Khi ta muốn tìm hiểu những nhân tố nào làm ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp hoặc có thể mức độ ảnh hưởng của nó như thế nào thì có một cách là thông qua phân tích, nghiên cứu, đánh giá
Trang 1GVHD: LÊ BÌNH MINH - 1 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY
THỨC ĂN THỦY SẢN TOMKING
Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện:
LÊ BÌNH MINH PHẠM HỒNG YẾN
MSSV : 4084232
Lớp : KINH TẾ HOC 1-34
Năm 2012
Trang 2LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan rằng đề tài này là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập
và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề
tài nghiên cứu khoa học nào
Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2012
Sinh viên thực hiện
Phạm Hồng Yến
Trang 3GVHD: LÊ BÌNH MINH - 3 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
LỜI CẢM TẠ
Qua bốn năm học ở Trường đại học Cần Thơ, em luôn được sự chỉ bảo và
giảng dạy nhiệt tình của Quý Thầy Cô, đặc biệt là Quý Thầy Cô Khoa
KT-QTKD đã truyền đạt cho em về lý thuyết cũng như về thực tế trong suốt thời gian
học tập ở trường Cùng với sự nổ lực của bản thân, em đã hoàn thành chương
trình học của mình
Qua thời gian thực tập tại công ty thức ăn thủy sản Tomking, được học hỏi
thực tế và sự hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình của Ban Lãnh Đạo và Các Cô Chú
Anh Chị trong công ty cùng với sự chỉ dạy của Quý Thầy Cô Khoa KT-QTKD
đã giúp em hoàn thành đề tài tốt nghiệp
Em kính gửi lời cảm ơn đến Quý Thầy Cô Khoa KT- QTKD đã truyền đạt
cho em kiến thức bổ ích trong thời gian qua, đặc biệt là thầy Lê Bình Minh đã tận
tình hướng dẫn cho em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này
Em kính gửi lời cảm ơn đến Ban Lãnh Đạo, Cô Chú, Anh Chị trong công
ty thức ăn thủy sản Tomking, đặc biệt là các Anh Chị của Phòng Kế toán đã tận
tình giúp đỡ và hướng dẫn em hoàn thành tốt nhiệm vụ trong thời gian thực tập
Do kiến thức còn hạn hẹp, thời gian tìm hiểu chưa sâu, chắc chắn bài luận
văn của em không tránh khỏi những thiếu sót Rất mong nhận được sự đóng góp
của Quý Thầy Cô và Ban Lãnh Đạo giúp em khắc phục được những thiếu sót và
khuyết điểm
Em xin kính chúc Quý Thầy Cô, Ban Giám Đốc và toàn thể Quý Cô Chú,
Anh Chị trong công ty lời chúc sức khoẻ và luôn thành đạt
Cần thơ, ngày… tháng … năm 2012 Sinh viên thực hiện
Phạm Hồng Yến
Trang 4NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
Trang 5GVHD: LÊ BÌNH MINH - 5 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
Cần thơ, ngày… tháng … năm 2012 Giáo viên hướng dẫn
Trang 6NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
Cần thơ, ngày… tháng … năm 2012
Giáo viên phản biện
Trang 7GVHD: LÊ BÌNH MINH - 7 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
MỤC LỤC
Trang
Chương 1 Giới thiệu 1
1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu 2
1.2.1 Mục tiêu chung 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2
1.3 Phạm vi nghiên cứu 3
1.3.1 Không gian 3
1.3.2 Thời gian 3
1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 3
1.4 Lược khảo tài liệu liên quan đến đề tài nghiên cứu 3
Chương 2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4
2.1 Phương pháp luận 4
2.1.1 Khái niệm tầm quan trọng của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh 4
2.1.2 Khái quát doanh thu, chi phí, lợi nhuận và bảng báo cáo tài chính 4
2.1.3 Phân tích chỉ tiêu xác định hiệu quả hoạt động kinh doanh 7
2.2 Phương pháp nghiên cứu 11
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 11
2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 11
Chương 3: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY THỨC ĂN THỦY SẢN TOMKING 12
3.1 Giới thiệu công ty 12
3.1.1 Quá trình thành lập và phát triển của công ty 12
3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quy mô hoạt động của công ty 14
3.1.3 Cơ cấu tổ chức nhân sự, quản lý và đặc điểm của các phòng ban 15
3.2 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua ba năm 2009-2011 17
Trang 83.3 Phương hướng hoạt động trong năm 2012 21
Chương 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY THỨC ĂN THỦY SẢN TOMKING 23
4.1 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty 23
4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu 23
4.1.2 Phân tích tình hình chi phí 29
4.1.3 Phân tích tình hình lợi nhuận công ty 34
4.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn 40
4.1.1 Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 40
4.1.2 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 41
4.1.3 Hiệu quả sử dụng vốn cố định 43
4.3 Phân tích nhóm chỉ số hiệu quả hoạt động 44
4.3.1 Vòng quay hàng tồn kho 45
4.3.2 Kỳ thu tiền bình quân 46
4.4 Phân tích khả năng thanh toán 46
4.4.1 Hệ số thanh toán hiện thời 47
4.4.2 Hệ số thanh toán nhanh 47
4.5 Phân tích tỷ số về quản trị nợ 48
4.5.1 Tỷ số nợ trên tổng tài sản 49
4.5.2 Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu 50
4.6 Phân tích các chỉ tiêu sinh lời 50
4.6.1 Tỷ suất lợi nhuận /doanh thu 50
4.6.2 Tỷ suất lợi nhuận/ vốn chủ sở hữu 51
4.6.3 Tỷ suất lợi nhuận/ tổng tài sản 52
Chương 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY THỨC ĂN THỦY SẢN TOMKING 55
5.1.Những thuận lợi và hạn chế trong hoạt động kinh doanh của công ty 55
5.1.1 Thuận lợi: 55
Trang 9GVHD: LÊ BÌNH MINH - 9 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
5.1.2 Khó khăn 56
5.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty 57
Chương 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59
6.1 Kết luận 59
6.2 Kiến nghị 59
TÀI LIỆU THAM KHẢO 66
Trang 10DANH MỤC BIỂU BẢNG
Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty thức ăn thủy sản
Tomking 20
Bảng 2: Doanh thu theo thành phần kinh doanh tại công ty qua ba năm 26
