Thực trạng đời sống văn hóa tinh thần của công nhân tại các khu công nghiệp khu chế xuất ở việt nam hiện nay (2013) đinh quang hải

THựC TRẠNG ĐỜI SĨNG VĂN HĨA TINH THẰN CỦA CƠNG NHÂN TẠI • CÁC KHƯ CƠNG NGHIỆP, • KHU CHÉ XUẤT Ỏ VIỆT NAM HIỆN NAY Đinh Quang Hải Ngay từ đời, Đảng Cộng sản Việt Nam xác định giai cấp cơng nhân lãnh đạo tồn trình cách mạng Hiện Việt Nam tiếp tục khắng định giai cấp công nhân lực lượng đại diện cho phương thức sản xuất mới, sở xã hội tin cậy Đảng, chồ dựa vững Nhà nước, lực lượng nòng cốt liên minh cơng - nơng - trí thức, tảng khối đại đồn kết toàn dân tộc Trong thời kỳ đổi mới, đẩy mạnh cơng nghiệp hố (CNH), đại hóa (HĐH) hội nhập quốc tế, vị trí vai trò giai cấp cơng nhân ngày càna trở nên quan trọng Vì giai cấp công nhân cần quan tâm nhằm không ngừng nâng cao đời sống vật chất, mà cần quan tâm nhiều để nâng cao đời sống văn hóa tinh thần Các địa phương, cấp, ngành, quan chức nàng cần xác định công nhân ỉà đối tượng hàng đầu phải đưa thành tựu văn hóa có chất lượng tốt phục vụ công nhân, tạo điều kiện giúp đỡ phons trào văn hóa văn nghệ cơng nhân ngày phát triển Tuy nhiên, thực tế thời gian vừa qua, nhiệm vụ nâng cao đời sổng vật chất văn hóa tinh thần cho cơng nhân tồn nhiều yếu bất cập Nhiều vấn đề cộm, coi vấn đề "rất nóng”, gây nhiều xúc, khiển dư luận xã hội quan tâm đòi hỏi phải giải Để hiểu rõ thực trạng đời sổng văn hóa tinh thần công nhân khu công nghiệp (KCN), khu chế xuất (KCX) Việt Nam nay, xem xét phát triển số ỉượng, chuyển biển cấu giai cấp, trình độ học vấn, việc làm thu nhập thực tế người công nhân, tác động nhừng yếu tố đời sống văn hóa tinh thần cơng nhân Qua thấy q trình vận động triển vọng phát triển giai cấp công nhân Việt Nam ’ PGS.TS., Viện Sử học 332 T H Ự C T R Ạ N G Đ Ờ I SỐ NG VĂN HÓA TINH TH ẦN C Ủ A C Ô NG NHÂN Nét giai cấp công nhân Việt Nam Như biết, nghiệp đổi toàn diện đất nước Việt Nam Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng lãnh đạo Đại hội Đảng lần thứ VI (tháng 12 năm 1986) Từ đến trải qua 25 năm phát triển, công đổi thu nhiều thành tựu quan trọng Tình hình kinh tế - xã hội Việt Nam có nhiều chuyển biến sâu sắc, kinh tế chuyển từ chế quản lý hành quan liêu bao cấp sang chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Đời sống nhân dân bước nâng cao Quá trình CNH, HĐH hội nhập kinh tế giới nâng cao vị Việt Nam trường quốc tế, giúp cho Việt Nam khỏi đói nghèo, trở thành quốc gia xuất gạo đứng hàng thứ hai giới Tình hình làm cho cấu, trình độ, việc làm, thu nhập đời sống giai cấp cơng nhân Việt Nam có chuyển biến Trước hết số lượng công nhân tăng lên nhanh chóng Trước năm 1986 Việt Nam có khoảng 3,38 triệu công nhân, đến năm 2003 số luợng công nhân tăng lên 6,6 triệu người, đến năm 2008 số công nhân doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế lên đến 9,5 triệu người, tăng 30,5% so với năm 20031 Nếu tính cơng nhân người không làm nông nghiệp kinh doanh cá thể, ngư dân đánh cá số lượng lên đến 12,3 triệu người2 Cơ cấu giai cấp công nhân thành phần kinh tế thay đổi số lượng công nhân doanh nghiệp Nhà nước giảm 15%, doanh nghiệp Nhà nước tăng 63%, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước tăng 68%3 Theo thống kê năm 1986, Việt Nam có 12.000 doanh nghiệp Nhà nước, đến năm 1995 tiến hành đổi xếp lại cbỉ 7.090 doanh nghiệp, đến năm 2008 3.500 doanh nghiệp Nhà nước, với 1,73 triệu công nhân Ngược lại, số lượng doanh nghiệp Nhà nước tăng nhanh số lượng, quy mô lực lượng công nhân Việt Nam chủ trương phát triển kinh tế nhiều thành phần Năm 2003 có 64.526 doanh nghiệp ngồi Nhà nước, với 2,1 triệu công nhân, đến năm 2009 tăng lên gần 300.000 doanh nghiệp, với gần triệu công nhân lao động, chiếm 61,5% tổng số công nhân Việt Nam4 Tổng cục Thống kê: Niên giám thống kê năm 2009 Nxb Thống kê, Hà Nội, 2010, tr 142 PGS TS Nguyễn V ă n Nhật (chủ biên), Xây dựng phát triển đời sống văn hóa giai cấp cơng nhân - Những vấn đề lý luận thực tiền Nxb Khoa học xã hội, Hà Nội, 2010, tr 99 Tổng cục Thống kê: Niên giám thống kê năm 2009 Sđd, tr 142 Một so vấn đề cấp bách xây dựng giai cấp công nhân Việt N a m điều kiện đầy mạnh cơng nghiệp hỏa, đại hóa đất nước Đe tài cấp Tổng Liên đồn Viện Cơng nhânCơng đồn 333 VIỆT NAM HỌC - KỶ YẾU HỘI THẢO QUỐC TÉ LÀN THỨ TƯ Trong khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi, số lượng doanh nshiệp /à c ô n g n h â n t ă n g lên n h a n h c h ó n g , n h ấ t th i đ iể m t s a u t h n g -1987 L iậ t đ ầ u t n c n g o i đ ợ c b a n h n h , s ố lư ợ n g d o a n h n g h i ệ p tr o n g k h u v ự c n y tăng v t h u đ ợ c lợi n h u ậ n c a o , c ó n h iề u đ ó n g g ó p c h o n ề n k in h tế N ă m 0 c ó 2.641 d o a n h n g h i ệ p c ó v ố n đ ầ u t n c n g o i vớ i 860 n g n c ô n g n h â n , n ă m 0 c ó horn 3.700 doanh nghiệp hoạt động, thu hút 1,4 triệu cône nhân, trona số có 1,1 triệu cơng nhân làm việc doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư nước ngồi (FDI) 0,3 triệu cơng nhân doanh nghiệp liên doanh với nước Năm 2009 so với năm 2003, số doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi tăng 40’/o số cơng nhân tăng 62,7%' N h v ậ y c h ỉ s a u h n n ă m tiế n h n h đổi m i , số lượns; v c cấu giai cấp c ô n g n h â n t r o n g c c t h n h p h ầ n k in h tế V iệ t N a m c ó n h i ề u th a y đối so v i trưorc Số lư ợ n g d o a n h n g h i ệ p c ũ n g đ ã th a y đ ổ i t ro n g t h n h p h ầ n k in h tế, đ n s c h ú > số doanh nghiệp Nhà nước giảm nhanh, doanh nghiệp thuộc loại hình n y lại n ắ m g iữ n h ữ n g lĩnh v ự c t r ọ n g y ế u c ủ a n ề n k in h tê v m ộ t đ iế m k h c tiệ t quan trọng tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp xuất p h ậ n c ô n g n h â n c ó c ổ p h ầ n t r o n g c c d o a n h n g h i ệ p đ ợ c c ổ p h ầ n hóa Số lượng doanh nghiệp cơng nhân thuộc khu vực ngồi Nhà nước teng nhanh, chủ yếu tập trung tỉnh, thành phố có cơng nghiệp dịch vụ piát triển Đội ngũ cơng nhân doanh