1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

“Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”

80 313 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 80
Dung lượng 458 KB

Nội dung

Chủ trương xây dựng nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước đã đem lại sự khởi đầu mới cho tất cả các doanh nghiệp. Được tự chủ trong kinh doanh, được hạch toán độc lập và tự do cạnh tranh trong khuôn khổ pháp luật, bên cạnh những doanh nghiệp còn tồn tại từ thời bao cấp nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế đã bung ra và tham gia cạnh tranh hết sức gay gắt. Sản xuất kinh doanh đã trở thành một mặt trận nóng bỏng. Hơn nữa từ khi có chính sách mở cửa, hàng ngoại nhập và đối thủ nước ngoài cũng là mối đe doạ không nhỏ đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Do đó, vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng được nhu cầu khách hàng đang là vấn đề trở nên rất quan trọng. Chất lượng đã trở thành vấn đề sống còn, có liên quan đến hiệu quả, sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp thì việc nâng cao chất lượng luôn được các chủ doanh nghiệp, những người làm công tác quản lý, kinh doanh ở mọi lĩnh vực quan tâm. Chất lượng sản phẩm vốn là điểm yếu, kéo dài trong nhiều năm ở nước ta. Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung trước đây, vấn đề chất lượng đã từng được đề cao và được coi là mục tiêu quan trọng. Nhưng kết quả mang lại không được là bao do cơ chế tập trung quan liêu bao cấp đã phủ định nó trong các hoạt động cụ thể. Trong hơn 10 năm tiến hành công cuộc đổi mới kinh tế xã hội, chất lượng sản phẩm dần trở về đúng với vị trí quan trọng của nó. Ngày nay, không những người tiêu dùng coi trọng chất lượng sản phẩm mà các doanh nghiệp cũng đã nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này. Họ hiểu rằng chất lượng sản phẩm đang trở thành một nhân tố cơ bản để quyết định sự thành bại trong cạnh tranh, quyết định sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp nói riêng cũng như sự thành công hay tụt hậu của nền kinh tế đất nước nói chung. Đảm bảo không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm đối với doanh nghiệp là một yêu cầu khách quan góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển, đóng góp vào việc nâng cao đời sống của cán bộ, công nhân viên của đơn vị. Đối với công ty điện máy - xe đạp xe máy hoạt động lắp ráp xe máy dạng IKD là mới mẻ. Để tìm hiểu hoạt động nâng cao chất lượng sản phẩm của quá trình lắp ráp và tìm ra những biện pháp mới để nâng cao chất lượng sản phẩm trong quá trình lắp ráp của công ty, tôi đã chọn đề tài “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy” làm đề tài thực tập tốt nghiệp của mình.

phần mở đầu Chủ trơng xây dựng nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc đã đem lại sự khởi đầu mới cho tất cả các doanh nghiệp. Đợc tự chủ trong kinh doanh, đợc hạch toán độc lập tự do cạnh tranh trong khuôn khổ pháp luật, bên cạnh những doanh nghiệp còn tồn tại từ thời bao cấp nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế đã bung ra tham gia cạnh tranh hết sức gay gắt. Sản xuất kinh doanh đã trở thành một mặt trận nóng bỏng. Hơn nữa từ khi có chính sách mở cửa, hàng ngoại nhập đối thủ nớc ngoài cũng