Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 291 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
291
Dung lượng
41,94 MB
Nội dung
BAN CHỈ ĐẠO BIM BỘXÂYDỰNGTÀILIỆUHỘITHẢOTRIỂNKHAIÁPDỤNGMƠHÌNHTHƠNGTINCƠNGTRÌNH(BIM) TRONG HOẠT ĐỘNG XÂYDỰNG VÀ QUẢN LÝ VẬN HÀNH CƠNGTRÌNH TP Hồ Chí Minh, 2018 CHƯƠNG TRÌNHHỘITHẢO Thời gian 8:00 - 8:30 Đăng ký đại biểu 8:30 - 8:35 Nội dung Giới thiệu đại biểu 8:35 - 8:45 Phát biểu khai mạc 8:45 - 9:05 9:05 - 9:20 9:20 - 10:00 10:00 - 10:15 10:15 - 10:45 10:45 - 11:15 11:15 – 11:45 11:45 - 12:00 12:00 - 13:30 1:30 - 2:00 2:00 - 2:45 2:45 - 3:15 3:15 - 3:30 3:30 - 4:00 4:00 - 4:30 4:30 - 4:45 4:45 - 5:00 Tình hình kế hoạch triểnkhai Đề án BIM Người trình bày Cơ quan thường trực Ban Chỉ đạo BIM Lãnh đạo Ban Chỉ đạo BIM Ông Nguyễn Phạm Quang Tú, Tổ chuyên gia Ban Chỉ đạo BIM Ông Daniel Green, Giám đốc phụ Giới thiệu tình hìnhtriểnkhaiápdụng BIM trách khối phủ khu vực Châu giới Á – Thái Bình Dương, Autodesk Ông Richard Lane, Chuyên gia tư Chiến lược triểnkhai BIM Vương quốc Anh vấn Chính phủ, Thành viên nhóm dự án Hạ tầng kỹ thuật tồn cầu dự án Hạ tầng kỹ thuật toàn cầu hỗ trợ Việt Nam Vương quốc Anh Giải lao Ông Kevin Xu, Giám đốc tổng hợp Con đường hướng tới Thiết kế Xâydựng dự án, Công ty CP phát triển Bất động sản Alpha King Các cách tiếp cận thiết kế quản lý dự Ông Nguyễn Việt Hùng, Giảng viên án: Triểnkhai dự án tích hợp (Integrated Project trường Đại học California Delivery) Thiết kế định hướng giá trị (Target Berkeley Value Design) Văn Hướng dẫn Chương trình khung đào tạo, bồi dưỡng ápdụng BIM giai đoạn thí Tổ chuyên gia Ban Chỉ đạo BIM điểm Các chuyên gia, Đại diện BCĐ BIM Trao đổi, Kết thúc phiên buổi sáng BộXâydựng Ăn trưa Ông Nguyễn Như Trang, Quản lý Kinh nghiệm triểnkhaiápdụng BIM cho công ty tư BIM cao cấp, Công ty TNHH vấn Xưởng BIM (The BIM Factory) Ông Nguyễn Tiến Khoa, Chủ tịch Thay đổi để tiếp cận với BIM Công ty cổ phần CNXD Phúc Chung (PCTech) Ông Nguyễn Khoa Hoàng Long, Ápdụng BIM cho giai đoạn quản lý vận hành Quản lý BIM, Công ty TNHH VTCO Giải lao Ông Nguyễn Khưu Trọng Luật, Trưởng Ban BIM, Triểnkhaiápdụng BIM Coteccons Kinh nghiệm ápdụng BIM dự án garage ngầm Ơng Trương Chí Nhân, Ban BIM Văn phòng Chính phủ Cơng ty Cổ phần Xâydựng Coteccons Triểnkhaiápdụng BIM Tập đồn xâydựng Hòa Ơng Võ Xanh, Trưởng phòng BIM, Bình Tập đồn Xâydựng Hòa Bình Triểnkhaiápdụng giải pháp Autodesk BIM 360 Ông Nguyễn Mạnh Tuân, Trưởng Field Công ty Cổ phần Xâydựng số phòng Phát triển ứng dụng, Cơng ty (COFICO) Cổ phần Xâydựng số (COFICO) Các báo cáo viên Trao đổi, Kết thúc Hộithảo Ban Chỉ đạo BIM Đề án BIM: Tình hình thực phương hướng triểnkhai Email: contact@bim.gov.vn Tel: 0912.922.126 4/4/2018 Đề án BIM: 2500/QĐ-TTg 22/12/2016 Mục tiêu Quan điểm Tiết kiệm, minh bạch, quản lý, kiểm Nhà nước khuyến khích, tạo điều kiện sốt chất lượng Ápdụng theo lộ trìnhXâydựng hành lang pháp lý, tạo Hưởng ưu đãi theo quy định pháp đồng thuận luật Phù hợp với điều kiện Việt Nam 2017 – 2019 Nâng cao nhận thức khuyến khích Xâydựng hành lang pháp lý Xâydựng hướng dẫn BIM Xâydựng chương trình khung đào tạo 