nghiệp ngồi nhà nước phần lớn làm việc ngành sản xuất, chế biến xuất khấu, dệt may, da giày, chế biến thủy sản, ngành dịch vụ thương mại C ô n g n h â n m v i ệ c t r o n g c c d o a n h n g h i ệ p c ó v ố n đ ầ u tư n c n g o i tăng mạnh số lượng doanh nghiệp thuộc khu vực không ngừng tăng qua tưng n ă m S o n g c ô n g n h â n m v iệ c t ro n g k h u v ự c k i n h tế n y c ũ n g g ặ p k h n g khó khăn thách thức mà chúng tơi phân tích rõ phần sau Sự xuất khu công nghiệp, khu chế xuất điều kiện ốin việc công nhân S ự p h t triể n n h a n h c ủ a c c d o a n h n g h i ệ p v s ố lư ợ n g c ô n g n h â n m việc k h u v ự c n g o i N h n c v k h u v ự c c ó v ố n đ ầ u t n c n ẹ o i táníỊ lên đ ã d ẫ n i ế n s ự h ìn h t h n h c c K C N , K C X c c tỉnh v th n h p h ố lớn n h T h n h p h ố H Chí M in h , Đ n g N a i, B ì n h D n g B R ịa - V ũ n g T u , Q u ả n g N a m , Đ N ằ n g , H Nội, V ĩ n h P h ú c , H ả i P h ò n g , Q u ả n g N i n h v i s ự m đ ầ u c ó hiệu q u ả c ủ a K.CX r â n Đặng N gọc Tùng (chủ biên): Xây dựng giai cáp công nhân Việt N a m giai đoạn 20ỉ1-2020 Nxb Lao động, Hà Nội 2010, tr 103 334 TH Ự C TR ẠN G ĐỜ I SỐNG VĂN HĨA TINH THẦN C Ủ A C Ơ NG NHÂN T h u ậ n (T P H C h í M in h ) T í n h đ ế n c u ố i n ă m V i ệ t N a m c ó K C N , K C X , t r o n g đ ó có 170 K C N , K C X đ ã v o h o t đ ộ n g , th u h ú t 1,34 triệ u lao đ ộ n g ' C c K C N , K C X tậ p t r u n g c h ủ y ế u v ù n g k in h tế trọ n g đ i ể m m iề n Bắc, m iề n T r u n g , m iề n N a m T i v ù n g k in h tế tr ọ n g đ i ể m m iề n B ắ c g m H N ộ i, V ĩn h P húc, H ả i P h ò n g , H ả i D n g Q u ả n g N in h , B ắ c N i n h ; v ù n g k in h tế t r ọ n g đ iể m m iề n T r u n g g m Q u ả n g N a m Đ N ằ n g , Q u ả n g N g ã i; v ù n g k in h tế t r ọ n g đ iể m m iề n N a m g m Đ n g N a i, B ìn h D n g , T h n h p h ố H C h í M in h T h e o t h ố n g k ê n ă m 0 c ó 1,63 triệ u c ô n g n h â n m v iệ c t r o n g c c loại h ìn h d o a n h n g h i ệ p t h u ộ c v ù n g k in h tế tr ọ n g đ iể m m iề n B ắ c , 2,91 triệ u c ô n g n h â n làm v iệ c tro n g v ù n g k in h tế t r ọ n g đ i ể m m iề n N a m , ,2 triệ u c ô n g n h â n m v iệ c t ro n g c c loại h ì n h d o a n h n g h i ệ p t h u ộ c v ù n g k in h tế t r ọ n g đ i ể m m iề n T r u n g C h ỉ t í n h r iê n g H N ộ i đ ã c ó 12 K C N , K C X tập tru n g , 23 c ụ m c ô n g n g h iệ p , trê n 0 d o a n h n g h i ệ p T ổ n g số c ô n g n h â n v iê n c h ứ c lao đ ộ n g 1,5 triệ u n g i, t r o n g đ ó c ó 0 0 c ô n g n h â n lao đ ộ n g tr o n g c c d o a n h n g h i ệ p T r o n g c c K C N , K C X , c ô n g n h â n c h ủ y ể u m v i ệ c t r o n g c c d o a n h n g h iệ p có v ố n đ ầ u t n c n g o i v k h u v ự c n g o i N h n c , p h ầ n lớ n cá c d o a n h n g h iệ p đ ề u sản x u ấ t c c m ặ t h n g x u ấ t k h ẩ u th e o đ n đ ặ t h n g t cá c c ô n g ty n c n g o i n ê n có t h u ậ n lợi h n v ề g iá , k ỹ th u ậ t, m ẫ u m ã h n g h ó a đ ả m b ả o , s o n g c ũ n g n h iề u bị đ ộ n g b i p h ụ t h u ộ c th ị tr n g b ê n n g o i h a y c ó b iế n đ ộ n g , th iế u đ n h n g g â y k h ó k h ă n t r o n g v iệ c t u y ể n d ụ n g c ô n g n h â n v q u trìn h s ả n xuất C c K C N , K C X h ầ u h ể t tậ p t r u n g c c t r u n g tâ m c ô n g n g h iệ p , c c tỉn h , th n h p h ố lớn T h e o k ế t q u ả n g h i ê n c ứ u c ủ a V i ệ n C ô n g n h â n v C ô n g đ o n c ó g ầ n % c ô n g n h â n t ậ p t r u n g tạ i c ụ m k i n h tế đ ầ u m iề n B ắ c v đ ầ u m iề n N a m T i n h ữ n g nơ i v ù n g x a , k in h t ế c h ậ m p h t triể n c ó số lư ợ n g c n g n h â n v c h ỉ c ó m ộ t số n g n h đ ặ c t h ù n h lâ m n g h iệ p , c a o su, c hè, c p h ê H ọ c ó x u h n g t r t h n h c c h ộ c ô n g n h â n n ô n g n g h i ệ p n h ậ n k h o n c ủ a c c n ô n g , lâ m trư n g S ự h ì n h t h n h v p h t t r i ể n n h a n h K C N , K C X V i ệ t N a m t ro n g th i g ia n q u a đ ã đ ặ t n h ữ n g y ê u c ầ u m i đ ố i v i đội n g ũ c ô n g n h â n c ả v ề số lư ợ n g v c h ấ t lư ợ n g T r o n g c c K C N , K C X c ó h n % số lư ợ n g c ô n g ty sử d ụ n g c ô n g n g h ệ c a o n ê n đòi h ỏ i c ô n g n h â n p h ả i c ó t r ì n h đ ộ h ọ c v ấ n v k ỹ t h u ậ t ta y n g h ề c ao T r o n g đ ó đa số c n g n h â n V i ệ t N a m x u ấ t th â n n ô n g d â n t c c v ù n g n ô n g th ô n v h ọ c Trích sổ liệu thống kê năm 2009 cùa Vụ Quản lý khu kinh tế thuộc Bộ Kế hoạch Đầu tư Tổng cục Thống kê: Niên giám thống kê năm 2009 Nxb Thống kê, Hà Nội, 2010, tr 147,148 Viện Cơng nhân Cơng đồn: Cơng đồn Việt N a m - Truyền thong, phát triển Nxb Lao động, Hà Nội, 2009, tr 306 335 VIỆT NAM HỌC - KỶ YÉU HỘI THẢO QUỐC TẾ LÀN THỨ TƯ sin h m i tốt n g h i ệ p p h ổ t h ô n g t r u n g h ọ c đ ợ c c c d o a n h n g h i ệ p t u y ể n d ụ n g v o lam v iệc P h ầ n lớn t r o n g số h ọ c h a q u a đ o t o c ó h ệ t h ố n e , ý th ứ c tổ c h ứ c k ỷ luật, :ác p h o n g c ô n g n g h i ệ p c ò n h n c h ế , s ự a m h i ể u c h í n h s c h , p h p lu ậ t, ý t h ứ c giác r.gộ giai c ấp, g iá c n g ộ c h ín h trị c ò n t h ấ p , t in h t h ầ n t ự e iá c v ý c h í p h ấ n đ ấ u v n ên c h a cao T h e o t h ố n g k ê n ă m 0 tỷ lệ đ ả n g v i ê n t r o n g c ô n g n h â n chiếm ,5 % số n g i đ ợ c h ỏ i, đ o n v i ê n c ô n g đ o n c h i ế m ,9 % , đ o n v i ê n th a n h n ê n c h iế m ,2 % T r o n g c c d o a n h n g h i ệ p n g o i N h n c v d o a n h n g h i ệ p có v ố n cầu t n c n g o i p h ầ n lớ n k h ô n g c ó tổ c h ứ c Đ ả n g , tổ c h ứ c C ô n g đ o n v Đ o n th ín h n iê n c ũ n g V í d ụ t ỉ n h H ả i D n g c ó ,4 % d o a n h n g h i ệ p t n h â n v , % d o a n h n g h iệ p c ó v ố n đ ầ u t n c n g o i c ó c h i b ộ Đ ả n g T u y n h iê n m ộ t s ố d o a n h n g h i ệ p , v í d ụ n h R e s o r t F u r a m a ( Đ N ằ n g ) , C óng ty T r c h n h iệ m h ữ u h n S c a n c o m V i ệ t N a m K h u c ô n g n g h i ệ p S ó n g