Giáo trình tổ chức thi công - Chương 2

Tài liệu tham khảo Giáo trình tổ chức thi công

Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Chương LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG SƠ ĐỒ NGANG 2.1 Khái niệm 2.1.1 Nội dung tác dụng tiến độ thi công Kế hoạch tiến độ thi công loại biểu kế hoạch quy định rõ trình tự khởi cơng thời gian thi cơng cơng trình cơng trường hay cơng việc cơng trình xây dựng Những nội dung biểu diễn đường thẳng nằm ngang liên tục đứt quãng tỷ lệ với lịch thời gian, người ta gọi kế hoạch tiến độ thi công theo sơ đồ ngang Đường biểu diễn thể công việc, thời gian ngày hồn thành cơng việc (cơng trình) Phía đường biểu diễn thể số công nhân số ca máy thực cơng việc theo ngày Kế hoạch tiến độ phận quan trọng công tác thiết kế tổ chức thi công Nhằm vạch kế hoạch đạo thi công giúp cho cán quản lý, cán kỹ thuật nghiệp vụ theo dõi đạo công tác công trường, công trình thuận lợi, chủ động đảm bảo thời gian an toàn lao động Mặt khác kế hoạch yêu cầu cung cấp khác như: vật tư, nhân lực, thiết bị máy móc, tiền vốn v.v… Nhằm huy động khả phục vụ cho thi cơng cơng trình cơng trường đảm bảo điều hồ cân đối mặt đạt hiệu kinh tế cao 2.1.2 Các loại kế hoạch tiến độ thi công Tiến độ thi công thường có loại: - Kế hoạch tổng tiến độ: Là kế hoạch lập để đạo thi công cho cơng trường hay cụm cơng trình, có khối lượng lớn, thời gian thi công dài - Kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị hay kế hoạch tiến độ thi cơng hạng mục cơng trình: Là kế hoạch lập để đạo thi công cho cơng trình cụ thể - Kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày (tháng, tuần): Là kế hoạch lập để đạo thi công cho công việc, nhóm cơng việc cơng trình thời gian 10 ngày hay tháng (còn gọi kế hoạch tác nghiệp) Là kế hoạch chi tiết khối lượng, thời gian vị trí cơng việc, nhu cầu vật liệu, nhân công dụng cụ thiết bị phục vụ cho công việc 2.2 Lập tổng tiến độ thi công 2.2.1 Nội dung tác dụng Kế hoạch tiến độ kế hoạch lập để đạo thi công cho công trường xây dựng nhằm quy định trình tự khởi cơng xác định thời gian thi cơng cơng trình cơng trường Nó dùng yếu tố: vốn, nhân lực máy thi công làm điều kiện cân 2-1 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Kế hoạch tổng tiến độ mang nôi dung tổng quát, sở để xin cấp vốn, vật tư, nhân lực v.v…cho hàng quý Mặt khác sở để quan Nhà nước cấp ổn định thời gian thi công cho đơn vị xây lắp 2.2.2 Cơ sở nguyên tắc lập kế hoạch tổng tiến độ Muốn lập tổng tiến độ ta phải dựa vào sở nguyên tắc sau 2.2.2.1 Cơ sở (có sở) - Phải nắm tài liệu ban đầu: Hồ sơ thiết kế cơng trình cơng trường tồn cơng trường, tình hình địa chất, thuỷ văn v.v… khu vực xây dựng - Tiền vốn đầu tư xây dựng cơng trình cơng trường, khả cung ứng vật tư thiết bị dây chuyền công nghệ - Thời gian xây dựng Nhà nước khống chế - Đặc điểm thực tế khu vực xây dựng (hệ thống giao thông, mạng lưới điện nước, tình hình kinh tế, trị xã hội v.v ), khả máy móc thiết bị thi cơng 2.2.2.2 Nguyên tắc ( có nguyên tắc) - Phải nắm quy mơ xây dựng cơng trình, cơng trường, nghiên cứu kỹ hồ sơ thiết kế q trình cơng nghệ (nếu cơng trình cơng nghiệp) đặc điểm cấu tạo dây chuyền công nghệ cơng trình - Phải dự kiến xong phương án tổ chức thi công sơ (kể biện pháp công nghệ xây lắp) tiến hành lập kế hoạch tổng tiến độ, phải đảm bảo tính thống kế hoạch với biện pháp công nghệ xây lắp - Đảm bảo công tiền vốn, nhân cơng phải điều hồ hoạt động khác như: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị thi cơng v.v… - Ưu tiên cơng trình trọng điểm, cơng trình chủ yếu, phải ý đến cơng trình thứ yếu để đề phịng cân cơng trình chủ yếu gặp trợ ngại đảm bảo hồn thành tồn khu cơng trình cách đồng để sớm đưa cơng trình vào sử dụng Cơng trình cung cấp lượng, cơng trình tận dụng làm thay đổi cơng trình tạm phải trước bước để giảm chi phí xây dựng tạm - Đảm bảo thi công liên tục quý, năm, ý đến khả dự trữ gối đầu quý, năm để có kế hoạch thi công không bị gián đoạn (dự trữ vốn, vật tư…) Ngoài năm nguyên tắc trên, người lập kế hoạch tổng