MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU4Chương 16CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC SỰ KIỆN VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN MINH TIÊU DÙNG VIỆT NAM AGN61.1. Những vấn đề lý luận về Công tác tổ chức sự kiện61.1.1. Một số khái niệm61.1.1.1. Khái niệm về sự kiện61.1.1.2 Khái niệm về tổ chức sự kiện61.1.2. Nội dung của công tác tổ chức sự kiện71.1.2.1 Tìm ý tưởng thực hiện81.1.2.2 Thiết kế sự kiện81.1.2.3 Lên kế hoạch tổ chức thực hiện81.1.2.4 Thực hiện kế hoạch81.1.2.5 Dàn dựng chuẩn bị91.1.2.6 Kết thúc sự kiện, tổ chức họp rút kinh nghiệm91.1.3. Vai trò của công tác tổ chức sự kiện91.1.3.1. Đối với nhà đầu tư sự kiện91.1.3.2. Đối với nhà tổ chức sự kiện101.1.3.3. Đối với các nhà cung ứng dịch vụ không gian101.1.3.4. Đối với khách mời tham gia sự kiện111.2. Khái quát về công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN111.2.1. Lịch sử hình thành:121.2.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ121.2.2.1 Cơ cấu tổ chức121.2.2.3. Nhiệm vụ14Chương 215THỰC TRẠNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN LIÊN MINH TIÊU DÙNG VIỆT NAM AGN152.1.Khái quát về Công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam AGN152.2. Quy trình tổ chức sự kiện162.2.1. Nghiên cứu thị trường, hình thành ý tưởng162.2.2. Lên kế hoạch172.2.3. Tổ chức sự kiện192.2.4. Đánh giá sự kiện, rút kinh nghiệm22Chương 324GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG CÔNG TÁC TỔ CHỨC SỰ KIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN MINH TIÊU DÙNG VIỆT NAM – AGN243.1. Đánh giá thực trạng quy trình tổ chức sự kiện tại công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN.243.1.1. Ưu điểm243.1.2. Hạn chế253.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tổ chức sự kiện tại công ty25PHẦN KẾT LUẬN28TÀI LIỆU THAM KHẢO29
DANH SÁCH NHÓM STT 10 11 HỌ VÀ TÊN Nguyễn Phương Thảo – Nhóm trưởng Nguyễn Thị Thanh Hòa Nguyễn Thị Huyền Nguyễn Thị Thanh Huyền Lê Thị Lan Ong Thị Thanh Đỗ Hoàng Yến Đinh Thị Ngọc Mai Lê Ngọc Anh Nguyễn Hải Anh Trần Thảo Linh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Cùng với phát triển vũ bão Thế giới, đất nước nhỏ bé diện tích khơng nhỏ bé mặt trí tuệ Việt Nam đà hòa nhập với kinh tế thị trường để sánh vai với Cường quốc năm châu Có thể nói sau thời gian ngắn, tốc độ phát triển kinh tế nước ta lên vượt bậc, điều thể xuất doanh nghiệp lớn nhỏ nước lĩnh vực Đời sống ngày đại, nhu cầu ngày tăng lẽ mà doanh nghiệp xuất để phục vụ nhu cầu người Khi nhu cầu người xuất hiện, loại hàng hóa sinh để đáp ứng Nhưng làm cách để mặt hàng đến tận tay người tiêu dùng lại câu hỏi đặt doanh nghiệp nhà phân phối Thời buổi công nghệ đại, cách thức để PR giới thiệu sản phẩm phong phú đa dạng Doanh nghiệp muốn chiếm ưu thế, vượt lên đứng vững thị trường phải có đầu tư, quảng cáo, truyền thơng… Công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN với ý tưởng tập hợp hệ thống tiêu dùng thông qua việc sử dụng công nghệ thông tin xây