Biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần sắt tráng men nhôm hải phòng

LỜI CAM ĐOAN Luận văn “Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng” sản phẩm độc lập Tôi xin cam đoan số liệu chi tiết luận văn số liệu trung thực có nguồn gốc rõ ràng Học viên Lương Thị Ái Ly LỜI CÁM ƠN Tôi xin cám ơn PGS.TS Nguyễn Hồng Vân hướng dẫn, giúp đỡ tơi nhiệt tình Trong q trình hồn thành luận văn mong có góp ý thầy đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện thêm DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Giải thích LN Lợi nhuận TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn TSLĐ Tài sản lưu động VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động DANH MỤC CÁC BẢNG Số bảng Tên bảng 2.1 Một số kết kinh doanh đạt công ty giai đoạn năm Tran g 22 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 3.1 2011 - 2015 Tài sản nguồn vốn Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 Tình hình tài sản Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 Tình hình tài sản cố định Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm giai đoạn 2011 - 2015 Tình hình khấu hao TSCĐHH Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men Nhơm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Tình hình vốn tiền Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 Hệ số khả tốn Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 Khoản phải thu Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 Chỉ tiêu đánh giá hiệu khoản phải thu Công ty Cổ phần biểu đồ 36 38 41 46 Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Cơ cấu hàng tồn kho Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Chỉ tiêu đánh giá hàng tồn kho Công ty Cổ phần Sắt tráng men Nhơm Hải Phòng Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Chỉ tiêu phân phối lợi nhuận Công ty Cổ phần Sắt tráng men Nhơm Hải Phòng Bảng theo dõi cơng nợ phải thu khách hàng Tên sơ đồ, biểu đồ 59 65 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỜ, BIỂU ĐỜ Sớ sơ đồ, 30 Trang Sơ đồ máy quản lý Công ty Cổ phần Sắt tráng 2.1 men - Nhôm Hải Phòng Cơ cấu tổ chức sản xuất Cơng ty Cổ phần Sắt 17 2.2 tráng men - Nhôm Hải Phòng 19 Cơ cấu tài sản Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men 2.3 Nhơm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 Cơ cấu nguồn vốn Công ty Cổ phần Sắt tráng 29 2.4 men - Nhôm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 Cơ cấu TSCĐ Công ty Cổ phần Sắt tráng men - 29 2.5 Nhơm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 Cơ cấu vốn tiền Công ty Cổ phần Sắt tráng 33 2.6 men - Nhơm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 41 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iii DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ v MỤC LỤC vi PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vốn đặc điểm vốn doanh nghiệp 1.2 Sự cần thiết vốn doanh nghiệp phân loại vốn doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết vốn đối với doanh nghiệp 1.2.2 Phân loại vốn doanh nghiệp 1.3 Khái niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp cần thiết việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp .7 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn 1.3.2 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp .8 1.4 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 1.4.1 Nhóm tiêu vớn cớ định 1.4.2 Nhóm tiêu vớn lưu động .10 1.4.3 Nhóm tiêu tổng vốn 11 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT TRÁNG MEN - NHƠM HẢI PHỊNG .14 2.1 Sơ lược Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng .14 2.1.1 Q trình hình thành phát triển 14 2.1.2 Tổ chức máy quản lý công