là mối đe doạ không nhỏ đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Do đó, vấn đề nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ, đáp ứng đợc nhu cầu khách hàng đang là vấn đề trở nên rất quan trọng. Chất lợng đã trở thành vấn đề sống còn, có liên quan đến hiệu quả, sự tồn tại phát triển của các doanh nghiệp thì việc nâng cao chất lợng luôn đợc các chủ doanh nghiệp, những ngời làm công tác quản lý, kinh doanh mọi lĩnh vực quan tâm. Chất lợng sản phẩm vốn là điểm yếu, kéo dài trong nhiều năm nớc ta. Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung trớc đây, vấn đề chất lợng đã từng đợc đề cao đợc coi là mục tiêu quan trọng. Nhng kết quả mang lại không đợc là bao do cơ chế tập trung quan liêu bao cấp đã phủ định nó trong các hoạt động cụ thể. Trong hơn 10 năm tiến hành công cuộc đổi mới kinh tế xã hội, chất lợng sản phẩm dần trở về đúng với vị trí quan trọng của nó. Ngày nay, không những ngời tiêu dùng coi trọng chất lợng sản phẩm mà các doanh nghiệp cũng đã nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề này. Họ hiểu rằng chất lợng sản phẩm đang trở thành một nhân tố cơ bản để quyết định sự thành bại trong cạnh tranh, quyết định sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp nói riêng cũng nh sự thành công hay tụt hậu của nền kinh tế đất nớc nói chung. Đảm bảo không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm đối với doanh nghiệp là một yêu cầu khách quan góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển, đóng góp vào việc nâng cao đời sống của cán bộ, công nhân viên của đơn vị. Đối với công ty điện máy - xe đạp xe máy hoạt động lắp ráp xe máy dạng IKD là mới mẻ. Để tìm hiểu hoạt động nâng cao chất lợng sản phẩm của quá trình lắp ráp tìm ra những biện pháp mới để nâng cao chất lợng sản phẩm 1 trong quá trình lắp ráp của công ty, tôi đã chọn đề tài Biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD công ty điện máy xe đạp - xe máy làm đề tài thực tập tốt nghiệp của mình. Kết cấu của luận văn tốt nghiệp ngoài phần mở đầu, kết luận đ ợc chia làm 3 ch ơng: Ch ơng I: Nâng cao chất lợng sản phẩm là góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh. Ch ơng II: Phân tích thực trạng chất lợng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD công ty điện máy xe đạp - xe máy. Ch ơng III: Một số biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD công ty điện máy xe đạp - xe máy. Tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới thầy cô đã tận tình chỉ bảo giúp đỡ tôi trong suốt quá trình hớng dẫn. Xin chân thành cảm ơn các cô, các chú đặc biệt cô Mẫn công ty điện máy xe đạp - xe máy. Xin cảm ơn bạn bè đã giúp tôi hoàn thành bản luận văn tốt nghiệp này. 2 ch ơng I Nâng cao chất lợng sản phẩm góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh I. Chất lợng sản phẩm - một phạm trù kinh tế kỹ thuật phức tạp. 1. Khái niệm. Xét dới góc độ phạm trù kinh tế, quan hệ kinh tế có các khái niệm sau: Chất lợng sản phẩm (CLSP) là một phạm trù rất rộng phức tạp phản ánh tổng hợp các nội dung kinh tế - kỹ thuật xã hội. CLSP đóng một vai trò hết sức quan trọng đối với sự thành công trong sản xuất kinh doanh. Theo quan điểm của C.Max thì CLSP là mức độ, là thớc đo biểu hiện giá giá trị sử dụng của nó. Giá