dựng mạng kết nối toàn cầu, tạo kênh phân phối bán lẻ đại, giải pháp xây dựng hệ thống người tạo kênh phân phối hàng hóa đại thực tạo nên sức mạnh ngành phân phối bán lẻ Việt Nam, đem lại nhiều quyền lợi cho người tiêu dùng Vì tất người Việt Nam chúng ta, bắt tay lại, gần để có đồn kết mạnh mẽ tạo sức mạnh cộng đồng lớn Chúng ta có quyền tự bảo vệ Ngồi việc cơng ty tận dụng cách thức truyền thông kết nối tiêu dùng mạng lưới tồn cầu, bên cạnh cơng ty hay sử dụng hiệu ứng kiện để trực tiếp truyền thơng quảng bá hình ảnh công ty sản phẩm tiêu dùng để từ tiếp cận với khách hàng mà khơng phải thơng qua đơn vị bên ngồi khác Tổ chức kiện hoạt động văn hóa truyền thơng có vai trò quan trọng doanh nghiệp nói chung cơng ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN nói riêng Thơng qua chương trình kiện cho khách hàng thấy động, linh hoạt, nhạy bén AGN lĩnh vực kinh doanh khả tiếp cận, nắm bắt thị trường Đối với AGN tổ chức kiện đóng vai trò có ý nghĩa quan trọng Đó coi chìa khóa vạn mở chiến thắng thị trường Để tìm hiểu sâu cơng tác tổ chức kiện Công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN, tìm hiểu đánh giá thực trạng tổ chức kiện cơng ty để từ đưa giải pháp tối ưu nhằm phát triển công ty bền vững lớn mạnh Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC SỰ KIỆN VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN MINH TIÊU DÙNG VIỆT NAM - AGN 1.1 Những vấn đề lý luận Công tác tổ chức kiện 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.1.1 Khái niệm kiện Để hiểu rõ tổ chức kiện trước tiên cần phải hiểu kiện? Và có nhiều cách hiểu khác kiện, trước tiên theo từ điển tiếng Việt: Sự kiện việc có ý nghĩa quan trọng xảy ra, có ý nghĩa với đời sống xã hội Theo nghĩa phổ biến đời sống xã hội, kiện tượng, cố, biến cố mang tính chất bất thường xuất Trong lĩnh vực tổ chức kiện Việt Nam người ta thường quan niệm: kiện hoạt động diễn lĩnh vực thể thao, thương mại, giải trí, lễ hội, hội thảo, hội nghị Rất nhiều khái niệm kiện khác khái niệm chung kiện lĩnh vực tổ chức kiện thì: “Sự kiện hoạt động xã hội lĩnh vực thương mại, kinh doanh, giải trí, thể thao, hội thảo, hội nghị, giao tiếp xã hội, trò chơi cộng đồng, hoạt động khác liên quan đến lễ hội, văn hóa, phong tục - tập quán…” 1.1.1.2 Khái niệm tổ chức kiện Khi hiểu rõ kiện có nhiều quan điểm tổ chức kiện sau: Theo quan điểm hoạt động tổ chức kiện (event management) hoạt động liên quan đến việc thiết kế, tổ chức thực kiện Theo quan điểm kinh doanh tổ chức kiện bao gồm số toàn hoạt động từ việc thiết kế (design), triển khai (execusion) đến kiểm soát (control) hoạt động kiện nhằm đạt mục tiêu định mà kiện đề Qua nghiên cứu hoạt động tổ chức kiện Việt Nam, thấy tổ chức kiện bao gồm hoạt động nghiên cứu kiện; lập kế hoạch, chương trình cho kiện; điều hành diễn biến kiện; kết thúc kiện… Từ cách tiếp cận đề cập nêu trên, khái quát: “Tổ chức kiện q trình bao gồm số tồn công việc: nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng; lập chương trình, kế