Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân Sự

Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân SựPhân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân Sự

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN - - BÀI TẬP LỚN MƠN: Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng ĐỀ TÀI: Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân Sự Giáo viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Hương Lan Nhóm thực hiện: Nhóm Thành viên nhóm: • • • Phạm Thị Thanh Vũ Thanh Tú Phan Văn Việt Lớp: Đại Học Hệ Thống Thông Tin - K5 Â BẢN NHẬN XÉT GIÁO VIÊN Đề tài: Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lý Nhân Sự Chuyên ngành: .Hệ Thống Thông Tin PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG Nhóm: Khóa học: K5 Người hướng dẫn: .Ths Nguyễn Hương Lan Đơn vị: ĐH Hệ Thống Thông Tin Nhận xét: Tổng quan chung Đánh giá thành viên: Phạm Thị Thanh QUẢN LÝ NHÂN SỰ Vũ Thanh Tú Phan Văn Việt NHÓM – ĐHHTTT – K5 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG Hà Nội, ngày tháng năm Người nhận xét (Ký tên ghi rõ họ tên) MỤC LỤC LỜI NĨI ĐẦU Cơng nghệ thơng tin trở thành xu tất yếu phát triển đời sống xã hội Sự bùng nổ công nghệ thông tin dẫn theo phát tri ển ngày cao việc trao đổi thông tin liên l ạc Các ứng d ụng thơng tin dần phổ cập tới nhiều khu vực, nhiều quốc gia nhi ều ngành kinh t ế giới Một ứng dụng quan trọng thi ết kế hệ thống thông tin quản trị doanh nghiệp mà quản lý người chức bật Quản trị nhân sức ép phát triển người mạnh gặp nhiều rắc rối khâu xêp, tổ ch ức, b ố trí nhân s ự… M ột nguyên nhân gây nên khó khăn đ ầu m ối liên kết thông tin nội doanh nghiệp không gắn kết, tác động tương tác hệ thống với nhân tố bên chưa đạt hiệu cao Đê kh ắc phục tình trạng đó, hệ thơng quản lý nhân hi ện bắt tay vào nghiên cứu định hướng quy trình hoạt động minh thơng qua lu ồng hệ thống thông tin thiết kê, xêp, luân chuy ển n ội b ộ l ưu tr ữ kho hệ liệu Với mục đích xây dựng phần mềm quản lý nhân cách nhanh chóng hiệu tiến hành nghiên cứu, kh ảo sát nghi ệp v ụ c quy trình quản lý nhân công ty phần mềm TVP công ty ho ạt đ ộng QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHĨM – ĐHHTTT – K5 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG lĩnh vực Công nghệ thông tin Từ phân tích thiết kế hướng đ ối tượng – UML cho hệ thống quản lý nhân BẢNG PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC CHO BÀI TẬP LỚN Mơn : Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Đề Tài: Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối Tượng Phần Mềm Quản Lí Nhân Sự Nhóm thực hiện: Nhóm • • • Phạm Thị Thanh Vũ Thanh Tú Phan Văn Việt Bảng phân công công việc: Giai đoạn Khảo sát, mô tả tốn Phân tích tốn, thiết kế hệ thống Công việc Thực Khảo sát hệ thống Phạm Thị Thanh Vũ Thanh Tú Phan Văn Việt Mô tả hệ thống phát biểu thành toán cụ thể Phạm Thị Thanh Vũ Thanh Tú Phan Văn Việt Xác định tác nhân Phạm Thị Thanh Vũ Thanh Tú Phan Văn Việt Đặc tả ca sử dụng Quản trị người dùng Đăng nhập hệ thống Quản lý sách Phạm Thị Thanh