Bảng 3: Doanh thu theo cơ cấu sản phẩm qua ba năm 28
Bảng 4: Tổng chi phí hoạt động kinh doanh của công ty qua ba năm 30
Bảng 5: Giá vốn hàng bán của công ty qua ba năm 32
Bảng 6: Tổng lợi nhuận của công ty qua ba năm 2009-2011 37
Bảng 7: Vòng quay toàn bộ tài sản 40
Bảng 8: Vòng quay vốn lưu động 41
Bảng 9: Sức sinh lời của vốn lưu động 42
Bảng 10: Sức sinh lời của vốn cố định 43
Bảng 11: Các chỉ tiêu hoạt động 45
Bảng 12: Các chỉ số về khả năng thanh toán 47
Bảng 13: Các chỉ số về quản trị nợ 49
Bảng 14: Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu 51
Bảng 15: Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu 52
Bảng 16: Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản 53
Bảng 17: Bảng cân đối kế toán 61
Trang 11GVHD: LÊ BÌNH MINH - 11 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
Tiếng việt:
TSCD: Tài sản cố định
GTGT: Thuế giá trị gia tăng
TNDN: Thu nhập doanh nghiệp
Trang 12CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU
1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU:
Trong giai đoạn nền kinh tế nước ta hiện nay nói riêng và trên thế giới
nói chung gặp rất nhiều khó khăn, hàng năm tại Việt Nam có nhiều doanh
nghiệp bị phá sản, do nhiều nguyên nhân tác động Để các doanh nghiệp có
thể tồn tại và phát triển đòi hỏi bản thân các doanh nghiệp cần phải có hiểu
biết về tổ chức, phối hợp, kiểm tra, ra quyết định và điều hành mọi họat động
của doanh nghiệp mình Từ giai đoạn sau gia nhập WTO, thì nền kinh tế nước
ta đang từng bước hội nhập, tính cạnh tranh ngày càng diễn ra gay gắt, nó đã
và đang đưa Việt Nam vào một thị trường nhiều thử thách, bên cạnh đó cũng
có nhiều cơ hội mới, để có thể tồn tại và phát triển thì đòi hỏi bản thân các
doanh nghiệp Việt Nam cần phải xác định được lợi thế của mình để phát huy
Để doanh nghiệp có thể đứng vững tại thị trường trong nước cũng như thị
trường thế giới, đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết được những yếu tố ảnh
hưởng nhất định Khi ta muốn tìm hiểu những nhân tố nào làm ảnh hưởng trực
tiếp hay gián tiếp hoặc có thể mức độ ảnh hưởng của nó như thế nào thì có
một cách là thông qua phân tích, nghiên cứu, đánh giá toàn bộ quá trình và
đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, dựa trên số liệu kế
toán và các chỉ số tài chính Qua quá trình phân tích doanh nghiệp mới thấy rõ
nguyên nhân, nguồn gốc của các vấn đề phát sinh và các giải pháp cụ thể để
cải tiến quản lý
Qua quá trình phân tích họat động kinh doanh, nhà quản trị có thể giúp
cho doanh nghiệp đánh giá về tình hình hoạt động của công ty mình về ưu thế
cũng như những hạn chế để củng cố, phát huy hay cần phải khắc phục, cải
tiến Kết quả của phân tích hiệu quả họat kinh doanh là cơ sở để các nhà quản
trị ra quyết định Ngoài ra phân tích hiệu quả họat động kinh doanh của doanh
nghiệp có thể đề phòng và hạn chế những rủi ro trong kinh doanh, đồng thời
Trang 13GVHD: LÊ BÌNH MINH - 13 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
cũng có thể dự đoán được các điều kiện kinh doanh trong giai đoạn sắp tới
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh không chỉ giúp cho các nhà quản trị
ra quyết định mà đối với từng đối tượng khác nhau thì việc phân tích này
lại có ý nghĩa khác nhau, giúp cho các nhà cho vay có các quyết định hợp lý
khi tài trợ vốn, giúp cho các nhà đầu tư có quyết định nên đầu tư, giúp cho các
cổ đông sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
mà họ góp vốn…
Do đó ta thấy vấn đề phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của
doanh nghiệp trở nên cần thiết và đóng vai trò quan trọng Nhận rõ được tầm
quan trọng của vấn đề, tôi xin được chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt
động kinh doanh tại công ty thức ăn thủy sản Tomking”
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU:
1.2.1 Mục tiêu chung:
Phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty thức ăn thủy sản Tomking, đề
xuất ra các giải pháp liên quan đến hoạt động tại công ty
1.2.2 Mục tiêu cụ thể:
- Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận tại công ty cổ phần thức
ăn thủy sản Tomking
- Phân tích các chỉ tiêu tài chính để đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty
như: Hiệu quả sử dụng vốn, khả năng thanh toán, các tỷ số hiệu quả hoạt động,
khả năng quản trị nợ, khả năng sinh lời,…
- Phân tích tình hình lợi nhuận và các yếu tố ảnh hưởng của công ty qua ba
năm
- Đề ra các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
Trang 141.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU:
1.3.1 Không gian:
Đề tài được thực hiện tại Công ty thức ăn thủy sản Tomking, địa chỉ số 475
đường 23/8, phường 8, thành phố Bạc Liêu, Tỉnh Bạc Liêu
1.3.2 Thời gian:
- Thời gian thực hiện đề tài luận văn từ ngày 03/02/2012 đến ngày
14/04/2012
- Số liệu sử dụng trong luận văn là số liệu từ năm 2009 đến năm 2011
1.3.3 Đối tƣợng nghiên cứu:
Hoạt động kinh doanh tại công ty thức ăn thủy sản Tomking Cụ thể là
các bảng cân đối kế toán và báo cáo tài chính của công ty
1.4 LƢỢC KHẢO TÀI LIỆU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU:
Đề tài “phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thủy
sản Aquatex Bến Tre” sinh viên Huỳnh Thị Trúc Loan lớp quản trị kinh doanh
tổng hợp K30 của trường Đại học Cần Thơ thực hiện Đề tài phân tích tình hình
lợi nhuận, phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh
doanh Bài viết thể hiện khá rõ được mối liên quan giữa các yếu tố với tình hình
lợi nhuận trong cùng một công thức để đánh giá mức độ ảnh hưởng một cách cụ
thể
Đề tài thứ hai là “phân tích hiệu quả hoạt sản xuất kinh doanh của công ty
viễn thông quân đội (Viettel)-chi nhánh Vĩnh Long” sinh viên Trương Công An
lớp quản trị kinh doanh tổng hợp K30, cùng trường thực hiện Bài viết nghiên
