Nâng cao năng lực đấu thầu xây lắp của công ty cổ phần xây dựng và đầu tư phát triển kiến trúc đô thị

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN KIẾN TRÚC ĐƠ THỊ ĐỒNG THỊ TỒN HÀ NỘI – 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN KIẾN TRÚC ĐƠ THỊ ĐỒNG THỊ TỒN CHUN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340102 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN THỊ LỆ THÚY HÀ NỘI - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Đồng Thị Toàn LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chƣơng trình học Thạc sĩ viết luận văn tốt nghiệp, em nhận đƣợc nhiều giúp đỡ, hƣớng dẫn góp ý nhiệt tình thầy giáo Trƣờng Viện đại học Mở Hà Nội Trƣớc hết em xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu nhà trƣờng, thầy cô giáo Khoa Sau Đại học- Trƣờng Viện đại học Mở Hà Nội tạo điều kiện tốt cho em trình học tập trƣờng thực đề tài Em xin gửi lời biết ơn chân thành sâu sắc đến Cô giáo - TS Nguyễn Thị Lệ Thúy, ngƣời tận tình dành nhiều thời gian nhƣ tâm huyết hƣớng dẫn nghiên cứu giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Và em xin đƣợc gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban giám đốc Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đơ Thị, tận tình giúp đỡ tạo điều kiện giúp đỡ em có thơng tin, số liệu thực tế vấn đề nghiên cứu, giúp em đánh giá cách tổng quan rút đƣợc kinh nghiệm thực tiễn vô quý báu thiết thực cho việc đề xuất giải pháp kiến nghị cho Luận văn tốt nghiệp Đồng thời em xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, ngƣời thân, thầy cô giáo tạo điều kiện thời gian, mơi trƣờng học tập để em hồn thành tốt Luận văn ngày hôm Tuy nhiên, hạn chế trình độ thời gian, luận văn chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đƣợc bảo, góp ý Quý thầy cô giáo, anh/chị bạn đồng nghiệp để Luận văn đƣợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nôi, ngày 22 tháng 11 năm 2016 Tác giả luận văn Đồng Thị Toàn MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài 4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Chƣơng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 Đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 1.1.1 Khái niệm đấu thầu xây lắp 1.1.2 Mục tiêu đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 10 1.1.3 Quy trình đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 10 1.2 Năng lực đấu thầu xây lắp 11 1.2.1 Khái niệm lực đấu thầu xây lắp 15 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá lực đấu thầu xây lắp 16 1.2.3 Các yếu tố cấu thành lực đấu thầu xây lắp 17 1.2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến lực đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 30 1.2.5 Sự cần thiết nâng cao lực đầu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 34 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực thấu thầu xây lắp số công ty học công ty cổ phần xây dựng đầu tƣ phát triển kiến trúc Đô thị 35 1.3.1 Công ty Cổ phần phát triển Kỹ thuật Xây dựng 35 1.3.2 Công ty cổ phần đầu tƣ phát triển xây dựng thƣơng mại Hà Sơn 36 1.3.3 Bài học Công ty cổ phần xây dựng Đầu tƣ phát triển Đô Thị 38 Chƣơng 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN KIẾN TRÚC ĐÔ THỊ 39 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Đơ Thị 40 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty CP Xây dựng đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị 40 2.1.2 Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh chủ yếu Công ty CP Xây dựng đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị 41 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 42 2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị giai đoạn 2013-2015 49 2.2 Phân tích thực trạng lực đấu thầu xây lắp công ty cổ phần xây dựng đầu tƣ phát triển kiến trúc đô thị 50 2.2.1 Kết đấu thầu xây lắp công ty cổ phần xây dựng đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị 50 2.2.2 Năng lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần xây dựng Đầu tƣ phát triển kiến trúc Đô thị 55 2.3 Đánh giá thực trạng lực đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị 83 2.3.1 Những điểm mạnh lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị 83 2.3.2 Những điểm yếu lực đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị 84 2.3.3 Nguyên nhân điểm yếu 86 Chƣơng 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN KIẾN TRÚC ĐÔ THỊ 89 3.1 Cơ hội, thách thức thị trƣờng xây lắp yêu cầu nâng cao lực đấu thầu công ty 89 3.1.1 Cơ hội thách thức 89 3.1.2 Yêu cầu nâng cao lực đấu thầu Công ty giai đoạn 91 3.2 Mục tiêu phƣơng hƣớng nâng cao lực đấu thầu xây lắp công ty cổ phần xây dựng đầu tƣ phát triển kiến trúc đô thị 92 3.2.1 Mục tiêu nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty 92 3.2.2 Phƣơng hƣớng nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty 93 3.3 Giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị 95 3.3.1 Giải pháp lực lập hồ sơ dự thầu 95 3.3.2 Giải pháp giá dự thầu 97 3.3.3 Giải pháp lực thi công 104 3.3.4 Giải pháp lực Marketing 109 3.3.5 Giải pháp nâng cao lực tài 112 3.3.6 Giải pháp nâng cao lực nhân lực 113 3.4 KIẾN NGHỊ CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 119 3.4.1 Kiến nghị với Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư phát triển Kiến trúc Đô thị 119 3.4.2 Kiến nghị với quan liên quan 123 Kết luận Chương 125 KẾT LUẬN 126 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BTC : Bộ tài BXD : Bộ xây dựng CP : Chính phủ ĐMXDCB : Định mức xây dựng DN : Doanh nghiệp HSDT : Hồ sơ dự thầu HSMT : Hồ sơ mời thầu NĐ : Nghị định QĐ : Quyết định QLDA : Quản lý dự án TCN :Tiêu chuẩn ngành TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam TT : Thông tƣ XDCB : Xây dựng XDCT : Xây dựng cơng trình DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Doanh thu giai đoạn 2013-2015 50 Bảng 2.2: Một số dự án công ty tham gia thắng thầu tiêu biểu 51 Bảng 2.3: Tổng số gói thầu Cơng ty CP XD đầu tƣ phát triển kiến trúc đô thị năm 2013-2015 52 Bảng 2.4: Tỷ lệ trúng thầu Công ty giai đoạn 2013-2015 53 Bảng 2.5: Các tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển kiến trúc Đô thị 2013-2015 54 Bảng 2.6: Bốn nhóm tiêu chí đánh giá kỹ thuật chất lƣợng 57 Bảng 2.7: Số năm hoạt động lĩnh vực xây dựng Cơng ty tính đến năm 2015 61 Bảng 2.8: Mức giá bỏ thầu công ty 63 Bảng 2.9: Mức