ty 15 2.1.3 Đặc điểm chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng 17 2.1.4 Tổ chức máy tài kế tốn cơng ty .20 2.2 Một số kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2011 -2015 21 2.3 Đánh giá thực trạng việc sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men Nhơm Hải Phòng 26 2.3.1 Thực trạng cấu vốn nguồn vốn công ty 26 2.3.2 Đánh giá thực trạng sử dụng vốn cố định công ty 32 2.3.3 Đánh giá thực trạng sử dụng vốn lưu động công ty 40 2.3.4 Đánh giá thực trạng sử dụng tổng vốn công ty 56 2.4 Những kết đạt được, hạn chế nguyên nhân hạn chế ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng 61 2.4.1 Những kết đạt 61 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 62 CHƯƠNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT TRÁNG MEN - NHƠM HẢI PHỊNG .64 3.1 Phương hướng phát triển Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng năm tới 64 3.2 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng 64 3.2.1 Hạn chế khoản phải thu, đặc biệt khoản phải thu khách hàng 65 3.2.2 Đầu tư nâng cấp thiết bị máy móc, phương tiện vận tải 66 3.2.3 Sử dụng vốn tiền hợp lý hơn, tránh lãng phí vớn 67 3.2.4 Tăng vòng quay hàng tờn kho 68 3.2.5 Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp 69 3.2.6 Kiện toàn lại máy quản lý nhân công ty 69 KẾT LUẬN 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đối với doanh nghiệp vốn yếu tố cần có thành lập quan trọng để thực kinh doanh Đặc biệt điều kiện để tồn tại khơng cần có nhiều vốn mà điều quan trọng phải biết dùng vốn hiệu Hiệu sử dụng vốn vấn đề doanh nghiệp quan tâm Thực trạng số năm vừa qua có nhiều doanh nghiệp phá sản nhiều doanh nghiệp phải giải thể mà nguyên nhân sử dụng vốn chưa hiệu nguyên nhân dẫn tới hậu Với tầm quan trọng việc sử dụng vốn, đề tài luận văn “Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - nhơm Hải Phòng” thật cần thiết giai đoạn Mục đích nghiên cứu Hệ thống hố sở lý luận hiệu sử dụng vốn Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Đề xuất biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng Phạm vi nghiên cứu: Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng giai đoạn năm 2011 - 2015 Phương pháp nghiên cứu Trong luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu phương pháp thống kê, đánh giá, phân tích, so sánh, nghiên cứu tài liệu, thảo luận Đây phương pháp thường dùng nghiên cứu kinh tế đảm bảo độ tin cậy đạt mục tiêu nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Đưa lý luận hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Đưa biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, luận văn gồm chương: Chương 1: Lý luận chung hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vốn đặc điểm vốn doanh nghiệp “Vốn doanh nghiệp biểu hình thái giá trị tồn tài sản hữu hình tài sản vơ hình đầu tư vào kinh doanh nhằm mục đích tìm kiếm lợi nhuận” [4, tr.148] Các đặc điểm vốn:  Vốn biểu giá trị tiền tệ lúc tiền vốn Tiền vốn có đủ lớn đưa kinh doanh, tiền mà để chỗ không đưa vào kinh doanh không gọi vốn  Vốn loại hàng hoá đặc biệt Các doanh nghiệp vay mượn, chiếm dụng vốn lẫn để đáp ứng nhu cầu  Trong doanh nghiệp vốn biểu tiền toàn tài sản doanh nghiệp  Khi dùng đến vốn phải tính đến yếu tố thời gian tiền phải quản lý chặt chẽ tại thời điểm khác giá trị tiền khác (do ảnh hưởng yếu tố lạm phát, cung cầu )  Vốn gắn với chủ sở hữu định phải quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn liên quan đến lợi ích chủ sở hữu hay doanh nghiệp 1.2 Sự cần thiết vốn doanh nghiệp phân loại vốn doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết vốn doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp vốn yếu tố