T h ầ n (Bính D n g ) , C ô n g ty T r c h n h i ệ m h ữ u h n M T V B ì n h D n g tạ i T h u ậ n A n (Binh D n g ) , C ô n g ty c ổ p h ầ n c h ế b i ế n h n g x u ấ t k h ẩ u c ầ u T r e T â n P h ú ( T h n h phố H C h í M i n h ) h o t đ ộ n g c ủ a chi b ộ Đ ả n g v Đ o n t h a n h n i é n đ â y tốt c ó n h iề u đ ó n g g ó p c h o s ự lớ n m n h c ủ a d o a n h n g h iệ p G ầ n đ â y số c ô n g n h â n c ó n g u y ệ n v ọ n g v p h ấ n đ ấ u v o Đ ả n g t ă n g h n truớc N ă m 0 cá c c ấ p c ô n g đ o n đ ã g iớ i th iệ u 7 đ o n v i ê n c ô n g đ o n để chi b ộ Đ ả n g x e m xét, đ ă c ó 9 n g i đ ợ c k ế t n p Đ ả n g S o n g đ ó v ẫ n c o n số }uá n h ỏ b é so v i t ổ n g số c ô n g n h â n t r o n g c c loại h ì n h d o a n h n g h iệ p Đ iề u đ n g lưu ý h n tr ì n h đ ộ v ă n h ó a c ủ a c ô n g n h â n th ấ p T h e o k é t đ iề u tra n ă m 198 , tỷ lệ c ô n g n h â n c ó t r ì n h đ ộ t r u n g h ọ c p h ổ t h ô n g ,5 % , năm 0 ,2 % , n ă m 0 , % T r ì n h đ ộ c h u y ê n m ô n t a y n g h ề v tác p t o n g c ô n g n g h iệ p c ủ a c ô n g n h â n c h a c a o , n h ấ t tr ìn h đ ộ n g o i n g ữ r ấ t h n c h ế , nên t h n g g ặ p k h ó k h ă n t r o n g k h i ỉà m v iệ c v i đ ố i tá c n c n g o i, h o ặ c t r o n g n h ữ n g c ô n g v i ệ c đòi h ỏ i s d ụ n g t i ế n g A n h , t iế n g T r u n s , t iế n g N h ậ t, t i ế n g H n n hữ ng n g ô n n g ữ c ủ a c c q u ố c g i a c ó n h i ề u c ô n g ty đ a n g l m ă n V i ệ t N a m h iệ n D o h n c h ế v ề t r ì n h đ ộ h ọ c v ấ n k ỹ n ă n g n g h ề n g h iệ p , c ô n g n h â n tro n g c c K C N , K C X ĩ h n g la o đ ộ n g g iả n đ n , m c ô n g v i ệ c đ ò i h ỏ i h m lư ợ n g ;h ấ t x m c ao, n ê n t h n g c ó t h u n h ậ p t h ấ p H n n ữ a c c đ iề u k iệ n v ề n h k h ó k i ă n , c h ế đ ộ c h ín h s c h c ủ a n h i ề u đ ịa p h n g , d o a n h n g h i ệ p c h a t h ô n g t h o n g , chu'c t o đ iều k iệ n c h o c ô n g n h â n , m c h ỉ c h ú t r ọ n g đ ế n lợi n h u ậ n , n ê n đ ã ả n h h n g trự c Viện Cơng nhân Cơng đồn: Phong trào cơng nhân cơng đồn Việt N a m (2001-1010) (Bản thảo), tr 18 Đặng Ngọc Tùng (chù biên): Xây dựng giai cấp công nhân Việt N a m giai đoạn 2011-2020 Nxb Lao động, Hà Nội 2010, tr 107 336 T H Ự C TR Ạ N G Đ Ờ I SỐ NG VĂN H Ó A TIN H TH Ầ N C Ủ A CỔ NG N H  N tiếp đ ế n đ i s ổ n g v ậ t c h ấ t v đ i s ố n g v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a c ô n g n h â n , n h ấ t c ô n g n h ã n t ro n g c c K C N , K C X , g â y r a n h ữ n g r o c ả n m h n c h ế k h ả n ă n g v n h u cầu ch ín h đ n e c ủ a c ô n g n h â n đ ợ c h n g th ụ n h ữ n g g iá trị v ă n h ó a tin h th ần Thực trạng đòi sống văn hóa tinh thần cơng nhân khu công nghiệp, khu chế xuất T r o n e n ă m 0 c h ú n g đ ã tiế n h n h k h ả o s t đ i ề u t r a th ự c tế trê n đ ịa b n tỉn h v t h n h p h ố c ó n h i ề u K C N , K C X tậ p t r u n g t h u ộ c m i ề n B ắ c , T r u n g , N a m T hành phố H N ộ i, V ĩn h Phúc, H ải P h ò n g , Đ N ằ n g , B ìn h D n g v T h àn h p hố H C h í M in h n h ằ m m r õ th ự c t r n g đ i s ố n g v ă n h ó a tin h t h ầ n c ủ a c ô n g n h â n K C N , K C X V i ệ t N a m h iệ n n a y T i đ â y , c h ú n g đ ã tiế n h n h đ iề u tra 30 d o a n h n g h iệ p , k h u lư u tr ú c ô n g n h â n , c c k h u n h trọ t n h â n b ê n n g o i K C N C h ú n g đ iề u tra p h ỏ n g v ấ n trự c t iế p v t h ô n g q u a p h i ế u h ỏ i đ ố i v i 1.400 c ô n g n h â n trê n tổ n g s ố c ô n g n h â n đ a n g m v i ệ c t r o n g c c t h n h p h ầ n k in h tế th u ộ c d o a n h n g h i ệ p N h n c , d o a n h n g h i ệ p n g o i N h n c , d o a n h n g h i ệ p c ó v ố n đ ầ u tư n c n g o i Đ ố i t ợ n g p h ỏ n g v ấ n c c c n b ộ lã n h đ o d o a n h n g h iệ p , c n b ộ c ô n g đ o n q u ả n lý K C N , K C X , c n b ộ c ô n g đ o n c sở , B í t h c h i bộ, chi đ o n (n ế u có), tr n g p h ậ n s ả n x u ấ t trự c tiế p v c ô n g n h â n , la o đ ộ n g N ộ i d u n g đ i ề u tra k h ả o s t t ậ p t r u n g c h ủ y ế u v o c c v ấ n đ ề n h n h ậ n th ứ c v ề c h ín h trị x ã h ộ i, v i ệ c m , th u n h ậ p , tr ìn h đ ộ v ă n h ó a , c h u y ê n m ô n n g h iệ p vụ , tay n g h ề , đ iề u k i ệ n l m v iệ c , đ i s ố n g v ậ t c h ấ t v đ i s ố n g v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a c ô n g n h â n Q u a đ ó tìm h i ể u t â m tư n g u y ệ n v ọ n g v n ắ m b ắ t n h ữ n g v ấ n đề đ a n g gâ y n h iề u b ứ c x ú c t r o n g c ô n g n h â n c c K C N , K C X V i ệ t N a m h i ệ n K e t q u ả đ iề u t r a n g h i ê n c u đ ã c h o t h ấ y t h ự c t r n g đ i s ố n g v ă n h ó a tin h th ầ n c ô n g n h â n c c K C N , K C X V i ệ t N a m h i ệ n n a y m ộ t b ứ c tra n h đ a m u sắc, vớ i n h ữ n g m ả n g m u s ắ c s n g v tố i đ a n x e n lẫn n h a u , k h ô n g đ n g đ ề u , v a tốt, v a x ấ u g i ữ a c c d o a n h n g h iệ p , g i ữ a c c K C N , K C X v g i ữ a c c đ ịa p h n g v i n h a u T i n h ữ n g n i đ ợ c lã n h đ o d o a n h n g h i ệ p v c h í n h q u y ề n đ ịa p h n g q u a n tâ m c h ú ý , t o đ i ề u k i ệ n t h u ậ n lợi, d n h th i g ia n v k i n h p h í th ì n i đ ó tổ c h ứ c tố t cá c h o t đ ộ n g p h ụ c v ụ n h u c ầ u v ă n h ó a t in h t h ầ n v c c h o t đ ộ n g v u i c h i giải trí c ủ a c ô n g n h â n N g ợ c lại, n h ữ n g nơ i k h ô n g đ ợ c lã n h đ o d o a n h n g h iệ p v cá c c ấ p c ó t h ẩ m q u y ề n q u a n tâ m , m đ ó c h ỉ c o i t r ọ n g lợi n h u ậ n , h o t đ ộ n g c ủ a cá c đ o n thể, n h ấ t c ô n g đ o n k h ô n g m n h v c ó h i ệ u q u ả n h ữ n g n i đ ó h o t đ ộ n g v ă n h ó a tin h t h ầ n p h ụ c v ụ c h o c ô n g n h â n r ấ t h n c h ế , tổ c h ứ c , h o ặ c tổ c h ứ c c h iế u lệ, m a n g tín h h ì n h th ứ c T i n h ữ n g n i n y v i ệ c h n g t h ụ n h ữ n g g iá trị v ă n h ó a tin h th ầ n đối v i c ô n g n h â n lẽ p h ả i m ộ t n h u c ầ u b ứ c thiết, lại bị q u a n n iệ m n h m ộ t t h ứ “ h n g x a x ỉ ” c ò n r ấ t x a v i v i c u ộ c s ổ n g h n g n g y c ủ a n g i cô n g nhân 337 VIỆT NAM HỌC - KỶ YÉU HỘI THẢO QC TẾ LẦN THỨ TƯ P h â n tíc h c c s ố liệ u t h ố n g k ê t k ế t q u ả đ iề u tra k h ả o sá t c ủ a c h ú n g n ă m 0 đ ã p h ả n n h k h c h â n t h ự c v ề t h ự c t r n g c ủ a c ô n g n h â n KCN K C X h iệ n n a y T r ê n t ổ n g s ố c ô n g n h â n đ ợ c đ i ề u tra k h ả o s t c h o thấy: - trình độ học vấn: + Số n g i k h ô n g b i ế t c h ữ : 84 n g i, c h i ế m , % + Số n g i c ó tr ì n h đ ộ tiể u h ọ c : n g i , c h i ế m ,5 % + Số n g i c ó t r ì n h đ ộ t r u n g h ọ c c sở: 9 n g i, c h iế m ,7 % + Số n g i c ó tr ìn h đ ộ t r u n g h ọ c p h ổ th ô n g : n g i, c h iế m 5 % - trình độ chuyên m ô n nghiệp vụ: + Số n g i c h a q u a đ o tạo : 838 n g i , c h i ế m ,8 % + So n g i đ ợ c đ o t o d o a n h n g h i ệ p : 2 n g i, c h i ế m % + S ố c ô n g n h â n k ỹ th u ậ t: n g i , c h i ế m ,5 % + Sổ c n b ộ t r u n g c ấ p : n g i , c h i ế m , % + Số cán b ộ tr ì n h đ ộ c a o đ ẳ n g : n g i , c h i ế m ,0 % + Số cán b ộ t r ì n h đ ộ đ i h ọ c v trê n đ i h ọ c : ỉ n g i, c h iế m , % ' C c k ế t q u ả k h ả o s t c h o t h ấ y c h ỉ c ó c n g n h â n t r o n g cá c d o a n h n g h iệ p N hà n c đ ợ c đ o tạ o t n g đ ố i c b ả n , c ò n đại đ a số c ô n g n h â n d o tr ìn h đ ộ h ọ c vấn th ấ p , k h ô n g đ ợ c đ o t o n g h ề c b ả n n ê n h ọ t h n g m v i ệ c t r o n g c c doanh n g h iệ p n g o i N h n c , l m h n g g i a c ô n g c h o n c n g o i t r u n g c c n g n h chế b iế n h n g x u ấ t k h ẩ u , d ệ t m a y , d a g i y , c h ế b i ế n t h ủ y s ả n , c c n g n h d ịc h vụ th in m g m i T r o n g s ố c c c ô n g n h â n đ ợ c k h ả o sá t c ó đ ế n 5 n g i c h a h ề trải q u a đào tạo c c c s đ o t o , t r o n g s ố h ọ c ó % đ ợ c đ o tạ o d o a n h n g h i ệ p t - th n g s a u đ ợ c t u y ể n d ụ n g Đ ó h ì n h t h ứ c đ o tạ o n g h ề p h ổ b iế n t r o n e d o a n h n g h iệ p h iệ n n a v D o đ ó s ố c ô n g n h â n c ó ta y n g h ề b ậ c c a o c h i ế m tỷ lé thấp T r o n g tổ n g s ố 0 c ô n g n h â n t r ả lời p h i ế u h ỏ i, c ó tới c ô n g n h â n b ậ c - 3, sổ c ô n g n h â n b ậ c c h i ế m S A % , b ậ c - c h i ế m , % D o trìn h đ ộ v n ă n g lực h n c h ế n ê n p h ầ n đ ô n g c ô n g n h â n t r o n g c c K C N , K C X m cá c v iệ c đ n g iả n th u n h ậ p k h ô n g cao, b ì n h q u â n k h o ả n g tr iệ u đ n g / t h n g ( th e o th i g i n ă m 0 ) Tổng hợp phân tích từ kết quà điều tra khảo sát Hà Nội, Vĩnh Phúc, Hải Phòng, Đà Mang, Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương năm 2009 Đề tài cấp Nhà nước K.X.03 7/06 - 10 thực Kết điều tra khảo sát năm 2009 Sđd Đề tài cấp N hà nước KX 03.17/06 -10 338 T H Ự C TR Ạ N G ĐỜ I SỐ N G VĂN H Ó A TIN H TH Ầ N C Ủ A CÔNG NHÂN T r o n g c c d o a n h n g h i ệ p c ó v ố n đ ầ u t n c n g o i, t h u n h ậ p c ủ a c ô n g n h â n ca o h n so v i c c d o a n h n e h i ệ p t n h â n n e o i N h n c N h n g d o k h ủ n g h o ả n g k in h tế tài c h ín h th ế giới v d o s ự q u ả n lý k é m c ủ a m ộ t s ố d o a n h n g h i ệ p d ẫ n đ ế n tìn h trạ n g s ả n x u ấ t k h ô n g ổ n đ ịn h , bị c ắ t x é n đ n h n g , n h i ề u d o a n h n g h iệ p p h ả i đ ó n g c a v o c u ố i n ă m 0 , đ ầ u n ă m 0 , n h i ề u c ô n g n h â n bị sa thải, n g h ỉ v iệ c k h ô n g lư n g , h o ặ c c h ỉ h n g % l n a n h C ô n g ty K e y s h i n g e T o y s 0 % v ố n Đ i L o a n tạ i K C N H ò a K h n h ( Đ N a n g ) c ó c n g ty c o n N ă m 0 c ó 12.000 c n g n h â n , đ ế n t h n g - 0 c h ỉ c ò n 0 c ô n e n h â n ; C ô n g ty N is s e l x ả y k h ủ n g h o ả n g tài c h í n h th ế giớ i đ ã q u y ế t đ ị n h c h o 0 c ô n g n h a n n g h ỉ v iệ c k h ô n g lư n g , sau đ ó C ô n g ty p h ả i b i th n a, tiề n d o p h h ợ p đ n g v i c ô n g n h â n N h n g c ũ n g c ó d o a n h n s h i ệ p c h ịu ả n h h n a c ủ a k h ủ n g h o ả n g , m ă n có lãi n h C ô n g ty V S I P - W o n d e s F u ll II 0 % v ố n N h ậ t B ả n K C N V iệ t N a m S in g a p o re ( B ì n h D n g ) c ó 0 c ô n g n h â n , số l ợ n g c ô n g n h â n k h ổ n đ ịn h , m ứ c th u n h ậ p t - t r i ệ u đ n g / th n g , m v i ệ c t - 12 g i / n g y , c ô n g n h â n y ê n t â m m v i ệ c c ô n g ty, k h ô n g c ó t ì n h t r n g “ n h ả y v i ệ c ” T í n h c h u n g t ro n g n ă m 0 c ả n c c ó % c n g n h â n c ó v i ệ c l m ổ n đ ịn h , % k h n g c ó v iệ c làm ổn đ ịn h , ,7 % t h iế u v i ệ c l m T h ự c tế c ủ a tìn h trạ n g t h u n h ậ p th ấ p v k h ô n g đ ả m b ả o , c ô n g n h â n th iế u v iệc làm h o ặ c k h ô n g c ó v i ệ c m ổ n đ ị n h m c h o đ i s ố n g v ậ t c h ấ t v v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a c ô n g n h â n t r o n g c c K C N , K C X g ặ p rấ t n h i ề u k h ó k h ă n P h ầ n lớ n c ô n g n h â n m v iệ c trone; d o a n h n g h i ệ p n g o i N h n c đ ề u p h ả i t h u ê n h v i g iá c a o so với t h u n h ậ p v d iệ n t íc h c h ậ t h ẹ p , t h n g c h ỉ m 2/ n g i, k h n g c ó b ế p , c n g trìn h p h ụ r i ê n g b iệ t, p h ầ n lớ n n h x â y t m , h o ặ c c ả i t o lại S ự p h t triể n n h a n h c ủ a c c K C N , K C X , t r o n g k h i c c đ ịa p h n g v d o a n h n g h iệ p lại th iể u c ô n g tá c q u y h o c h t ổ n g th ể, th iế u x â y d ự n g c s h tần g , k h ô n g ý xây n h lư u trú c h o c ô n g n h â n n ê n th iế u n h tr ầ m trọ n g , s ố c ô n g n h â n đ ợ c th u ê n h N h n c h o ặ c d o a n h n g h i ệ p x â y đ t tỷ lệ t - % V í d ụ H N ộ i c ó 12 K C N v i 0 d o a n h n g h iệ p v c ô n g n h â n lao đ ộ n g , n h n g H N ộ i m i xâ y đ ợ c k h u n h x ã hội c h o c ô n g n h â n x ã K i m C h u n g ( Đ ô n g A n h ) v i đ n n g u y ê n , 96 p h ò n g v i g i n g , c h ỉ đ p ứ n g m ộ t p h ầ n n h ỏ so với n h u c ầ u T i T h n h p h ố H C h í M i n h , Đ n g N a i , B ì n h D n