giá bỏ thầu cơng trình Trung tâm đào tạo XKLĐ nhà F 64 Bảng 2.10: Cơ cấu nguồn vốn Công ty CP xây dựng đầu tƣ phát triển kiến trúc đô thị 69 Bảng 2.11: Cơ cấu tài sản Công ty Cổ phần Xây dựng đầu tƣ phát triển kiến trúc đô thị giai đoạn 2013-2015 72 Bảng 2.12: Khả tốn Cơng ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến Trúc Đô Thị từ 2013-2015 73 Bảng 2.13: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến Trúc Đô Thị từ 2013-2015 75 Bảng 2.14: So sánh lực tài Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến Trúc Đô Thị với đối thủ cạnh tranh (số liệu đến 31.12.2015) 76 Bảng 2.15: Lực lƣợng cán kỹ thuật công nhân năm 2015 77 Bảng 2.16: Năng lực thiết bị phục vụ thi cơng xây lắp 80 Bảng 3.1: Biểu mẫu phân tích đơn giá dự thầu 101 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trƣờng nay, phƣơng thức đấu thầu lĩnh vực xây dựng có vai trò to lớn chủ đầu tƣ, nhà thầu Nhà nƣớc Đấu thầu hoạt động quan trọng đảm bảo cho tồn phát triển Nhà thầu, đặc biệt Nhà thầu hoạt động lĩnh vực xây dựng Đấu thầu có mặt tích cực tạo cho nhà thầu sân chơi có tính cạnh tranh cao, minh bạch công bằng, giúp nhà đầu tƣ lựa chọn đƣợc nhà thầu có đủ lực để thực gói thầu đáp ứng đƣợc yêu cầu giá cả, chất lƣợng tiến độ thi công Trong năm gần đây, Nhà nƣớc liên tục cho đời văn pháp luật quy định đấu thầu nhằm tạo môi trƣờng cạnh tranh lành mạnh, nâng cao hiệu hoạt động đấu thầu nhƣng dƣới phát triển kinh tế thị trƣờng, cạnh tranh nhà thầu không giảm sút mà ngƣợc lại trở nên gay gắt Trong năm trở lại đây, khủng hoảng kinh tế có tính chất toàn cầu ảnh hƣởng lớn đến ngành kinh tế Một ngành kinh tế bị tác động mạnh ngành xây dựng, doanh nghiệp xây dựng hoạt động khó khăn giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao, vốn đầu tƣ cho công trình xây dựng sụt giảm mạnh, dẫn đến việc cạnh tranh ngày gay gắt Do việc nâng cao lực đấu thầu trách nhiệm doanh nghiệp, yêu cầu tất yếu khách quan mà doanh nghiệp phải thực để tồn phát triển Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô Thị Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng dân dụng, giao thông, thủy lợi,…Trong suốt thời gian hoạt động Công ty phần khẳng định đƣơc vị trí ngành Xây dựng Thiết kế thi cơng cơng 2014 Thái trình mở rộng hệ thống Bình 30,291 tỷ -nt- 15,777 tỷ -nt -nt- cấp nƣớc xã Thƣợng Hiền, huyện Kiến Xƣơng xã Hồng Minh, huyện Hƣng Hà, tỉnh Thái Bình HY-AT-01A: Khảo Hƣng sát 2015 thiết kế BVTC thi công n xây lắp hạng mục cơng trình hệ thống cấp nƣớc thị trấn Ân Thi, huyện Ân Thi, tỉnh Hƣng Yên Gói thầu xây lắp thiết bị 2015 Điện 5.022.848 dự án đầu tƣ xây dựng công Biên USD Hà Nội 98,109 tỷ trình nâng cấp mở rộng thống cấp nƣớc thành phố Điện Biên Phủ công suất từ 8.000m3/ngày đêm lên 16.000m3/ngày đêm Thi công xây dựng cơng 2014 trình gói thầu số 10, cơng trình xây dựng hệ thống cấp 10 nƣớc khu vực lại huyện Thanh Trì (phạm vi cơng ty nƣớc Hà Nội quản lý 142 -nt- Gói thầu thi công xây lắp 2015 Hà Nam 26,296 tỷ -nt- TPHCM 0,948 tỷ -nt- Hà Nội -nt- thiết bi thuộc dự án nâng cấp nhà máy nƣớc số 11 lên công 30.000m3/ngày suất đêm xã Thanh Sơn, huyện Kim Bảng-Hà Nam … VI CƠNG TRÌNH XỬ LÝ NƢỚC THẢI Thi công xây lắp