Quản lý lương Quản lý công tác Vũ Thanh Tú Quản lý hợp đồng Quản lý phòng ban Quản lý tuyển dụng QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHĨM – ĐHHTTT – K5 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG Xem báo cáo Quản lý khen thưởng – kỷ luật Quản lý thông tin nhân viên Phan Văn Việt Tra cứu thông tin Gửi định Thiết kế hệ thống sử dụng phần mềm Rational Rose Người quản trị Nhân viên tài Biểu đồ ca sử dụng Người dùng Nhân viên cơng đồn Phạm Thị Thanh Vũ Thanh Tú Ban lãnh đạo Nhân viên phòng ban Biểu đồ lớp hệ thống Biểu đồ lớp tham gia ca sử dụng Phan Văn Việt Phan Văn Việt UC Cấp quyền người dùng UC Đăng nhập hệ thống Phạm Thị Thanh UC Quản lý sách UC Quản lý lương UC Quản lý công tác Vũ Thanh Tú UC Quản lý phòng ban UC Quản lý tuyển dụng UC Quản lý hợp đồng UC Xem báo cáo QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHÓM – ĐHHTTT – K5 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG UC Xem thông tin nhân viên UC Quản lý khen thưởng – kỷ luật Phan Văn Việt UC Quản lý thông tin nhân viên UC Gửi định UC Cấp quyền người dùng UC Đăng nhập hệ thống Phạm Thị Thanh UC Quản lý sách UC Quản lý lương UC Quản lý cơng tác UC Quản lý phòng ban Biểu đồ trình tự biểu đồ cộng tác UC Quản lý tuyển dụng Vũ Thanh Tú UC Quản lý hợp đồng UC Xem báo cáo UC Xem thông tin nhân viên UC Quản lý khen thưởng – kỷ luật Phan Văn Việt UC Quản lý thông tin nhân viên UC Gửi định Biểu đồ Đối tượng người dùng trạng thái Đối tượng người dùng QUẢN LÝ NHÂN SỰ Phạm Thị Thanh Vũ Thanh Tú NHÓM – ĐHHTTT – K5 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG Biểu đồ hoạt động Biểu đồ thành phần UC Đăng nhập Phạm Thị Thanh UC Quản lý thông tin Vũ Thanh Tú UC Tra cứu thông tin Phan Văn Việt Quản lý thông tin Phạm Thị Thanh Truy cập thông tin Vũ Thanh Tú Biểu đồ triển khai Phan Văn Việt Biểu đồ lớp chi tiết Phạm Thị Thanh Vũ Thanh Tú Phan Văn Việt Phạm Thị Thanh Vũ Thanh Tú Phan Văn Việt Viết báo cáo CHƯƠNG I: MÔ TẢ HỆ THỐNG I MÔ TẢ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ Cơng ty phần mềm TVP có mơi trường hoạt động cơng ty g ồm phòng ban sau: + Phòng giám đốc + Phòng nhân + Phòng kế tốn + phòng nhân viên kỹ thuật + Phòng cơng đồn QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHĨM – ĐHHTTT – K5 Các hoạt động quản lý nhân cơng ty phòng nhân đảm nh ận thực chính, phòng kế tốn, phòng cơng đồn tham gia th ực hi ện Hoạt động quản lý nhân công ty phần mềm TVP tiến hành với bốn cơng đoạn chính: quản lý hồ sơ nhân viên, quản lý lương, qu ản lý công tác, quản lý sách Các hoạt động nghiệp vụ quản lý nhân công ty ti ến hành sau: Phòng nhân có trách nhiệm thực chức thông qua vi ệc lập điều chỉnh hồ sơ nhân viên Khi phòng ban có nhu cầu bổ sung nhân lực, trưởng phòng phòng ban tiến hành lên danh sách vị trí thi ếu đ ể gửi lên phòng tổ ch ức nhân Phòng tổ chức nhân lấy thơng tin tuyển dụng phòng ban gửi lên ban lãnh đạo xét duyệt Nếu yêu cầu xét duyệt phòng nhân s ự gửi thơng báo cho phòng ban tiến hành đăng thơng tin ển dụng Sau đọc thông báo người lao động nộp hồ s lao đ ộng vào công ty để xin thi tuyển Hồ sơ thi tuyển phải đầy đủ thông tin thân (h ọ tên, ngày sinh, giới tính, địa chỉ, số điện thoại, CMTND,…), trình độ chun mơn, trình độ học vấn, tính trạng sức khỏe,… Sau tiếp nhận hồ sơ lao động, phòng tổ chức nhân v ới nhân viên phòng ban cần bổ sung lao động trực tiếp duyệt hồ sơ v ấn người lao động Nếu đạt công ty ký hợp đồng thử việc với người lao đ ộng Trong thời gian thử việc người lao động hưởng mức lương ch ế đ ộ ưu đãi chế độ thử việc Sau thời gian thử việc đạt công ty ký h ợp đ ồng lao động với người lao động thời hạn thỏa thuận kết thúc h ợp đ ồng, h ợp đồng ký lại hai bên thấy cần thiết Hợp đồng lao đ ộng g ồm tên, ngày ký, ngày hết hạn hợp đồng, mức lương, quyền nghĩa vụ người lao động,… Sau kí hợp đồng lao động với người lao động, cơng ty có trách nhiệm đóng BHXH cho người lao động để đảo bảo lợi ích đáng cho người lao động thời gian làm việc công ty h ưởng ch ế đ ộ ưu đãi với lao động quy định Tùy vào khả trình độ chun mơn người lao động nhu cầu, vị trí đơn vị có nhu cầu bổ sung lao động mà người lao đ ộng đ ược phân công lao động vào vị trí khác nhau.Vi ệc phân cơng lao đ ộng đ ược ghi định bổ nhiệm lao động Nhân viên phòng ban xem thơng tin cá nhân mình, l ịch làm việc, lịch công tác thông tin khác mình.trên hệ th ống qu ản lý nhân Quản lí cơng tác: Trong q trình làm việc công ty, nhân viên ch ịu s ự giám sát quản lý trực tiếp phòng ban Và nhân viên có th ể làm đơn u cầu chuyển cơng tác sang phòng ban khác công ty Đơn yêu cầu chuyển đến phòng tổ chức nhân để gửi lên Ban lãnh đ ạo duyệt Nếu duyệt phòng tổ chức nhân định chuyển công tác cho gửi đến phòng ban có người chuyển phòng ban có ng ười chuy ển vào người nhân viên chuyển cơng tác theo nhu cầu làm vi ệc cơng ty Và phòng ban nhân viên xếp vào vị trí, chức vụ có mức phụ cấp chức vụ giống khác phòng ban cũ Khi làm công ty, tùy vào chức vụ đảm nhiệm mà nhân viên cơng tác phòng ban Và phòng kế tốn theo dõi q trình cơng tác đ ể th ực hi ện tính lương phụ cấp (nếu có) cho nhân viên khen thưởng, kỉ luật Trong làm việc, hội đồng kỉ luật cơng ty có trách nhi ệm khen th ưởng, k ỉ luật cá nhân, tập thể có thành tích tốt vi phạm lao động, vi phạm an tồn lao động Những thành tích hay kỉ luật lưu quy ết định khen thưởng hay định kỉ luật công ty Quản lí lương: Khi vào cơng ty, tùy trình độ mà nhân viên có mức lương bậc lương khởi đầu Trong thời gian làm việc, người nhân viên hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, khơng có vi phạm kỉ luật lao đ ộng, khơng có vi phạm an tồn lao động sau năm nâng b ậc l ương m ột l ần Việc nâng bậc lương tùy vào trình độ học vấn nhân viên Bậc lương hi ện thời lưu vào định nâng bậc lương Việc cấp phát lương phòng tài chịu trách nhiệm dựa vi ệc lấy thông tin từ phần mềm quản lý nhân Quản lí sách: Trong q trình lao động cơng ty cơng đồn có trách nhiệm giải sách để đảm bảo cho l ợi ích v ật ch ất lợi ích tinh thần nhân viên như: Giải chế đ ộ nghỉ hưu: đối v ới người lao động có 20 năm cơng tác, 55 tuổi n ữ 60 tu ổi đ ối v