g c ó s ố lư ợ n g c ô n g n h â n n h ậ p c rấ t đ ô n g P h ầ n lớ n h ọ đ ế n t c c tỉn h m i ề n B ắ c , m i ề n T r u n g v m iề n T â y Tình trạng “ nhảy việc” tình trạng cơng nhân chuyến chỗ làm việc từ công công ty khác, không làm việc ổn định công ty định ty sang Viện Cơng nhân Cơng đồn: Cơng đồn Việt N a m - Truyền thong,hiệntại Sđd, tr.307 Viện Cơng nhân Cơng đồn: Cơng đồn Việt N a m - Truyền thong,hiệntại Sđd, tr.307 339 VIỆT NAM HỌC - KỶ YẾU HỘI THẢO QUỐC TÉ LÀN THỨ T N a m B ộ H ọ p h ả i t h u ê n h trọ c ủ a d â n n g o i KCN vớ i đ iề u k i ệ n h ế t s ứ c c h ậ t chội th iế u tiệ n n g h i M i p h ò n g trọ t , - m 2, có từ - c n g n h â n c h u n g Với đ iề u k iện sin h h o t n h v ậ y k h ô n e thể đ ả m b ả o an to n v ệ sin h , ả n h h n g không n h ỏ tới lối s ố n g v s ứ c k h ỏ e c ủ a c ô n g n h â n C h ín h từ c u ộ c s ố n g k h ỏ k h ă n vớ i đ n g lư n g ỏi v t r o n g đ iề u k iệ n g iá sinh h o t tă n g m c h o c u ộ c s ố n e c ủ a c ô n g n h â n k h ó k h ă n v ấ t vả C h o dù n h ữ n g công n h â n đ ợ c p h ỏ n s v ấ n trả lời “ tạ m hài lò n g v i c u ộ c s ố n g h iệ n t i ” , n h n g rõ ràng m ộ t th ự c tế c u ộ c s ố n e h ọ q u c h ậ t vật B ời h ầ u h ế t c h ủ d o a n h n e h iệ p q u a n tâ m đ ế n lợi n h u ậ n N h iề u c sở p h ụ c v ụ vui chơ i giải trí v n h iề u c n g trình c n s c ộ n e đ ã c h u y ể n s a n e h c h to n k in h d o a n h , lấy th u b ù c h i, n ê n h ầ u hết h o t đ ộ n g p h ụ c v ụ n h u c ầ u vui c hơ i giải trí đ ề u phải trả tiề n lệ p hí T r o n g đồng lư n g c ô n g n h â n q u e o hẹp, c h ủ y ế u ph ả i d n h chi trả c h o s in h h o t h n g ngay, n g o i c ò n p h ả i tiế t k iệ m từ n g đ n g lư n g ỏi để gử i v ề q u ê g iú p g ia đình T h i g ia n v c n g độ lao đ ộ n g c ủ a c ô n g n h â n r ấ t c a o , t h n g từ 10 - 12 g iờ /n g y , c ó m 14 e iờ /n g y n ế u c ó s ự t h ỏ a t h u ậ n g iữ a c ô n g n h â n v i n g i sử d ụ n g lao đ ộ n g T h n g c ô n g n h â n t ự n g u y ệ n d o d o a n h n g h i ệ p đ ế n hạ n trả hàng g ia c ô n g c h o n c n g o i d o a n h n g h iệ p bố trí b ữ a ăn c h i ề u m iễ n p h í v áp d ụ n g c c h ế trả lư n g th e o săn p h ẩ m v i đ ịn h m ứ c c ao, nê n c ô n g n h â n c ố làm thèm g iờ đ ể c ó t h ê m tiề n , v ả lại n h trọ c ũ n g k h ô n g c ó v u i chơ i S a u g i m v iệ c c ô n g ty, h ầ u h ế t c ô n g n h â n m u ố n đ ợ c n g h ỉ ngơ i đế bù lại sức khỏe H ọ tắm giặt, nấu ăn, ngủ H ầu hết công nhân có lất thời gian dènh c h o c c h o t đ ộ n g v u i c h i giải trí T ỷ lệ c ô n g n h â n th a m g ia s in h h o t v ă n h ó a t.nh th ầ n dù h a y n h i ề u v i c c m ứ c độ k h c n h a u c ũ n g c h iế m k h o ả n g % T h e o k ế t q u ả k h ả o sá t đ iề u tra n ă m 0 B ả n g / ; T ỷ l ệ công nhân tham ỊỊỊÌa sinh hoạt văn hóa tinh thần' Đơ n vị tính % ^ ^ X Đ ịa bàn T ỷ lê T P HỒ V ĩnh B ìn h Đà chung Chí Phúc Dương N ang %ỉ » H Nội Hii P hòng M in h M ức đ ọ ^ x T hư ờnc xuyên 12.0 7,0 ỉ 7,1 16,9 13,1 9,9 83 Thỉnh thoảng 58,4 61,3 57,2 56,7 61,8 51,7 61.4 K hông tham gia 28,2 31,3 24,3 25,9 24,4 33,5 29,8 K hơng có ý kiến 1,4 0,4 1,4 0,5 0,7 5,0 0.0 Kết điều tra khảo sát năm 2009 340 Sđd Đề tài cấp Nhà nước K X 17/06-10 T H Ự C TR Ạ N G Đ Ờ I SỐNG VĂN HÓA TIN H THẦN C Ủ A CÔNG NHÂN Khi c c K C N K C X r a đờ i v v o ho t đ ộ n g n g y c n g n h iề u , n h n g địa p h n g v d o a n h n g h i ệ p lại k h ô n g th ự c s ự q u a n tâ m x â y d ự n g c s h tầ n g c n g trìn h p h ú c lợi tậ p th ể Ở h ầ u h ế t c c K C N , K C X c c đ iề u k i ệ n p h ụ c v ụ sinh h o t v ấ n h ó a c h o c ô n e n h â n n h n h v ă n h ó a , s â n th ể th a o , t h v iệ n , c ô n g v iê n , nơ i vui c h i g iải trí, hội h ọ p s a u £ÌỜ m v iệ c th iế u n h i ề u so v i n h u c ầu C c c sở b ệ n h viện, t r n e h ọ c , c h ợ b ú a , n h trẻ n h m ẫ u g iá o đ ê u x a h o ặ c q u tải, x u ô n a cấp, c h xây dựng T h e o tìm h iể u c ủ a M i n h L u â n b o Thanh Niên, c u ố i n ă m 2011 B a n q u ả n lý c c k h u c h ế x u ấ t - c ô n s n g h i ệ p đ ã trìn h ủ y b a n n h â n d â n T h n h p h ố H C h í M in h v ề q u ỹ d ấ t đ ể x â y d ự n s t r n g m a m n o n k h u c h ế x u ấ t - c ô n g n g h i ệ p N g y 17-4-2012 ủ y ban n h â n d â n T h n h p h ố đ n g ý y cầu sở n g àn h phối h ợ p thực h iệ n T u y n h i ê n k h i t h ự c h i ệ n lại p h t s in h n h i ề u v n g m ắ c từ q u y đ ịn h , t h ủ tụ c n h v i ệ c q u y h o c h đ ấ t đ ế x â y d ự n g K C N k h ô n g q u y đ ị n h h n g m ụ c h t ầ n a x ã h ội D o đ ó v i ệ c x â y d ự n g c c t r n g m ầ m n o n a ặ p n h i ề u k h ó k h ă n Đ n c K C N S i G ò n - L i n h T r u n g I c ó q u ỹ đ ấ t 0 m đ ể t r n g c â y x a n h N ế u lấy p h ầ n đ ấ t n y đ ể x â y t r n g m ầ m n o n thi lại k h ô n ? đ p ứ n g đ ọ c m ậ t đ ộ c â y x a n h hài h ò a t h e o quy đ ị n h Ô n g N g u y ễ n T ấ n Đ ị n h c h o b iế t: “ M ỗ i K C N , K C X n h ấ t c ó v i n g n , n h iề u n h ấ t g ầ n 0 0 c ô n g n h â n L m p h é p tín h đ n g i ả n c h ỉ 1/4 h o ặ c 1/5 t ro n g số s in h đ ẻ lấy đ â u t r n g c h o c o n e m h ọ c N h u c ầ u r ấ t lớn n h n g v iệ c x â y d ự n g t r n g m ầ m n o n tạ i c c K C N , K C X c ò n v ó n g m ắ c , n h i ê u k h ê C c h ì n h th ứ c s in h h o t v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a c ô n g n h â n c ù n g bị p h â n tá n bở i đ iề u k iệ n th u n h ậ p v lứ a tu ổ i N h ữ n e n g i k h ô n e t h a m g ia s in h h o t v ă n h ó a tin h th ầ n trả lời d o k h ô n s c ó đ ị a đ i ế m tổ c h ứ c s in h h o t v ă n h ó a ( số n y c h iế m % ), k h n c ó n g i tổ c h ứ c ( ,8 % ) , t h a m g ia k h ô n g đ e m lại lợi ích ( ,5 % ) , k h n g c ó th i a ia n đ ể t h a m e;ia s in h h o t ( ,2 % ) , c ò n lại , % trả lời c c lý d o k h c P h ầ n lứn c ô n g n h â n n ê u lý d o k h ô n g c ó tiề n , d o đ ịa đ i ể m s in h h o t v ă n h ó a tin h t