cứu về tình hình hoạt động kinh doanh tại chi nhánh Vĩnh Long của tập đoàn
Quân đội, đưa ra các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình lợi nhuận của chi nhánh và
đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
Trang 15GVHD: LÊ BÌNH MINH - 15 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP
NGHIÊN CỨU
2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN:
2.1.1 Khái niệm tầm quan trọng của việc phân tích hiệu quả hoạt
động kinh doanh:
Phân tích hoạt động kinh doanh là một quá trình đi sâu nghiên cứu và
phân tích kết quả tình hình kinh doanh, hoạt động của doanh nghiệp là hoạt
động sản xuất, hoạt động đầu tư, hoạt động tài chính… theo yêu cầu quản lý
Bên cạnh đó căn cứ vào các tài liệu hạch toán, thông tin kinh tế khác, phân
giải mối quan hệ giữa các hiện tượng kinh tế nhằm làm rõ bản chất kinh
doanh, tìm ra nguồn tiềm năng cần khai thác Bằng những phương pháp khác
nhau như kết hợp với các lý thuyết kinh tế và các phương pháp kỹ thuật khác
nhằm đến việc phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh và những nguyên
nhân ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, phát hiện những
quy luật của các mặt hoạt động trong một doanh nghiệp dựa vào các dữ liệu
lịch sử, làm cơ sở cho các quyết định hiện tại, những dự báo và hoạch định
chính sách trong tương lai
2.1.2 Khái quát doanh thu, chi phí, lợi nhuận và bảng báo cáo tài chính:
a) Doanh thu:
Doanh thu là toàn bộ số tiền bán sản phẩm hàng hóa cung ứng dịch vụ và
được khách hàng chấp nhận thanh toán, không phân biệt là đã trả tiền hay chưa
Doanh thu hay còn gọi là thu nhập doanh nghiệp, đó là toàn bộ số tiền sẽ thu
được do tiêu thụ sản phẩm, cung cấp lao vụ và dịch vụ của doanh nghiệp Doanh
thu bao gồm hai bộ phận:
- Doanh thu bán hàng: Doanh thu bán hàng là tổng giá trị sản phẩm, hàng
hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp đã bán ra trong kỳ
Trang 16- Doanh thu bán hàng thuần: Doanh thu bán hàng thuần bằng doanh thu
bán hàng trừ các khoản giảm trừ, các khoản thuế, chỉ tiêu này phản ánh giá trị
thuần của hàng bán tại doanh nghiệp trong kỳ báo cáo
b) Chi phí:
Chi phí nói chung là sự hao phí thể hiện bằng tiền trong quá trình kinh
doanh với mong muốn mang về một sản phẩm, dịch vụ hoàn thành hoặc một kết
quả kinh doanh nhất định Chi phí phát sinh trong các hoạt động sản xuất, thương
mại, dịch vụ nhằm đến việc đạt được mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp là
doanh thu và lợi nhuận Các loại chi phí như:
+ Giá vốn hàng bán: là biểu hiện bằng tiền là toàn bộ chi phí của doanh
nghiệp để hoàn thành việc sản xuất một loại sản phẩm nhất định
+ Chi phí bán hàng: Gồm các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản
phẩm hàng hóa, dịch vụ, tiền lương, các khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên
bán hàng, tiếp thị, đóng gói sản phẩm, bảo quản, khấu hao TSCĐ, bao bì, chi phí
vật liệu, chi phí mua ngoài, chi phí bảo quản, quảng cáo…
+ Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là những chi phí chi ra có liên quan đến
việc tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Chi phí quản lý
gồm nhiều loại: chi phí nhân viên quản lý, chi phí vật liệu, dụng cụ, khấu hao
Đây là nhựng khoản chi phí mang tính chất cố định, nên có khoản chi nào tăng
lên so với kế hoạch là điều không bình thường, cần xem xét nguyên nhân cụ thể
c) Lợi nhuận:
Lợi nhuận là một khoản thu nhập thuần túy của doanh nghiệp sau khi đã
khấu trừ mọi chi phí Nói cách khác lợi nhuận là khoản tiền chênh lệch giữa
doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trừ đi các khoản giảm trừ, giá vốn hàng
bán, chi phí hoạt động, thuế
Bất kì một tổ chức nào cũng có mục tiêu để hướng tới, mục tiêu sẽ khác
nhau giữa các tổ chức mang tính chất khác nhau Mục tiêu của tổ chức phi lợi
nhuận là công tác hành chính, xã hội, là mục đích nhân đạo, không mang tính
chất kinh doanh Mục tiêu của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nói đến
Trang 17GVHD: LÊ BÌNH MINH - 17 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
cùng là lợi nhuận Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều xoay quanh mục tiêu lợi
nhuận, hướng đến lợi nhuận và tất cả vì lợi nhuận
- Lợi nhuận gộp: Là lợi nhuận thu được của công ty sau khi lấy tổng doanh
thu trừ đi các khoản giảm trừ như giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại, thuế
tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, và trừ giá vốn hàng bán
- Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh: là lợi nhuận thu được từ hoạt
động kinh doanh thuần của doanh nghiệp Chỉ tiêu này phản ánh kết quả hoạt
động kinh doanh của doanh nghiệp trong kì báo cáo Chỉ tiêu này được tính toán
dựa trên cơ sở lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trừ chi
phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hóa, dịch vụ đã
cung cấp trong kì báo cáo
- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Phản ánh hiệu quả của hoạt động tài
chính của doanh nghiệp Chỉ tiêu này được tính bằng cách lấy thu nhập hoạt động
tài chính trừ đi các chi phí phát sinh từ hoạt động này
d) Báo cáo tài chính:
Báo cáo tài chính là những báo cáo được lập dựa vào phương pháp kế toán
tổng hợp số liệu từ sổ sách kế toán theo các chỉ tiêu tài chính phát sinh tại những
thời điểm hay thời kỳ nhất định Các báo cáo tài chính phản ánh một cách hệ
thống tình hình tài sản của đơn vị tại những thời điểm, kết quả hoạt động kinh
doanh và tình hình sử dụng vốn trong những thời kỳ nhất định Đồng thời giải
trình giúp cho các đối tượng sử dụng thông tin tài chính để nhận biết được thực
trạng tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị và đề ra các quyết định
phù hợp
e) Bảng cân đối kế toán:
Bảng cân đối kế toán: là một báo cáo tài chính phản ánh tình hình tài sản và