cung cấp, 2013 lắp đặt máy móc thiết bị cơng nghệ thuộc dự án: sửa chữa, nâng cấp hệ thống thug om trạm xử lý nƣớc thải bệnh viện Nguyễn Trãi, công suất 1000m3/ngày đêm Gói 3: tồn phần xây 2014 dựng, mua sắm lắp đặt trang thiết bi trạm xử lý nƣớc thải bệnh viện Đa khoa Đống Đa thuộc dự án xây dựng trạm xử lý nƣớc thải bệnh viện Đa khoa Đống Đa bênh viện Phụ Sản Hà Nội 143 10,675 tỷ HY-AT-01B: Khảo sát thiết 2014 Hƣng kế BVTC TCXL Yên 15,827 tỷ -nt- -nt- hang mục cơng trình hệ thống thoát nƣớc vệ sinh thi trấn ÂN Thi- huyện Ân Thi- tỉnh Hƣng Yên Gói thầu EPC: Dự án đầu 2014 Điện 5,629.010 tƣ xây dựng thống thoát Biên EURO nƣớc, thu gom xử lý nƣớc thải thành phố Điện Biên Phủ công suất 10.000m3/ngày đêm (Nguồn: Hồ sơ lực Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tư phát triển Kiến trúc Đô thị) 144 Phụ lục 2.2: Quy trình thực hoạt động đấu thầu Công ty Đơn vị, ngƣời phụ trách thực Các bƣớc tiến hành 145 Tài liệu liên quan Phòng Kỹ thuật -ĐT, đơn vị trực thuộc Đơn vị/Chủ nhiệm dự án NHU CẦU LẬP HỒ SƠ DỰ PHÂN CƠNG TRIỂN KHAI CƠNG VIỆC Tổng Giám đốc/Phó tổng giám đốc phụ trách KÝ DUYỆT PHÂN CÔNG VIỆC Các cán đƣợc phân cơng THỰC HIỆN CƠNG VIỆC Đơn vị/Chủ nhiệm dự án KIỂM TRA Các cán đƣợc phân công IN ẤN, XUẤT BẢN HỒ SƠ Tổng Giám đốc /Phó tổng giám đốc Cty (Đƣợc uỷ quyền) DUYỆT KÝ HỒ SƠ Đơn vị/Chủ nhiệm dự án NỘP HỒ SƠ DỰ THẦU Phòng Kỹ thuật -ĐT / Đơn vị thực LƢU TRỮ Phụ lục 2.3: PHIẾU XEM XÉT NĂNG LỰC Tên gói thầu:………………………………………………………………… 146 Tên dự án:…………………………………………………………………………… Điạ điểm XD:………………………………………………………………………… Chủ đầu tƣ:…………………………………………………………………………… Loại cơng trình: - Dân dụng - Thuỷ lợi - Công nghiệp - Giao thông - Cải tạo, sửa chữa - CT khác Nguồn vốn:…………………………………………………………………………… Quy mô:……………………………………………………………………………… Tiến độ thi công:…………………………………………………………………… Pháp nhân đấu thầu:………………………………………………………………… XEM XÉT KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG Đơn vị ( Bộ phận) thực công việc:……………………………………………… Số Nội dung Khả đáp ứng tt xem xét Đƣợc Xem xét Ghi Không đƣợc Năng lực thiết bị Cán điều hành cán KT Công nhân Thời gian hoàn thành CT Khả đáp ứng vốn Kinh nghiệm TC cơng trình có tính chất quy mô tƣơng 147 tự Kết luận kiến nghị:……………………………………………………………… Các bƣớc tiến hành lập hồ sơ dự thầu: Lập kế hoạch thực hiện: Phụ lục 2.4: ĐỀ CƢƠNG VÀ KẾ HOẠCH THỰC HIỆN HỒ SƠ DỰ THẦU Tên gói thầu:……………………………………………………………………… 148 Tên dự án:………………………………………………………………………… Số Nội dung công việc TT Tài liệu liên quan A CHUẨN BỊ HỒ SƠ I CÁC VĂN BẢN DỰ HSMT THẦU Đơn dự thầu + ủy quyền Bảo lãnh dự thầu Các cam kết II HỒ SƠ PHÁP LÝ Quyết định thành lập HSMT doanh nghiệp Chứng nhận đăng ký kinh doanh Bản kê khai tóm tắt hoạt động nhà thầu Thơng tin chung Xếp hạng doanh 149 Ngƣời/bộ Ngày phận thực hoàn hiên thành Ngƣời Ngƣời thực kiểm tra ký ký tên tên nghiệp Chứng nhận HTQL chất lƣợng theo ISO III BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ ĐIỆU KIỆN TÍN DỤNG Tổng hợp số liệu tài từ 2009 đến 2011 Báo cáo tài năm Khả huy động Nguồn: tài khác IV CÁC HĐ TƢƠNG TỰ, ĐANG THỰC HIỆN Kê khai HĐ thực HĐ tƣơng tự nhà thầu thực V CÁC NHÀ THẦU PHỤ (NẾU CÓ) Danh sách Nhà thầu phụ 150 Phạm