2018 – 2020 Thí điểm thiết kế, thi công, quản lý dự án cho tối thiểu 20 cơngtrìnhxâydựng Thí điểm quản lý vận hành trình sử dụng cho tối thiểu 10 cơngtrình quan trọng Đánh giá, tổng kết 2021 Trên sở tổng kết, ápdụng rộng rãi BIM hoạt động xâydựng quản lý vận hành cơngtrình Tổ chức Giao BXD chủ trì, phối hợp với bộ, ngành, địa phương tổ chức triểnkhai thực Đề án Ban Chỉ đạo BIM Trưởng ban: Thứ trưởng BXD Lê Quang Hùng 14 thành viên từ BộXây dựng, Giao thông vận tải, Công thương, Nông nghiệp phát triển nông thông, Kế hoạch Đầu tư Quy chế hoạt động Ban Chỉ đạo BIM Tổ chuyên gia giúp việc Tổ chuyên gia tư vấn Kế hoạch thực Kế hoạch chung Đề án BIM Kế hoạch hoạt động Kế hoạch thực 2018 2017 2019-2020 Xâydựng lực, đào tạo Khung phối hợp chung Thông tin, truyền thông Lãnh đạo, dẫn dắt 2017 2018 Mục tiêu Ápdụng BIM: Tiết kiệm, minh bạch, quản lý, kiểm soát chất lượng; Xâydựng hành lang pháp lý, tạo đồng thuận 2019-2021 Thông tin, truyền thông Các sáng kiến ngành công nghiệp học thuật Thôngtin tuyên truyền phương tiện thôngtin Tổ chức hội thảo, hội nghị Xâydựngcộng đồng BIM theo đối tượng, theo vùng Tổng kết, báo cáo Giám sát, đánh giá Xâydựng trang web, facebook page Kế hoạch truyền thông Ban hành kế hoạch thực Lãnh đạo, dẫn dắt Ápdụng rộng rãi Xác định dự án thí điểm Bắt đầu dự án thí điểm Thành lập Tổ Chuyên gia Quy chế hoạt động Ban Chỉ đạo Đào tạo đơn vị tư vấn, nhà thầu Đào tạo Chủ đầu tư, Ban Quản lý dự án Đề xuất hoàn thiện quy định đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng, bảo trì cơngtrìnhXâydựng hướng dẫn chi tiết cho đối tượng có liên quan Xâydựng hướng dẫn chi tiết cho loại cơngtrìnhXâydựngtàiliệu đào tạo, bồi dưỡng BIM Thành lập Ban Chỉ đạo BIM Hoạt động phủ Hoạt động ngành cơng nghiệp Hoạt động phủ với hỗ trợ từ ngành công nghiệp Hoạt động ngành công nghiệp với hỗ trợ phủ Xâydựng Khung chương trình đào tạo, bồi dưỡng BIM Xâydựng lực, đào tạo Xâydựng hướng dẫn chung BIM Mốc quan trọng Khung phối hợp chung Adapted from Matthews, 2017 Thông tin, truyền thôngHộithảo 28-9-2017 bim.gov.vn Facebook page Ban Chỉ đạo BIM Xâydựng lực, đào tạo Xâydựng lực, đào tạo Hội nghị triểnkhaiápdụng thí điểm BIM hoạt động xâydựng quản lý vận hành côngtrình khu vực phía Bắc Hội nghị triểnkhaiápdụng thí điểm BIM hoạt động xâydựng quản lý vận hành cơngtrình khu vực phía Nam Xâydựngtàiliệu hỗ trợ, khung pháp lý 10 TRÂN TRỌNG CÁM ƠN!!! Email: contact@bim.gov.vn Tel: 0912.922.126 c Phương pháp đánh giá, kiểm tra mơhình nội Người chịu trách nhiệm kiểm tra mơhình mơn kỹ thuật cần có quy trình tiêu chí đánh giá chất lượng mơhình Ví dụ: kiểm tra mơhình qua bước sau trước chia sẻ lên CDE: - Loại bỏ đối tượng khơng cần thiết mơhình - Các mơhình cần để khung nhìn mặt khung nhìn thơng báo có để giảm thiểu thời gian mở file - Cấu trúc đặt tên dự án cần kiểm tra chấp thuận d Xử lý xung đột Khi thôngtin thiết kế có sai lệch xung đột với phần, phiên mơhình BIM tổng hợp thời điểm ưu tiên sử dụng trước tàiliệu khác 69 III Nội dung Kế hoạch thực BIM cho dự án Nội dung kế hoạch thực BIM cho dự án bao gồm: Phiên tàiliệu Phiên số Ngày chấp thuận 