2 ph￢n t￭ch tình hình kinh doanh chung

[Tên Doanh Nghiệp] Kế hoạch Marketing [2015] Phân tích tình hình kinh doanh chung Tổng quan doanh nghiệp Tầm nhìn Sứ mệnh Các mục tiêu kinh doanh Sản phẩm/ Dịch vụ Phân tích tài Phân tích S.W.O.T Bảng hành động S.W.O.T Phân tích tình hình kinh doanh chung Việc phân tích tình hình kinh doanh tổng thể cho bạn biết vị trí bạn đứng, hướng bạn mục tiêu bạn muốn nhắm đến Việc giúp xác định lực doanh nghiêp bạn tìm kiếm hội thị trường cụ thể Thêm nữa, việc xác định yếu tố kinh doanh cốt lõi đảm bảo kế hoạch marketing chiến lược kinh doanh tổng thể bạn ăn khớp với Tổng quan doanh nghiệp [Phần cần nêu điểm mấu chốt quan trọng doanh nghiệp bạn, bao gồm: • Tên, cấu trúc ngày thành lập • Chi tiết chủ sở hữu (tên, vai trò kinh nghiệm, vv) • Thông tin doanh nghiệp bạn (sứ mệnh, tầm nhìn giá trị doanh nghiệp) • Các mục tiêu kinh doanh mà bạn muốn đạt • Phác thảo sản phẩm dịch vụ bạn cung cấp • Phân tích tài doanh nghiệp bạn, bao gồm doanh số lợi nhuận • Bản phân tích S.W.O.T để đề hướng ] Tên doanh nghiệp: [Tên doanh nghiệp đăng ký kinh doanh bạn gì? Nếu bạn chưa đăng ký kinh doanh, điền tên doanh nghiệp dự kiến bạn đây.] Cơ cấu kinh doanh: [Cấu trúc hoạt động doanh nghiệp bạn gì? Bạn doanh nghiệp tư nhân, hợp danh, doanh nghiệp ủy thác hay công ty?] Địa điểm kinh doanh: [Doanh nghiệp bạn hoạt động đâu?] Ngày thành lập: [Bạn bắt đầu kinh doanh nào?] Chủ doanh nghiệp: [Ai chủ sở hữu doanh nghiệp?] Kinh nghiệm kinh doanh: [Tóm tắt ngắn gọn kinh nghiệm kinh doanh bạn (và chủ sở hữu khác) lĩnh vực kinh doanh bạn, thành tựu / giải thưởng lớn đạt được] Tầm nhìn: [Tầm nhìn VỊ TRÍ bạn muốn doanh nghiệp bạn đứng tương lai Nó bao gồm MỤC ĐÍCH GIÁ TRỊ doanh nghiệp bạn trả lời câu hỏi: "Tại đây?"] Sứ mệnh: [Một tuyên bố sứ mệnh cần phác thảo CÁCH THỨC bạn làm để đưa doanh nghiệp bạn đến vị trí mong muốn tương lai (tầm nhìn bạn) Cần xác định MỤC ĐÍCH CÁC MỤC TIÊU CHÍNH cho doanh nghiệp bạn trả lời câu hỏi: "Chúng tơi làm gì?"] Các mục tiêu kinh doanh: [Các mục tiêu ngắn hạn dài hạn cho doanh nghiệp bạn gì?] Page [Tên Doanh Nghiệp] Kế hoạch Marketing [2015] Ngắn hạn: [Ba mục tiêu ngắn hạn cho doanh nghiệp bạn (trong vòng tháng tới)?] Đích đến/ Mục tiêu Mơ tả Thời gian hồn thành [Mục tiêu đề ra] [Mơ tả ngắn gọn mục tiêu] [Ngày hoàn thành] Dài hạn: [Ba mục tiêu dài hạn cho doanh nghiệp bạn (trong vòng 1-3 năm tới)?] Đích đến/ Mục tiêu Mơ tả Thời gian hồn thành [Mục tiêu đề ra] [Mơ tả ngắn gọn mục tiêu] [Ngày hoàn thành] Sản phẩm: [Các sản phẩm dịch vụ bạn cung cấp gì?] Sản phẩm/ Dịch vụ Mô tả Giá thành [Tên sản phẩm/ dịch vụ] [Mô tả ngắn gọn sản phẩm/ dịch vụ] [Đơn giá bao gồm VAT] Phân tích tài chính: [Phần cần đưa phân tích chuyên sâu tình hình tài bạn, đặc biệt doanh số lợi nhuận] Phần - Phân tích doanh số bán hàng Hãy tóm tắt liệu bán hàng gần toàn ngành kinh doanh bạn (nếu có) doanh nghiệp bạn Bạn phân tích: • Doanh số bán hàng toàn thị trường Page [Tên Doanh Nghiệp] Kế hoạch Marketing [2015] • Doanh số bán hàng doanh nghiệp bạn • Doanh số bán hàng đối thủ cạnh tranh với bạn Nếu bạn muốn phân tích sâu hơn, bạn phân tích Doanh số bán hàng theo danh mục sản phẩm, doanh số bán hàng theo kênh phân phối doanh số bán hàng theo vị trí địa lý Phần - Phân tích lợi nhuận Sử dụng thơng tin doanh số bán hàng để xác định doanh thu thực tế thay dự báo sau tính tốn chi phí marketing trực tiếp (các chi phí trực tiếp gắn liền với sản phẩm) gián tiếp, đề xuất chi phí theo tỷ lệ (chi phí quản lý chung chí phí marketing tổng thể) Page [Tên Doanh Nghiệp] Kế hoạch Marketing [2015] Phân tích S.W.O.T [Dùng bảng sau để liệt kê Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunity) Mối đe dọa (Threats) doanh nghiệp bạn] Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Mối đe dọa Page [Tên Doanh Nghiệp] Kế hoạch Marketing [2015] Bảng hành động S.W.O.T [Đề phương thức thời gian bạn cần để khắc phục điểm yếu ngăn chặn mối đe dọa từ phân tích S.W.O.T.bên trên] Điểm yếu/ mối đe dọa phân tích S.W.O.T Hành động để khắc phục điểm yếu/ ngăn chặn mối đe dọa Page Ngày hoàn thành [Tên Doanh Nghiệp] Kế hoạch Marketing [2015] Page ... sâu tình hình tài bạn, đặc biệt doanh số lợi nhuận] Phần - Phân tích doanh số bán hàng Hãy tóm tắt liệu bán hàng gần toàn ngành kinh doanh bạn (nếu có) doanh nghiệp bạn Bạn phân tích: • Doanh. .. Page [Tên Doanh Nghiệp] Kế hoạch Marketing [20 15] • Doanh số bán hàng doanh nghiệp bạn • Doanh số bán hàng đối thủ cạnh tranh với bạn Nếu bạn muốn phân tích sâu hơn, bạn phân tích Doanh số bán... theo danh mục sản phẩm, doanh số bán hàng theo kênh phân phối doanh số bán hàng theo vị trí địa lý Phần - Phân tích lợi nhuận Sử dụng thông tin doanh số bán hàng để xác định doanh thu thực tế thay