trị của một sản phẩm làm nên tính hữu ích của sản phẩm đó nó chính là CLSP. Theo quan điểm của hệ thống các nớc XHCN trớc đây thì CLSP là tổng hợp những đặc tính kinh tế - kỹ thuật nội tại phản ánh giá trị sử dụng chức năng của sản phẩm đó đáp ứng những nhu cầu định trớc cho nó trong những điều kiện xác định về kinh tế - kỹ thuật. Về mặt kinh tế quan điểm này phản ánh đúng bản chất của sản phẩm. Qua đó dễ dàng đánh giá đợc mức độ CLSP nhờ đó mà xác định rõ đợc các nhóm chỉ tiêu đặc tính nào cần hoàn thiện. Tuy nhiên, CLSP chỉ đợc xem xét một cách biệt lập, tách rời với thị trờng làm cho CLSP không thực sự gắn với nhu cầu sự biến đổi của nhu cầu, với hiệu quả kinh tế điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp. Bớc sang cơ chế thị trờng khi nhu cầu của xã hội ngày một tăng, yêu cầu đối với CLSP đợc tăng theo thì quan điểm về CLSP cũng thay đổi phù hợp với thực tiễn. Những quan điểm mới đợc gọi là quan điểm CLSP hớng theo khách hàng. Có nhiều tác giả theo quan điểm này với cách diễn đạt khác nhau nh: Grosby: Chất lợng là sự phù hợp với những yêu cầu hay đặc tính nhất định. 3 Feigenbaun: CLSP là tập hợp các đặc tính kỹ thuật công nghệ vận hành của sản phẩm, nhờ chúng mà các sản phẩm đó đáp ứng đợc các yêu cầu của ngời tiêu dùng khi sử dụng sản phẩm. Để phát huy mặt tích cực khắc phục những hạn chế của các quan niệm nói trên. Tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hoá (Internation organization for standardization (ISO)) đa ra khái niệm CLSP nh sau: CLSP là tập hợp các đặc tính của một thực thể, đối tợng tạo cho thực thể, đối tợng đó có khả năng thoả mãn nhu cầu đã nêu ra hoặc tiềm ẩn. Đây có thể nói quan niệm hiện đại nhất về CLSP đợc đa số các nớc trên thế giới chấp nhận. Dựa trên khái niệm này Tổng cục tiêu chuẩn đo lờng chất lợng đa ra khái niệm: CLSP của một sản phẩm nào đó là tổng hợp của tất cả các tính chất biểu thị giá trị sử dụng phù hợp với nhu cầu của xã hội trong những điều kiện kinh tế - xã hội nhất định, đảm bảo yêu cầu của ngời sử dụng nhng cũng đảm bảo các yêu cầu thiết kế khả năng sản xuất của từng nớc. Tóm lại: CLSP là hệ thống những đặc tính nội tại của sản phẩm đợc xác định bằng những thông số có thể đo đợc hoặc so sánh đợc phù hợp với những điều kiện hiện đại thoả mãn đợc những nhu cầu nhất định của xã hội. 2. Phân loại CLSP hệ thống các chỉ tiêu đánh giá CLSP. 2.1. Phân loại theo mục đích - công dụng của sản phẩm. Theo cách phân loại này CLSP đợc chia thành 4 loại: chất lợng thị trờng, chất lợng thành phần, chất lợng phù hợp chất lợng thị hiếu. Chất lợng thị trờng: là chất lợng đảm bảo thoả mãn nhu cầu của thị trờng mong đời của ngời tiêu dùng. Chất lợng thành phần: là chất lợng đảm bảo thoả mãn nhu cầu mong đợi của một hoặc một số ngời nhất định. Chất lợng phù hợp: là chất lợng đảm bảo theo đúng thiết kế hay tiêu chuẩn hoá qui định (còn gọi là chất lợng sản xuất). Chất lợng thị hiếu: là chất lợng phù hợp với ý thích, sở trờng tâm lý của ngời tiêu dùng. 2.2. Theo hệ thống chất lợng ISO 9000: ngời ta phân ra các loại chất l- ợng sau: Chất lợng thiết kế: là giá trị thể hiện bằng các tiêu chuẩn chất lợng đợc phác thảo bằng các văn bản, bản vẽ. 4 Chất lợng tiêu chuẩn: là chất lợng đợc đánh giá thông qua các chỉ tiêu kỹ thuật của quốc