14/4/2015 16/8/2015 Người chấp thuận Nguyễn Văn A Nguyễn Văn A Các tiêu chuẩn ápdụng Để thống hướng tiếp cận sử dụng tiêu chuẩn, hướng dẫn BIM hành (tên chủ đầu tư) yêu cầu nhóm dự án, nhà thầu phải tuân thủ theo tiêu chuẩn yêu cầu tàiliệu Hồ sơ yêu cầu thôngtin - Các tiêu chuẩn thay là: - Các tiêu chuẩn bổ sung là: Tổng quan cơngtrình mục tiêu chiến lược a Thôngtin tổng quan Bao gồm thôngtin Chủ đầu tư, Địa liên hệ, Tên công trình, Vị trí cơngtrình Một số thơngtin khác cơngtrình b Mục tiêu chiến lược Thống mục tiêu ápdụng BIM sở nội dung nêu Hồ sơ yêu cầu thơngtin có tham khảo thêm đề xuất bên liên quan nhà thầu BIM Các yêu cầu tiến trình BIM Nhà thầu phản hồi ứng dụng BIM, mức độ phát triểnthôngtin Hồ sơ yêu cầu thôngtin nhằm đánh giá tính khả thi làm sở cho quy trìnhtriểnkhai sau Quy trình BIM định hình ứng dụng BIM giai đoạn dự án xác định, kèm theo yêu cầu Mức độ phát triểnthôngtin rõ yêu cầu cần thiết trách nhiệm bên việc triểnkhaicông việc liên quan a Các ứng dụng BIM Tham chiếu danh sách ứng dụng BIM phân loại Hồ sơ yêu cầu thôngtin Kế hoạch thực BIM sơ (theo Biểu mẫu số phụ lục I) Danh mục ứng dụng nêu Hồ sơ yêu cầu thôngtin bắt buộc thực Các ứng dụng đề xuất khác mức “trung bình” “thấp” thực có thống Chủ đầu tư bên liên quan b Mức độ phát triểnmơhình Mức độ phát triểnthôngtin cần nhà thầu xem xét phản hồi đáp ứng có giải pháp để thống với Kế hoạch thực BIM sơ trình Chủ đầu tư Hồ sơ yêu cầu thôngtin (theo Biểu mẫu số cần phải phù hợp với Biểu mẫu số phụ lục I) Kế hoạch triểnkhai Các lưu ý chung đặc điểm đặc thù cơngtrìnhápdụng BIM, nhằm giúp bên nâng cao nhận thức mối liên hệ triểnkhai quản lý ápdụng BIM phù hợp, hiệu 70 a Kế hoạch triểnkhai BIM Các bên tham gia triểnkhaiápdụng BIM cần lưu ý kết hợp liên kết chặt chẽ quy trình BIM vào quy trìnhtriểnkhai dự án tổng thể Phải bố trí nhân BIM cần thiết, phù hợp đáp ứng yêu cầu tiến độ dự án tổng thể đề Ngoài ra, nội dung ảnh hưởng mốc trình tự sau tác động đến quy trìnhtriểnkhai BIM - Hiện trạng mặt xâydựng - Phê duyệt quy hoạch kiến trúc - Quy trình đấu thầu - Dữ liệu trao đổi quan trọng - Giai đoạn thử nghiệm chuyển giao liệu b Các mốc chính: ghi cụ thể mốc quan trọng, ví dụ: Các mốc Ngày - Phê duyệt quy hoạch kiến trúc 20/7/2017 - Phê duyệt khối lượng đầu thấu 20/8/2017 - Phê duyệt biện pháp thi công 20/9/2017 Các mốc quan trọng cho việc triểnkhai BIM trao đổi liệu chuyển giao cần quy định Kế hoạch trao đổi liệuthống với Chủ đầu tư sở Kế hoạch triểnkhai BIM sơ Các bên liên quan trách nhiệm Phân cơng vai trò trách nhiệm cụ thể tất bên liên quan đến dự án, người chịu trách nhiệm thực phần hoạt động quan trọng a Tổng quan Nhằm giảm thiểu tối đa trùng lặp thiếu sót thành viên bên liên quan khác đến dự án ảnh hưởng đến vai trò trách nhiệm thực tiễn triểnkhaiThôngtin cụ thể bên tham gia liệt kê chi tiết tham khảo theo Biểu mẫu số phụ lục II b Vai trò trách nhiệm Vai trò trách nhiệm mô tả cụ thể theo Biểu mẫu số phụ lục I Các thành viên có trách nhiệm đối chiếu phiên Kế hoạch triểnkhai BIM tổng thể mục tiêu thực Ví dụ Trách nhiệm cụ thể Nhà điều phối BIM đảm bảo nhóm nhiệm