h ầ n k h ô n g p h ù h ợ p , d o th ó i q u e n lư i t h a m g ia, n ê n g iả i p h o đ n g iả n m h ọ t h n g lự a c h ọ n là m t h ê m ca , t h ê m g i đế c ó t h ê m th u n h ậ p Đ ối v i n h ữ n g c ô n e n h â n t h a m g i a cá c sin h h o t v ă n h ó a tin h th ầ n đ ề u d n h m ộ t k h o ả n t iề n t r o n g t h u n h ậ p h n g t h n g p h ụ c v ụ c h o c c n h u c ầ u v ă n h ó a v giải trí n h đ iệ n t h o i, m u a s c h b o , t h a m q u a n d u lịch, x e m t r u y ề n h ì n h Theo báo Thanh niên số 250 (6102), thứ Năm ngày 6-9-2012 2, Kết điều tra khảo sát năm 2009 Sđd Đề tài cấp Nhà nước K.X.03.17/06-10 341 VIỆT NAM HỌC - KỶ YÉU HỘI THẢO QUỐC TẾ LÀN THỨ TƯ Bảng 2: Kinh phí chi cho sinh hoạt văn hóa tinh th ầ n Đ n vị tín h : % Mức chi Dưói 50.000đ Từ 50.000 - lOO.OOOđ Khoản chi Từ 100.000 Tù 150.000 Từ 200.000 - - - 150.000đ 200.000đ 200.000đ Dưới 300.000Ổ Điện thoại 12,6 50,7 9,2 20,5 4,6 2,5 T h a m quan du lịch 27,2 40,4 2,3 14,3 6.0 9,8 X em phim, ca nhạc 52,6 33,0 2.2 7,0 1.9 3,3 M u a sách, báo 64.4 23,0 3,5 4,2 2, 2,5 Internet, truyền 47,2 34,0 4,5 7,4 4,0 2,9 38,2 37,3 7,5 10,8 2,1 4,1 h ìn h c p Thể dục thể thao P h â n tíc h b ả n g t r ê n c h o t h ấ y s ố tiề n c ô n g n h â n c h i c h o c c h o t đ ộ n g v ă n h ó a tin h th ầ n rấ t th ấp , p h ầ n lớ n c h i m ứ c t 0 0 - 0 0 đ ( c h i ế m từ 23 - ,7 % ) , m ứ c chi trê n 0 0 đ / t h n g c h i ế m tỷ lệ r ấ t n h ỏ ( từ 2,5 - ,8 % ) D o đ iề u k iệ n t h i g ia n v t h u n h ậ p r n g b u ộ c n ê n đ a s ố c ô n g n h â n t h a m g ia h o t đ ộ n e v ă n h ó a t i n h t h ầ n n e o i g i m c ô n g ty v t h n g d o đ n vị tổ c h ứ c , h o ặ c từ n g n h ó m đ ứ n g r a tô c h ứ c T r u n g b ìn h th i g ia n d n h c h o c c h o t đ ộ n g v ă n h ó a tin h t h ầ n từ - , g i / n g y , c h ủ y ế u x e m v ô tu y ế n , n g h e n h c M ứ c chi v h n a t h ụ c c h o t đ ộ n s v ă n h ó a tin h th ầ n c ó s ự k h c n h a u g iữ a c c n h ó m c ô n g n h â n v i n h a u N h ữ n ẹ c n g n h â n c ó trìn h độ đ i h ọ c , c a o đ ẳ n g chi c h o đ iệ n thoại t 0 0 - 0 0 đ n g / t h n g , c h iế m ,6 % , c h i c h o t h a m q u a n d u lịch c h iế m % , c h i c h o in te r n e t, t r u y ề n h ìn h c p c h iế m % , chi c h o x e m p h i m , c a n h c m ứ c trê n 0 0 đ / th n g , c h i ế m % N h ó m c n g n h â n l a o đ ộ n g p h ố t h ô n g chi c h o c c tỷ lệ t n g ứ n g t r ê n % , ,7 % , ,7 % , ,6 % R i ê n g s ố tiề n c ô n g n h â n c h i m u a s c h , b o , tạ p c h í rấ t th ẩ p th n s, chi d ó i 0 0 đ /th n g N g o i g iờ m v i ệ c tạ i c ô n g tv, trở n h h o ặ c n h t h u ê trọ, h o t đ ộ n g v ă n h ỏ a tin h th ầ n c ủ a c ô n g n h â n t h n e x e m v ô tu y ế n , c h ă m s ó c g ia đ ì n h , c o n cái, n g h e n h c , gọi đ i ệ n t h o i , n h ắ n tin c h o b n b è , v i ế t t h c h o n g i th n V iệ c tra n h t h ủ thời s ia n họ c t h ê m v đ ọ c c c tài liệ u c h u y ê n m ô n đ ể n â n g c a o t a y n s h ê đ ợ c c ô n g n h â n q u a n tâ m Kết điều tra khảo sát năm 2009 342 Sđcì Đề tài cấp Nhà nước K X 17/06-10 T H Ự C TR Ạ N G Đ Ờ I SỐ NG VĂN H Ó A TIN H TH Ầ N C Ủ A CÔ N G NHÂN Báng 3: Mức độ tham gia hoạt động ngồi giò' cơng nhân sau1: Đơn vị lính: % Thường xun Thỉnh thoảng Khơng tham gia Xem vô tuyến 53,2 43,0 2,1 Dọc sách, báo 25,1 53,2 12,7 Đọc tài liệu chuyên m ôn 11,3 28,6 42,6 Thể dục thể thao 14,3 38,5 33,8 Nghe đài, nhạc 36,2 40,8 11,7 Chăm sóc gia đình, co n 45,1 14,3 27,7 Xem phim, nghệ thuật 5,1 31,3 41,6 M ua sắm 17,7 63,4 11,2 Tham quan du lịch 5,1 41,7 35,9 Internet 9,9 27,4 48,0 Chơi games, c 3,8 22,2 56,0 Điện thoại, viết thư 29,7 49,5 13,8 Đi chùa, nhà thơ 10,2 42,5 32,5 Uống c phê, giải khát 9,3 51,5 25,9 độ Nội dung C ô n g n h â n rấ t có đ iề u k iệ n t h a m q u a n d u lịc h , t h ă m c c b ả o tà n g , x e m p h im rạp, b iể u d iễ n n g h ệ th u ậ t, c a n h c n i c ô n g c ộ n g H ầ u h ế t c c h o t đ ộ n g n g o i g iờ m v iệ c , t h a m g i a c c sin h h o t v ă n h ó a tin h t h ầ n c ủ a c ô n g n h â n t h n g q u a n h q u ấ n t r o n g k h u n h lư u trú , n h trọ , n h b n b è N e u d o a n h n g h i ệ p k h ô n g tổ c h ứ c t h a m q u a n t ậ p th ể c ô n g n h â n k h ô n g th ể t ự tổ c h ứ c đ ợ c H n g n ă m m ộ t số d o a n h n g h i ệ p lớn v ẫ n tổ c h ứ c c h o c ô n g n h â n t h a m q u a n d u l ịc h n g ắ n n g y , c ó c c h x a c ô n g ty tới h n g tr ă m k ilô m é t H ì n h th ứ c h o t đ ộ n g th ể d ụ c th ể t h a o đ ợ c c ô n g n h â n a th íc h v p h ổ b iế n n h ấ t b ộ k h ô n g c ầ n đ ầ u t n h i ề u , v ả lại đ i ề u k i ệ n k h ô n g g ia n , m ô i trư n g c ũ n g d ễ th ự c h iệ n n h đ n g p h ố , v ỉ a hè, c ô n g v i ê n , s â n s in h h o t tập th ế c ộ n g đ n g N g o i c n g n h â n c ò n t h a m g ia m ộ t s ố g iả i b ó n g đ , b ó n g c h u y ề n , cầu l ô n g d o C ôns, đ o n h a y Đ o n t h a n h n iê n c ủ a d o a n h n g h i ệ p h a y K C N tổ c c C c h ìn h t h ứ c k h c d ù c ô n g n h â n m u ố n t h a m g ia c ũ n g k h ô n g c ó đ iề u k iệ n th ự c Kết điều tra khảo sát năm 2009 Sđcỉ Đề tài cấp Nhà nước K X 17/06-10 343 VIỆT NAM HỌC - KỶ YÉU HỘI THẢO QUỐC TÉ LẦN THỨ T K ế t q u ả đ iề u tra c h o b iế t c ó ,9 % th íc h chơ i cầu lơng, ,4 % th íc h chơ i bóng c h u y ề n , 2 ,7 % th íc h c h i b ó n đá, ,0 % th íc h c h i b ó n g b n ,5 % th íc h tập thể h ìn h , , % th íc h b ộ v ề sở th íc h c ủ a c ô n s n h â n đối v i c c loại h ìn h sinh h o t vă n h ó a , có 38,1% th íc h t h a m g ia v h n e th ụ v ă n n e h ệ , % th íc h h o t đ ộ n ẹ th ể th ao , n h n g điều đ n g b u n c h ỉ có ,4 % c ô n s n h â n đ ộ tu ổ i 18 th íc h loại h ìn h này, c ò n đ ộ tuổi t 19 - tuổi c ó tỷ lệ th ấ p ; đối v i h ìn h th ứ c th a m q u a n d u lịch có % c ô n s nhân từ - tuổi th íc h t h a m q u a n d u lịch, n h n g c ó 6 % c n g n h â n c ó trìn h độ th u n h ậ p c a o th íc h t h a m q u a