hoạch; chuẩn bị yếu tố cần thiết; tổ chức tiến hành diễn biến kiện thời gian không gian cụ thể để truyền đạt thông điệp định đến người tham gia kiện xã hội; nhằm đáp ứng mục đích khác chủ thể tham gia vào kiện” 1.1.2 Nội dung cơng tác tổ chức kiện Có nhiều loại kiện khác nhau, loại kiện lại có mục đích, vai trò khác chiến lược Tuy nhiên, loại hình kiện muốn thành công phải tuân theo quy trình tổ chức kiện cách thức tổ chức kiện định: Được tổ chức tốt ý đến chi tiết hai số nhân tố quan trọng bảo đảm cho kiện thành công Việc kiểm tra trì hoạt động quỹ đạo tiến độ bám sát lịch trình cần thiết Trước hết ta phải khai thác nắm rõ yêu cầu khách hàng đưa Các yêu cầu thể tóm lược, vào tóm lược ta xác định rõ ràng cần phải làm gì, bước tổ chức kiện Để thực tốt, cần phải trả lời câu hỏi sau: Các loại hình kiện tổ chức : hội nghị, họp báo, giới thiệu sản phẩm, talkshow, … Mục tiêu tổ chức kiện gì? Khách tham dự ai? Có khách tham dự? Khi đâu kiện diễn ra? Ngân sách dự tính bao nhiêu? Sản phẩm dịch vụ cơng ty có điểm trội đặc biệt gì? 1.1.2.1 Tìm ý tưởng thực Trong giai đoạn này, ban tổ chức kiện phải tập hợp nhóm người để tiến hành tìm kiếm ý tưởng bước tổ chức kiện Khi thực cần nắm rõ yêu cầu tóm lược, đồng thời hiểu rõ sản phẩm dịch vụ công ty yêu cầu tổ chức event Sau suy nghĩ ý tưởng, ban tổ chức kiện thể văn có thống chung, cách tạo sản phẩm event giấy tờ Chương trình gửi đến khách hàng với bảng báo giá chờ phản hồi từ phía khách hàng Thông thường, kiện, giai đoạn quan trọng nhất, tạo khác biệt công ty tổ chức kiện với Nhưng ý tưởng hay chưa đảm bảo thành cơng event phụ thuộc nhiều vào khâu tổ chức 1.1.2.2 Thiết kế kiện Giai đoạn giai đoạn cụ thể ý tưởng Các vấn đề bao gồm: Địa điểm tổ chức đâu ? Thời gian tổ chức chương trình thời gian diễn chương trình ? Chủ đề chương trình ? Thiết kế hình ảnh cho chương trình Chương trình chi tiết, gồm hoạt động gì, thời gian ? Quy trình Tổ chức kiện cần có kế hoạch cụ thể 1.1.2.3 Lên kế hoạch tổ chức thực Đây lúc quy trình tổ chức kiện cụ thể hóa chi tiết trước tiến hành thực thi Chúng ta cần quan tâm đến vấn đề : + Ngân sách + Nguồn nhân lực thực + Nhà cung cấp dụng cụ thiết bị + Vận chuyển + Phân tích yếu tố rủi ro xảy 1.1.2.4 Thực kế hoạch Một kiện thường 2, đến tuần để thực Bao gồm hoạt động chuẩn bị đồng phục, in banner, lắp đặt standee, thuê người, liên lạc bên liên quan Một số công ty tổ chức kiện tiến hành thuê (outsourcing) số hoạt động cử phận giám sát hoạt động…Lưu ý cần trao đổi với khách hàng thường xuyên để đạt chấp thuận từ phía khách hàng, đồng thời ln kiểm sốt chặt chẽ nhà cung cấp để hạn chế rủi ro xảy 1.1.2.5 Dàn dựng chuẩn bị Quá trình dàn dựng chuẩn bị thực nơi tổ chức kiện Tốt ngày trước ngày kiện diễn Nên có bảng cơng việc cần làm để tiện theo dõi tiến độ khơng bỏ sót khâu Chú ý đến thời gian vận chuyển Các trưởng phận điều phối nhân lực theo cơng việc phân cơng Những lúc có phát sinh dự kiến, người tập hợp lại để giải chỗ 1.1.2.6 Kết thúc kiện, tổ chức họp rút kinh