Phân tích công tác tuyển dụng và cung ứng nguồn lao động

PHÂN TÍCH CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ CUNG ỨNG NGUỒN LAO ĐỘNG Trong xu hội nhập quốc tế, cạnh tranh công ty Việt ngày khốc liệt khó khăn Các doanh nghiệp khơng phải cạnh tranh với công ty nước, mà khó khăn phải cạnh tranh với nhiều cơng ty nước ngồi có kinh nghiệm kinh tế thị trường Để cạnh tranh thành cơng, việc đầu tư vào công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực điều tất yếu Nhận thức tầm quan trọng công tác đầu tư này, nhiều công ty trọng vào công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Tuy nhiên phương pháp thực cơng tác có nhiều bất cập nhiều nguyên nhân Một nguyên nhân nhiều cơng ty chưa có phương pháp làm công việc cách bản, hệ thống thiếu tầm nhìn dài hạn xuyên suốt hoạt động khác nhau, thiếu hoạch định kế hoạch, thiếu đồng hoạt đông khác Những vấn đề đưa bàn luận nhằm góp phần tìm ngun nhân làm cơng ty đào tạo phát triển nguồn nhân lực chưa chuyên nghiệp hiệu Trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển vũ bão, cạnh tranh nước công ty ngày khốc liệt Cuộc cạnh tranh thể tất mặt: cơng nghệ, quản lý, tài chính, chất lượng, giá cả, v.v Nhưng hết, yếu tố đứng đằng sau cạnh tranh người Thực tế đối thủ cạnh tranh copy bí cơng ty sản phẩm, cơng nghệ, v.v Duy có đầu tư vào yếu tố người ngăn chặn đối thủ cạnh tranh chép bí Do có tính thực tiễn, nên vấn đề nghiên cứu thực trạng giải pháp phát triển nguồn nhân lực đề tài ln nóng hổi diễn đàn thơng tin nghiên cứu quốc tế Thông thường người thường hay nhầm lẫn Quản Trị Nhân Sự với Quản Trị Nguồn Nhân Lực Quản Trị Nhân Sự thực tác vụ hàng ngày việc chắm cơng, tính lương, sàng lọc tuyển dụng nhân viên mới, thực công việc hành chánh liên quan đến công việc nhân mua bảo hiểm, làm hợp đồng lao động Quản Trị Nguồn Nhân Lực bao gồm hoạch định thực chiến lược phát triển nguồn nhân lực, thu hút nhân tài làm việc cho công ty, thường công việc giám đốc nhân sự, quản lý chung Với hiểu biết với phương châm khơng ngừng cải tiến hồn thiện mình, năm qua Công ty Cổ phần đầu tư Quốc Bảo liên tục mở rộng thử sức với hướng kinh doanh nằm phạm vi cho phép Cùng với thành công định việc quản lý nhân làm việc công ty Bằng công cụ phương pháp quản lý hữu hiệu, tự tin nói rằng, chúng tơi xây dựng môi trường làm việc động với nhân viên chuyên nghiệp định hướng đầu tư cho lĩnh vực cung cấp quản lý - đào tạo - phát triển nguồn nhân lực Chúng thực dự án “Cung ứng dịch vụ lao động” cho hệ thống cửa hàng, văn phòng, showroom thuộc trung tâm thơng tin di động mobifone khu vực V; “Cung ứng dịch vụ lao động” cho Viễn Thơng Hải Phòng số đối tác khác Cùng với việc cung ứng lao động làm việc đơn vị nói trên, chúng tơi thực khố đào tạo trực tiếp cho 200 nhân cung cấp Tiêu biểu khoá đào tạo hội nhập, đào tạo chế độ sách tiền lương, đào tạo nghiệp vụ… đảm bảo tốt cho người lao động kiến thức chuyên sâu phục vụ trực tiếp cho q trình thực cơng việc Với đội ngũ cán chuyên trách, phương thức làm việc hiệu công cụ quản lý hữu hiệu chúng tơi chứng minh khẳng định