cần có thành lập đòi hỏi cần phải có để kinh doanh mua sắm tài sản cố định, mua ngun vật liệu hay th nhân cơng Để tồn tại thị trường doanh nghiệp ln phải đổi công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, Bảng 2.15: Chỉ tiêu phân phối lợi nhuận Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng giai đoạn 2011 - 2015 XChỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Số cổ phần lưu hành Thu nhập cổ phần (=1/2) Cổ tức cổ phần Hệ số trả cổ tức (=4/3) Đơn vị Năm Năm Năm Năm Năm tính 2011 2012 2013 2014 2015 Triệu So sánh (%) Chênh lệch (+,-) 2012/ 2013/ 2014/ 2015/ 2012/ 2013/ 2014/ 2015/ 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 3.925 6.349 4.956 5.607 6.267 161,8 78,1 113,1 111,8 2.424 -1.393 651 660 Cổ phần 2.059.870 2.059.870 2.059.870 2.059.870 2.059.870 100 100 100 100 0 0 Đồng 1.905 3.082 2.406 2.722 3.042 161,8 78,1 113,1 111,8 1.177 -676 316 320 Đồng 229 462 361 436 487 202,2 78,1 120,7 111,8 234 -101 75 51 % 12 15 15 16 16 125 100 106,7 100 đồng (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng năm 2011- 2015) 59 Như ta thấy việc sử dụng vốn Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng năm qua có hiệu nhiên năm 2015 hiệu năm trước Điều phản ánh cơng tác quản lý sử dụng vốn công ty cần khắc phục số hạn chế công tác sử dụng vốn 2.4 Những kết đạt được, hạn chế nguyên nhân hạn chế ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Sắt tráng men Nhôm Hải Phòng 2.4.1 Những kết đạt Thơng qua việc phân tích tình hình quản lý sử dụng vốn Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng ta thấy việc sử dụng vốn cơng ty năm qua có đạt hiệu hiệu chưa cao Cụ thể: * Thu nhập cổ phần công ty tăng lên, hệ số trả cổ tức trì mức cao lãi suất huy động ngân hàng (năm qua công ty trả 16% lãi suất huy động ngân hàng khoảng 6%) * Tổng tài sản năm 2015 cao so với năm 2014 thể việc mở rộng quy mô sản xuất công ty Nguồn vốn công ty năm 2015 tăng so với năm 2014 nguồn vốn vốn chủ sở hữu chiếm chủ yếu, công ty khơng có khoản vay ngân hàng, điều thể tự chủ tài cơng ty lớn * Các hệ số khả toán năm 2015 lớn hơn, thể khả toán cơng ty tốt, góp phần thuận lợi cho cơng ty cần vốn thêm cho hoạt động sản xuất kinh doanh * Công nợ phải thu thu hạn, khơng có khoản phải thu dài hạn khoản nợ khó đòi * Năm 2015 có đầu tư đổi máy móc thiết bị giá trị chưa thật lớn * Hàng năm cơng ty ln hồn thành nghĩa vụ nộp thuế, đóng góp vào ngân sách hàng nghìn tỷ đồng Cơng ty nhiều khen tặng Cục thuế 60 Hải Phòng, Bộ cơng thương Sản phẩm cơng ty đạt danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao Với kết đạt góp phần giúp cơng ty năm qua trì phát triển sản xuất, tạo công ăn việc làm tăng thêm thu nhập cho người lao động 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân Hạn chế: Bên cạnh kết đạt năm qua công ty có hạn chế sau: *Khoản phải thu ngày tăng, đặc biệt khoản phải thu khách hàng tăng lên nhiều Điều cho thấy số vốn công ty bị chiếm dụng ngày tăng có nguy chuyển thành nợ khó đòi khơng có biện pháp thu hồi nợ tốt *Tình trạng kỹ thuật tài sản cố định công ty thấp, hệ số hao mòn lớn làm ảnh hưởng tới kết hoạt động sản xuất kinh doanh, từ dẫn đến làm giảm hiệu sử dụng vốn *Tiền tại công ty tồn lớn làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty vốn bị ứ đọng *Hàng tồn kho năm gần có giảm giá trị lượng hàng tồn lớn (đặc biệt nguyên vật liệu thành phẩm), vốn ứ đọng khâu nhiều dẫn tới làm giảm hiệu sử dụng vốn công ty *Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2015 tăng lên doanh thu giảm thể việc sử dụng vốn chưa hiệu *Thiếu lao động có trình độ chun mơn đội ngũ cán cồng kềnh Cụ thể thiếu cán kỹ thuật cán phụ trách khâu xuất