gia, quốc tế, địa phơng hoặc ngành. Chất lợng tiêu chuẩn có ý nghĩa pháp lệnh buộc phải thực hiện nghiêm chỉnh trong quá trình quản lý chất lợng. Chất lợng tiêu chuẩn có các loại: - Tiêu chuẩn quốc tế khu vực: là những tiêu chuẩn do tổ chức quốc tế đa ra đợc các nớc chấp thuận xem xét áp dụng cho phù hợp với điều kiện từng nớc. Ví dụ: tiêu chuẩn ISO 9000, ISO 14000. - Tiêu chuẩn Việt Nam: là tiêu chuẩn Nhà nớc, đợc xây dựng trên cơ sở nghiên cứu ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, áp dụng kinh nghiệm tiêu biểu tiêu chuẩn quốc tế phù hợp với điều kiện kinh tế - xã hội nớc ta. - Tiêu chuẩn ngành: do các Bộ, các Tổng cục xét duyệt ban hành, có hiệu lực đối với tất cả các đơn vị trong ngành, địa phơng đó. - Tiêu chuẩn doanh nghiệp: là các chỉ tiêu về chất lợng do doanh nghiệp tự nghiên cứu áp dụng trong doanh nghiệp mình cho phù hợp với điều kiện riêng của doanh nghiệp đó. Chất lợng thực tế: là mức độ thực tế đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của sản phẩm, bao gồm chất lợng thực tế trong sản xuất chất lợng thực tế trong tiêu dùng. Chất lợng cho phép: là mức độ giới hạn cho phép về độ lệch giữa chất l- ợng chuẩn chất lợng thực tế của sản phẩm. Chất lợng cho phép phụ thuộc vào điều kiện kỹ thuật của từng nớc, phụ thuộc vào độ lành nghề của công nhân. Chất lợng tối u: biểu thị khả năng thoả mãn toàn diện nhu cầu thị trờng trong điều kiện xác định với những chi phí xã hội thấp nhất. Đây là một vấn đề hế sức khó khăn vì đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn đứng vững trên thị trờng thì phải giải quyết mối quan hệ giữa chi phí chất lợng sao cho chi phí thấp nhất mà chất lợng vẫn đảm bảo. 2.3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá chất lợng sản phẩm. 2.3.1 Nhóm chỉ tiêu không thể so sánh đ ợc. Hàng hóa phải có mức chất lợng cần thiết. Mức chất lợng đó đợc đặc trng bởi hệ thống chỉ tiêu sau: - Chỉ tiêu công dụng: đặc trng cho các thuộc tính, xác định chức năng chủ yếu mà sản phẩm phải thực hiện qui định những việc sử dụng sản phẩm đó. 5 - Chỉ tiêu độ tin cậy: đặc trng cho tính chất sản phẩm luôn giữ đợc khả năng làm việc trong khoảng thời gian nhất định. - Chỉ tiêu lao động học: đặc trng cho quan hệ giữa ngời sản phẩm bao gồm các chỉ tiêu: vệ sinh, nhân chủng, sinh lý của con ngời liên quan tới qui trình sản xuất sinh hoạt. - Chỉ tiêu công nghệ: đặc trng cho qui trình chế tạo, đảm bảo tiết kiệm lớn nhất các chi phí. - Chỉ tiêu tiêu chuẩn hoá, thống nhất hoá. - Chỉ tiêu thẩm mỹ: đặc trng cho sự truyền cảm, sự hợp lý, sự hoàn thiện, sự ổn định của sản phẩm nh hình dáng, mầu sắc, cách trang trí, tính thời trang, . - Chỉ tiêu an toàn: đảm bảo cho ngời sản xuất ngời tiêu dùng. - Chỉ tiêu sinh thái: đặc trng cho độ độc hại của sản phẩm khi tác động đến môi trờng. - Chỉ tiêu dễ vận chuyển: đặc trng cho sự thích ứng của sản phẩm đối với sự vận chuyển. - Chỉ tiêu về phát minh sáng chế: đặc trng cho khả năng giữ bản quyền. - Chỉ tiêu về tuổi thọ: đặc trng cho thời gian sử dụng của sản phẩm. - Chỉ tiêu chi phí, giá cả: đặc trng cho hao phí xã hội cần thiết để tạo nên sản phẩm. Tuỳ vào điều kiện cụ thể của mình mà mỗi doanh nghiệp nên chọn quyết định chỉ tiêu nào là quan trọng nhất tạo lên sắc thái riêng cho sản phẩm của