nghiệm Các bước tổ chức kiện, theo dõi chặt chẽ kiện diễn Điều chỉnh phát sinh vấn đề Kết thúc kiện, chuyển đồ đạc kho, dọn dẹp nơi tổ chức, sửa lại vật dụng sử dụng, lý hợp đồng cho nhà cung cấp Họp rút kinh nghiệm : Sau event kết thúc, công ty tổ chức kiện phận viết báo cáo ghi nhận lại thiếu sót q trình chuẩn bị, q trình diễn trình kết thúc kiện để rút kinh nghiệm cho kiện sau 1.1.3 Vai trò cơng tác tổ chức kiện Cơng tác tổ chức kiện (hay gọi Event Planning) cơng ty mang lại nhiều lợi ích cho bên tham gia kiện Đối với công ty nói chung đối tác nói riêng xem lợi ích theo khía cạnh khác Đây vai trò tổ chức kện 1.1.3.1 Đối với nhà đầu tư kiện Đối với thân kiện, tiến hành đầu tư kiện chủ đầu tư đạt mục đích khác mình, góp phần đánh bóng cho thương hiệu sản phẩm công ty thông qua kiện Tuy nhiên điều quan tâm lợi ích mà mà công ty thu tiến hành kiện: Thứ nhất, nhà đầu tư tiết kiệm thời gian, công sức cho việc tổ chức kiện, họ phải tập trung cho việc thực vai trò Thứ hai, nhà đầu tư dễ dàng đạt mục tiêu tổ chức kiện so với tự đứng tổ chức họ tận dụng kinh nghiệm, mối quan hệ, sáng tạo, ý tưởng tính chuyên nghiệp nhà tổ chức kiện Thứ ba, với dịch vụ có kiện nhà đầu tư kiện trực tiếp tiến hành họ thiếu thông tin nhà cung cấp dịch vụ không lựa chọn dịch vụ vừa ý Ngay vấn đề giá nhà tổ chức kiện chuyên nghiệp mối quan hệ thường xuyên với nhà cung ứng dịch vụ tổ chức kiện bổ trợ đàm phán mức giá thấp Thứ tư, việc thuê nhà tổ chức kiện chuyên nghiệp giảm rủi ro trình tổ chức, nhà tổ chức kiến phải tính tốn để tránh cố xả kiện 1.1.3.2 Đối với nhà tổ chức kiện Nhà tổ chức kiện thực thành cơng kiện họ thu lợi ích định Thứ nhất, khẳng định giá trị thị trường dịch vụ tổ chức kiện Thứ hai, họ thu lợi nhuận từ thành Trong số trường hợp nhà tổ chức kiện không thu lợi nhuận hợp đồng mà nhận phần thưởng từ nhà đầu tư kiện kiện thành công đạt mục tiêu mong đợi nhà đầu tư kiện Thứ ba, nhà tổ chức kiệnthu kinh nghiệm nghề nghiệp, phát triển mối quan hệ không với khách hàng nhà đầu tư mà phát triển mối quan hệ với nhà cung ứng dịch vụ 1.1.3.3 Đối với nhà cung ứng dịch vụ không gian Sự kiện hội cho nhà cung ứng dịch vụ khơng gian bán sản phẩm mình, lợi ích dễ nhận thấy lợi nhuận, cơng việc mà họ thu từ q trình tham gia tổ chức kiện Bên cạnh đó, qua trình tham gia tổ chức kiện nhà cung ứng dịch vụ khơng gian có hội quảng bá hình ảnh, đánh bóng cho thương hiệu sản phẩm mình, tạo lập hội kinh doanh 1.1.3.4 Đối với khách mời tham gia kiện Khách mời tham gia kiện thu số lợi ích định như: có hội giao lưu, học hỏi, mở rộng quan hệ công việc sống Qua việc tham gia kiện khách mời thu lợi ích định vật chất tinh thần xem buổi trình diễn văn nghệ, hiểu biết thơng tin sản phẩm, có hội tiếp xúc với người tiếng 1.2 Khái quát công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN Công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN thành lập vào ngày 12/09/2012 có trụ sở địa số 705 Đại lộ Lê Lợi – Phường Dĩnh Kế - TP Bắc Giang – Tỉnh Bắc Giang, mã số