nhập Chính hạn chế làm cho tiêu hiệu sử dụng vốn cơng ty thấp tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu… 61 Nguyên nhân: *Cơng ty tồn tại chế bao cấp như: máy cồng kềnh (1 giám đốc phó giám đốc, phân xưởng), đội ngũ cán người có tuổi, người lao động chủ yếu cháu nên làm ảnh hưởng lớn tới chất lượng nhân công ty *Ảnh hưởng suy thối kinh tế tồn cầu, khơng riêng Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng gặp khó khăn mà có nhiều doanh nghiệp nước thành phố Hải Phòng gặp khó khăn, chí phải giải thể ngừng sản xuất *Sự biến động tỷ giá thị trường (liên quan đến việc nhập nguyên vật liệu nhôm thỏi công ty) dẫn đến công ty phải dự trữ nguyên vật liệu nhằm phục vụ cho sản xuất *Hoạt động quảng bá sản phẩm yếu kém, chủ yếu khách hàng truyền thống lâu năm, năm gần khơng tìm khách hàng tiềm nên sản phẩm bán bị hạn chế dẫn đến tồn kho nhiều *Mẫu mã sản phẩm đa dạng, chất lượng chưa cao (nhiều sản phẩm móp méo trầy xước) máy móc thiết bị cũ *Thu nhập người lao động bình quân tăng lên thấp so với mức sống bình quân làm ảnh hưởng tới suất lao động thái độ làm việc 62 CHƯƠNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT TRÁNG MEN - NHƠM HẢI PHỊNG 3.1 Phương hướng phát triển Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng năm tới *Tiếp tục kiện tồn lại máy tổ chức quản lý công ty cho gọn nhẹ có hiệu *Xây dựng quy chế lương, thưởng cho năm tới nhằm nâng cao suất lao động (trả lương theo hiệu sản xuất doanh thu bán hàng) tập huấn cho người lao động học tập để nắm quy chế *Đầu tư nâng cấp thiết bị có đầu tư phương tiện vận tải *Nâng cấp chất lượng sản phẩm, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nhằm gia tăng doanh thu Xây dựng phát triển thương hiệu công ty, mở rộng thị trường nước quốc tế *Đa dạng hóa sản phẩm, chuyên mơn hóa sản xuất, phát triển dịch vụ cho thuê văn phòng, bến bãi, kinh doanh bất động sản… *Phấn đấu để trả cổ tức >16% Tất phương hướng công ty đặt nhằm gia tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu sử dụng vốn, từ giúp cho cơng ty có vị vững chắc thị trường 3.2 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Việc quản lý sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng bên cạnh kết đạt hạn chế cần khắc phục nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Việc khắc phục hạn chế tạo điều kiện quan trọng giúp công ty thực mục tiêu đề Trên sở tìm hiểu hoạt động thực tế tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng tơi xin đề số biện pháp để góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty sau: 63 3.2.1.Hạn chế khoản phải thu, đặc biệt khoản phải thu khách hàng Như phần chương phân tích, khoản phải thu công ty năm gần ngày tăng chiếm chủ yếu khoản phải thu khách hàng Khoản phải thu tăng lên thể số vốn công ty bị chiếm dụng tăng lên, hiệu sử dụng giảm Năm 2015 khoản phải thu công ty tăng lên nhiều, đặc biệt khoản phải thu khách hàng đạt tới 3.899 triệu đồng, tăng gần gấp đôi năm 2014 Trong số khách hàng chủ yếu khách hàng truyền thống lâu năm khách hàng Lan Hải Dương với số tiền nợ 660 triệu đồng, khách hàng Dưỡng Nam định với số tiền nợ 660 triệu đồng, công ty Thanh Hoa Sông Đà 470 triệu đồng, khách hàng Tám - Hà Nội 440 triệu đồng, ….Nợ từ 50 triệu trở lên có 11 khách hàng số khách hàng nợ tiền lớn chủ yếu thành phố khác Hải Phòng Như cơng tác thu hồi nợ gặp khó khăn khách hàng có ý định trây lỳ, chậm tốn Khi phát sinh thêm chi phí đòi nợ, thời gian theo dõi cơng nợ Như để nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty cần phải hạn chế số vốn bị chiếm dụng Công ty phải theo dõi sát khoản nợ có biện pháp để thu hồi nợ cho đúng, đủ Biện pháp cụ thể để quản lý hạn