tiến độ phải nắm ảnh hưởng khách quan gây biến động q trình thi công Muốn người lập kế hoạch tổng tiến độ phải tích luỹ kinh nghiệm thường xuyên theo dõi tổng kết công trường phạm vi tồn ngành cơng trình khu vực, nghiên cứu, học tập rút kinh nghiệm cơng trình liên doanh với nước ngồi 2.2.3 Các bước lập kế hoạch tổng tiến độ 2.2.3.1 Bước 1: Bước chuẩn bị 2-2 Nghiên cứu kỹ hồ sơ thiết kế tài liệu ban đầu Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang - Lập bảng thống kê cơng trình đơn vị, khối lượng, đặc điểm cơng trình, vốn đầu tư xây dựng - Thời gian thi công Nhà nước đề bên A yêu cầu - Nghiên cứu, tổng hợp yêu cầu khác có (tuỳ tình hình cơng trường) - Xem xét thống kê máy móc thiết bị thi cơng, khả lao động 2.2.3.2 Bước 2: Xác định thời gian thi công cơng trình, ta dùng ba cách sau a Nếu lập xong kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị vào để lập kế hoạch tổng tiến độ b Xác định suất lao động bình quân, dự kiến số công nhân thi công, suất dự kiến xác định thời gian thi cơng cơng trình theo công thức Ti = Gi (ngày) N i Wi n i (2-1) Trong đó: Ti - Là thời gian thi cơng cơng trình i (ngày); Gi - Là vốn xây dựng cơng trình i (đồng); Wi - Năng suất lao động bình qn cơng nhân, tháng, năm (đồng); Ni - Số lượng công nhân dự kiến (người); ni - Năng suất dự kiến đạt 100% đến 110% (căn tình hình thực tế) c Xác định tổng thời gian thi công công việc chủ yếu cơng trình, lấy theo phương pháp thi cơng 2.2.3.3 Bước 3: Xác định trình tự thi cơng cơng trình Có ý nghĩa xác định thời gian khởi cơng cơng trình vào: a Vai trị cơng trình dây chuyền sản xuất - Cơng trình chính, cơng trình chủ yếu thi cơng trước - Cơng trình phụ, cơng trình thứ yếu thi cơng sau thi cơng xen kẽ để điều hoà mặt cung cấp khác b Vị trí cơng trình - Cơng trình ngầm thi cơng trước, cơng trình mặt đất thi cơng sau - Cơng trình phía thi cơng trước, cơng trình phía ngồi thi cơng sau c Đặc điểm cơng trình - Cơng trình lớn, phức tạp thi cơng trước - Cơng trình cung cấp lượng, cung cấp nước thi cơng trước - Những cơng trình lợi dụng làm lán trại phục vụ cho q trình thi cơng thi cơng trước 2.2.3.4 Bước 4: Lên biểu tiến độ 2-3 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Biểu diễn tiến độ dựng biểu đồ tiền vốn Dùng đường thẳng nằm ngang để biểu diễn trình tự thời gian thi cơng cơng trình Đối với cơng trình cơng nghiệp ta dùng hai đường thẳng song song khác (đường biểu thị cho xây lắp, đường biểu thị cho lắp đặt thiết bị) Tiếp theo ta tiến hành phân bổ vốn cho cơng trình theo tháng quý Giá trị vốn ghi lên phía đường biểu diễn Khi phân bổ vốn ta phải ý đến đặc điểm thi công giai đoạn, cơng trình, ý đến thời tiết mùa v.v… Sau dựng biểu đồ tiến độ, vốn theo tỷ lệ định Nội dung biểu đồ tiến độ xem trang sau Theo tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN 4225:1988) quy định biểu mẫu lập thiết kế tổ chức xây dựng, kế hoạch tiến độ xây dựng cơng trình (cơng trường) sau Bảng 2-1 Kế hoạch tiến độ xây dựng (tên cơng trình)… STT Tên hạng mục cơng trình (cụm cơng trình cơng việc) Giá dự toán (1000 đồng) Phân bổ theo thời gian xây dựng (Năm, tháng, q) Tồn Trong xây lắp ••• ••• ••• ••• Ghi chú: Từ cột trở phải ghi thành phân số Tử số dự tốn tồn Mẫu số dự toán xây lắp Tên hạng mục cơng trình (cụm cơng trình) cơng việc ghi cột với mức độ chi tiết khác nhau, phụ thuộc vào dạng đặc điểm cơng trình Cột với công việc giai đoạn chuẩn bị phải chia theo tháng Từ cột trở cơng trình thi cơng với thời hạn năm phân bổ vốn đầu tư vốn xây lắp theo quý theo tháng cột phải ghi rõ tháng khởi công xây dựng cơng trình 2-4 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Bảng 2-2 Mẫu biểu kế hoạch tổng tiến độ thi công m 1000 Kho chøa m 500 Vèn ph©n bỉ theo năm, quý, tháng Thời gian Năm 1998 Năm 1999 Toàn Trong xây Quý Quý Quý Quý Quý Quý lắp X.lắp Th.bị 10 11 12 90 50 120 Xây lắp 1500 1000 500 11 Thiết bị 100 30 46,7 200 200 1000 100 S Tên công Đơn Khối T vị lợng trình T Nhà máy Tờng rào m Vốn xây dựng (triệu đồng) 100 Ghi chó 20 (TriƯu ®ång) 120 BiĨu ®å vèn