doanh nghiệp 0105989285 Công ty có chi nhánh hoạt động thức Hà Nội TP.Hồ Chí Minh 50 đại lý lớn nhỏ toàn quốc Các hoạt động kinh doanh công ty diễn chủ yếu trụ sở chi nhánh công ty số 15 Đặng Thùy Trâm – Phường Cổ Nhuế – Quận Bắc Từ Liêm – TP.Hà Nội Công ty thành lập với tôn “Khơi tâm sáng – Dựng tương lai” Với tơn Ban lãnh đạo cơng ty mong muốn doanh nghiệp sống làm việc theo pháp luật Công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – 10 25 PHẦN KẾT LUẬN Để có chỗ đứng tâm trí khách hàng, doanh nghiệp nói chung cơng ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN nói riêng phải thường xuyên quảng bá hình ảnh mình, hoạt động tới khách hàng Những chương trình kiện quảng cáo dần trở nên tràn lan, bão hòa, nhiên khơng mà cơng ty khơng nỗ lực để tìm ý tưởng mới, xây dựng kiện mang nội dung Hơn cơng ty phải ln xây dựng cho chiến lược để phát triển không ngừng Sự kiện hấp dẫn người ta quan tâm đến nó, bồi dưỡng vào điều kì diệu Sản phẩm trở nên hay hơn, có hồn khiến người tiêu dùng ngày thích thú nhờ phần lớn công tác truyền thông kiện Qua họ hiểu thêm hoạt động cơng ty, biết cơng dụng, đặc tính sản phẩm mà công ty chuẩn bị tung thị trường… Chính điều tạo hội cho kiện mở rộng số lượng chất lượng Tuy nhiên, để tổ chức tốt kiện điều kiện Việt Nam khơng phải dễ Vẫn khó khăn, thách thức doanh nghiệp công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam - AGN không ngừng tìm tòi, sáng tạo, đầu tư mức cho kiện Kết hợp kiện với yếu tố Marketing – mix khác tạo hệ thống truyền thông hiệu đến người tiêu dùng Khơng tập đồn lớn làm kiện mà doanh nghiệp đà phát triển AGN làm kiện lôi hấp dẫn theo cách riêng Cái quan trọng khách hàng biết bạn ai, sản phẩm bạn ngược lại bạn hiểu khách hàng cần thơng qua kiện công ty 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO - www.acc.agngold.com.vn www.aviinet.com.vn Bộ tài liệu “ năm chặng đường AGN” Giáo trình Phương pháp Luận nghiên cứu khoa học – Tác giả Vũ Cao Đàm 27 PHỤ LỤC 28 Phụ lục 01 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phân Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN Hội đồng quản trị Chủ tịch HĐQT Phó chủ tịch HĐQT Giám đốc điều hành P Kế toán P.HCTH P.Truyền thông 29 P.Kinh doanh Phụ lục 02 Sơ sồ quy trình tổ chức kiện AGN BLĐ nghiên cứu thị trường, hình thành ý tưởng Đưa ý tưởng xuống phòng ban chun mơn họp bàn, lên kế hoạch P Kế tốn P.HCTH P.Truyền thơng P.Kinh doanh Xây dựng kịch cụ thể, thống Trình lãnh đạo phê duyệt Trình quan NN có thẩm quyền, xin cấp phép Tổ chức kiện Họp,bàn rút kinh nghiệm CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN MINH TIÊU DÙNG VIỆT NAM PHÒNG NGHIỆP VỤ CỘNG HÒA XÃ H Độc lập Hà Nội, n CHƯƠNG TRÌNH 30 Họp lãnh đạo tháng 11/2016 công bố chiến lược kinh doanh * Thời gian địa điểm: - Buổi sáng: từ 8h30’ - 11h30’ ngày 01/11/2016 phòng họp tầng - số 15 Đặng Thuỳ Trâm - Hà Nội - Buổi chiều: từ 13h30’ - 17h00’ ngày 01/11/2016 hội trường tầng - CTM Palace số 131 Nguyễn Phong Sắc - Hà Nội QUY TRÌNH THỜI GIAN