vi cơng việc nhà thầu phụ VI BỐ TRÍ NHÂN LỰC DS cán chủ chốt điều hành CT Bảng kê khai lực kinh nghiệm cán chủ chốt Danh sách công nhân Sơ đồ TM tổ chức máy tổng thể từ cty đến cơng trƣờng XD VII THIẾT BỊ THI CƠNG PHỤC VỤ GÓI THẦU Bảng kê khai thiết bị phục vụ thi công Các tài liệu chứng minh VIII THIẾT BỊ THÍ NGHIỆM PHỤC VỤ GĨI THẦU Bảng kê khai thiết bị, dụng cụ thí nghiệm 151 Các tài liệu chứng minh IX NGUỒN GỐC, DANH MỤC, CHỦNG LOẠI, ĐẶC TÍNH KỸ THUẬT CỦA VẬT TƢ, VẬT LIỆU, THIẾT BỊ SỬ DỤNG TRONG CT X THUYẾT BIỆN MINH PHÁP THI TIẾN ĐỘ THI CÔNG, BIỂU ĐỒ NHÂN LỰC VÀ CÔNG XI BẢN VẼ BPTC XII GIÁ DỰ THẦU XIII CÁC PHỤ LỤC KÈM THEO Cataloge nhà sản xuất vật liệu, vật tƣ thiết bị Năng lực kinh nghiệm thầu phụ (nếu có) B KIỂM TRA, TRÌNH KÝ, ĐĨNG 152 GĨI, NỘP HS Kiểm HS pháp lý, kỹ thuật Kiểm giá dự thầu Trình ký Photo đóng gói Nộp dự thầu 153 Phụ lục 2.5 : Đánh giá kết mặt kỹ thuật nhà thầu T T a b Tiêu chuẩn đánh giá Kết đánh giá chung Nhà thầu Nhà thầu Nhà thầu Nhà thầu Đạt Đạt Đạt Đạt Biện pháp bảo đảm giao thông Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt công với lực thiết bị Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Biện pháp thi công Biện pháp huy động chuẩn bị công trƣờng Biện pháp bảo đảm tránh thiệt c hại cho cơng trình cơng Đạt cộng d e f Biện pháp thi cơng cọc đóng Biện pháp thi công cọc khoan nhồi Biện pháp thi công tƣờng chắn Kết luận a b Tiến độ thi cơng Tính phù hợp tiến độ thi cơng với thời tiết khu vực Tính hợp lý khả thi tiến độ thi cơng hạng mục Tính phù hợp tiến độ thi c công nghệ Kết luận Đạt 154 Máy móc thiết bị chủ chốt Số lƣợng công suất máy Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt f Số lƣợng công suất cần cẩu Đạt Đạt Đạt Đạt g Số lƣợng công suất ô tô Đạt Đạt Đạt Đạt Kết luận Đạt Đạt Đạt Đạt việc huy trƣởng công Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt Đạt a b c d e khoan cọc nhồi Số lƣợng cơng suất búa đóng cọc Số lƣợng cơng suất máy trộn bê tông Số lƣợng công suất Trạm trộn bê tông Số lƣợng công suất máy đào Nhân chủ chốt Kinh nghiệm số năm làm a trƣờng Kinh nghiệm số năm làm b việc phụ trách quản lý Đạt chất lƣợng Kết luận Đạt Đạt Đạt Đạt Kết luận chung Đạt Đạt Đạt Đạt Nguồn: Trích Báo cáo xét thầu Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thơng cơng TP Hà Nội 155 Phụ lục 2.6: Điểm nhà thầu TT Chỉ tiêu đánh giá Nhà thầu Nhà thầu Nhà thầu Điểm tối đa Kỹ thuật chất lƣợng 28 27 28 30 Năng lực kinh nghiệm 32 33 33 35 Năng lực tài 33 32 34 35 Điểm tổng hợp 93 92 95 100 Nguồn: Trích Báo cáo xét thầu Ban quản lý dự án TP Phủ Lý-Hà Nam a 156 ... yếu lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị Bước 4: Đề xuất giải pháp nâng cao lực đấu thầu Công ty Cổ phần Xây dựng đầu tƣ phát triển Kiến trúc Đô thị. .. cao lực đấu thầu xây lắp Công ty 92 3.2.2 Phƣơng hƣớng nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty 93 3.3 Giải pháp nâng cao lực đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển Kiến. .. 2.2.2 Năng lực đấu thầu xây lắp Công ty Cổ phần xây dựng Đầu tƣ phát triển kiến trúc Đô thị 55 2.3 Đánh giá thực trạng lực đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần Xây dựng Đầu tƣ phát triển