mình. Một sản phẩm đợc coi là có chất lợng cao khi nó thoả mãn một hệ thống chỉ tiêu ràng buộc. Việc xây dựng hệ thống chỉ tiêu ràng buộc này tuỳ thuộc vào từng loại sản phẩm cụ thể. Có thể phân chia sản phẩm thành hai loại thuộc hai ngành sản xuất lớn. - Ngành sản xuất phi thực phẩm: thì các chỉ tiêu chất lợng phản ánh là độ bền; độ chính xác; độ an toàn, tiện lợi khi sử dụng; hình thức thẩm mỹ; tính kinh tế - Ngành sản xuất thực phẩm: thì chỉ tiêu chất lợng phải đạt là giá trị dinh dỡng cao; hệ số tiêu hoá lớn; vệ sinh an toàn cho sức khoẻ; các chỉ tiêu thẩm mỹ; các chỉ tiêu hoá lý tơng ứng; các chỉ tiêu về kinh tế, . 6 Ngoài ra, để đánh giá phân tích tình hình thực hiện CLSP của doanh nghiệp ngời ta còn sử dụng chỉ tiêu so sánh sau: 2.3.2 Nhóm chỉ tiêu có thể so sánh đ ợc. Tỷ lệ hỏng để phân tích tình hình sai hỏng trong sản xuất. - Dùng thớc đo hiện vật để tính. Tỷ lệ sai hỏng = x 100 Chỉ tiêu này có u điểm là dễ tính toán, song có hạn chế là không tổng hợp đợc các loại sản phẩm có giá trị sử dụng khác nhau, khắc phục tình trạng trên ta có chỉ tiêu tỷ lệ sai hỏng bằng giá trị: - Dùng thớc đo giá trị để tính: = x100 Trong quản lý chất lợng sản phẩm ta chủ yếu tính độ lệch chuẩn tỷ lệ so sánh đạt chất lợng để biết đợc chất lợng sản phẩm: Độ lệch chuẩn = ( ) 1n xx 2 i Tỷ lệ sản phẩm đạt chất lợng= x 100% Tỷ lệ đạt chất lợng nói chung đợc tính theo công thức: Tỷ lệ đạt chất lợng = x 100% 3. Các nhân tố tác động đến chất lợng sản phẩm. 3.1. Nhóm nhân tố khách quan: bao gồm các nhân tố khách quan ảnh hởng tới việc xác định các chỉ tiêu CLSP khả năng nâng cao CLSP. 3.1.1. Nhu cầu thị tr ờng: Nhu cầu là xuất phát điểm của quá trình quản lý chất lợng, định hớng cho cải tiến hoàn thiện CLSP. Đặc điểm xu hớng vận động của nhu cầu tác động trực tiếp tới CLSP. Việc sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào sản xuất cho ai tức là doanh nghiệp phải nghiên cứu nhu cầu của thị trờng để hoạch định chiến lợc, chính sách sản phẩm kế hoạch sản xuất sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trờng. Nhu cầu thị trờng có thể nói là thớc đo giá trị của CLSP. Nhà cung ứng phải sản xuất ra sản phẩm theo đúng nhu cầu thị trờng nh thế nào thì việc nâng cao CLSP mới thực sự đúng hớng. Chính điều này thúc đẩy sản xuất phát triển mạnh cả về mặt chất mặt lợng. Việc nâng cao CLSP là giả pháp quan trọng để doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh. 7 3.1.2. Trình độ tiến bộ của khoa học - công nghệ (KH-CN). Với sự phát triển nhanh mạnh mẽ, ngày nay, KH-CN đã đang trở thành một lực lợng sản xuất trực tiếp, do đó chất lợng của bất kỳ sản phẩm nào cũng gắn liền bị quyết định bởi sự phát triển của KH-CN, đặc biệt là ứng dụng những thành tựu KH-CN vào sản xuất không những góp phần vào việc giảm chi phí mà còn nâng cao chất lợng sản phẩm. Tiến bộ KH-CN không những tạo ra khả năng sản xuất mới, đẩy nhanh sự phát triển của một số ngành, tăng tỷ trọng của chúng trong cơ cấu công nghiệp mà còn nâng cao hơn nữa CLSP. Làm chủ đợc KH-CN, tạo điều kiện để ứng dụng một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất những thành tựu KH-CN vào sản xuất là vấn đề quyết định đối với nâng cao CLSP. 3.1.3. Hiệu lực của cơ chế chính sách, quản lý. Dù bất kỳ hình thái kinh tế nào, sản