n d u lịc h N h ì n c h u n g đ i s ố n g v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a c ô n a n h â n K C N , K.CX b c đ ầ u c ó tiế n bộ, c c n h u c ầ u s in h h o t v h n g t h ụ v ă n h ó a c ủ a c n g n h â n đ ợ c n â n g cao h n trư c , n h n g c ò n bị r n g b u ộ c v chi p h ố i bở i n h iề u y ế u tố th u n h ậ p th ấ p , th i g i a n r ả n h rỗi, thói q u e n lười t h a m g ia sin h h o t tập thể, cách t h ứ c tố c h ứ c c h a t h u ậ n tiệ n v d o n e Báng 4: Mức độ quan tâm cấp quyền doanh nghiệp ' Có Khơng Chua Khơng quan tâm quan tâin có tơ chức trả lòi Mức độ Nội dung Chi Đ ảng doanh 34,9% 3,4% 612 43,8% 250 17,9% 1.012 72,3% 347 24,8% o 487 ^ nghiệp 815 60,8% 507 36,2% 41 2,9% 1.053 75,4% 265 19,0% 31 2.2% N gười sử dụng lao động 2,9% Ị Chính quyền nơi cư trú C ơng đồn sở 48 3,4% Đ i s ổ n g v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a c ô n g n h â n đ ã b c đ ầ u đ ợ c lãn h đ o c c d o a n h n s h i ệ p , c h i b ộ Đ ả n g , C ô n g đ o n , Đ o n t h a n h n iên v c h ín h q u y ề n đ ịa p h n g , K C N q u a n t â m n ê n c ô n g n h â n tạ m hài l ò n s vớ i đờ i s ố n g v ă n h ó a tinh th ầ n h iệ n n a y c ủ a họ T u y n h iê n , trê n th ự c tế v ẫ n c ò n n h iề u h n c h ế v b ấ t c ậ p c ầ n p hải đ ợ c q u a n tâ m giải q u v ế t t r o n g th i g ia n íới K h i đ ợ c p h ỏ n g vầ n , c ó , ] % c ô n g n h â n trả lời “t m h i l ò n g ” , ,3 % trả lời “ k h ô n g hài l ò n g ” , ,4 % trả lời “ k h ô n g q u a n t â m ” v ,3 % k h n g c ó ý k iế n v ề đ i s ố n g v ă n h ó a tin h th ần N h n g h ầ u h ế t c ô n g n h â n đ ề u m o n g m u ố n đờ i s ố n g v ậ t c h ấ t v tinh th ầ n đ ợ c cải th iệ n tố t h n, 1, 2, Kết khảo sát điều tra năm 2009 344 Sđd Đề tài cấp Nhà nước K X 17 /0 -!0 T H Ự C TR AN G ĐỜ I SỐNG VÂN HĨ A TINH THẦN C Ủ A CƠ NG NHÂN tr c h ế t s ự q u a n t â m c ủ a d o a n h n s h i ệ p v c ô n ? đ o n c ũ n g n h c h ín h q u y ề n sở T h e o c ô n e n h â n , c ó th u n h ậ p c ao ốn đ ịn h , b ả n t h â n c n g n h â n c ó n h u c ầ u h n g th ụ v t ự b i ế t s ắ p x ế p , tổ c h ứ c c c s in h h o t v ă n h ó a c h o m ìn h Q u a c c s ố liệ u t h ố n e k ê trê n đ â y c h o th ấ y c c c s Đ ả n g , lãn h đ o d o a n h n s h i ệ p v C ô n s đ o n c sở đ ã c ó s ự q u a n tâ m đ ế n đ i s ố n g v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a c ô n g n h â n c c m ứ c đ ộ k h c n h a u Đ ổ i vớ i c h ín h q u y ề n nơ i c trú đ ã th ự c h iệ n v iệ c n h ắ c n h côns, n h â n v ề n i ă n c h ố n ở, đ ả m b ả o v ệ s in h , an n in h trật tự, g iú p c ô n g n h â n c ó c u ộ c s ố n g ô n đ ịn h , c u n g c â p cá c t h ô n g tin v q u y đ in h c ủ a địa p h n g q u a lo a tru v ề n t h a n h v b ả n g tin nội b ộ k h u d â n cư , h n g d ẫ n sinh h o t c ộ n g đ n g , đ ộ n g v iê n , tạ o đ iề u k i ệ n c h o c ô n g n h â n n h trọ tr o n g s in h h o t h n g n g y , n h ữ n g nội d u n e n y c c đ ịa p h n g V ĩn h P h ú c , H ả i Phòne, th ự c h iệ n tốt h n c c đ ịa p h n a T lià n h p h ổ H C h í M in h , H N ộ i, Đ N ằ n g N íio ài ra, cá c đ ịa p h n g c ô n g n h â n c ò n đ ợ c h n g th ụ cá c th iế t c h ế v ă n h ó a k h c n h n h trẻ, n h m ẫ u g iá o , t r n g h ọ c c c cấ p , n h v ă n h ó a c ụ m d â n cư , nơ i s in h h o t v ă n h ó a c ộ n g đ n g , c ô n c v i ê n , k h u ô n v iê n đ ể tậ p th ể d ụ c th ể th a o v b ộ , m ặ c d ù v ẫ n c ò n n h iề u b ấ t c ậ p n h đ ã n ê u p h ầ n T h e o n g h i ê n c ứ u c ủ a V iệ n C ô n e n h â n v C ô n g đ o n , vai trò c ủ a c c c ấ p c ô n g đ o n c c d o a n h n g h i ệ p v t r o n g K C N , K C X n g y c n g đ ợ c n â n g c a o h n C ô n g đ o n đ ã t h a m g i a n h i ề u h o t đ ộ n g th iế t th ự c g ó p p h ầ n cải th iệ n đ i s ố n g v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a côna, n h â n N ă m c c c ấ p c ô n g đ o n đ ã lổ chức nhiều hoạt động tuyên truyền, giáo dục, văn hóa thao kiện trị, ngoại g ia o , lịch sử , v ă n h ó a c ủ a đ ấ t n c đ ã th u h ú t đ ô n g đ ả o c ô n g n h â n t h a m g ia n h i ề u đ ịa p h n g V í d ụ B ì n h Đ ị n h tố c h ứ c c u ộ c thi T i ế n g h t h a v K a r a o k e lần t h ứ II2 , T h i N g u y ê n tổ c h ứ c giải c ầ u l ô n g - b ó n g b n to n tỉn h lần t h ứ II, T h n h p h ố H C h í M i n h tổ c h ứ c “ N g y h ộ i c ô n g n h â n ” , H ả i P h ò n g tổ c h ứ c T u ầ n lễ v ă n h ó a th ể t h a o lần t h ứ 16, H N ộ i tổ c h ứ c đ ê m liên h o a n v ă n n g h ệ , g ia o lư u “ H t c h o c ô n g n h â n n g h e , n s h e c ô n g n h â n h t ” c c K C N , đ iế m c ô n g n g h i ệ p tậ p tru n g , N i n h B ìn h tổ c h ứ c 41 c u ộ c g ia o lư u đổi th o i v i c ô n g n h â n c c d o a n h n g h iệ p N h ữ n g p h â n tíc h t n g đ ố i to n d iệ n , c ó h ệ t h ố n g v ề n ộ i d u n g c c h o t đ ộ n g v ă n h ó a , s ự q u a n t â m c ủ a c c đ ịa p h n g , d o a n h n g h iệ p , c c c q u a n q u ả n lý, c c th iế t c h ế v ă n h ó a t r ê n đ ã c h o th ấ y th ự c t r n g t n g đối rõ n é t v ề đ i s ố n g v ă n h ó a tin h t h ầ n c ủ a c ô n g n h â n c c K C N , K C X V iệ t N a m h iệ n Những giải pháp bưóc đầu để nâng cao đòi sống văn hóa tinh thần cơng nhân khu cơng nghiệp, khu chế xuất C ó th ể k h ẳ n g đ ịn h r ằ n g k ế t q u ả c ủ a h n 25 n ă m đổi m i v a q u a đ ã g iú p c h o g iai c ấ p c ô n g n h â n V i ệ t N a m p h t h u y đ ợ c vai trò v c ó n h iề u đ ó n g g ó p q u a n 345 VIỆT NAM HỌC - KỶ YẾU HỘI THẢO QUÓC TÉ LẦN THỦ TƯ t r ọ n g v o s ự n g h i ệ p x â y d ự n g , b ả o v ệ v p h t triể n đ ấ t n c T u v n h iê n , trư c n h ữ n g y ê u cầu p h t triể n m i c ủ a đ ấ t n c h iệ n n a y , giai c ấ p c ò n g n h â n v ẫ n c hư a đ p ứ n g đ ợ c y ê u c ầ u đòi hỏi v ề số lư ợ n g v c h ấ t lư ợ n g , n h ấ t v ề c c ấ u , trìn h đ ộ h ọ c v ẫ n , c h u y ê n m ô n , n g o i n e , kỹ n ă n ? n g h ề n g h iệ p , k ỷ lu ật