xây lắp 50 46,7 O (Triệu đồng) 20 T 100 Biểu đồ vốn lắp đặt thiết bị O 2-5 T Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Bảng 2-3 Biểu thống kê khối lượng xây lắp chủ yếu STT Tên công việc Phân bổ theo thời gian xây dựng (Năm, tháng, quý) Đơn vị tính Khối lượng • • • • • • • • • • •• Ghi chú: Các công việc ghi cột phải vào loại cơng trình để ghi cụ thể chi tiết Bảng 2-4 Biểu tổng hợp nhu cầu chi tiết, cấu kiện, vật liệu xây dựng thiết bị chủ yếu Trong Tên chi tiết cấu kiện, vật Đơn STT liệu vị thiết bị chủ yếu Tổng khối lượng Năm đầu Các Giai Năm Năm CT thứ thứ phụ Toàn đoạn chuẩn tạm bị Chia theo hạng mục cơng trình N01 Phân bổ theo năm N02 N03 10 11 12 Ghi chú: Danh mục chi tiết, cấu kiện, vật liệu thiết bị chủ yếu cột phải làm xác thêm tuỳ theo tính chất quy mơ cơng trình Các chi tiết, cấu kiện, vật liệu dạng phân số: tử số ghi số lượng tổng cộng Mẫu số ghi số lượng gia công trường 2.2.3.5 Bước 5: Đánh giá điều chỉnh kế hoạch tiến độ a Đánh giá tổng tiến độ Để đánh giá kế hoạch tổng tiến độ ta phải vào yêu cầu sau - 2-6 Thời gian thi công công trường nhóm cơng trình khơng vượt q thời gian khống chế Biểu đồ tiến độ phải cân tức phát triển giai đoạn đầu, thu hẹp giai đoạn cuối, khơng có bước nhảy lớn q trình thi cơng để khơng gây khó khăn cơng việc cấp phát vốn Đỉnh cao biểu đồ vốn gần giai đoạn đầu để thực chủ động thi công Chương Lập kế hoạch tiến độ thi cơng sơ đồ ngang - Điều hồ mặt có liên quan (vật tư, nhân lực, thiết bị xe máy thi công v.v…) b Điều chỉnh kế hoạch tổng tiến độ Nếu tổng tiến độ lập không thoả mãn yêu cầu ta phải tiến hành điều chỉnh Tuỳ theo mức độ mà ta tiến hành điều chỉnh hay nhiều - Điều chỉnh Ta phân bố lại vốn tháng, quý, năm cơng trình đơn vị xét thấy chưa thích hợp Sau dựng lại biểu đồ vốn đánh giá Nếu chưa đạt ta làm lại - Điều chỉnh nhiều Nếu xét thấy kế hoạch tổng tiến độ chưa đạt nhiều mặt, có liên quan đến trình tự thi cơng, thời hạn thi cơng điều hồ nguồn huy động khác phải nghiên cứu lại tồn vấn đề có liên quan - Phân bổ lại vốn - Dựng lại biểu đồ vốn - Dịch chuyển đường biểu diễn để phù hợp với yêu cầu Nếu chưa đạt ta tiếp tục điều chỉnh lại Chú ý: Kế hoạch tổng tiến độ kế hoạch ước lượng tổng quát nên kế hoạch lập dù tốt đến bị phá vỡ lập chưa lường hết ảnh hưởng khách quan tạo nên Do phải thường xuyên theo dõi điều chỉnh để kế hoạch ln phù hợp với tình hình thực tế Ví dụ: Một kế hoạch tổng tiến độ sau 2-7 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Bảng 2-5 Tổng tiến dộ xây dựng cơng trình cơng nghiệp S T T I II III 10 11 12 13 Tên Thời gian thi công (tháng) Công tác chuẩn bị San sửa mặt Thiết bị điện, nớc Nhà ở, nhà làm việc Lán trại gia công Công tác chủ yếu Nhà máy Phân xởng khí Phân xởng lò xo ố ng khói Công tác khác Hệ thống điện Kho chứa vật liệu Kho thành phẩm Nhà khách, nh trực Nhà hoá nghiệm Toàn Trong xây lắp 2 200,0 1,0 540,0 1,0 1290 390 420 60 1.290 390 420 60 4 120 100 180 60 100 Quý Quý 10 11 Quý 12 Ghi chó Quý 100 100 0,2 0,8 216 162 162 0,4 0,6 540 4 Năm 1996 Năm 1995 Giá dự toán (1000000đ) 120 100 180 60 100 200,6430,6 258 200,2200,6 120 170 120 84 136 106 94 5 20 30 20 40 40 20 30 60 60 60 30 30 30 20 50 30 100 50 30 40 216,4 262,8 583,4 606,6 527 381,2 376,6 224 130 (Triệu đồng) Biểu đồ vốn O T (tháng) Duyệt Ngày tháng Ngời lập 2-8 năm Chng Lp kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang 2.3 Lập tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị 2.3.1 Nội dung tác dụng 2.3.1.1 Định nghĩa Kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị (kế hoạch tiến độ thi cơng hạng mục cơng trình) chi tiết cụ thể kế hoạch tổng tiến độ thi cơng cơng trường cho cơng trình, thể trình tự, thời gian thi cơng cơng việc q trình xây dựng cơng trình 2.3.1.2 Tác dụng Giúp cho cán kỹ thuật, cán quản lý có cở sở kế hoạch để đạo thi cơng cơng trình kế hoạch tổng tiến độ thi cơng tồn cơng trường Mặt khác kế hoạch tiên độ thi cơng cơng trình đơn vị cịn sở để lập kế hoạch thi công cho giai đoạn thời gian ngắn (tuần, quý, tháng) kế hoạch khối