xuất luôn luôn chịu tác động của cơ chế quản lý kinh tế, kỹ thuật xã hội nhất định. Hiệu lực của cơ chế chính sách, quản lý ảnh hởng tới CLSP chủ yếu các mặt sau: Trên cơ sở một hệ thống luật pháp chặt chẽ quy định những hành vi, thái độ trách nhiệm phápcủa nhà sản xuất đối với việc cung ứng sản phẩm đảm bảo chất lợng, Nhà nớc tiến hành kiểm tra theo dõi chặt chẽ mọi hoạt động của ngời sản xuất nhằm bảo vệ ngời tiêu dùng. Căn cứ vào những mục tiêu cụ thể trong từng thời kỳ Nhà nớc cho phép xuất nhập khẩu các loại sản phẩm khác nhau. Điều này cũng làm cho các nhà sản xuất cần phải quan tâm khi xây dựng các kế hoạch sản xuất - kinh doanh. Về chức năng quản lý của Nhà nớc đối với chất lợng sản phẩm việc xây dựng các chính sách thởng phạt về CLSP cũng ảnh hởng đến tinh thần của các doanh nghiệp trong những cố gắng cải tiến chất lợng. Việc khuyến khích hỗ trợ của Nhà nớc đối với các doanh nghiệp thông qua chính sách về thuế, tài chính những điều kiện cần thiết để đảm bảo chất lợng. Đây là những đòn bẩy quan trọng trong việc quản lý chất lợng sản phẩm, đảm bảo cho sự phát triển ổn định của sản xuất, đảm bảo uy tín quyền lợi của ngời sản xuất ngời tiêu dùng. 3.1.4. Nhân tố kinh tế, văn hoá - xã hội. 8 Các yếu tố kinh tế: sự tác động của các qui luật kinh tế trong nền kinh tế thị trờng nh qui luật giá trị, qui luật cung - cầu, qui luật cạnh tranh, . đều ảnh h- ởng tới CLSP. Thờng khi mức sống xã hội thấp, sản phẩm khan hiếm thì yêu cầu đòi hỏi về chất lợng sản phẩm của ngời tiêu dùng cha cao, khi đời sống xã hội tăng lên thì đòi hỏi về CLSP tăng cao. Các yếu tố về văn hoá xã hội nh: phong tục tập quán, văn hoá của mỗi quốc gia đều ảnh hởng tới CLSP sản xuất ra. Một số sản phẩm nơi này đợc coi là có chất lợng, nhng nơi khác lại không thể chấp nhận đợc do những qui định riêng về truyền thống văn hoá xã hội khác nhau, . Ví dụ: phong tục Đạo hồi không sử dụng các sản phẩm chế biến từ thịt lợn. 3.1.5. Điều kiện tự nhiên. Khí hậu: sự thay đổi khí hậu theo mùa có ảnh hởng rất lớn đến CLSP cũng nh nguyên vật liệu dự trữ trong các kho tàng, bến bãi. Bức xạ mặt trời: ảnh hởng của tia hồng, tử ngoại trong bức xạ mặt trời làm cho sản phẩm có thể bị bạc mầu, thay đổi mùi vị, . Ma gió bão: có thể làm cho sản phẩm bị ẩm ớt, thời gian sử dụng kém hiệu quả dẫn đến sản phẩm kém chất lợng không tiêu thụ đợc, . Ví dụ: chất lợng giấy dán tờng chỉ phù hợp với điều kiện khí hậu tự nhiên trong Nam không phù hợp với miền Bắc. 3.2. Nhóm nhân tố chủ quan. 3.2.1. Trình độ lao động trong doanh nghiệp. Đây là nhân tố có ảnh hởng quyết định tới CLSP. Trình độ chuyên môn tay nghề, kinh nghiệm, ý thức trách nhiệm, tính kỷ luật của các thành viên trong doanh nghiệp tác động trực tiếp tới CLSP. Trình độ của ngời lao động chính là trình độ nhận thức, hiểu biết về tính năng, tác dụng của máy móc, thiết bị, tính chất nguyên vật liệu, qui trình công nghệ tạo sản phẩm. Để tạo ra sản phẩmchất lợng cao yêu cầu cần có đội ngũ lao động giỏi, chuyên môn cao. Mặt khác họ phải là những ngời có tâm huyết với công việc mình đợc giao, có ý thức trách nhiệm với công việc đồng thời luôn đặt lợi ích của công ty lên hàng đầu. Quan tâm đầu t phát triển không ngừng nâng cao nguồn nhân lực là nhiệm vụ quan trọng trong quản lý chất