô hình qu n lý đ ph c v ý đ tòa nhà thông minh, mô hình đ b o trì d án, …

Cho đ n nay, các n c đã áp d ng BIM v n ch a bi t gi i h n cu i cùng c a vi c khai thác m t mô hình thông tin xây d ng (Building Information Model) Vì v y, ý ngh a

c a “BIM là m t công c đ giao ti p” là m t khái ni m c c k quan tr ng cho nh ng

m i đi u ki n đ các

t ch c đang ho t đ ng ho c liên quan trong ngành

công nghi p ti p nh n BIM Các t ch c này có th là

H i c u đ ng, …)

Tr c đó m t s t ch c đã áp d ng BIM vào s n xu t c a mình Tuy nhiên,

ti m n ng c a BIM đ c khai thác r t h n ch c ng nh k t qu khai thác không có nhi u giá tr t ng thêm cho b t c ai ngoài các t ch c đó do thi u s h tr

nghiên c u phát tri n chi u sâu c a chính ph M t đi m c n chú ý là n u không

h tr thì chính ph và xã h i s không có đ c m t l i ích nào do BIM đem l i

Qua nh ng phân tích trên, đ t o đi u ki n cho vi c ti p nh n BIM t m qu c gia c n

Trang 15

Cho đ n nay, các v n b n trong h th ng pháp lý h tr BIM c a USA v n r t ít so

D a vào 6 y u t c a b c tranh BIM, quy trình đ ti p nh n và áp d ng BIM cho m t

t ch c mà Hoa K đ ngh s đ c chia ra làm 2 tr ng đo n k ti p nhau nh sau:

Tr ng đo n 1

M c đích nh m chu n b các n i dung c th cho tr ng đo n k sau nên s g m 3 giai đo n đ c tu n t th c hi n 3 giai đo n sau:

Giai đo n 1: l p k ho ch chi n l c

Nh m xác đ nh l trình đan xen BIM vào chi n l c c a t ch c

Giai đo n 2: l p k ho ch chi ti t

Nh m chi ti t hóa các b c đi c th đ th c hi n chi n l c

Trang 17

Mission (s m nh) c a t ch c s gi i thích đ c t i sao (Why) t ch c đó ph i

t n t i và phát tri n trong xã h i và Goal (m c tiêu) c a t ch c c th c n ph i

Là ng i có đ nh n th c, k n ng v BIM đ h ng d n t ch c trong quá trình

ti p nh n Nhi m v c a ng i này là cung c p nh ng ki n th c v BIM cho nhóm

trong quá trình ho t đ ng Ban giám đ c quy t đ nh ng i này là ai Trong th c t c a

Vi t Nam, ng i này th ng đ c thuê ngoài.

V n đ 5: Ban ch huy

Là nhóm ng i có trách nhi m phát tri n chi n l c BIM cho t ch c th c hi n

thành công nhi m v t o l p các k ho ch, c n thi t ph i thành l p m t BAN CH

HUY Các thành viên c a ban ph i bao g m các cá nhân có ki n th c chuyên ngành

và quan tâm đ n ho c nh n th c và đã th c hi n BIM Ngoài ra, h c ng có ph n nào

quy n quy t đ nh trong vi c ti p nh n

C th thành viên c a ban nh sau:

Ng i t v n BIM

Là ng i có nh n th c, k n ng v BIM đ h ng d n t ch c trong

quá trình ti p nh n Nhi m v c a ng i này là cung c p nh ng ki n th c v BIM cho

nhóm trong quá trình ho t đ ng Ban giám đ c quy t đ nh ng i này là ai Trong

th c t c a Vi t Nam, ng i này th ng đ c thuê ngoài.

Ng i quy t đ nh

Là ng i đ i di n hay tr c ti p c a ban giám đ c Nhi m v c a ng i này là quy t

đ nh và đi u ph i các ngu n l c c n thi t c a t ch c đ t o l p và tri n khai ti n trình

ti p nh n và th c hi n BIM

Ng i qu n lý tr c ti p s n xu t

Là nh ng ng i qu n lý c p trung gian nh các tr ng phòng ban ch u trách nhi m

v các ho t đ ng hàng ngày c a b ph n s n xu t Nhi m v c a ng i này là tr c

ti p đi u hành (v i s giúp đ c a ng i t v n BIM) đ qu n lý nhóm làm vi c tr c

Trang 18

M V “công trình”) đ khai thác n đ 6: Cho giai đo n TR C khi bàn giao d án (hay

Các ph ng pháp đ c thù đ khai thác ti m n ng BIM cho các lo i d án

V n đ 7: Cho giai đo n SAU khi bàn giao d án (hay

V n đ 10: T ch c không gian thông tin (MEB)

Thông th ng m t d án s là m t mô hình t ng h p (Federal Model) Mô hình này

đ c hình thành t nhi u mô hình chuyên ngành Mô hình chuyên ngành có th s

đ c hình thành t nhi u mô hình con Cách phân chia này r t quan tr ng trong quá trình t o l p, qu n lý và khai thác thông tin Th ng đ c g i là Model Element Break- down (MEB) t m g i b ng ti ng Vi t là C u trúc c a m t mô hình thông tin xây d ng hay ng n g n h n là c u trúc c a m t BIM

V n đ 11: M c đ phát tri n c a thông tin (LOD)

C s cho nh ng ng i t o l p thông tin tham kh o đ xác đ nh các thông tin c n t o

l p v i m c đ chi ti t v n i dung c ng đ tin c y c a các thành ph n trong mô hình

i di n các nhóm ng i tr c ti p s n xu t

Là nh ng nhân viên giàu kinh nghi m v ho t đ ng chuyên ngành (ki n trúc, k t c u,

c p thoát n c, …) s tr c ti p th c hi n các n i dung đ ti p nh n Nhi m v c a

nh ng ng i này là ph n bi n và đánh giá các k ho ch ti p nh n c ng nh ki m tra

và đi u ch nh ti n trình ti p nh n khi c n thi t.

Trang 19

Ngoài các ch làm vi c th ng th y nh hi n nay, khi th c hi n BIM c n

ph i có m t phòng có trang b màn hình l n đ h p n i b hay m r ng hay

nh ng ho t đ ng khác liên quan đ n BIM Thu t ng g i phòng này là BIM

Room N u t không gian làm vi c c a nh ng ng i tr c ti p th c hi n BIM

th y đ c màn hình c a BIM Room thì c hai đ c g i là BIM Space

V n đ 16: Vai trò trách nhi m c a các các nhân

Là ch c n ng chính đ c đ c quy đ nh cho m t ng i trong t ch c và

kèm theo nh ng nhi m v ho c ngh a v mà ng i đó đ c yêu c u ph i

hoàn thành trong m t công vi c c th c a BIM

Các công vi c c n thi t đ ng i làm vi c tr nên phù h p, đáp ng yêu c u, k n ng

thành th o trong m t nhi m v c th ho c ti n trình áp d ng BIM

Ngày đăng: 26/04/2018, 00:46

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w