lượng, kế hoạch vật tư, nhân lực, máy móc thiết bị thi cơng v.v… u cầu khác để phục vụ thi cơng cơng trình 2.3.1.3 Nội dung kế hoạch tiến độ thi cơng trình đơn vị Kế hoạch tiến độ thi công tài liệu thiết kế lập cở sở biện pháp công nghệ xây lắp nghiên cứu tính tốn kỹ, nhằm quy định: - Trình tự tiến hành cơng việc cơng trình cách hợp lý với cấu tạo cơng trình - Quan hệ buộc công việc, dạng công tác q trình thi cơng - Xác định nhu cầu nhân lực, vật liệu, máy móc thiết bị phục vụ cho thi công theo thời gian xác định Kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị thể cân hai yếu tố là: + Điều kiện cân nhân lực (đối với cơng trình thi cơng thủ cơng) + Điều kiện cân máy (đối với cơng trình thi cơng máy) 2.3.2 Tài liệu cần có lập kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị Để lập kế hoạch tiến độ thi công công trình, người làm cơng tác kế hoạch cần phải tập hợp nghiên cứu kỹ tài liệu sau: - Hồ sơ thiết kế kỹ thuật cơng trình (bản vẽ kiến trúc, kết cấu chi tiết) - Tiên lượng dự tốn cơng trình - Thời hạn thi cơng khống chế (ngày khởi cơng ngày hồn thành cơng trình) - Các nguồn cung cấp khả cung cấp nguồn nhân cơng, máy móc thiết bị, vật liệu, điện nước v.v… - Các quy trình quy phạm kỹ thuật, tiêu chuẩn chế độ định mức Nhà nước 2.3.3 Phương pháp lập kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị 2.3.3.1 Nguyên tắc lập (có nguyên tắc) 2-9 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang - Nắm thiết kế kỹ thuật cơng trình từ móng đến mái, nghiên cứu kỹ hồ sơ thiết kế tài liệu, tình hình thi cơng cơng trường có liên quan đến cơng trình xây dựng, qua hình dung giai đoạn thi cơng cơng trình - Phải xác định xong biện pháp công nghệ xây lắp công việc chủ yếu xây dựng cơng trình, dự kiến xong việc tổ chức lao động cho công việc - Đảm bảo cân vê nhân lực máy móc thiết bị phải điều hồ cân đối mặt cung cấp khác như: vật liệu, vốn v.v… - Trình tự thi cơng cơng việc phải hợp lý sở tính tốn phù hợp với cấu tạo cơng trình - Để đơn giản trình lập kế hoạch, ta tiến hành ghép cơng việc đơn giản có chung tính chất, có cao độ có chung loại thợ thành công việc tổng hợp phải biểu diễn rõ ràng Tuyệt đối khơng bỏ sót cơng việc 2.3.3.2 Phương pháp lập Ở ta nghiên cứu phương pháp lập kế hoạch tiến độ cho cơng trình thi cơng phương pháp thủ công điều kiện cân nhân lực, cịn cơng trình thi cơng máy lập tương tự Bước 1: Chuẩn bị tài liệu nghiên cứu ghép công việc: - Tập hợp tài liệu cần thiết, nghiên cứu nắm thiết kế công trình, tiên lượng xác Các khối lượng cơng việc phải phân tích theo định mức (về nhân cơng, vật liệu máy thi công) - Ghép công việc đơn giản thành công việc tổng hợp để dễ dàng q trình lập tiến độ (các cơng việc đơn giản phải phân tích theo định mức trước ghép) Ví dụ: Thi cơng đào hố móng cơng trình có: - Đào móng trụ đất cấp II sâu > 1m 500m3 - Đào móng tường đất cấp II sâu < 1m, rộng < 3m 200m3 Theo định mức ta có: - Đào móng trụ hết 520 cơng - Đào móng tường hết 164 cơng Ta tiến hành ghép hai công việc thành công việc đào móng: Đào móng cơng trình cấp đất II: 700m3, nhân công là: 684 công Bước 2: Bước xác định thời gian thi công công việc Sau có bảng tiên lượng xác, dựa vào định mức ta xác định số công nhân cần thiết công việc độc lập công việc ghép Dựa vào tổ, đội công nhân chọn ta xác định thời gian thi công công việc theo công thức: Ti = Qi d i (ngày) Ni Trong đó: Ti - Thời gian thi cơng công việc (i); 2-10 (2-2) Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Qi - Khối lượng công việc (i); di - Định mức lao động cho đơn vị khối lượng công việc (i); Ni - Số người tổ công nhân tham gia hồn thành cơng việc (i) Bước 3: Xác định trình tự thi công công việc Đây bước quan trọng phức tạp gồm hai nội dung - Nghiên cứu thứ tự khởi công công việc - Nghiên cứu thời điểm khởi công thời điểm hồn thành cơng việc a Thứ tự khởi công Gồm hai loại - Khởi công bắt buộc: Nghĩa công việc sau khởi công trước công việc trước Hoặc công việc sau khởi công công việc trước chưa kết thúc Ví dụ: Cơng việc gác Panen sàn chưa