vụ sau: - Phối hợp tất hệ kỹ thuật hoạt động BIM cụ thể hệ bên tổ chức - Quản lý ứng dụng BIM phân bổ cho đơn tổ chức - Phối hợp vấn đề BIM có liên quan đến hoạt động nhóm mơn tổ chức Chuyển giao sản phẩm Nhà thầu chi tiết hóa cập nhật đề xuất Kế hoạch trao đổi liệu (theo Biểu mẫu số phụ lục I) Cần Sản phẩm bàn giao (theo Biểu mẫu số phụ lục I) a Mơhình BIM Nhà thầu phản hồi đáp ứng yêu cầu thôngtin như: Đầy đủ thôngtin tham số kích thước hình học đối tượng cấu kiện cơng trình, thơng số thể 71 đến mức độ chi tiết phụ kiện cấu kiện nhằm phục vụ công tác thống kê khối lượng chi tiết Ví dụ: - Các loại cửa vào phải thống kê số lượng chủng loại lề, tay nắm cửa trực tiếp từ mơhình BIM hệ cửa - Các sàn, phòng khu vực khơng gian phải thống kê diện tích sử dụng xác đến khu vực Điều nhằm đảm bảo việc lập kế hoạch không gian tài sản quản lý cơngtrình giai đoạn sau b Sản phẩm vẽ chiều Thơngtin trích xuất từ mơhình sử dụng quy định thể vẽ hành Các vẽ, phối cảnh, báo cáo, tiến độ phải bao gồm nội dung sau: - Thôngtindùng cho mục tiêu thể ý đồ thiết kế - Giảm thiểu việc lặp lại chi tiết minh họa trùng lặp vẽ - Các thơngtin phải phân bổ có trật tự tính logic Phối hợp Nhà thầu xác nhận lại đề xuất phần mềm phiên ápdụng dự kiến theo yêu cầu Hồ sơ yêu cầu thôngtin Xác định Môi trường liệu chung sử dụng đề xuất đảm bảo an toàn liệu a Phần mềm phiên Nhà thầu phản hồi đáp ứng đề xuất theo Bảng tiến độ trao đổi liệu Hồ sơ yêu cầu thôngtin (Biểu mẫu số phụ lục I) loại phần mềm sử dụng, thay đổi bổ sung phần mềm cập nhật phiên cần chấp thuận tất bên tham gia Chủ đầu tư nhằm tránh việc xung đột đảm bảo tính đồng liệu b Mơi trường liệu chung cấu trúc Nhà thầu phản hồi đáp ứng đề xuất theo yêu cầu Môi trường liệu chung cấu trúc Hồ sơ yêu cầu thôngtin (Biểu mẫu số phụ lục I) Quyền truy cập bổ sung cấu trúc đặt tên Môi trường liệu chung xác định chấp thuận với bên Quản lý thông tin, bên tham gia Chủ đầu tư c An toàn liệu Để nâng cao tính bảo mật khả truy cập liệu từ Môi trường liệu chung Các bên có liên quan sử dụng phải nghiêm túc tơn trọng vị trí tài liệu, thư mục, cấu trúc Mọi thay đổi phải chấp thuận tất bên tham gia Chủ đầu tư Quản lý thôngtin Tất thôngtin dự án có Mơi trường liệu chung tàiliệu bảo mật, trừ có chấp thuận khác Chủ đầu tư d Họp phối hợp BIM Số lượng tần xuất buổi họp phối hợp BIM, buổi hướng dẫn (nếu có) phụ thuộc vào tính chất ứng dụng BIM, độ phức tạp tiến trình BIM thực hiện, kế hoạch thực trình tự thực dự án Các buổi họp BIM thống (theo Biểu mẫu số phụ lục II) Các quy ước thông tin/tài liệu Xác nhận kỹ thuật liên quan đến thôngtin yêu cầu như: Hệ đo lường, Kế hoạch phân chia liệumơ hình, Đảm bảo chất lượng tra mơhình 72 a Đơn vị đo lường Tất mơ hình, thơngtin phận kết cấu cơngtrìnhmơhình phải sử dụng theo hệ đo lường sau: - Hệ mét - Phương pháp đo đạc theo cách thức hành Việt Nam - Mơhình tạo lập theo tỉ lệ 1:1 đảm bảo xác b Hệ tọa độ Đường lưới cơngtrình phải tạo sử dụng chung cho tất thành viên nhóm thiết kế Các điểm gốc tọa độ gốc cho cơngtrình bao gồm tọa độ tương đối tuyệt đối tất file mơhình dự án Các vị trí tọa độ khơng