lợng. Tổ chức lao động hợp lý, tạo điều kiện tốt nhất về môi trờng làm việc cho ngời lao động đồng thời phải gắn thu 9 nhập của họ với CLSP làm ra, có chế độ u đãi đối với những ngời có sáng kiến khoa học đợc ứng dụng vào việc nâng cao CLSP, những ngời làm ra sản phẩm tốt đúng yêu cầu đồng thời đa ra những hình thức phạt đối với những hành vi vi phạm làm giảm chất lợng. 3.2.2. Trình độ máy móc - thiết bị công nghệ của doanh nghiệp. Công nghệ máy móc thiết bị là lực lợng sản xuất trực tiếp tạo ra sản phẩm. Cho nên có thể nói công nghệ, máy móc thiết bị là một trong những yếu tố cơ bản có tác động mạnh mẽ đến CLSP. Mức độ CLSP trong mỗi doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào trình độ hiện đại, cơ cấu, tính đồng bộ, tình hình bảo dỡng, duy trì khả năng làm việc theo khả năng của máy móc thiết bị công nghệ, đặc biệt là những doanh nghiệp tự động hoá cao, dây chuyền tính sản xuất hàng loạt. Không thể nói đến CLSP cao với công nghệ thiết bị lạc hậu. Mặt khác, máy móc thiết bị không những đòi hỏi trình độ hiện đại mà phải còn đồng bộ, cơ cấu hợp lý. Một dây chuyền sản xuất không thể có tình trạng: cái thì rất hiện đại, công suất cao nhng cái thì lạc hậu, công suất thấp. Hiện nay các doanh nghiệp đang cố gắng để đồng bộ hoá các trang thiết bị đồng thời với việc hiện đại toàn doanh nghiệp. Ngoài ra, để đảm bảo nâng cao CLSP, doanh nghiệp phải có kế hoạch bảo dỡng máy móc thiết bị để duy trì khả năng làm việc theo thời gian. Điều đó đồng nghĩa với việc nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị, góp phần làm giả giá thành sản phẩmchất lợng vẫn đảm bảo. 3.2.3. Chủng loại, chất l ợng nguyên vật liệu chế biến. Chất lợng nguyên vật liệu là một trong những yếu tố hình thành CLSP. CLSP cao hay thấp phụ thuộc trực tiếp vào chất lợng nguyên vật liệu đa vào sản xuất. Nếu nguyên vật liệu cung cấp đúng, đủ kịp thời về số lợng chủng loại theo yêu cầu chuẩn đã qui định ra thì sẽ đảm bảo CLSP tốt. Ngợc lại chất l- ợng nguyên vật liệu kém, cung cấp không đúng số lợng, chủng loại thì sẽ làm cho quá trình sản xuất bị gián đoạn, ảnh hởng lớn đến CLSP. Cũng giống nh các doanh nghiệp sản xuất trực tiếp, các doanh nghiệp mà có đầu vào là các chi tiết, sản phẩm đợc cung ứng bởi các nhà thầu phụ thì việc đánh giá chất lợng của các chi tiết, sản phẩm của các nhà thầu phụ rất quan trọng. Các doanh nghiệp nên tạo cho mình những cơ sở cung cấp nguyên vật liệu hay chi tiết, sản phẩm ổn định có chất lợng tốt, đảm bảo đủ thời gian, đủ số lợng chủng loại. Mặt khác, trớc khi mua phải kiểm tra chặt chẽ cả về số lợng chất lợng nguyên vật liệu chi tiết sản phẩm, phải có chế độ bảo quản thích hợp nhất là đối với những 10

Ngày đăng: 30/07/2013, 13:51

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 01: Nội dung quản lý chất lợng. - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Sơ đồ 01 Nội dung quản lý chất lợng (Trang 15)
Sơ đồ 3: Mô hình cải tiến sản phẩm qui trình tổng hợp - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Sơ đồ 3 Mô hình cải tiến sản phẩm qui trình tổng hợp (Trang 20)
Sơ đồ 4: Sơ đồ nhân quả phản ánh các yếu tố cơ bản ảnh hởng - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Sơ đồ 4 Sơ đồ nhân quả phản ánh các yếu tố cơ bản ảnh hởng (Trang 21)