ới nam Những nhân viên đủ tuổi nghỉ hưu lưu định nghỉ hưu theo dõi sổ theo dõi nghỉ hưu hưởng lương từ sở LĐTBXH Giải trường hợp nghỉ chế độ: ốm, nghỉ đẻ, học để nâng cao trình độ tay nghề … họ xét lương hưởng mức phụ cấp để đảm bảo lợi ích cho họ họ công ty theo dõi sổ theo dõi nghỉ chế độ Giải quy ết trường hợp thơi việc tùy theo ngun nhân thơi việc N ếu l ỗi t công ty, nhân viên tiếp tục hưởng tháng lương th ời gian ch vi ệc khác Còn nều lỗi thuộc người lao động cơng ty khơng phải tr ợ cấp khoản kinh phí Các trường hợp thơi việc có định vi ệc theo dõi sổ theo dõi việc Với trường hợp vi phạm n ội quy lao động, vi phạm an tồn lao động tùy theo mức độ n ặng nh ẹ vi ph ạm mà xử lí Nhẹ phạt tiền, nặng đuổi việc Các vi phạm lưu biên vi phạm lao động biên vi phạm an toàn lao động Báo cáo thống kê: Các phòng ban phòng nhân sự,phòng tài chính, phòng sách hàng tháng phải báo cáo th ống kê cho ban lãnh đ ạo theo tháng, theo quý đột xuất Báo cáo danh sách nhân viên khen thưởng, kỷ luật công ty Báo cáo s ố l ượng nhân viên m ới công ty số lượng nhân viên hưu II PHÁT BIỂU THÀNH BÀI TOÁN HỆ THỐNG Hệ thống quản lý nhân cho phép trưởng phòng phòng ban đăng nhập vào để gửi yêu cầu thêm nhân viên m ới cho phòng ban c tiếp nhận thơng báo, định nhân phòng ban Đ ồng thời tháng, q có u cầu gửi báo cáo th ống kê c ần thiết lên hệ thống để ban lãnh đạo xem xét có đạo cụ thể Nhân viên phòng nhân đăng nhập vào hệ thống để thêm, sửa, xóa, thay đổi thơng tin nhân viên, phòng ban cơng ty có ch ỉ th ị Đ ồng thời họ người chịu trách nhiệm nhận yêu cầu nhân s ự phòng ban gửi lên ban lãnh đạo xét duyệt sau gửi thơng báo v ề phòng ban tiến hành đăng thông tin tuyển dụng nhân viên n ếu xét ệt Đây phận chịu trách nhiệm quản lý hợp đồng lao động c nhân viên tiến hành công việc liên quan đến hợp đồng lao động Nhân viên phòng cơng đồn đăng nhập để lấy thông tin nhân viên thực sách phù hợp cho nhân viên nh sách ngh ỉ phép, nghỉ hưu, phụ cấp… Đồng thời quản lí khen thưởng kỉ luật nhân viên công ty thời gian làm việc Hệ thống tính lương lấy thơng tin nhân viên đ ể xác th ực ti ến hành tính lương nhân viên sau gửi l ại hệ th ống nhân s ự Nhân viên phòng tài tiến hành đăng nhập hệ thống quản lý nhân s ự đ ể lấy thông tin lương nhân viên để tiến hành chi trả cho nhân viên Nhân viên phòng ban khác đăng nhập quyền người dùng vào hệ thống để xem thơng tin cá nhân mình, lịch làm vi ệc, l ịch công tác thông tin khác liên quan Nếu phát hi ện sai xót có th ể g ửi u c ầu thay đổi đến phòng nhân Ban lãnh đạo đăng nhập để xem báo cáo, yêu cầu phòng ban gửi lên, xét duyệt đưa đạo cụ thể đến phòng ban cơng ty Người quản trị hệ thống chịu trách nhiệm khởi động, đóng hệ thống cần thiết, xử lý cố kỹ thuật hệ thống qu ản lý thông tin ng ười dùng, tạo cấp lại tài khoản cho người dùng cần CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ HỆ THỐNG HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG Hình 31: Biểu đồ trình tự UC “Quản lý cơng tác” Hình 32: Biểu đồ cộng tác UC “Quản lý cơng tác”  Biểu đồ trình tự cộng tác