thay đổi phải trì suốt giai đoạn dự án Việc nhằm giảm thiểu sai lệch hệ tọa độ cơngtrình mà thành viên dự án triểnkhai Trường hợp thôngtin khảo sát rõ ràng lấy làm sở xác định tọa độ dự án Ví dụ: Để xác định tọa độ gốc tòa nhà, bước để thiết lập vị trí mơhình điểm gốc liên quan đến vị trí là: - Các mơhình sử dụng tọa độ chia sẻ - Hướng Bắc tòa nhà cần xác định xác - Tòa nhà xác định điểm tham chiếu điểm giao đường lưới phía bên trái vị trí cơngtrình Lấy trùng với điểm tọa độ gốc c Các tiến trình BIM Quản lý BIM Quản lý thôngtin phải cung cấp tàiliệu chi tiết tiến trình ứng dụng BIM theo bảng Các ứng dụng BIM Chủ đầu tư chấp thuận d Xâydựngmơhình Liệt kê loại mơhình cần xâydựng tác giả mơhình theo bảng ví dụ sau: Loại mơhìnhMơhình Kiến trúc Mơhình Cơ điện Mơhình Kết cấu Mơhình cảnh quan Tác giả Kiến trúc sư Kỹ sư Cơ điện Kỹ sư Xâydựng Kiến trúc sư cảnh quan Kế hoạch phân chia mơ hình: Mơhình mơn phân chia theo tiêu chí: theo khu vực, theo cấu tạo, theo trình tự thực dự án, theo số lượng mơn, theo quy trìnhtriểnkhai nhóm e Phương pháp đánh giá, kiểm tra mơhình nội Người chịu trách nhiệm người kiểm tra mơhình mơn kỹ thuật cần có quy trình tiêu chí đánh giá chất lượng mơhình tham khảo theo 73 Biểu mẫu số Quy trình kiểm sốt chất lượng phụ lục II Ví dụ: kiểm tra mơhình qua bước sau trước chia sẻ lên CDE: - Làm đối tượng không cần thiết CAD có mơhình - Các mơhình cần đóng khung nhìn mặt khung nhìn thơng báo có để giảm thiểu thời gian mở file - Các đối tượng không cần thiết cần làm loại bỏ - Cấu trúc đặt tên dự án cần kiểm tra chấp thuận f Xử lý xung đột Khi thôngtin thiết kế có sai lệch xung đột với phần, phiên mơhình BIM tổng hợp thời điểm ưu tiên sử dụng trước tàiliệu khác 10 Kết thúc bàn giao dự án Phần thỏa thuận họp cuối dự án kết thúc nhằm đúc kết học thành công rút kinh nghiệm thiếu sót phục vụ cho dự án sau: - Thống nguồn liệu tập hợp giao nộp - Tiếp nhận phản hồi chia sẻ học phần cần thiết dự án cho phép tiếp tục nâng cấp cải tiến - Dự án xem xét khía cạnh thành công, mục tiêu số thực Tại giai đoạn dự án xác định yếu tố thành công chưa thành công - Các bên liên quan phải đáp ứng yêu cầu chuyển giao thôngtin sản phẩm mơhình theo quy định tàiliệutàiliệu EIR Chủ đầu tư u cầu tất mơhình BIM phải cập nhật cuối để giao nộp 74 Phụ lục II: Biểu mẫu hồ sơ kế hoạch thực BIM Biểu mẫu số 1: Các thành viên liên quan đến triểnkhai BIM dự án Biểu mẫu số 2: Kế hoạch họp Biểu mẫu số 3: Quy trình kiểm sốt chất lượng sản phẩm 75 Biểu mẫu số Các thành viên liên quan đến triểnkhai BIM dự án Danh sách thành viên vai trò liệt kê bảng Bảng cập nhật thay đổi suốt dự án sau có chấp thuận Nhà quản lý BIM Họ tên thành viên Đại diện Công ty Số điện thoại di động Địa Số điện thoại cố định Email Chủ đầu tư Quản lý BIM Quản lý thôngtin Kiến trúc sư Thiết kế nội thất Kiến trúc phong cảnh Cơ điện Kết cấu Hạ tầng Quản lý dự án Quản lý chi phí Quản lý vận hành Chỉ huy trưởng Nhà thầu Ghi chú: Nội dung Bảng để tham khảo Chủ đầu tư thay đổi cho phù hợp với yêu cầu giai đoạn ápdụng BIM cho dự án/cơng trình 76 Biểu mẫu số Kế hoạch họp Loại họp Giai đoạn dự án Tần