nguồn vốn của một công ty tại một thời điểm nhất định, thường là cuối quý hoặc
cuối năm Đây là một báo cáo bắt buộc được nhà nước quy định thống nhất về biểu
mẫu, phương pháp lập Bảng cân đối kế toán được chia thành hai phần: tài sản và
nguồn vốn Tài sản được trình bày phía bên trái bảng cân đối kế toán và bao gồm
Trang 18hai nhóm tài sản chính: tài sản lưu động và tài sản cố định Nguồn vốn bao gồm nợ
và vốn chủ sở hữu, được trình bày ở phần bên phải của bảng cân đối kế toán, về
mặt nguyên tắc, giá trị của tổng tài sản bằng giá trị tổng nguồn vốn
- Tác dụng: Cung cấp các số liệu cho các nhà lãnh đạo quản lý các hoạt
động sản xuất kinh doanh của đơn vị Căn cứ vào số liệu trình bày trên bảng ta có
thể nhận xét, đánh giá được tình hình tài chính của đơn vị tại thời điểm lập báo
cáo, sự tăng lên hay giảm xuống của nguồn vốn chủ sở hữu, đồng thời có thể
phân tích và đánh giá được các hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị
f) Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh: là báo cáo tài chính tổng hợp
phản ánh tổng quát tình hình và kết quả kinh doanh trong một kỳ hoạt động của
doanh nghiệp, chi tiết theo hoạt động kinh doanh chính và các hoạt động khác
Cụ thể báo cáo phản ánh doanh thu, chi phí và lợi nhuận của một công ty trong
một giai đoạn nhất định, thường là một quý hoặc một năm
- Tác dụng: bảng này có tác dụng rất quan trọng trong việc đưa ra những
quyết định quản trị đối với hoạt động của doanh nghiệp Từ đó giúp cho việc
quản trị được hữu hiệu hơn và xây dựng các kế hoạch cho tương lai được hợp lý
hơn
2.1.3 Phân tích chỉ tiêu xác định hiệu quả hoạt động kinh doanh :
a) Các tỷ số về khả năng thanh khoản:
Các tỷ số thanh khoản đo lường khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn
của công ty bằng các tài sản lưu động Nhóm tỷ số này bao gồm: tỷ số thanh toán
hiện thời và tỷ số thanh toán nhanh Tỷ số thanh khoản có ý nghĩa rất quan trọng
đối với các tổ chức tín dụng vì nó giúp các tổ chức này đánh giá được khả năng
thanh toán các khoản tín dụng ngắn hạn của công ty
+ Tỷ số thanh toán hiện thời (Current ratio)
Trang 19GVHD: LÊ BÌNH MINH - 19 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
Tỷ số thanh toán hiện thời phản ánh khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của
doanh nghiệp bằng tài sản lưu động
Nếu chỉ tiêu này xấp xỉ = 1 thì doanh nghiệp có đủ khả năng thanh toán nợ
ngắn hạn, tình hình tài chính của doanh nghiệp khả quan
+ Tỷ số thanh toán nhanh (Quick ratio)
Tỷ số thanh toán nhanh phản ánh khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của
doanh nghiệp nhanh bằng tài sản lưu động có thể chuyển hóa nhanh thành tiền
(có tính thanh khoản cao) Do hàng tồn kho có tính thanh khoản thấp so với các
loại tài sản lưu động khác nên giá trị của nó không được tính vào giá trị tài sản
lưu động khi tính tỷ số thanh toán nhanh
b) Các tỷ số hiệu quả hoạt động
Các tỷ số hiệu quả hoạt động đo lường hiệu quả quản lý các loại tài sản của
công ty Nhóm này bao gồm: tỷ số vòng quay hàng tồn kho và vòng quay tổng tài
sản
+ Tỷ số vòng quay hàng tồn kho (Inventory turnover)
Tỷ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh hiệu quả quản lý hàng tồn kho của
một công ty Tỷ số này càng lớn đồng nghĩa với hiệu quả quản lý hàng tồn kho
càng cao bởi vì hàng tồn kho quay vòng nhanh sẽ giúp công ty giảm được chi phí
bảo quản, hao hụt và vốn tồn đọng ở hàng tồn kho
+ Vòng quay tổng tài sản (Total assets turnover ratio)
Trang 20Tương tự như tỷ số vòng quay tài sản cố định, tỷ số vòng quay tổng tài sản
đo lường hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản của công ty
c) Các tỷ số quản trị nợ
Các tỷ số quản trị nợ phản ánh cơ cấu nguồn vốn của công ty Cơ cấu vốn
có ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận của các cổ đông và rủi ro phá sản của công
ty Các tỷ số quản trị nợ bao gồm: tỷ số nợ trên tổng tài sản và tỷ số nợ trên vốn
chủ sở hữu
+ Tỷ số nợ trên tổng tài sản (Total debt to total assets)
Tỷ số nợ trên tổng tài sản, thường được gọi là tỷ số đo lường mức độ sử
dụng nợ của công ty trong việc tài trợ cho các hoạt động của công ty
+ Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu (Total debt to equity)
Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu phản ánh mức độ sử dụng các khoản nợ để tài
trợ cho tài sản của doanh nghiệp so với khả năng tự chủ tài chính của doanh
nghiệp
d) Các tỷ số khả năng sinh lời
Đối với đơn vị sản xuất kinh doanh mục tiêu cuối cùng là tạo ra lợi nhuận
Lợi nhuận là một chỉ tiêu tài chính tổng hợp phản ánh hiệu quả của toàn bộ hoạt
động kinh doanh của công ty Hay nói cách khác khả năng sinh lời là điều kiện
duy trì sự tồn tại và phát triển của công ty, chu kì sống của công ty dài hay ngắn
phụ thuộc rất lớn vào khả năng sinh lời Khi công ty hoạt động càng hiệu quả thì
lợi nhuận thu được càng nhiều và ngược lại Nhưng chỉ căn cứ vào sự tăng giảm
Tỷ số nợ trên tổng
tài sản
Tổng nợ phải trả Tổng tài sản
Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu
Tổng nợ phải trả Vốn chủ sở hữu
Trang 21GVHD: LÊ BÌNH MINH - 21 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
của lợi nhuận không thì chưa đủ để đánh giá chính xác hoạt động của công ty là
tốt hay xấu, mà cần phải đặt lợi nhuận trong mối quan hệ so sánh với phần giá trị
thực hiện được, với tài sản, với vốn chủ sở hữu bỏ ra thì mới có thể đánh giá
chính xác hơn hiệu quả toàn bộ hoạt động cũng như từng bộ phận
+ Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu (Return on sales – ROS)
Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu phản ánh khả năng sinh lời trên cơ sở
doanh thu được tạo ra trong kỳ Nói một cách khác, tỷ số này cho chúng ta biết
một đồng tiền doanh thu tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng
+ Tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản (Return on total assets – ROA)
Tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản đo lường khả năng sinh lời của tài
sản Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ một đồng tài sản tạo ra bao nhiêu đồng lợi
nhuận ròng
+ Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (Return on equity – ROE)
Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu đo lường mức độ sinh lời của vốn
chủ sở hữu Đây là chỉ số rất quan trọng đối với các cổ đông vì nó gắn liền với
hiệu quả đầu tư của họ
Doanh thu thuần
Trang 222.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu:
Thu thập số liệu thứ cấp tại công ty bao gồm: bảng cân đối kế toán, báo cáo
kết quả hoạt động kinh doanh từ phòng kế toán, bảng cơ cấu thị trường từ phòng
kế hoạch kinh doanh để phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Đồng
thời, thu thập một số thông tin từ tạp chí, từ nguồn internet để phục vụ thêm cho
việc phân tích
2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu:
Sử dụng phương pháp so sánh
+ Khái niệm: Là phương pháp xem xét một chỉ tiêu phân tích bằng cách dựa
trên việc so sánh với một chỉ tiêu cơ sở (chỉ tiêu gốc) Đây là phương pháp đơn
giản và được sử dụng nhiều nhất trong phân tích hoạt động kinh doanh cũng như
trong phân tích và dự báo các chỉ tiêu kinh tế - xã hội thuộc lĩnh vực kinh tế vi
mô
- Phương pháp so sánh:
+ Phương pháp số tuyệt đối: là hiệu số của hai chỉ tiêu kỳ phân tích và chỉ
tiêu cơ sở Ví dụ so sánh giữa kết quả thực hiện với kế hoạch hoặc giữa thực hiện
kỳ này và thực hiện kỳ trước
+ Phương pháp số tương đối: là tỉ lệ phần trăm (%) của chỉ tiêu kỳ phân tích
so với chỉ tiêu gốc để thể hiện mức độ hoàn thành hoặc tỉ lệ của số chênh lệch
tuyệt đối so với chỉ tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng
+ Ý nghĩa: sử dụng phương pháp so sánh để thấy được xu hướng biến đổi
của chỉ tiêu hiệu quả sản xuất và các tỷ số tài chính qua ba năm 2009-2011 nhằm
xác định nguyên nhân và tìm ra biện pháp để công ty sản xuất và tiêu thụ đạt hiệu
quả hơn
Trang 23GVHD: LÊ BÌNH MINH - 23 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
CHƯƠNG 3 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY THỨC ĂN THỦY SẢN TOMKING
3.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY:
3.1.1 Quá trình thành lập và phát triển của công ty:
a) Quá trình thành lập:
Căn cứ vào quy hoạch tổng thể kinh tế xã hội và quy hoạch phát triển
nghành công nghiệp tỉnh Bạc Liêu giai đoạn 1997-2010, hướng mục tiêu thay
đổi cơ cấu cây trồng- vật nuôi để phát triển kinh tế nông thôn Thực hiện
nhiệm vụ được ủy ban nhân dân tỉnh giao về việc xây dựng các dự án đầu tư
phát triển nghành công nghiệp trong tỉnh và thông báo số 06-TB/XH ngày 28
tháng 03 năm 1997 của Sở kế hoạch- Đầu tư về việc giao cho Sở Công Nghiệp
xây dựng dự án đầu tư nhà máy chế biến thức ăn chăn nuôi
Công ty thức ăn thủy sản Tomking khi mới thành lập có tên là nhà máy
chế biến thức ăn chăn nuôi Bạc Liêu, xây dựng vào cuối năm 1998 thiết bị và
công nghệ từ Hà Lan, hoàn thành chính thức và đi vào hoạt động 30/07/2002
Đến 01/7/2006 nhà máy được chuyển từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty
cổ phần hoạt động theo luật doanh nghiệp theo giấy phép kinh doanh số
600300025 ngày 07 tháng 07 năm 2006 của Sở Kế hoạch – Đầu tư tỉnh Bạc
Liêu
Ngày 01/01/2012 Công ty cổ phần thủy sản Huy Thuận mua lại toàn bộ
cổ phần và đổi tên mới là công ty thức ăn thủy sản Tomking, là một doanh
nghiệp có tư cách pháp nhân, hoạt động theo nguyên tắc hạch toán kinh tế độc
lập và có con dấu riêng
Tên công ty : CÔNG TY THỨC ĂN THỦY SẢN TOMKING
Tên giao dịch quốc tế :BACLIEU FEEDMIL COMPANY
Tên gọi tắt :BAFECO
Trang 24Trụ sở công ty : Số 475 đường 23/8, phường 8, thành phố Bạc Liêu
Tỉnh Bạc Liêu
Điện thoại : 0781.3826458-3828506
Fax : 0781.3826889
Email :bafeco@gmail.com
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh : Số 190023348 do sở Kế hoạch
và Đầu tư tỉnh Bạc Liêu cấp lần đầu vào ngày 07 tháng 7 năm 2006, sửa đổi
lần thứ 2 ngày 22 tháng 7 năm 2009
b) Quá trình phát triển của công ty:
Quá trình phát triển của công ty được chia ra làm ba giai đoạn:
- Giai đoạn 1: Từ khi thành lập đến năm 2007
Trong giai đoạn này tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có
những bước tiến triển ro rệt, doanh thu và lợi nhuận tăng qua các năm, doanh thu
2005 khoảng 39,3 tỷ đồng, lợi nhuận khoảng 1,3 tỷ VNĐ Năm 2006 có sự chững
lại nhưng đến năm 2007 doanh thu tăng lên 43,5 tỷ VNĐ và lợi nhuận 1,5 tỷ
VNĐ
- Giai đoạn 2: Năm 2008-2009
Trong giai đoạn này tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có
dấu hiệu không tốt, doanh thu và lợi nhuận liên tục giảm qua các năm Nếu so
năm 2007, doanh thu của năm 2009 chỉ còn 25,2 tỷ VNĐ, giảm 18,1 tỷ VNĐ
tương ứng với tỷ lệ 41,84%
- Giai đoạn 3: Năm 2010-2011
Trong năm 2010 hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả trở lại,
doanh thu đạt 48 tỷ VNĐ, lợi nhuận sau thuế đạt 791 triệu VNĐ, doanh thu năm
2011 đạt 40,7 tỷ thấp hơn so với năm 2010 gần 8 tỷ
Trang 25GVHD: LÊ BÌNH MINH - 25 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
c) Ngành nghề kinh doanh:
-Hiện nay Công ty thức ăn thủy sản Tomking sản xuất kinh doanh chủ
yếu thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm và thủy sản
-Nhập khẩu nguyên nhiên liệu phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty
-Nhập khẩu thuốc thú y thủy sản, hóa chất phục vụ nuôi trồng thủy sản,
-Dịch vụ cho thuê kho, bến bãi, phương tiện vận tải, đóng gói hàng hóa
-Kinh doanh thuốc thú y thủy sản, hóa chất phục vụ nuôi trồng thủy sản
d) Một số giải thưởng mà công ty đã đạt được:
Năm 2006 đạt giải thưởng chất lượng Việt Nam
Năm 2007 đạt giải Trâu Vàng Đất Việt
