Kinh tế vi mô 2 chuong 4 thi truong canh tranh doc quyen

CHƯƠNG Thị trường cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm Tài liệu đọc: Robert Pindyck – Chương 12 Các nội dung • Cạnh tranh độc quyền • Độc quyền nhóm – Mơ hình Cournot – Mơ hình Stackelberg – Mơ hình Bertrand – Mơ hình đường cầu gãy – Mơ hình hãng có định chi phối • Cạnh tranh so với cấu kết: Tình tiến thoái lưỡng nan người tù Cạnh tranh độc quyền Các đặc điểm thị trường cạnh tranh độc quyền 1) Có nhiều doanh nghiệp ngành 2) Tự gia nhập khỏi ngành 3) Sản phẩm có khác biệt (thương hiệu, kiểu dáng, mùi vị…) thay tốt cho Cạnh tranh độc quyền • Mức độ lực độc quyền tùy thuộc vào mức độ khác biệt sản phẩm • Các ví dụ thị trường cạnh tranh độc quyền : – Kem đánh – Xà – Thuốc cảm – Dịch vụ taxi Trạng thái cân doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền $/Q Ngắn hạn $/Q MC Dài hạn MC AC AC PSR PLR DSR DLR MRSR QSR Quantity MRLR Q QLR Trạng thái cân doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền • Ngắn hạn – Đường cầu dốc xuống sản phẩm có khác biệt – Cầu tương đối co giãn có nhiều sản phẩm thay – MR < P – Lợi nhuận tối đa hóa MR = MC – Doanh nghiệp có lợi nhuận kinh tế Trạng thái cân doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền • Dài hạn – Lợi nhuận thu hút doanh nghiệp gia nhập ngành – Cầu doanh nghiệp giảm (DLR) – Sản lượng giá doanh nghiệp giảm – Sản lượng toàn ngành tăng – Khơng có lợi nhuận kinh tế (P = AC) – P > MC có sức mạnh độc quyền mức độ So sánh cân dài hạn cạnh tranh độc quyền cạnh tranh hồn hảo Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh hoàn hảo $/Q $/Q MC Tổn thất vô ích AC MC AC P PC D = MR DLR MRLR QC Q QMC Quantity Cạnh tranh độc quyền hiệu kinh tế • Thế lực độc quyền tạo mức giá cao sản lượng thấp so với cạnh tranh hồn hảo – Có tổn thất vơ ích, mức độ thấp so với độc quyền hoàn toàn Cạnh tranh độc quyền Câu hỏi 1) Nếu thị trường trở nên cạnh tranh hơn, sản lượng giá biến đổi sao? 2) Liệu có nên quản lý cạnh tranh độc quyền độc quyền hoàn toàn? 3) Mức độ lực độc quyền yếu tố định thể điểm nào? 4) Lợi ích việc đa dạng hóa sản phẩm thị trường người tiêu dùng gì? 10 Cạnh tranh giá cả- Mơ hình Bertrand Cân Cournot-Nash với biến chiến lược sản lượng Q1 = Q2= P1 = P2 = 12 p1 = p2 = 81 Cân Nash với biến chiến lược giá bán P = MC; P1 = P2 = $3 Q = 27; Q1 & Q2 = 13.5 p 0 30 Cạnh tranh giá cả- Mơ hình Bertrand • Hai trích mơ hình Bertrand – Khi hãng sản xuất sản phẩm đồng nhất, việc cạnh tranh hãng chủ yếu cạnh tranh sản lượng giá – Ngay hãng ấn định giá thống bán mức giá, thị phần hãng khác nhau, khơng phải chia 31 Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand • Tại hãng khơng nâng giá để có lợi nhuận nhiều hơn? • Hãy so sánh kết mơ hình Bertrand với kết mơ hình Cournot? • Mơ hình Bertrand minh họa tầm quan trọng thay đổi chiến lược (giá khác với sản lượng) 32 Cạnh tranh giá cả- Mơ hình Bertrand • Cạnh tranh giá trường