chế khoản nợ mà cơng ty áp dụng như: Một là: Áp dụng chiết khấu toán bán hàng Biện pháp thực cần lựa chọn, phân loại khách hàng thành nhóm khác để đưa tỷ lệ chiết khấu toán khác Bộ phận kế tốn cần tính tốn kỹ tỷ lệ chiết khấu để đảm bảo vừa tiêu thụ hàng vừa có lãi cao vừa thu hồi vốn nhanh Hai là: Lập sổ theo dõi nợ riêng khách hàng có cơng nợ phải thu lớn theo dõi theo tuần 64 Bảng 3.1: Mẫu bảng theo dõi công nợ phải thu khách hàng Số TT … Tên 1/2-7/2 Số tiền nợ 8/2 – 15/2 … Khách hàng A Khách hàng B …… Tổng cộng: Ba là: Kế toán kết hợp với phòng kế hoạch đơn đốc, nhắc nhở khách hàng gần đến hạn (không chờ đến ngày đến hạn gọi) để khách hàng trả nợ cho hạn Nếu đến hạn chưa thu tiền cần báo cáo với Ban lãnh đạo để có phương hướng giải kịp thời Bốn là: Đối với khoản nợ hạn cần tính thêm lãi suất nợ hạn (thường lãi suất tiền gửi ngân hàng) nhằm hạn chế việc trả nợ chậm khách hàng 3.2.2 Đầu tư nâng cấp thiết bị máy móc, phương tiện vận tải Như thấy TSCĐ công ty cũ, tất nhóm TSCĐ hao mòn 90% điều làm ảnh hưởng lớn đến lực sản xuất chất lượng sản phẩm công ty Mặc dù năm 2015 công ty đầu tư mua thêm máy in phun điện tử thứ trị giá 127 triệu đồng hệ thống dây chuyền sản xuất chưa nâng cấp, đầu tư nên làm ảnh hưởng nhiều đến việc sản xuất công ty Trong số sản phẩm cơng ty sản phẩm nhôm mang lại doanh thu lớn cho công ty sản phẩm nhôm chất lượng chưa tốt móp méo nhiều, bề mặt xước nhiều ngun nhân ngồi người có ngun nhân dây chuyền sản xuất cũ Ngoài sản phẩm nhơm cơng ty chưa trắng sáng sản phẩm nhôm khác thị trường Kim Hằng, Supor… nguyên nhân hệ thống tẩy rửa trắng cơng ty Vì năm tới công ty cần đầu tư nâng cấp thiết bị hệ thống tẩy rửa trắng sản phẩm nhơm, nâng cấp khn nòng để nâng cao chất lượng bề mặt nhôm không bị xước 65 Để tăng thêm hiệu sản xuất hiệu sử dụng vốn đầu tư vào máy móc thiết bị cơng ty đầu tư mua dây chuyền cán đúc nhơm liên tục có TSCĐ cơng ty tiết kiệm nhiều chi phí nhân cơng tăng suất lao động, góp phần tăng hiệu sử dụng vốn Bởi để sản phẩm nhơm cơng ty phải sử dụng nhiều công đoạn nhiều phân xưởng như: gia cơng chế biến ngun vật liệu nhơm thỏi, nhôm dẻo đến khâu cán, đúc, cắt miếng, hấp, ủ tạo sản phẩm nhôm miếng tròn từ miếng tròn tạo sản phẩm nồi, mâm, ấm, chậu… Công việc đòi hỏi tốn nhiều nhân cơng thời gian thị trường có dây chuyền cán đúc nhơm liên tục cần cho ngun vật liệu nhôm thỏi, nhôm dẻo vào máy tự chạy cho sản phẩm nhơm miếng tròn mà không cần nhiều phận tham gia Khi đầu tư mua sắm thiết bị cơng ty cần tìm hiểu kỹ để mua nhằm mua TSCĐ vừa đảm bảo tiến khoa học, vừa có chất lượng phù hợp giá, trình độ người lao động sử dụng Tránh tình trạng mua thiết bị lạc hậu khơng phù hợp với trình độ người lao động Nguồn vốn để đầu tư cho tài sản cố định công ty cần lấy từ nguồn vốn dài hạn vốn chủ sở hữu nguồn vốn khấu hao, tránh lấy nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư cho tài sản dài hạn Năm vừa qua công ty lý xe ô tô 16 chỗ, chất lượng xe cũ năm tới cơng ty đầu tư mua ô tô khác để đảm bảo an toàn sử dụng hiệu cao 3.2.3 Sử dụng vốn tiền hợp lý hơn, tránh lãng phí vốn Vốn tiền cơng ty lớn, chiếm thứ tổng vốn lưu động cơng ty Số tiền lớn giúp cơng ty đảm bảo khả tốn khoản nợ đến hạn, tạo uy tín với đối tác Trong tổng số vốn tiền công ty để lại tiền tại quỹ ít, lại chủ yếu gửi ngân hàng cho thấy công ty có ý tới việc quản lý vốn tiền (để tiền mặt tại quỹ nhằm đảm bảo tốn khoản phát sinh thường xun lại gửi 66 ngân hàng để sinh lãi) Tuy nhiên lãi suất tiền gửi ngân hàng lãi suất không kỳ hạn nên thấp, tiền lãi khơng đáng kể Do vốn tiền công ty để cho thấy an tồn khơng hiệu cao Tiền dư thừa nhiều đầu tư tài khơng có, đầu tư máy móc thiết bị hệ thống xuống cấp Điều cho thấy cơng ty chưa biết sử dụng vốn vào việc chưa có phương án đầu tư cho có hiệu Vậy để sử dụng vốn tiền có hiệu cơng ty cần tìm hiểu thêm đầu tư tài ngắn hạn hay chứng khốn ngắn hạn để cần tiền bán ngay, đầu tư liên kết góp vốn với đối tác khác hay mua sắm trang thiết bị máy móc nhằm nâng cao lực sản xuất…Bên cạnh cần xác định lượng dự trữ tiền cho phù hợp với nhu cầu, tránh tình trạng dư thừa, ứ đọng vốn Thơng thường cơng ty trì mức tiền vừa phải, đảm bảo khả tốn nhanh 3.2.4.Tăng vòng quay hàng tồn kho Hàng tồn kho công ty chủ yếu nguyên vật liệu thành phẩm Để tăng vòng quay hàng tồn kho công ty cần tăng doanh thu giảm lượng hàng tồn kho Để thực biện pháp công ty cần tiêu thụ nhiều sản phẩm dự trữ nguyên vật liệu cho hợp lý, tránh dư thừa nhiều làm lãng phí vốn Vì công ty cần xây dựng mức dự trữ nguyên vật liệu thành phẩm mức hợp lý Hiện công ty phải nhập nguyên vật liệu (nhôm thỏi, thép cuộn) qua công ty uỷ thác nên bị phụ thuộc vào công ty này, gây lãng phí vốn nhiều, cơng ty cần có biện pháp để trực tiếp nhập nguyên vật liệu để chủ động việc dự trữ ngun vật liệu Chính cơng ty bên cạnh việc tìm thêm nhà cung cấp khác để lựa chọn nguồn nguyên vật liệu thấp cần tuyển thêm nhân viên lĩnh vực xuất nhập để hỗ trợ cho việc nhập nguyên vật liệu xuất hàng tương lai 67 Đối với sản phẩm cần có biện pháp cần thiết để giải phóng nhanh, tránh ứ đọng vốn tăng cường quảng cáo, áp dụng sách chiết khấu thương mại, giảm giá hàng bán … Công ty cần xác định khâu tiêu thụ sản phẩm quan trọng để làm tăng doanh thu, tăng số vòng quay vốn Do cơng ty cần làm tốt công tác tiếp thị, nắm bắt kịp thời thơng tin cung cầu hàng hóa để đảm bảo ln có đủ ngun vật liệu để sản xuất, đủ hàng để bán Bên cạnh cơng ty cần có biện pháp để bảo quản hàng tồn kho chống mối mọt, chống han gỉ Duy trì mức tồn kho mức giúp doanh nghiệp không bị gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh, tránh lãng phí vốn 3.2.5.Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2015 tăng lên khoảng tỷ đồng so với năm 2014 làm cho tiêu tỷ suất chi phí quản lý doanh nghiệp doanh thu tăng lên, làm hiệu sử dụng vốn giảm xuống Chi phí quản lý doanh nghiệp bao gồm chi trả lương cho cán nhân viên, chi tiếp khách, chi điện nước, văn phòng phẩm, họp… Để tiết kiệm khoản chi công ty cần phải đưa định mức định mức điện nước, văn phòng phẩm, điện thoại… tới phòng ban, phải cắt giảm nhân dư thừa, làm việc không hiệu Hạn chế khoản chi tiêu không cần thiết gây lãng phí mà khơng hiệu 3.2.6 Kiện toàn lại máy quản lý nhân công ty Bộ máy công ty cồng kềnh, đặc biệt đội ngũ lãnh đạo nhiều nên thời gian tới cơng ty cắt giảm bớt cho hợp lý hiệu Ví dụ sử dụng phó giám đốc thay giám đốc nay, giảm bớt chức vụ phó phòng số phòng ban có phó phòng phòng kỹ thuật, phòng vật tư… Sắp xếp cán nhân viên theo vị trí phù hợp với lực chun mơn họ, cắt giảm người lao động thường xuyên vi phạm nội quy, quy định cơng ty Bên cạnh cần đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân 68 lực để nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán quản lý, phụ trách chuyên môn Vấn đề đặt công ty cần phải tuyển nhân viên chuyên ngành ngoại thương để phục vụ cho công tác nhập nguyên vật liệu trực tiếp xuất hàng trực tiếp tương lai, tránh lãng phí vốn phải qua khâu trung gian 69 KẾT LUẬN Dù gặp nhiều khó khăn năm qua cố gắng phấn đấu mình, Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng đạt kết định Qua q trình phân tích cho thấy việc sử dụng vốn Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng năm qua có hiệu nhiên hiệu chưa cao Hiệu sử dụng vốn công ty thể thơng qua khả tốn tốt, lợi nhuận sau thuế lớn không, tỷ suất lợi nhuận doanh thu tăng Tuy nhiên bên cạnh việc sử dụng vốn cơng ty số hạn chế lượng vốn tiền lớn, khoản phải thu tăng làm cho lượng vốn công ty bị chiếm dụng lớn Hàng tồn kho nhiều, đặc biệt nguyên vật liệu thành phẩm làm cho lượng vốn công ty bị ứ đọng khâu Về tài sản cố định cơng ty hầu hết cũ, hệ số hao mòn lớn 90% cần thay thế, đổi Trong lượng vốn tiền vốn khoản phải thu hàng tồn kho bị ứ đọng, điều đòi hỏi cơng ty cần có biện pháp quản lý cho phù hợp để việc sử dụng đạt hiệu cao Sở dĩ việc sử dụng vốn công ty chưa đạt hiệu thực cao nguyên nhân khách quan ảnh hưởng kinh tế giới nước, ảnh hưởng tỷ giá nguyên nhân chủ quan mà chủ yếu công tác quản lý cơng ty Qua nghiên cứu phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty, luận văn hồn thành nội dung như: Hệ thống hóa lý luận vốn hiệu sử dụng vốn Phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn tại Công ty cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Trên sở hạn chế hiệu sử dụng vốn tại công ty tác giả đưa biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng 70 men - Nhơm Hải Phòng như: biện pháp hạn chế khoản phải thu, đặc biệt khoản phải thu khách hàng; biện pháp sử dụng vốn tiền hợp lý hơn, tránh lãng phí vốn; biện pháp đầu tư nâng cấp thiết bị máy móc, phương tiện vận tải; biện pháp sử dụng vốn tiền hợp lý hơn, tránh lãng phí vốn; biện pháp tăng vòng quay hàng tồn kho; biện pháp hạn chế chi phí quản lý doanh nghiệp; biện pháp kiện tồn lại máy quản lý nhân công ty Hy vọng với biện pháp sớm áp dụng Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng góp phần làm tăng thêm hiệu sử dụng vốn công ty 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2011), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Đại học quốc gia Hồ Chí Minh PGS.TS Ngơ Thế Chi (2009), GT phân tích tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính PGS.TS Dương Đăng Chinh (2009), Lý thuyết tài chính, NXB Tài Chính Bộ Tài Chính (2006), Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Thà (2009) Phân tích tài doanh nghiệp - Lý thuyết thực hành NXB Tài Chính Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng (năm 2011), Báo cáo tài Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng (năm 2012), Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng (năm 2013), Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng (năm 2014), Báo cáo tài 10 Cơng ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng (năm 2015), Báo cáo tài 11 GS.TS Nguyễn Thành Độ (2007), Quản trị kinh doanh Tập 1, NXB Đại học Kinh tế quốc dân 12 GS.TS Nguyễn Thành Độ (2007), Quản trị kinh doanh Tập 2, NXB Đại học Kinh tế quốc dân 13 Phan Thanh Hà (2011), GT Lý thuyết tiền tệ - tín dụng, NXB Hà Nội 14 PGS.TS Nguyễn Văn Hảo (2008), GT Kinh tế trị Mác - Lê nin NXB trị quốc gia 15 PGS.TS Lưu Thị Hương (2011),Tài doanh nghiệp, NXB ĐH Kinh tế quốc dân 16.Trần Ái Kết (2009), GT Lý thuyết tài tiền tệ, NXB giáo dục 72 17 PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm (2010), GT Tài doanh nghiệp, NXB Tài Chính 18.Th.S Nguyễn Văn Ký (2007), GT Quản trị doanh nghiệp, NXB Hà Nội 19 PGS.TS Nguyễn Hữu Tài (2009), GT Lý thuyết tài tiền tệ, NXB ĐH Kinh tế quốc dân 73 ... luận hiệu sử dụng vốn Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng Đề xuất biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men. .. hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Đưa biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhôm Hải Phòng Kết cấu luận văn Ngồi phần mở đầu,... hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Sắt tráng men - Nhơm Hải Phòng Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn tại Công ty Cổ