uy tín lĩnh vực mà cơng ty hướng tới Để đảm bảo công việc đạt chất lượng cam kết Ban lãnh đạo công ty, tất chuyên viên trực tiếp thực cơng việc phải có 03 năm kinh nghiệm làm việc chuyên môn 02 năm làm việc liên quan đến lĩnh vực quản trị nhân Bên cạnh đó, Quốc Bảo có khoảng 08 cộng tác viên sẵn sàng phối hợp thực cơng việc có u cầu; sẵn sàng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật cho đội ngũ chuyên viên doanh nghiệp trình thực tuyển dụng quản trị nhân Nhằm đảm bảo doang nghiệp hoạt động tốt lâu dài Việt nam thể chuyên viên Quốc Bảo liên tục cập nhật kiến thức, quy định luật nhằm đảm bảo tốt quyền lợi cho người lao động - Năng lực nhân sự: Năng lực nhân yếu tố định chất lượng dịch vụ cung ứng, đào tạo quản lý nhân lực Quốc Bảo cam kết thực tôn theo chức đăng ký giấy phép đăng ký kinh doanh Để đảm bảo cam kết với khách hàng chất lượng dịch vụ cung ứng quản lý nguồn nhân lực, Quốc Bảo thực hiện: - Xây dựng đội ngũ chuyên viên nhân giàu kinh nghiệm có trình độ cao - thấp đại học cao thạc sỹ - có kinh nghiệm làm việc lĩnh vực quản trị nhân nhiều Doanh nghiệp khác nhau; - Có đội ngũ Chuyên viên cộng tác viên sẵn sàng cung cấp dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật chuyên môn; - Đội ngũ cán chuyên viên cộng tác viên Công ty giảng viên số trường Đại Học danh tiếng Hà Nội; - Tạo nên giá trị gia tăng cho Doanh nghiệp đặc biệt giúp Ban lãnh đạo có nhìn tồn diện đơn vị sau doanh nghiệp hồn thành hạng mục công việc theo định kỳ đánh giá; - Đào tạo cán Doanh nghiệp trở thành Chuyên viên chuyên nghiệp lĩnh vực quản trị nhân sự; - Quốc Bảo xây dựng hệ thống quy trình làm việc đảm bảo tính chun nghiệp thực thi mảng việc.; - Để đảm bảo quyền lợi cho cán nhân viên làm việc hệ thống quản lý Quốc Bảo, xây dựng quy định chế độ đãi ngộ phù hợp với luật lao động đáp ứng nguyện vọng người lao động; - Phương châm hoạt động Quốc Bảo “Mang đến cho Doanh nghiệp giá trị tốt người Tổ chức thực đào tạo nhân lực cho doanh nghiệp có nhu cầu - Dịch vụ bao gồm:  Xây dựng kế hoạch đào tạo tổng thể cho doanh nghiệp dựa hoạch định nhân doanh nghiệp cung cấp;  Xây dựng hệ thống giảng, chương trình đào tạo phù hợp với đối tượng đào tạo;  Liên kết với trường học, đơn vị chức thực cấp chứng nghiệp vụ cho khách hàng tham gia khoá đào tạo;  Thực chương trình đào tạo hội nhập: Nội quy, quy chế, chế độ… ;  Thực chương trình đào tạo nghiệp vụ chuyên sâu liên quan trực tiếp đến ngành, lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp có nhu cầu;  Các dịch vụ khác liên quan đến đào tạo nhân lực Những quy định chung công tác đào tạo Tất vị trí sau tham gia khố đào tạo tổ chức thi đánh giá kết khoá học; Những nhân đạt yêu cầu cấp chứng nghiệp vụ theo chuyên đề đào tạo tương ứng; Nhân sau tham dự khoá đào tạo vào làm việc thực tế đánh giá định kỳ để so sánh lực trước sau đào tạo; - Đối với công tác đào tạo - Đào tạo hội nhập: hình thức đào tạo ban đầu cho nhân vào làm việc Doanh nghiệp, bao gồm nội dung như:  Đào tạo nội quy Công ty; quy chế hoạt động;  Các chế độ sách hành người lao động; - Đào