hợp khác biệt hóa sản phẩm – Thị phần hãng định không giá cả, mà cịn khác biệt mẫu mã, tính năng, thời hạn sử dụng sản phẩm hãng 33 Cạnh tranh giá cả- Mơ hình Bertrand Sản phẩm khác biệt • Các giả định – Độc quyền song phương – FC = $20 – VC = – Cầu doanh nghiệp Q1 = 12 - 2P1 + P2 – Cầu doanh nghiệp Q2 = 12 - 2P2 + P1 34 Cân Nash giá P1 Đường phản ứng doanh nghiệp Cân cấu kết $6 $4 Đường phản ứng doanh nghiệp Cân Nash $4 $6 P2 35 Ma trận đánh đổi tình xác định giá Hãng Mức giá $4 Mức giá $4 Mức giá $6 $12, $12 $20, $4 $4, $20 $16, $16 Hãng Mức giá $6 36 • Hai hãng thực chiến lược không hợp tác với – Mỗi hãng độc lập đưa định tốt có tính đến hành động đối phương • Câu hỏi – Tại hai hãng chọn mức giá $4 mức giá $6 đem lại lợi nhuận cao hơn? 37 Cạnh tranh hay cấu kết: Tình tiến thối lưỡng nan người tù • Một ví dụ lý thuyết trị chơi, gọi tình tiến thối lưỡng nan người tù, minh họa cho vấn đề mà hãng độc quyền nhóm gặp phải 38 Cạnh tranh hay cấu kết: Tình tiến thối lưỡng nan người tù • Kịch – Hai tù nhân bị truy tố đồng phạm vụ án – Hai người bị giam riêng liên lạc với – Mỗi người yêu cầu phải thú nhận hành vi phạm tội 39 Ma trận đánh đổi tình tiến thối lưỡng nan người tù Tù nhân B Thú tội Thú tội Tù nhân A Không thú tội -5, -5 Không thú tội -1, -10 Liệu phạm nhân có thú tội hay khơng? -10, -1 -2, -2 40 Mơ hình đường cầu gãy $/Q Trong vùng đường cầu gẫy, chi phí biên thay đổi giá sản lượng bán không đổi P* D Sản lượng Q* 41 MR Mơ hình doanh nghiệp chi phốidẫn đạo giá • Ở số thị trường độc quyền nhóm, tổ chức hay hãng lớn chiếm thị phần chủ yếu, doanh nghiệp nhỏ lại chia thị phần ỏi cịn lại • Tổ chức hay hãng lớn hành động doanh nghiệp chi phối thị trường, có quyền định giá để tối đa hóa lợi nhuận 42 Việc định giá doanh nghiệp chi phối – Trường hợp OPEC P TD SC P1 P* DOPEC MCOPEC Pc MROPEC QC QOPEC QT Q 43 Câu Thị trường độc quyền kiểm soát giá độc quyền Một doanh nghiệp độc quyền bán đối diện trước hàm số cầu thị trường: P=-0,4Q+200 Chi phí biên doanh nghiệp khơng thay đổi theo sản lượng, MC=40 Chi phí cố định, TFC= 3750 Anh/chị xác định: a Mức sản lượng sản xuất mức giá bán doanh nghiệp b Thặng dư người tiêu dùng, thặng dư sản xuất lợi nhuận doanh nghiệp c Tổn thất vơ ích độc quyền gây d Mức giá không cịn tổn thất vơ ích e Mức giá doanh nghiệp bù đắp chi phí 44 sản xuất tổn thất vơ ích mức giá ...  30Q1 - Q - Q2Q1 Thế Q2 vào hàm doanh thu hãng 1: Q2  15  Q1 2) TR1  30Q1  Q 12  Q1 (15  Q1 2)  15Q1  Q 12 2) MR1  TR1 Q1  15  Q1 MR   Q1  15 va Q2  7.5 27 Cạnh tranh giá cả-... nghiệp Cân cấu kết $6 $4 Đường phản ứng doanh nghiệp Cân Nash $4 $6 P2 35 Ma trận đánh đổi tình xác định giá Hãng Mức giá $4 Mức giá $4 Mức giá $6 $ 12, $ 12 $20 , $4 $4, $20 $16, $16 Haõng Mức giá... Cạnh tranh giá cả- Mơ hình Bertrand Sản phẩm khác biệt • Các giả định – Độc quyền song phương – FC = $20 – VC = – Cầu doanh nghiệp Q1 = 12 - 2P1 + P2 – Cầu doanh nghiệp Q2 = 12 - 2P2 + P1 34 Cân