thể khởi công công việc xây tường đỡ đổ bê tông dầm đỡ chưa kết thúc Công việc lợp mái ngói khơng thể bắt đầu cơng việc lắp dựng xà gồ cầu phong chưa kết thúc v.v… Thứ tự khởi công không bắt buộc: Khi hai công việc không liên quan, không ảnh hưởng lẫn kỹ thuật an tồn lao động cơng việc khởi cơng trước Ví dụ: Hai cơng việc xây tường đắp hoàn chỉnh phần xây móng đổ bê tơng dầm móng cơng việc làm trước (nhưng thực tế nên đắp trước để tạo mặt giúp cho công tác xây tường thuận lợi dễ dàng) Chú ý: Thứ tự khởi công công việc phụ thuộc vào cấu tạo, đặc điểm cơng trình, biện pháp cơng nghệ xây lắp chọn phụ thuộc diện thi cơng loại cơng việc b Thời điểm khởi cơng thời điểm hồn thành Khoảng cách hai thời điểm khởi cơng hai thời điểm hồn thành hai công việc liên tiếp ta gọi khoảng cách thời gian gián đoạn Ký hiệu Tgd Thời gian gián đoạn hai nguyên nhân gây ra: - Do công tác tổ chức (ký hiệu TTC) - Do công yêu cầu kỹ thuật (ký hiệu TKT) Tgd = TTC + TKT (ngày) (2-3) TTC - Là khoảng thời gian gián đoạn yêu cầu tổ chức công việc để công việc sau không đuổi kịp vượt công việc trước Nếu kịp vượt cơng việc sau phải ngừng lại dẫn đến lãng phí thời gian, suất lao động giảm để đảm bảo an toàn lao động phải mà cơng việc sau phải khởi cơng hồn thành sau cơng việc trước Ví dụ: Để đảm bảo an tồn cơng việc láng lát phải làm sau cơng việc đóng sườn mái lợp mái (với nhà tầng mái lợp ngói) TKT - Là thời gian gián đoạn yêu cầu kỹ thuật, xác định theo quy phạm kỹ thuật 2-11 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Ví dụ: Sau đổ xong bê tơng dầm sàn tầng 2, muốn thi công tiếp bê tông cốt thép cột tầng xây tường tầng ta phải chờ tối thiểu sau ngày (với thời tiết nắng) thi công Muốn TKT giảm ta mạnh dạn áp dụng biện pháp thi công tiên tiến cải tiến kỹ thuật, sử dụng vật liệu phụ gia hoạt tính Để xác định thời gian gián đoạn thời điểm khởi công thời điểm hồn thành hai cơng việc Ta làm sau: Ta ký hiệu: - Tgdkc - Gián đoạn thời gian khởi công; - Tgdht - Gián đoạn thời điểm hoàn thành; - Ttrước - Thời gian hoàn thành cơng việc trước; - Tgdkc - Thời gian hồn thành công việc sau Hai công việc biểu diễn - Cơng việc A cơng việc trước, thời gian hồn thành trước; - Công việc B công việc sau, thời gian hồn thành sau ht T g® Ttr−íc A: T sau BiĨu diƠn kc T g® B: Có hai trường hợp xảy ra: - Ta có trường hợp 1: Ttrước > Tsau kc Tgd = (2-4) kc Tgd = - Tsau + (Ttruoc − Tsau ) + TKT m Tsau + TKT m (2-5) Ta có trường hợp 1: Ttrước > Tsau kc Tgd = Ttruoc + TKT m (2-6) kc Tgd = Ttruoc + (Tsau − Ttruoc ) + TKT m (2-7) Chú ý: Nếu hai công việc khơng có thời gian chờ đợi TKT = Trong m ước số chung lớn Ttrước Tsau Ví dụ: Trong kho thành phẩm có hàng cột biết: - : 18 ngày 2-12 Móng đổ chỗ hết Cột lắp ghép hết : 12 ngày Chương Lập kế hoạch tiến độ thi cơng sơ đồ ngang - Đổ bê tơng móng sau ngày lắp cột Hãy xác định trình tự khởi cơng biểu diễn tiến độ cho cơng việc Giải Trình tự thi cơng: Thi cơng bê tơng móng trước, lắp cột sau Vậy Ttrước = 18 ngày; Tsau = 12 ngày Chọn m = đổ bê tơng móng xong ngày lắp cột Vậy TKT = Ở Ttrước > Tsau kc Tgd = Tsau 12 + (Ttruoc − Tsau ) + TKT = + (18 − 12) + = 14 (ngày) m kc Tgd = Tsau 12 + TKT = + = (ngày) m Bảng 2-6 Biểu diễn sơ đồ Tên Thời Lịch thời gian (ngày) STT công gian 10 12 14 16 18 20 22 24 26 việc Thi cơng móng Lắp cột 18 12 Bước 4: Lập biểu kế hoạch tiến độ Bảng 2-7 Biểu kế hoạch tiến độ thi công S T T Tên Đơn Nhân lực Khối công việc vị Đào móng m đất cấp II Bê tông lót móng m 3 Xây dựng m đá chẻ Duyệt lợng Nề Mộc Sắt Năm Lao động 1000 104 18 TuÇn 30 50 45 Tháng Tuần Tuần 10 12 14 16 18 20 22 24 26 10 10 5+ 10 90 Ngày tháng năm 2000 Ngời lập 2-13 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Bảng 2-8 Biểu kế hoạch khối lượng Biểu kế hoạch khối lượng thi công tháng … năm… Công trình …………….Đơn vị (Tổ, đội) ………… STT Tên cơng việc Đơn vị Khối lượng Thuyết minh vị trí Xây tường 200 m 50 Tầng nhà A Xây tường 110 m 30 Tầng nhà B Bảng 2-9 Biểu kế hoạck cung ứng dụng cụ, thiết bị Tháng ….năm … Hạng mục cơng trình … STT Loại cơng việc Đơn vị Khối lượng Thuyết minh sử dụng Dây diện 30/10 m 1000 Thi công ban đêm Bóng điện 200W Cái Thi cơng ban đêm Bảng 2-10 Biểu kế hoạck cung ứng nguyên vật liệu Tháng ….năm … Hạng mục cơng trình … STT Loại cơng việc Xây móng đá chẻ loại 15x20x25 Đơn Khối vị lượng m3 10 Loại vật liệu XMPC 30 (kg) Cát (m3) 720,00 4,8 Sạn 1x2 (m3) Đá chẻ (v) 1080 Bước 5: Biểu diễn tiến độ điều thợ chuyên môn a Biểu diễn tiến độ Sau xác định trình tự thời gian thi cơng công việc, ta tiến hành biểu diễn tiến độ công việc Ta dùng đường thẳng nằm ngang liên tục đứt quãng để biểu diễn trình tự, thời gian thi cơng cơng việc, ghi số lao động tham gia phía đường biểu diễn Trường hợp công việc phải thi côn giai đoạn đường biểu diễn chia thành tương ứng với thời gian thi công Nếu công trình cơng nghiệp biểu diễn hai đường song song, đường thể xây lắp ghi số người, đường thể cho lắp đặt thiết bị ghi số máy b Điều thợ chuyên môn Trong trình biểu diễn tiến độ vấn đề quan trọng phải thực quan tâm điều thợ chun mơn nghề cho hợp lý Nghĩa phải đảm bảo cho loại thợ chuyên môn tương đối ổn định q trình thi cơng cơng trình Tránh tình trạng lúc nhiều, lúc buộc họ phải ngừng việc Hoặc điều điều làm giảm suất lao động Để khắc phục, thực tế người ta thường tiến hành lập đến cơng trình vào kế hoạch để đạo thi công phối hợp Đồng thời 2-14 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang phải nghiên cứu điều thợ chuyên môn thật chặt chẽ Trên sở tính tốn cụ thể dựa vào cấu tạo, khối lượng thời gian thi công Bước 6: Dựng biểu đồ đánh giá kế hoạch tiến độ a Dựng biểu đồ Sau lập xong biểu kế hoạch tiến độ ta dựng biểu đồ theo thời gian thi công - Biểu nhân lực gồm: Biểu đồ loại thợ biểu đồ tổng hợp - Biểu đồ loại khối lượng loại vật liệu b Đánh giá kế hoạch tiến độ Đánh giá kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị so sánh tồn diện mặt theo yêu cầu sau: - Thời gian thi công theo kế hoạch không vượt thời gian khống chế - Trình tự thi cơng phải hợp lý nghĩa phù hợp với cấu tạo cơng trình đồng thời phù hợp với quy trình, quy phạm kỹ thuật, đảm bảo an toàn lao động - Thợ chuyên môn phải điều động hợp lý (tránh đứt qng đột biến q lớn mà khơng có lý do) lượng thợ nghề nhiều phép đột biến khơng q 15% thời gian ngắn (không nhằm bước nhảy biểu đồ tăng dần hay giảm dần đột biến) - Biểu đồ tổng hợp nhân lực phải cân nghĩa phải có đặc điểm sau: Có dạng hình thang: Phát triển giai đoạn đầu, thu hẹp giai đoạn cuối (2 giai đoạn ngắn tốt) Ví dụ: Ta có biểu đồ tổng hợp nhân lực kế hoạch tiến độ cơng trường sau: N N max N trung b×nh T Tôđ T Ta ỏnh giỏ bng h s n định nhân lực K1 K1 = Tod T (2-8) Trong đó: Tod - Là thời gian mà nhân lực công trường ổn định dài (theo kinh nghiệm K1 > 0,4 K1 < tốt nhất); T - Thời gian kế hoạch 2-15 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Lượng công nhân cơng trường nhiều hay Sử dụng hệ số K2 K2 = N max N TB (2-9) Trong đó: Nmax - Số người ngày cao nhất; NTB - Là số người trung bình ngày (theo kinh nghiệm 1< K2 < đạt yêu cầu) Biểu đồ tổng hợp nhân lực khơng có trường hợp: Lồi cao thời gian ngắn (Ha) lõm sâu thời gian dài (Hb) Q (ng−êi) Q (ng−êi) T O (a) - T O (b) Năng suất lao động cao, giá thành hạ WTB = Gdt (đồng/công) T N TB (2-10) Trong đó: WTB - Năng suất bình qn tính tiền ngày cơng Gdt - Giá thành dự tốn cơng trình Nếu WTB cao tốt chứng tỏ thời gian thi cơng (T) sử dụng nhân lực trung bình (NTB) ít, có ý nghĩa suất lao động cao, giá thành công nghệ hạ 2.4 Lập kế hoạch thi công ngắn ngày 2.4.1 Ý nghĩa tác dụng 2.4.1.1 Ý nghĩa Kế hoạch tiến độ thi cơng trình đơn vị lập thể trình tự thi công, cân nhân lực (hoặc máy thi công) suốt thời gian thi công dài Đồng thời cịn mang tính chất tổng qt chưa thể chi tiết cụ thể Do thi cơng chưa lường hết biến động xảy ra, khó nắm hết khối lượng thi cơng thời gian dài v.v… Để khắc phục khó khăn có kế hoạch đạo thi cơng sát với tình hình thực tế người ta phải lập kế hoạch thi công ngắn ngày (chủ yếu kế hoạch tháng 10 ngày) Như kế hoạch thi công ngắn ngày bảng số liệu nhằm