tạo chuyên sâu, đào tạo nghiệp vụ: Căn vào nhu cầu trực tiếp Doanh nghiệp nội dung đào tạo gồm:  Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ cho vị trí;  Đào tạo kỹ công việc;  Đào tạo nhận biết ban đầu cho vị trí cơng việc  Và nội dung khác - Đối với công việc kiểm tra, đánh giá sau đào tạo - Tuỳ theo thời gian đào tạo chúng tơi có kiểm tra đánh giá chất lượng khoá học tương ứng:  Nếu chương trình đào tạo nhiều 01 tuần, chúng tơi thực kiểm tra 01 lần khố học cuối khố có 01 kiểm tra làm đánh giá đạt hay không đạt yêu cầu nhân đào tạo;  Nếu chương trình đào tạo 01 tuần, chúng tơi có 01 kiểm tra vào cuối khoá học - Khi nhân viên đưa vào làm việc sau đào tạo, sau 03 tháng thực đánh giá so sánh lực với thời kỳ trước đào tạo - Đối với công việc cấp chứng đào tạo - Theo yêu cầu Doanh nghiệp, thực liên kết với trường đơn vị chức để thực cấp chứng cho nhân tham dự khố đào tạo mà Cơng ty tổ chức - Chứng nghiệp vụ Công ty chúng tơi cấp đảm bảo tính pháp lý tính nghiệp vụ tương ứng với ngành nghề mà Doanh nghiệp yêu cầu; - Sau kết thúc khoá học, chậm 01 tháng chúng tơi có chứng theo chuyện đề mà Quý Doanh nghiệp yêu cầu đào tạo - Đối với công tác xây dựng kế hoạch nội dung đào tạo - Ngay có tiếp nhận yêu cầu từ Doanh nghiệp, triển khai thực công việc liên quan trực hạng mục theo đầu việc để đảm bảo thơng suốt mục đích đào tạo nhân lực doanh nghiệp theo hoạch định phát triển nguồn nhân lực từ phía Doanh nghiệp cung cấp; - Trong trường hợp Doanh nghiệp tự xây dựng kế hoạch đào tạo, hai bên bàn bạc thông qua chi tiết kế hoạch để phù hợp với lịch làm việc chung; - Sau hoàn tất việc xây dựng kế hoạch xếp giảng viên đảm trách việc giảng dạy, gửi tới Quý Doanh nghiệp thông qua trước khố đào tạo bắt đầu 10 ngày - Đề xuất với đối tác - Cử đại diện chuyên trách quản lý dự án, phối hợp Quốc Bảo; - Cung cấp danh sách nhân tham dự khoá đào tạo; - Trách nhiệm quản lý; - Đảm bảo thời gian toán; - Cung cấp kịp thời thông tin thay đổi dự án (nếu có) - Cam kết thự Đáp ứng tốt nhất, hiệu chất lượng nhu cầu đào tạo nhân theo yêu cầu từ Quý Doanh nghiệp; Xây dựng hệ thống giảng sát thực với chuyên môn, nghiệp vụ công việc mà đối tác hướng tới phù hợp với vị trí cơng việc; Đảm bảo chất lượng dịch vụ chất lượng cán tham gia giảng dạy; Đảm bảo thời gian, chương trình đào tạo theo hợp đồng ký kêt; Đảm bảo chất lượng nhân sau đào tạo; Đảm bảo cấp chứng theo thời gian ký kết Đảm bảo trì liên lạc với quan chủ quản việc thực dự án chung ... vực V; Cung ứng dịch vụ lao động cho Viễn Thơng Hải Phòng số đối tác khác Cùng với việc cung ứng lao động làm việc đơn vị nói trên, chúng tơi thực khố đào tạo trực tiếp cho 200 nhân cung cấp... lọc tuyển dụng nhân viên mới, thực công việc hành chánh liên quan đến công việc nhân mua bảo hiểm, làm hợp đồng lao động Quản Trị Nguồn Nhân Lực bao gồm hoạch định thực chiến lược phát triển nguồn. .. lĩnh vực cung cấp quản lý - đào tạo - phát triển nguồn nhân lực Chúng thực dự án Cung ứng dịch vụ lao động cho hệ thống cửa hàng, văn phòng, showroom thuộc trung tâm thông tin di động mobifone