xuất Thành phần Địa điểm Họp khởi động dự án Bảo vệ Kế hoạch thực BIM Phối hợp thiết kế Đánh giá chi tiết, toàn diện trình thi cơng Các họp khác nhiều bên tham gia Ghi chú: Nội dung Bảng để tham khảo Chủ đầu tư thay đổi cho phù hợp với yêu cầu giai đoạn ápdụng BIM cho dự án/cơng trình 77 Biểu mẫu số Quy trình kiểm sốt chất lượng sản phẩm Nhà thầu thống mục tiêu phương pháp kiểm tra mơhình tiến hành nhóm dự án Nhà quản lý BIM Bảng xác định mục tiêu phương pháp kiểm tra mơhình tiến hành nhóm dự án Nhà quản lý BIM Kiểm tra Định nghĩa Trách nhiệm Phần mềm Trực quan Đảm bảo khơng có mơhình không xác định trước đáp ứng ý đồ thiết kế Các đơn vị tư vấn thiết kế Phần mềm gốc Phát va chạm điểm giao Phát vấn đề mơhình cấu kiện cơngtrình va chạm phần cứng phần mềm Các đơn vị tư vấn thiết kế Phần mềm gốc phần mềm khác Navisworks Manage Các đơn vị tư vấn thiết kế Phần mềm gốc Các đơn vị tư vấn thiết kế Phần mềm gốc Các đơn vị tư vấn thiết kế, Các tổ chức khác Solibri Kiểm tra tiêu chuẩn Kiểm tra liệumơhình Kiểm tra BIM tự động Đảm bảo tất tiêu chuẩn dự án BIM tuân thủ (font, kích thước, dạng nét vẽ, cấp độ/ layers…) Quy trình sử dụng để đảm bảo liệu dự án khơng có yếu tố khơng xác định, khơng xác bị trùng lặp, bao gồm phân loại đối tượng báo cáo yếu tố không tuân thủ, kế hoạch hành động khắc phục Quá trình tự động thực phần mềm, thực quy tắc cụ thể thiết kế nhằm xác định vấn đề liên quan đến chất lượng hình học liệu dẫn đến liệu khơng xác từ q trình phân tích quản lý chi phí Tần suất Ghi chú: Nội dung Bảng để tham khảo Chủ đầu tư thay đổi cho phù hợp với yêu cầu giai đoạn ápdụng BIM cho dự án/cơng trình 78 Phần VIII: Một số thuật ngữ có liên quan đến BIM STT 10 11 12 Từ Bảng giao nộp sản phẩm mơhình Bảng thành phần mơhình Định nghĩa Từ tiếng Anh Bảng nêu rõ trách nhiệm xâydựng giao nộp Mơhình BIM giai đoạn dự án Model Production and Delivery MPDT Table Liệt kế thành phần cơngtrình Những mốc mà bên liên quan phải trao Kế hoạch trao đổi giao nộp tàiliệu và/hoặc mơhình để thực đổi liệu kiểm tra phối hợp BIM Đề cập chủ yếu đến kiến trúc sư kỹ sư tham Bên thiết kế gia vào giai đoạn thiết kế Những sản phẩm dự kiến kỳ vọng dự án kết việc tạo lập, phối hợp liên kết Mơhình với sở liệu khác Một ứng dụng Các ứng dụng BIM cách sử dụngmơhình Người sử BIM dụng tạo sản phẩm từ Mơhình như: Phát xung đột, Dự tốn chi phí Quản lý không gian… Các thiết kế, liệu, thể thôngtin mà bên Dự án tạo chuẩn bị chia Đóng góp sẻ với bên khác Dự án để sử dụng liên quan đến Mơhình phát hành Đóng góp bao gồm mơhình phát hành Một dự án thiết kế, thi công quản lý vận hành mà công cụ phần mềm BIM sử dụng chủ đạo Dự án BIM việc tạo mơhình BIM, vẽ, tài liệu, thông số kỹ thuật Một mốc trao đổi thơng tin, nơi liệu trích xuất Giao nộp từ Mơhình BIM trao đổi thời điểm liệu xác định trước Các hợp đồng tư vấn, xây lắp, cung ứng Hợp đồng dạng hợp đồng khác mà bên ký kết để hình thành dự án Văn hướng dẫn việc ápdụng BIM quy định Hợp đồng Nếu hợp đồng không Hướng dẫn quy định rõ ápdụng hướng dẫn văn BIM hướng dẫn BIM BộXâydựngcôngbố sử dụng Kế hoạch Kế hoạch để phân chia liệumơhình BIM