chi tiết cụ thể nội dung kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị theo hàng tháng để phục vụ theo dõi, đạo thi công dễ dàng Nó tài liệu thuộc cơng tác quản lý kế hoạch 2-16 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang công trường cán kỹ thuật phụ trách thi công công trường lập phòng kế hoạch kỹ thuật cân đối tổng hợp chương trình thi cơng cơng trường 2.4.1.2 Tác dụng Kế hoạch ngắn ngày có tác dụng; a Là chương trình thi cơng thời gian ngắn sở xác định phê duyệt b Trong khoảng thời gian ngắn ngày (10 ngày, tháng) giúp cho người cán kỹ thuật dễ nhìn thấy biến động để từ tìm cách khắc phục Mặt khác giúp cho cấp điều hoà nguồn cung cấp c Kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày trở thành tiêu kinh tế kỹ thuật để công trường giao nhiệm vụ cho đơn vị, đội, tổ sản xuất thời gian ngắn, cịn sở để toán hàng tháng 2.4.2 Những nguyên tắc để lập kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày Đảm bảo tính chất cơng tác quản lý kế hoạch - Tính xác: Đảm bảo cân đối mặt sở thực tế, phải nghiên cứu cụ thể, tính tốn xác khơng mơ hồ tuỳ tiện - Tính pháp lệnh: Tức sau kế hoạch phê duyệt phải xem xét bắt buộc mà tổ, đội đơn vị công nhân phải nghiêm túc thực - Tính quần chúng: Đây kế hoạch cụ thể, chi tiết Do cần phát động quần chúng mà cụ thể tổ, đội sản xuất, đơn vị có liên quan tham gia để sản xuất xây dựng nội dung - Biện pháp công nghệ xây lắp, biện pháp an toàn lao động; - Xác định đinh mức suất lao động công trường; - Xác định thời gian làm việc ngày, kỳ; - Biện pháp quản lý mặt công trường (vật tư, thiết bị, nhân công bảo vệ công trường v.v… Phải dựa vào kế hoạch thi cơng cơng trình đơn vị cân đối kế hoạch cấp phát vốn phê duyệt khả cung cấp nguồn khác huy động Phải quan tâm đến tình hình thực tế, tình hình thi cơng kỳ trước, tháng trước, tình hình thời tiết khí hậu khu vực Phải đảm bảo nâng cao số ngày công nhân làm việc kỳ, tháng nâng cao suất lao động bình quân ngày 2.4.3 Nội dung phương pháp lập 2.4.3.1 Nội dung Kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày thể bảng số liệu Tuỳ theo quy mơ loại cơng trình ta áp dụng biểu mẫu sau: 2-17 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Bảng 2-11 Biểu mẫu kế hoạch khối lượng cơng trình tháng … Khối lượng STT Tên công việc Đơn vị (a) (b) (c) (d) Đơn Thành giá tiền (e) (g) Nhân công Số ca loại máy Định Vận mức Nề Mộc Sắt Lao động Trộn Đầm thăng 10 11 12 13 14 15 16 17 Duyệt Wbc tính tiền cơng thợ 18 ca máy 19 Ngày……tháng…….năm Người lập b Biểu yêu cầu cung cấp nhân lực - Cơ sở lập - Căn vào kỹ - mỹ thuật cơng trình mà u cầu loại thợ có trình độ tay nghề phù hợp - Căn vào định mức cụ thể loại cơng việc để tính số cơng khơng dùng định mức bình quân - Căn vào khối lượng ghi kế hoạch tiến độ thi công cơng trình đơn vị u cầu: Phải tính tốn xác, dùng định mức tiên tiến Bảng 2-12 Biểu yêu cầu cung cấp nhân lực: Tháng … năm… STT Loại thợ Số có Số điều thêm Thời gian điều Ngày đến Ngày Ghi c Biểu yêu cầu cung cấp máy thi công - 2-18 Cơ sở: Căn vào khối lượng phải thi công máy ghi kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị vào điều kiện làm việc loại máy u cầu: Tính tốn xác suất loại khơng dùng định mức bình qn Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Bảng 2-13 Biểu yêu cầu cung cấp máy thi công: Tháng … năm … STT Loại máy Số có Số điều thêm Thời gian điều Ngày đến Ngày Ghi d Biểu yêu cầu cung cấp loại khác - Cơ sở: - Căn vào khối lượng ghi tiến độ - Căn vào liều lượng thi công thơng qua thí nghiệm để xác định - u cầu: Phải tính tốn xác, cụ thể xác định rõ quy cách phẩm chất vật liệu Bảng 2-14 Biểu yêu cầu cung cấp vật tư: Tháng … năm … Loại vật liệu quy cách Tên Đơn Khối STT công vị lượng XMPC30 Đá Gạch Gạch việc chẻ lỗ Ghi 10 2.4.3.2 Phương pháp lập (dành cho biểu đồ khối lượng: Biểu 1) - Ước tính khối lượng thực tháng trước, số khối lượng tồn lại ghi vào cột (a) - Tính khối lượng cần thi cơng tháng ghi vào cột (b) - Cộng cột (a) với cột (b), so sánh với khả hoàn thành đơn vị thi cơng vượt q chuyển bớt