UC “Quản lý lương” Hình 33: Biểu đồ trình tự UC “Quản lý lương” Hình 34: Biểu đồ cộng tác UC “Quản lý lương”  Biểu đồ trình tự cộng tác UC “Quản lý khen thưởng – kỷ luật” Hình 35: Biểu đồ trình tự UC “Quản lý khen thưởng – kỷ luật” Hình 36: Biểu đồ trình tự UC “Quản lý khen thưởng – kỷ luật”  Biểu đồ trình tự cộng tác UC “Quản lý phòng ban” Hình 37: Biểu đồ trình tự UC “Quản lý phòng ban” Hình 38: Biểu đồ cộng tác UC “Quản lý phòng ban”  Biểu đồ trình tự cộng táccủa UC “Gửi định” Hình 39: Biểu đồ trình tự UC “Gửi Quyết định” Hình 40: Biểu đồ cộng tác UC “Gửi Quyết định”  Biểu đồ trình tự cộng tác UC “Tra cứu thơng tin” Hình 41: Biểu đồ trình tự UC “Tra cứu thơng tin” Hình 42: Biểu đồ cộng tác UC “Tra cứu thơng tin”  Biểu đồ trình tự cộng táccủa UC “Xem báo cáo” Hình 43: Biểu đồ trình tự UC “Xem báo cáo” Hình 44: Biểu đồ cộng tác UC “Xem báo cáo” Biểu đồ trạng thái - Có hai đối tượng tham gia vào hoạt động hệ thống là: Người dùng (nhân viên phòng ban – người có quyền đăng nhập vào hệ thống để xem thơng tin) Người dùng (nhân viên phòng ban – người có quyền đăng nhập vào hệ thống để thực việc thêm, sửa, xóa thay đổi thơng tin)  Biểu đồ trạng thái cho đối tượng “Người dùng” Hình 45: Biểu đồ trạng thái cho đối tượng người dùng  Biểu đồ trạng thái cho đối tượng “Người dùng” Hình 46: Biểu đồ trạng thái cho đối tượng người dùng Biểu đồ hoạt động  Biểu đồ hoạt động cho ca sử dụng đăng nhập Hình 47: Biểu đồ hoạt động cho ca sử dụng đăng nhập  Biểu đồ hoạt động cho ca sử dụng tra cứu thơng tin Hình 48: Biểu đồ hoat động cho ca sử dụng tra cứu thông tin  Biểu đồ hoạt động cho ca sử dụng quản lý thơng tin Hình 49: Biểu đồ hoạt động cho ca sử dụng quản lý thông tin Biểu đồ thành phần Hình 50: Biểu đồ thành phần cho “Quản lý thơng tin” Hình 51: Biểu đồ thành phần “Truy cập thông tin” Biểu đồ triển khai Hình 52: Biểu đồ triển khai hệ thống 10 Biểu đồ lớp chi tiết Hình 53: Biểu đồ lớp chi tiết TỔNG KẾT I KẾT LUẬN Qua trình nghiên cứu thực tập lớn, nhóm vận dụng kiến thức học từ môn “Thiết Kế Hướng Đối Tượng Với UML” vào toán thực tế – thiết kế nên hệ thống phần mềm Quản lý nhân cho công ty với mơ hình UML, qua dễ dàng việc xây dựng phát triển thành phần mềm quản lý nhân Tuy nhiên nhiều thiếu sót, mong nhận đánh giá góp ý giáo bạn để tập nhóm hồn thiện đầy đủ Nhóm xin chân thành cảm ơn hướng dẫn của cô Nguyễn Hương Lan hướng dẫn cho nhóm lớp suốt trình học tập thực đề tài II TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu: Hướng Dẫn Phân Tích Thiết Kế Hướng Đối T ượng – Vũ Thị Dương Giáo trình: Phát Triển Hệ Thống Hướng Đối Tượng Với UML 2.0 Và C++ - Nguyên Văn Ba Giáo trình: Nhập Môn UML – trường ĐH Kinh Tế Thành Phố HCM – khoa Công Nghệ Thông Tin Hướng dẫn sử dụng phần mềm RATIONAL ROSE Một vài tài liệu trang: tailieu.vn ... THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG lĩnh vực Cơng nghệ thơng tin Từ phân tích thiết kế hướng đ ối tượng – UML cho hệ thống quản lý nhân BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC CHO BÀI TẬP LỚN Mơn : Phân Tích Thiết Kế