Năm 2008 đạt giải thưởng Bông Lúa Vàng
Năm 2010 nâng cấp hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 lên
9001-2008
3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quy mô hoạt động của công ty:
a) Chức năng:
Chức năng chủ yếu của công ty là tổ chức sản xuất Nhằm cung cấp các
dạng thức ăn hỗn hợp dùng trong nuôi trồng thủy sản có chất lượng cao Trong
hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty hoàn toàn tự chủ về giá cả, phẩm chất,
chủ động kí kết quan hệ mua bán với các thành phần kinh tế, có quyền khai thác
đến mức cao nhất mọi chức năng hiện có của công ty về nguồn nhân lực cũng
như nguồn vốn, có quyền sử dụng vốn để mua bán, trao đổi nhằm đạt được lợi
nhuận, tạo nguồn vốn tích lũy và nộp ngân sách nhà nước
b) Nhiệm vụ của công ty:
Đảm bảo uy tín và chất lượng sản phẩm đối với khách hàng, hoàn thành tốt
kế hoạch sản xuất đặt ra, làm tốt nghĩa vụ đối với nhà nước như nộp thuế GTGT,
Trang 26thuế TNDN, đảm bảo vệ sinh môi trường, giữ ổn định lao động trong hoạt đông
sản xuất kinh doanh, quản lý tốt về tài chính, sản xuất kinh doanh có hiệu quả,
phấn đấu giảm chi phí đến mức thấp nhất, đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh để
duy trì sự tồn tại và ngày càng phát triển của công ty
Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch chế biến, kinh doanh và các kế
hoạch khác có liên quan đến sản phẩm phục vụ cho nghành chăn nuôi Nghiên
cứu các biện pháp mở rộng thị trường, mở rộng các loại hình kinh doanh, tạo
ra các sản phẩm ngày càng phong phú đa dạng đáp ứng kịp thời nhu cầu ngày
càng tăng của khách hàng trong nước và ngoài nước
Với các chức năng công ty phải có trách nhiệm tạo ra những sản phẩm
đúng quy cách, tạo công ăn việc làm cho người lao động, khuyến khích, tạo
động lực cho cán bộ công nhân viên phát triển tri thức, chuyên môn, tay
nghề… Từ đó có những sáng tạo mới để đáp ứng mọi nhu cầu nhằm đứng
vững trên thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay và thực hiện nhiệm vụ tăng
thu cho ngân sách nhà nước
d) Quy mô hoạt động của công ty:
Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu là thức ăn tôm, thức ăn
gia cầm Thị trường tiêu thụ nội địa, chủ yếu là các tỉnh: Bạc Liêu, Sóc Trăng,
Cà Mau, Trà Vinh, Đồng Tháp…hiện nay sản phẩm của công ty đã được thị
phần chấp nhận và có uy tín cao trên thị trường
3.1.3 Cơ cấu tổ chức nhân sự, quản lý và đặc điểm của các phòng ban:
a) Cơ cấu tổ chức và nhân sự:
Trang 27GVHD: LÊ BÌNH MINH - 27 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
Hình 1 : CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY
(Nguồn: Báo cáo tài chính tại công ty)
b) Đặc điểm của các phòng ban:
Phòng quản trị nhân sự - hành chính
Phòng kỹ thuật (K.C.S)
Phân Xưởng sản xuất
Trang 28Hoạch định kế hoạch kinh doanh, hỗ trợ giám đốc trong việc hoạch định
thị trường, phụ trách tiêu thụ sản phẩm ở các chi nhánh và các cửa hàng, thu
nhập thông tin thị trường để nắm bắt nhu cầu tiêu thụ, soạn thảo, ký kết, đàm
phán và thực hiện các hợp đồng kinh tế với khách hàng
-Phòng kế toán
+ Hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, công tác tài chính kế toán
+ phản ánh tổng quát kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
-Phòng quản trị nhân sự và hành chính:
Thực hiện công tác quản lý nhân sự, tiền lương và các chính sách cho
người lao động, tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật, tuyển dụng
công nhân phục vụ cho hoạt động sản xuất, sử dụng lao động có hiệu quả
-Phòng kỷ thuật:
+ Đảm bảo các thông số kỹ thuật của dây chuyền sản xuất thức ăn, xây
dựng chương trình nghiên cứu phát triển khoa học công nghệ của công ty
trong lĩnh vực sản xuất
+ Kiểm tra, Kiểm nghiệm chất lượng sản phẩm; bảo đảm quy trình chế
biến sản phẩm vận hành theo đúng các thông số kỹ thuật
-Phân xưởng sản xuất:
+ Quản lý hệ thống vật chất, sữa chữa và thực hiện kế hoạch bảo trì máy
móc và xây dựng cơ bản của công ty
+ Phân xưởng sản xuất có nhiệm vụ hoàn thành sản phẩm đạt tiêu chuẩn
và kế hoạch theo quy định của giám đốc, quản lý phân xưởng đề ra
3.2 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY QUA 3 NĂM (2009-2011)
Nhìn vào bảng số liệu kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua ba
năm từ 2009-2011, ta thấy doanh thu của công ty tăng giảm không đều qua các
Trang 29GVHD: LÊ BÌNH MINH - 29 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
năm, có những năm lợi nhuận công ty bị lỗ Cụ thể là doanh thu thuần về bán
hàng và cung cấp dịch vụ năm 2009 là 25.289.717 ngàn đồng, sang năm 2010
mức doanh thu đạt được 47.848.472 ngàn đồng, tăng mạnh 22.558.755 ngàn
đồng (tương đương tăng 89,2%) so với năm 2009 nguyên nhân là do sản lượng
năm 2010 tăng 993,5 tấn so với năm 20009 nên doanh thu năm 2010 cao hơn
2009 sản phẩm của công ty tiêu thụ nhiều hơn năm 2009 Đến năm 2011 thì
mức doanh thu này lại giảm xuống khoảng 15,47% so với năm 2010, tương
ứng giảm 7.400.927 ngàn đồng, trong năm này thì công ty đạt 40.447.545
ngàn đồng, nguyên nhân có sự giảm xuống là do trong những tháng đầu năm
2011 tại Đồng bằng Sông Cửu Long diện tích nuôi tôm bị dịch bệnh lên đến
40.000 hecta, gây thiệt hại 1.500 tỷ đồng, tại Bạc Liêu có 11.000 hecta nuôi
tôm bị thiệt hại, tại Sóc Trăng có 20.000/25.000 hecta nuôi tôm bị chết Hoạt
động kinh doanh của công ty gặp rất nhiều khó khăn bởi vì sản phẩm của công
ty tiêu thụ tại hai thị trường này là chủ yếu, sản phẩm không được tiêu thụ
nhiều như năm 2010 làm cho tình hình doanh thu giảm xuống
Từ năm 2009-2011 lợi nhuận sau thuế hàng năm của công ty cũng tăng
giảm không điều, có những năm công ty bị lỗ, đó là trong năm 2009, lợi nhuận
sau thuế của công ty bị âm xuống (1.685.636 ngàn đồng) nguyên nhân là do
chi phí nguyên liệu tăng cao, vì giai đoạn 2008-2009 lạm phát tại các nước có