phần khối lượng sang cột (c) - Khối lượng thi công tháng (a) + (b) – (c) Kết ghi cột (d) - Lắp đơn giá loại khối lượng vào cột (e) - Xác định giá thành loại khối lượng (d1)x(e1) vào cột (G) - Phân tích tiêu kinh tế kỹ thuật sau: + Ngày công lao động + Năng suất lao động bình quân + Số thợ loại tổng số thợ Nếu tiêu thấp cao, ta phải tiến hành hiệu chỉnh cách thay đổi số thợ, ấn định lại thời gian thi công điều hoà khối lượng tháng với tháng sau 2-19 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Các biểu mẫu dùng để lập thiết kế thi công, tiến độ thi công cho hạng mục cơng trình theo tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN 4252:1988) sau Bảng 2-15 Biểu số Nhu cầu Biểu xe máy thiết Khối Số Khối Thời Số đồ bị chủ yếu lượng ca Tên lượng gian lượng Thành thi công Số làm Tên STT công LĐ thi CN phần công Số việc lượng việc việc (ngày xe lượng công tổ, đội (ngày đơn tháng công) máy (ngày) ca ca vị ngày thiết máy tuần) bị 10 Chú thích: Số ngày cơng ghi cột tính theo định mức hành Thứ tự cơng việc ghi cột (1) vào trình tự thi cơng hạng mục cơng trình Bảng 2-16 Biểu đồ tiến hành cơng việc Định mức Chi phí lao lao động động cho Tên Đơn cho đơn Khối tồn khối STT cơng vị vị khối lượng lượng cơng việc tính lượng cơng việc (giờ việc (giờ công) công) Thành phần tổ, đội thiết bị sử dụng Thời gian thi công (giờ, ca, ngày) Biểu đồ tiến hành cơng việc (giờ, ca, ngày) Chú thích: Cột (2) liệt kê trình thao tác phụ theo trình tự cơng nghệ để thực tồn khối lượng cơng việc Cột (6) ghi khối lượng lao động để thực thao tác phù hợp với biện pháp thi công chọn Cột (7) phải ghi rõ thành phần, số lượng bậc thợ, ngành nghề tổ, đội để thực trình thao tác phụ thuộc vào khối lượng lao động, lao động công việc thời gian thực cơng việc đó, nêu rõ tên, ký rõ mã hiệu số lượng Cột (9) nêu rõ trình tự, thời gian tiến hành thao tác mối quan hệ thao tác 2-20 Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang CÁC BIỂU MẪU VỀ NGUỒN VẬT TƯ, KỸ THUẬT Bảng 2-17 Bảng tổng hợp nhu cầu chi tiết, cấu kiện vật liệu Thứ tự Tên chi tiết, cấu kiện vật liệu Ký, mã hiệu Đơn vị tính Số lượng Bảng 2-18 Biểu tổng hợp nhu cầu xe, máy, thiết bị, công cụ Thứ tự Ký, mã hiệu Đơn vị tính Số lượng Đặc tính kỹ thuật Tên xe, máy, thiết Kiểu bị công cụ loại Bảng 2-19 Biểu tổng hợp nhu cầu nguyên nhiên liệu, vật liệu cho máy hoạt động Thứ tự Tên loại nguyên nhiên, vật liệu Đơn vị tính Định mức cho làm việc máy Số lượng cần thiết để thực tồn cơng việc CÁC MẪU BIỂU VỀ LỊCH CUNG ỨNG CÁC NHU CẦU VỀ CHI TIẾT, CẤU KIỆN, VẬT LIỆU XÂY DỰNG VÀ THIẾT BỊ Bảng 2-20 Lịch cung ứng nhu cầu cho … Thứ tự Đơn vị tính Số lượng Biểu đồ cung ứng (ngày, tuần, tháng) 2-21 Tên chi tiết cấu kiện, vật liệu thiết bị chủ yếu Chương Lập kế hoạch tiến độ thi công sơ đồ ngang Bảng 2-21 Lịch u cầu nhân lực cho (tên cơng trình) … STT Số lượng cơng nhân tính b/q ngày ( phân bổ theo tháng, tuần, ngày) Đơn Số vị lượng Tên loại thợ Cột (2) loại thợ phải chia theo số lượng cần thiết đơn vị thầu thầu phụ rõ loại thợ có yêu cầu kỹ đặc biệt Bảng 2-22 Lịch yêu cầu xe máy thiết bị thi công … STT Tên ký mã hiệu Đơn Số vị lượng Số lượng xe máy thiết bị thi cơng tính b/q ngày ( phân bổ theo tháng, tuần, ngày) Từ cột (4) đến (5) ghi theo phân số: Tử số ghi số lượng xe máy, thiết bị Mẫu số ghi số lượng ca máy Trong trường hợp nhiều đơn vị cùn thi cơng cột (4) phải ghi số lượng xe máy đơn vị thầu phụ 2-22 ... (1000000đ) 120 100 180 60 100 20 0,6430,6 25 8 20 0 ,22 00,6 120 170 120 84 136 106 94 5 20 30 20 40 40 20 30 60 60 60 30 30 30 20 50 30 100 50 30 40 21 6,4 26 2,8 583,4 606,6 527 381 ,2 376,6 22 4 130 (TriÖu... lập công việc ghép Dựa vào tổ, đội công nhân chọn ta xác định thời gian thi công công việc theo công thức: Ti = Qi d i (ngày) Ni Trong đó: Ti - Thời gian thi công công việc (i); 2- 1 0 ( 2- 2 ) Chương. .. tiến độ thi cơng hạng mục cơng trình) chi tiết cụ thể kế hoạch tổng tiến độ thi công công trường cho cơng trình, thể trình tự, thời gian thi công công việc trình xây dựng cơng trình 2. 3.1 .2 Tác