Sơ đồ 5: Biểu dồ kiểm soát X-R - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Sơ đồ 5 Biểu dồ kiểm soát X-R (Trang 22)
Sơ đồ 6: So sánh giữa ISO 9001, ISO 9002, ISO 9003 - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Sơ đồ 6 So sánh giữa ISO 9001, ISO 9002, ISO 9003 (Trang 24)
Sơ đồ 7: Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty TODIMAX - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Sơ đồ 7 Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty TODIMAX (Trang 31)
Bảng 01 : Kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh (1995-1999) - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 01 Kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh (1995-1999) (Trang 35)
Bảng 02: Bảng cân đối kế toán của công ty TODIMAX - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 02 Bảng cân đối kế toán của công ty TODIMAX (Trang 37)
Bảng 03: Bảng chỉ tiêu tài chính chủ yếu ở công ty TODIMAX - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 03 Bảng chỉ tiêu tài chính chủ yếu ở công ty TODIMAX (Trang 37)
Sơ đồ 8: sơ đồ công nghệ lắp ráp - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Sơ đồ 8 sơ đồ công nghệ lắp ráp (Trang 42)
Sơ đồ 9: Cơ cấu tổ chức bộ máy lắp ráp xe máy - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Sơ đồ 9 Cơ cấu tổ chức bộ máy lắp ráp xe máy (Trang 43)
Bảng 4: Tình hình lắp ráp xe máy dạng IKD năm 1999-2000 - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 4 Tình hình lắp ráp xe máy dạng IKD năm 1999-2000 (Trang 44)
Bảng 5: Số lợng xe máy lắp ráp đạt các chỉ tiêu chất lợng - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 5 Số lợng xe máy lắp ráp đạt các chỉ tiêu chất lợng (Trang 45)
Hình thức Đơn vị 1996 1997 1998 - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Hình th ức Đơn vị 1996 1997 1998 (Trang 46)
Bảng 7: Kết quả tiêu thụ sản phẩm xe dạng IKD năm 1999-2000 - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 7 Kết quả tiêu thụ sản phẩm xe dạng IKD năm 1999-2000 (Trang 47)
Bảng 9: Hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị (1999-2000) - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 9 Hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị (1999-2000) (Trang 48)
Bảng 10: Bảng kê chi tiết phụ tùng xe máy sản xuất trong nớc dạng IKD (dùng cho xe SAnye sy 100 - Trung quốc) - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 10 Bảng kê chi tiết phụ tùng xe máy sản xuất trong nớc dạng IKD (dùng cho xe SAnye sy 100 - Trung quốc) (Trang 53)
Bảng 11: Trình độ lao động của công ty ở dây chuyền  lắp ráp xe máy dạng IKD - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 11 Trình độ lao động của công ty ở dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD (Trang 54)
Bảng 12: Trình độ tay nghề công nhân ở dây chuyền  lắp ráp xe máy dạng IKD - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 12 Trình độ tay nghề công nhân ở dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD (Trang 55)
Bảng 13: Một số chỉ tiêu chủ yếu năm 2000 - “Biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của dây chuyền lắp ráp xe máy dạng IKD ở công ty điện máy và xe đạp - xe máy”
Bảng 13 Một số chỉ tiêu chủ yếu năm 2000 (Trang 61)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w