NỘI DUNG CHI TIẾT Tương tác với phòng hành - Thơng báo cho chủ thị trường tham gia họp buổi sáng, CTV từ trưởng nhóm trở lên tham gia họp buổi chiều - Chuẩn bị hoa - Cử người đón tiếp đại biểu ( lễ tân) - Thơng báo phòng ban tham gia họp: Nghiệp vụ, Chăm sóc KH, hành chính, kế tốn, kỹ thuật Trước 8:00 - 8:30 8:30 - 8:40 8:40 - 9:30 Trong Phân công cồng việc phòng nghiệp vụ: - Tổng qt chương trình (Anh Hòa) - MC (ĐT Chung) - Lên lưu trình chi tiết (Hằng) - Mời đại biểu (Anh Hòa) - Thư ký (Hằng) - Mc (C Chung) - DJ (Mr Hòa phân cơng) - Chuẩn bị hội trường (Mr Hòa) - Chụp ảnh, quay phim (Mr Tùng) Đón tiếp lãnh đạo thị trường MC bắt đầu chương trình họp Sếp Vũ phát biểu 9:30 - 9:50 GĐ ĐH Lương Đức Quang phát biểu 9:50 - 11:00 Sếp Vũ phát biểu 14:00 - 14:30 14:30 - 14:35 Đón tiếp khách mời Văn nghệ 14:35 - 14:45 MC lên bục 14:45 - 14:50 Clip giới thiệu công ty nhận - Buổi sáng: + Thành phần: Lãnh đạo cá trường, đại diện phòng ban t cơng ty + Thời gian: 8:00 -12:00 + Địa điểm: Phòng họp tầng 15 Đặng Thùy Trâm - Buổi chiều: + Thành phần: CTV cấp bậc trư nhóm trở lên, lãnh đạo thị trường, diện phòng ban + Thời gian: 14:00 – 17:30 + Địa điểm: CTM Palace Nguyễn Phong Sắc - Cầu Giấy - Hà Ổn định hội trường, giới thiệu đại bi Định hướng phát triển AGN t thời gian tới Ra mắt công ty TNHH Thương AGN … Chiều ( 01/11/2016) Nhảy dance Tuyên bố lý do, giới thiệu đại biểu Bài ca AGN 31 Sau 14:50 - 15:15 diện thương hiệu GĐ ĐH phát biểu khai mạc 15:15 - 15:25 Văn nghệ 15:25 - 15:45 * Clip sản phẩm hướng dẫn giao dịch trang website * Clip giới thiệu tập đồn hố mỹ phẩm HWAJIN * GĐ ĐH Lương Đức Quang phát bi * Pháo bắn Tiết mục: 1/ Người gái sông La 2/ Tàu anh qua núi 15:45 - 16:10 Sếp Vũ chia sẻ 16:10 - 16:15 Văn nghệ 16:15 - 16:30 16:30 - 16:35 16:35 - 17:00 Anh Trịnh Đình Tuyết chia sẻ Anh Nguyễn Xuân Lộc phát biểu Tham quan sản phẩm mua hàng Họp rút kinh nghiệm sau chương trình Mời khách hàng lên thực nghiệm nghiệm làm mặt bụng (35’) Định hướng chiến lược kế hoạch triển kinh doanh Nhảy dance Chương trình kích cầu bán hàng Thúc đẩy chương trình Người lập Phạm Thu Hằng Phụ lục 03 Lịch trình kiện Cơng ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN 32 MỘT SỐ HÌNH ẢNH VỀ SỰ KIỆN CỦA CÔNG TY 33 34 35 36 37 38 39 ... người tiêu dùng lên hàng đầu, sứ mệnh AGN 13 Chương THỰC TRẠNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN LIÊN MINH TIÊU DÙNG VIỆT NAM - AGN 2.1.Khái quát Công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam - AGN. .. cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ Phụ lục 01 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phân Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam – AGN 1.2.2.1 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam. .. tiết tổ chức kiện công ty Cổ phần Liên Minh Tiêu dùng Việt Nam - AGN 21 Chương GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRONG CÔNG TÁC TỔ CHỨC SỰ KIỆN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN MINH TIÊU DÙNG VIỆT NAM – AGN