nguyên liệu nhập khẩu tăng cao, cuộc khủng hoảng nợ công châu âu, từ những
nguyên nhân đó làm tăng giá nguyên liệu đầu vào ảnh hưởng đến giá vốn hàng
bán Tuy nhiên là trong năm 2010 thì công ty đạt được lợi nhuận là 714.057
ngàn đồng, tăng 2.399.693 ngàn đồng (tương ứng tăng 142,36%) so với năm
2009, bên cạnh đó năm 2011 thì khoảng lợi nhuận công ty bị âm (2.392.678
ngàn đồng), tương ứng giảm 3.106.744 ngàn đồng, giảm 435,08%, nguyên
nhân làm cho lợi nhuận trong năm giảm chi phí hoạt động tài chính tăng cao,
hàng bán bị trả lại nhiều do không đảm bảo chất lượng
Qua khái quát về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong ba năm
2009-2011 ta nhận thấy rằng công ty thức ăn thủy sản tomking đã không ngừng
Trang 30cố gắng trong hoạt động sản xuất của mình Nó được thể hiện qua việc công ty có
khoảng doanh thu tăng mạnh đặc biệt trong năm 2010 và 2011 Tuy nhiên bên
cạnh đó thì do trong quá trình sản xuất của mình công ty đã không gặp ít khó
khăn về môi trường kinh doanh, những yếu tố bên trong cũng như bên ngoài tác
động đến Do đó công ty cần phải có những hướng đi mới cho riêng mình, phải
luôn đổi mới trong hoạt động kinh doanh cũng như nắm bắt để thích nghi với thị
trường
Trang 31GVHD: LÊ BÌNH MINH - 31 - SVTH: Phạm Hồng Yến SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
Đơn vị tính: 1000VNĐ
Chênh lệch 2010/2009
Chênh lệch 2011/2010
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 25.805.101 49.616.811 46.359.566 23.811.710 92,28 (3.257.245) (6,56)
2 Các khoảng giảm trừ doanh thu 515.385 1.768.340 5.912.022 1.252.955 243,00 4.143.682 234,30
3 Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.607.650 1.933.132 2.263.157 325.482 20,25 330.025 17,07
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (1.331.099) 727.847 (2.535.874) 2.058.946 154,68 (3.263.721) (448,40)
13 Lợi nhuận khác (354.537) (13.790) 143.187 (331.747) 93,57 156.977 1138,30
14 Tổng lợi nhuận trước thuế (1.685.636) 714.057 (2.392.687) 2.399.693 142,36 (3.106.744) 435,00
16 Lợi nhuận sau thuế (1.685.636) 714.057 (2.392.687) 2.399.693 142,36 3.106.744 435,08
Bảng 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
THỨC ĂN CHĂN NUÔI THỦY SẢN TOMKING(2009-2010)
(Nguồn: Báo cáo Tài chính của Công ty cồ phần thức ăn chăn nuôi Tomking)
Trang 323.3 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2012:
Năm 2012 công ty tiếp tục cũng cố nhân sự (tuyển dụng, đào tạo, bố trí phù hợp chuyên môn), cơ cấu lại các phòng chức năng để tìm mô hình phù hợp cho thời gian tới hoạt động hiệu quả hơn Xây dựng lại chính sách trả lương hợp lý kích thích người lao động
Tăng cường quản lý từng ca sản xuất, từng đợt sản xuất Để giữ ổn định chất lượng sản phẩm và kiểm soát chi phí sản xuất Kiểm soát chặt chẽ các thông số quá trình sản xuất
Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng, các thiết bị sữa chữa thay thế hợp lý nhằm hạn chế tối đa sự cố trong quá trình sản xuất và nghiên cứu cải tiến thiết
bị, đầu năm sẽ thay thế nồi hơi chạy dầu sang đốt bằng trấu, nâng cao chất lượng sản phẩm
Thường xuyên kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyên liệu đầu vào, trong từng công đoạn chế biến và thành phẩm đầu ra nhắm đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường, kết hợp với tổ phát triển sản phẩm để cải tiến chất lượng, phát triển sản xuất sản phẩm mới
Tăng cường thu hồi nợ tồn đọng từ khách hàng, giảm tỷ lệ bán nợ, đẩy mạnh vòng quay của vốn, giảm chi phí sử dụng vốn nhằm đảm bảo hoạt động tài chính
Duy trì chính sách đối với nhân viên kinh doanh: thu nhập cao gắn liền với trách nhiệm công việc ( sản lượng tiêu thụ và thu hồi nợ) nhằm kích thích nhân viên bán hàng, đẩy mạnh tiêu thụ và sản xuất
Lựa chọn nhà cung cấp ổn định để cung ứng nguyên liệu giá cả hợp lý đáp ứng kế hoạch năm 2012
Duy trì hợp tác với các chuyên gia trong ngành từ các viện nghiên cứu, các trường đại học trong khu vực nhằm đẩy mạnh nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm Từng bước chọn lọc áp dụng các ý
Trang 33GVHD: LÊ BÌNH MINH - 33 - SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
kiến tư vấn về giải pháp marketing và bán hàng để định vị lại sản phẩm, thực hiện biện pháp truyền thống, quảng bá thương hiệu
Tiếp tục xử lý hàng tồn kho, bao bì tồn kho không được sử dụng trong năm 2012
Thuê đất, xây dựng phương án đầu tư dài hạn để đa dạng hóa sản phẩm sản xuất, làm cơ sở để mời gọi nhà đầu tư, cơ cấu lại vốn điều lệ hợp lý hơn Tiềm kiếm nhà thầu lắp đặt dây chuyền sản xuất thức ăn nuôi cá (trước mắt là hợp tác với viện nghiên cứu nuôi trồng thủy sản II để khai thác nhà máy sản xuất thức ăn nuôi cá hiện có của trung tâm công nghệ sau thu hoạch tại Cái Bè, Tiền Giang, Khi có thị trường thì chuyển sang lắp đặt dây chuyền mới)
Tăng cường hợp tác với các tổ hợp tác, hợp tác xã nuôi trồng thủy sản, doanh nghiệp chế biến thủy sản xây dựng vùng nuôi tôm sạch thực hiện khép kín ( cung cấp giống, thức ăn, thuốc hóa chất, thu mua chế biến) nhà sản xuất thuốc hóa chất thủy sản để đẩy mạnh tiêu thụ các sản phẩm này, đồng thời nghiên cứu sản xuất dòng sản phẩm riêng của công ty
Trang 34CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG
TY THỨC ĂN THỦY SẢN TOMKING
4.1 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG
TY
4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu :
4.1.1.1 Phân tích tình hình doanh thu theo thành phần kinh doanh:
Hoạt động kinh doanh chủ yếu tại công ty là cung cấp các loại thức ăn chăn nuôi cho tôm, gia súc, gia cầm, các loại thuốc, hóa chất phục vụ cho nuôi trồng thủy sản Bên cạnh đó vẫn còn một số hình thức hoạt động kinh doanh khác nữa như cho thuê kho, bến bãi, phương tiện vận tải và đóng gói hàng hóa Công ty thực hiện đa dạng hóa các loại sản phẩm và hoạt động dịch vụ kèm theo nhằm hạn chế rủi ro để phù hợp với môi trường kinh doanh của mình, bởi vì ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi là một ngành rất nhạy cảm và mức độ cạnh tranh rất khốc liệt Tuy nhiên hoạt động mang lại doanh thu chính cho công ty vẫn là sản xuất thức ăn cho tôm Nó chiếm một tỷ trọng rất lớn Nhìn chung qua ba năm tổng doanh thu mang lại cho công ty tăng giảm không đều, qua quá trình phân tích từng khoản mục doanh thu sẽ thấy được những nguyên nhân tác động
a) Doanh thu hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ:
Khoản mục doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ chiếm tỷ trọng rất lớn, năm 2009 chiếm 99,5%, năm 2010 gần 100%, năm 2011 là 91% Qua bảng phân tích số liệu thấy được doanh thu mang lại cho công ty tăng giảm không đều qua 3 năm Năm 2010 tăng hơn so với 2009 là 89,2% (tương ứng tăng 22.558.755 ngàn đồng) và đạt 47.848.472 ngàn đồng Đây được là một thành công lớn trong năm tại công ty, vì trong năm công ty đã tăng công suất hoạt động làm gia tăng 995,3 tấn sản phẩm so với 2009, công ty đã đưa ra chính sách bán hàng phù hợp với
Trang 35GVHD: LÊ BÌNH MINH - 35 - SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
câu slogan là ”Đồng hành cùng nhà nông” sản phẩm tiêu thụ được nhiều hơn tại các huyện trong tỉnh và ngoài tỉnh, bên cạnh đó trong năm 2010 giá chi phí nguyên liệu đầu vào tăng cao làm giá thành sản phẩm tăng theo nên giá bán ra cũng phải tăng hơn so với năm 2009 Năm 2011 doanh thu lại giảm xuống tuy không nhiều nhưng nó cũng là một dấu hiệu đáng quan tâm, giảm 7.400.972 ngàn đồng ( tương ứng giảm 15,47%) so với năm 2010 và đạt 40.447.545 ngàn đồng Xét về mặt doanh thu qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh tôi thấy chỉ giảm hơn 3 tỷ Nhưng xét về mặt doanh thu thuần thì giảm hơn 7 tỷ Nó bao gồm các khoảng giảm trừ quá lớn và đặc biệt là hàng bán bị trả lại gần 6 tỷ
Do trong năm 2011 dịch bệnh tôm chết hàng loạt gần 11.000 hectôi tại các tỉnh Bac Liêu, Sóc Trăng nên làm cho tình hình tiêu thụ sản phẩm thấp hơn năm
2010 Bên cạnh đó một phần sản phẩm không đủ chất lượng bị khách hàng trả lại nên làm cho doanh thu thuần công ty giảm xuống hơn 7 tỷ
b)Doanh thu hoạt động tài chính
Hoạt động tài chính chủ yếu của công ty là nhận lãi tiền gửi từ ngân hàng với mục đích các khoản tiền nhàn rỗi được sinh lời, công ty thường gửi lãi suất không kỳ hạn Công ty giao dịch chủ yếu với ngân hàng Vietcombak, các nguồn tiền thu từ hoạt động kinh doanh thì công ty không giữ lại đơn vị mà chuyển qua ngân hàng nhằm kiểm soát được lượng tiền và giảm chi phí tài chính do lãi vay tại ngân hàng Năm 2009 mang lại 3.502 ngàn đồng, sang năm 2010 tăng lên 12.948 ngàn đồng, do trong năm 2010 công ty làm ăn có lãi nên khoản tiền này
có tăng hơn so với năm 2009 nên khoản tiền lãi nhận được cũng tăng Sang năm
2011 doanh thu đạt được 4.579 ngàn đồng, giảm hơn rất nhiều lần so với năm
2010 do doanh thu chính giảm
c)Doanh thu hoạt động khác:
Với khoản doanh thu mang lại hàng năm không cao, vì đây không phải là hoạt động chính công ty chỉ tận dụng những vật dụng cũng như cơ sở vật chất kỹ thuật có tại nhà máy để kiếm thêm những khoản doanh thu khác nhằm giúp giảm một phần của chi phí trong công ty Năm 2009 mang lại 112.481 ngàn đồng Chủ
Trang 36yếu là với diện tích 7.205 2
m , nhà máy còn diện tích để trống rất nhiều, công ty tận dụng để cho thuê bến bãi, kho, thuê tài sản, và phương tiện vận tải là hoạt động chủ yếu Năm 2010 giảm xuống mức 112.237 ngàn đồng, giảm 99,78% so với năm 2009 và chỉ đạt 244 ngàn đồng sang năm 2011 tăng lên đến 343.846
ngàn đồng ( tương ứng tăng 343.602 ngàn đồng)
Trang 37GVHD: LÊ BÌNH MINH - 37 - SVTH: PHẠM HỒNG YẾN
Chỉ tiêu
2010/2009
Chênh lệch 2011/2010
Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty thức ăn chăn nuôi Tomking
Bảng 2: DOANH THU THEO THÀNH PHẦN KINH DOANH TẠI CÔNG TY QUA BA NĂM
Trang 384.1.1.2 Phân tích tình hình doanh thu theo cơ cấu sản phẩm:
Qua bảng phân tích từ tình hình doanh thu theo cơ cấu sản phẩm tôi thấy hoạt động bán thức ăn cho tôm, vịt là chiếm tỷ trọng lớn nhất năm 2009 là 90%, năm 2010 là 94,7% và năm 2011 là 96% Bên cạnh đó còn có hoạt động bán thuốc cho tôm, vịt và một số hoạt động khác như cho thuê bến bãi, phương tiện
a) Doanh thu từ bán thức ăn cho tôm, vịt:
Doanh thu tăng giảm không đều qua 3 năm, năm 2009 đạt 22.661.180 ngàn đồng, năm 2010 tăng 22.909.950 ngàn đồng, tăng 101% so với năm 2009 và đạt 45.571.130 ngàn đồng, trong năm 2010 công ty đã tăng sản lượng cũng như là công suất hoạt động của mình, tạo ra nhiều sản phẩm hơn, chính sách bán hàng với slogan ”Đồng hành cùng người dân”đã giúp công ty tiêu thụ được nhiều sản phẩm, mặt khác trong năm 2010 sản phẩm của công ty đã được thị trường chấp nhận tiêu dùng nhiều Năm 2011 đã giảm xuống 14,82%, tương ứng giảm 6.753.790 ngàn đồng, do đầu năm dịch bệnh tôm chết hàng loạt đã ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình tiêu thụ sản phẩm tại công ty,
b) Doanh thu từ bán thuốc cho tôm, vịt và các khoảng doanh thu khác:
Doanh thu từ hai hoạt động này không phải là chủ yếu tại công ty nhưng mỗi năm đều mang lại khoản doanh thu tương đối, có thể giúp công ty giảm một phần chi phí, năm 2009 doanh thu chỉ mang lại từ bán thuốc cho tôm, vịt còn doanh thu từ hoạt động khác thì không mang lại Sang năm 2010 hai khoản mục doanh thu đều mang lại cho công ty nhưng có phần giảm hơn so với năm 2009,
do trong năm sản lượng công ty đã giảm và chỉ tập trung vào hoạt động sản xuất thức ăn chăn nuôi, san năm 2011 giảm hơn so với năm 2011, cho tôi thấy hoạt động sản xuất thuốc cho tôm, vịt chưa được biết đến nhiều hay chất lượng sản phẩm tại công ty không thể cạnh tranh với các sản phẩm hiện có trên thị trường