đảm phân chia bảo cho bên tham gia truy cập phối liệumơhình hợp dễ dàng sử dụng hệ thống có Kế hoạch thực BIM (BEP) xâydựng Kế hoạch nhà thầu thường trước kí hợp đồng để rõ thực yêu cầu thôngtin Chủ đầu tư (EIR) - định BIM nghĩa cách thực khía cạnh mơhình hóa thơngtin cạnh dự án Kế hoạch thực 79 Viết tắt Information Exchange Schedule Design Consultant BIM Uses Project Output BIM Project Data Drop Main contract BIM Guide Data Segregation Plan BIM Execution Plan (BEP) STT Từ 13 Kế hoạch thực BIM cho dự án 14 Kế hoạch thực BIM sơ 15 Khu vực Chia sẻ 16 Khu vực Công việc tiến hành 17 Khu vực Lưu trữ 18 Khu vực Tàiliệu phát hành 19 Mơhình BIM 20 Mơhình BIM phát Định nghĩa Từ tiếng Anh BIM làm rõ vai trò trách nhiệm, tiêu chuẩn ápdụng quy trình theo sau Sau giai đoạn lựa chọn nhà thầu, nhà thầu lựa chọn lập Kế hoạch thực BIM cho dự án với nội dung sau: - Đáp ứng yêu cầu EIR - Khả kinh nghiệm nhà thầu - Ma trận trách nhiệm - Kế hoạch quản lý tàiliệu quy định - Các phương pháp Tiến trình - Kế hoạch chuyển giao tổng thể Trong giai đoạn lựa chọn nhà thầu, nhà thầu xâydựng Kế hoạch thực BIM sơ để làm sở Chủ đầu tư lựa chọn Nội dung Pre-BEP bao gồm: - Đáp ứng yêu cầu EIR - Khả kinh nghiệm nhà thầu - Mục tiêu cho phối hợp xâydựngmơhìnhthơngtin - Các mốc - Chiến lược quản lý thơngtincơngtrình Là bốn khu vực Môi trường liệu chung, dùng để lưu giữ thôngtin chấp thuận Thôngtin chia sẻ để đơn vị khác sử dụng làm nguyên liệu tham khảo cho việc phát triển thiết kế Khi tất thiết kế hồn thành, thơngtin phải đặt trạng thái “Chờ phát hành” Khu vực Chia sẻ Khách hàng (Client Shared Area) Là bốn khu vực Môi trường liệu chung, nơi công ty hay cá nhân thực cơng việc mình, WIP dùng để lưu giữ thôngtin chưa chấp thuận tổ chức liên quan Là bốn khu vực Môi trường liệu chung, ghi lại tiến triển mốc dự án phải lưu lại ghi tất trao đổi thay đổi nhằm cung cấp dấu vết lịch sử trao đổi để kiểm tra đối chiếu trường hợp có tranh chấp… Là bốn khu vực Môi trường liệu chung, sử dụng để lưu trữ thôngtin phát hành, thôngtin chấp thuận khách hàng có giá trị hợp đồng Mơhìnhthơngtincơngtrình (BIModel) mơhình số hóa 3D, giàu liệu, dựa đối tượng tạo bên tham gia dự án sử dụngcơng cụ phần mềm BIM Mơhình BIM Tác giả mơhình BIM phát hành theo u cầu thống Kế hoạch 80 Viết tắt PostBEP PreBEP Shared Area Work in Progress WIP Area (WIP) Archive Area Published Area BIModel Từ STT hành 21 Môhình hóa thơngtincơngtrình 22 Mơi trường liệu chung 23 Mức độ phát triểnthôngtin 24 Mục tiêu chiến lược 25 Người dùngmơhình BIM 26 Nhà quản lý thôngtin Định nghĩa Viết tắt Từ tiếng Anh thực BIM Mơhình hóa thơngtincơngtrình(BIM) tập hợp cơng nghệ, quy trình sách cho phép nhiều bên liên quan hợp tác thiết kế, xâydựng vận hành sở không gian ảo Như thuật ngữ, BIM phát triển nhiều năm qua 'biểu đổi kỹ thuật số' ngành công nghiệp xâydựng Một nguồn thôngtin mà thu thập, quản lý phổ biến, tàiliệu dự án liên quan, phê duyệt cho môn q trình quản lý Một Mơi trường liệu chung (CDE) thường phục vụ hệ thống quản lý tàiliệu tạo điều kiện cho việc chia sẻ liệu / thôngtin bên tham gia dự án Thôngtin CDE cần phải mang theo bốn nhãn (hoặc nằm phạm vi bốn lĩnh vực): Đang tiến trình làm việc, Khu chia sẻ, Khu cơng bố, Khu Lưu trữ khái niệm sử dụngMơhìnhthơngtincơngtrìnhdùng để mức độ rõ ràng thôngtin độ chi tiết thành phần mơhình BIM giai đoạn khác trình thiết kế thi côngxâydựng Chủ đầu tư xác định Mục tiêu chiến lược làm hình thành quy trìnhtriểnkhai BIM Ví dụ: Nhằm nâng cao hiệu ápdụng BIM phù hợp với nhu cầu (tên chủ đầu tư) Các mục tiêu chiến lược theo thứ tự ưu tiên lựa chọn yêu cầu bên có liên quan tuyệt đối tuân thủ: - Nâng cao khả phối hợp bên có liên quan để đảm bảo chất lượng thiết kế - Đưa định nhanh chóng nhờ vào tính trực quan mơhình BIM - Kiểm sốt khối lượng qua mơhình BIM Là người sử dụngMơhình Dự án, sử dụng cho phân tích, lập dự tốn lên kế hoạch tiến độ để lập Mơhình khác Người dùngmơhình BIM bao gồm Tác giả mơhình BIM khác Nhà quản lý thơngtin người trung tâm, đầu mối cho tất vấn đề quản lý tập tintàiliệu dự án Người đảm bảo tất thôngtin tuân thủ tiêu chuẩn dự án mơhình hay tập tin phải xác nhận “phù hợp cho mục đích (gì)” trước xuất Vai trò chịu trách nhiệm Nhà quản lý điều phối thiết kế 81 Building Information Modelling (BIM) Common Data Environment CDE (CDE) Level Development (LOD) of LOD Strategic Goals BIM User Information Manager IM STT Từ 27 Quản lý CAD 28 Tác giả mơhình BIM 29 Tiêu chuẩn CAD 30 Vai trò trách nhiệm Định nghĩa Từ tiếng Anh Quản lý CAD đảm bảo tất mơhình CAD vẽ chuyển giao phải sử dụng giải pháp CNTT đồng ý, làm theo “phương pháp tiêu chuẩn” CAD dự án Vai trò phải chịu trách nhiệm với Điều phối viên CAD Bên có trách nhiệm phát triển nội dungmơhình với mức độ chi tiết cần thiết theo yêu cầu Dự án Các tác giả mơhình xác định Kế hoạch thực BIM Là tiêu chuẩn bao gồm số điểm đây: Quy ước đặt tên lớp (layer naming) Bản vẽ mẫu Ghi vẽ Nhiệm vụ tất bên liên quan việc ápdụng BIM vào dự án, nhằm xác định việc cần làm bên chịu trách nhiệm thực hoạt động 82 CAD Manager BIM Author CAD standard Roles and responsabilities Viết tắt Tàiliệu tham khảo [1] Standard, P A S 1192-2: 2013 Specification for information management for the capital/delivery phase of construction projects using building information modelling [2] Standard, B S 1192: 2007+ A2: 2016 Collaborative production of architectural, engineering and construction information–Code of practice [3] BIM Forum (2016) Level of Development (LOD) Specification [4] Workgroup, BIM Guide "Singapore BIM Guide." Guide, Building and Construction Authority, BIM Steering Committee (2013) 83 ... 2017 Thông tin, truyền thông Hội thảo 28-9-2017 bim.gov.vn Facebook page Ban Chỉ đạo BIM Xây dựng lực, đào tạo Xây dựng lực, đào tạo Hội nghị triển khai áp dụng thí điểm BIM hoạt động xây dựng. .. phủ Cơng ty Cổ phần Xây dựng Coteccons Triển khai áp dụng BIM Tập đồn xây dựng Hòa Ơng Võ Xanh, Trưởng phòng BIM, Bình Tập đồn Xây dựng Hòa Bình Triển khai áp dụng giải pháp Autodesk BIM 360... hành lang pháp lý, tạo đồng thuận 2019-2021 Thông tin, truyền thông Các sáng kiến ngành công nghiệp học thuật Thông tin tuyên truyền phương tiện thông tin Tổ chức hội thảo, hội nghị Xây dựng cộng