lao đ ộ n g v ý thức v n lên c ò n n h i ề u y ể u k é m c ầ n k h ắ c p h ụ c N h ữ n g y ế u k é m đ ó c ủ a c n g n h n b ắ t n g u n v có liên q u a n trự c tiế p đ ế n v iệ c cải th iệ n v n â n g c a o đ i s ố n g v ậ t chất v v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a côna, n h â n , n h ấ t c ô n g n h â n cá c K C N , K C X Đ ã đ ế n lúc, n ế u k h n s m u ố n nói q u m u ộ n , c c đ ịa p h n g , cá c c ấp n g n h , c c d o a n h n g h i ệ p v c h ín h th â n n g i c ô n g n h â n c ầ n p h ả i v o n e a v đ ế s m th a y đ ố i n h ậ n th ứ c , c c h n g h ĩ, c c h m v s m đ a t h ự c n h ữ n e g iải p h p m a n g tín h d o n e b ộ đ ể c ôri2 n h â n t ro n g K C N , K C X đ ợ c tham g ia v h n g th ụ n h ữ n g giá trị v ă n h ó a tin h th ầ n , g iú p c ô n g n h â n h ò a n h ịp với s ổ n g h iệ n đ a n g đối th a y n h a n h c h ó n g c ủ a đ ấ t n c Đ e c ó thể n â n g c a o đờ i s ố n g v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a c ô n g n h â n t r o n g c c K C N K C X h i ệ n nay, t r c h ế t c ầ n giải q u y ế t n h ữ n g v ấ n đ ề c ố t lõi n â n g c a o đ i sống v ậ t c h ấ t c h o c ô n g n h â n C ụ th ể giải q u y ế t tố t c c v ấ n đ ề v ề !ao đ ộ n g , v i ệ c làm, v ấ n đ ề tiề n lư n g , n h v c c v ấ n đ ề an sin h x ã h ộ i k h c B i v ấ n đ ề lao động, v i ệ c m lu ô n v ấ n đ ề q u a n tâ m h n g đ ầ u C h ín h s c h v iệ c m c ầ n p h ả i h n g v o tiế p tụ c p h t h u v t iề m n ă n g lao đ ộ n g , k h u y ế n k h íc h c c lĩnh v ự c , c c n g n h n g h ề , k h u y ế n k h íc h n g i c ó v ố n , c ỏ kỹ th u ậ t v c ô n g n g h ệ , c ó trìn h đ ộ q u ả n lv t h a m g ia đ ầ u tư v o s ả n x u ấ t k in h d o a n h đ ể tạ o n h iề u v iệ c m m i, th u h ú t th êm lao đ ộ n g , s?óp p h ầ n th ú c đ ẩ y s ự p h t triể n c ủ a giai c ấ p c ô n g n h â n C h í n h s c h tiề n lư n g , tiề n c n g c ó ý n g h ĩa v ô c ù n g q u a n t r ọ n g đề đ ả m bảo đ i s ố n g c h o n g i c ô n g n h â n v s i a đ ình, c ầ n p h ả i đổi m i quv đ ị n h v ề x â y d ự n g t h a n g b ả n g l n e p h ù h ợ p đ ể c ô n s n h â n t r o n g c c d o a n h n g h i ệ p đ ợ c n â n g lư n g t h e o đ ịn h kỳ K h u y ế n k h íc h d o a n h n g h i ệ p n â n g m ứ c lư n g c b ả n lê n t n g đ n v i th u n h ậ p c ủ a c ô n g n h â n đ ể h ọ n â n g c a o đờ i s ố n g v ậ t c h ấ t, k íc h th íc h đ i s ố n g v ă n h ỏ a tin h th ần , đ ợ c đ ó n g b ả o h i ể m x ã hội v b ả o h i ể m y tế m ứ c c a o h n đế t ă n a m ứ c h n g th ụ k h i n g h ỉ hư u C h i phí tiề n c n g , tiề n lư n g c h o c ô n g n h â n phái tín h c ả trư ợ t eiá, đ ô i giải q u y ế t v ấ n đ ề tiề n lư n g v i tiề n t h n g H ỗ trợ c h o c ô n g n h â n h ọ c tậ p n â n g c a o tay n g h ề , m u a b ả o h i ể m th â n th ể /2 g i c h o côns; n h â n C ô n g n h â n p h ả i đ ợ c h n g lợi t n g ứ n g v i th n h q u ả v n â n g s u ấ t lao đ ộ n g c ủ a d o a n h n s h i ệ p B ê n c n h v iệ c x â y d ự n g n h ữ n a thở a c lao đ ộ n s t r o n a cá c d o a n h n g h iệ p , c ầ n x â y d ự n g n h ữ n g b ộ t h ỏ a c lao đ ộ n ? tập th ể thí đ i ế m t r o n g cá c K C N , K C X để tạ o k h u n g p h p lý c h o cá c d o a n h n e h i ệ p tro n g c c KCN, KCX 346 TH Ự C TR AN G ĐỜ I SỐNG VĂN HĨA TINH THẦN C Ủ A CƠNG NHÂN N h n c , cá c đ ịa p h n g v d o a n h n e h i ệ p c ầ n q u a n tâ m v d n h m ộ t p h ầ n n g â n s c h đ ể x â y d ự n a n h c h o c ô n g n h â n , đ ầ u tư x â y d i m e cá c k h u lư u trú h o n c h ỉn h c h o c ô n g n h â n t r o n g c c K C N , K C X k è m th e o đ ó cá c d ịc h v ụ c ầ n th iế t k h ô n g th ể th iế u n h trẻ, n h m ẫ u g iáo , t r n g h ọ c , c h ợ b ủ a , trạ m xá, k h u sin h h o t v n h ó a , h ệ t h ố n g t h ô n g tin nơ i sinh h o t c ủ a c c tổ c h ứ c Đ ả n g , C ô n đ o n , T h a n h n iên , P h ụ n ữ T ấ t c ả cá c th iế t c h ế đ ó cần b ố trí g ầ n nơ i làm v iệ c c ủ a c ô n g n h â n T r c m ắ t c ầ n k h u y ế n k h í c h d o a n h n a h iệ p h ỗ trợ tiề n t h u ê n h c h o c ô n s n h â n n g o i tỉnh C c đ ịa p h n g , d o a n h n g h i ệ p c ầ n t h ậ n t r ọ n e tr o n g đ ầ u tư , đ iề u c h ỉn h q u y h o c h x â y d ự n g c c K C N , K C X th e o h n e g i ả m đ ấ t x â y d ự n g n h x n g , t ă n g đ ấ t x â y n h lư u trú c h o c ô n g n h â n v h t ầ n e x ã hội, đ ả m b ả o d n h đ ấ t c h o tái đ ịn h cư C ầ n đ ầ u tư c ó c h ọ n lọc v lự a c h ọ n đối tác đ ầ u tư , k h ô n n h ấ t th iê t p h ả i đ ầ u t b ằ n g m ọ i g i đ ể lại h ậ u q u ả x ấ u c h o m ô i trư n g , x ã hội v n g i lao đ ộ n g C ầ n tổ n g k ế t v n h â n r ộ n g m h ìn h tố t v ề c c h ìn h t h ứ c sin h h o t v ă n h ó a tin h th ầ n c ủ a c ô n e n h â n c c K C N , K C X c ũ n g n h c c h o t đ ộ n g v ă n h ó a tin h th ầ n n i c ộ n g đ n g d â n c c ó đ n g c ô n g n h â n sin h số n g T ă n g c n g vai trò q u ả n lý n h n c v ề lao đ ộ n g , v i ệ c m , k i ể m tra g i m s t t h ự c h i ệ n đ ầ u tư v v ậ n h n h t r a n g th iế t bị b ả o đ ả m đ iề u k iệ n làm v iệ c c h o c ô n g n h â n n g y c n g tot h n C c tổ c h ứ c Đ ả n g , C ô n g đ o n , Đ o n t h a n h n iê n , H ộ i p h ụ n ữ , H ộ i n g h ề n g h iệ p c ầ n q u a n t â m p h ố i h ợ p tổ c h ứ c cá c h o t đ ộ n g v ă n h ó a v ă n n g h ệ , g ia o lưu g i ữ a cá c d o a n h n g h i ệ p v coi đ ó tr c h n h i ệ m c h ín h v nội d u n g q u ? n tr ọ n g t ro n g h o t đ ộ n g c ủ a d o a n h n g h iệ p C c d o a n h n g h i ệ p tr o n g K C N , K C X c ầ n c ó b ả n g tin n ộ i b ộ đ ịn h k ỳ v i n h ữ n g nội d u n g đ n g iả n , th iế t th ự c , p h t h n h r ộ n g rãi đ ế n tậ n ta y c ô n g n h â n , c ó b ả n g tin v lo a tr u y ề n th a n h , c ó c h n g trìn h h t th e o y ê u c ầ u , g ia o lư u v ă n h ó a v ă n n g h ệ lú c n g h ỉ giải lao g i ữ a c a t r o n g t r n g h ợ p c ô n g n h â n k h ô n g c ó th i g ia n v tiề n b c đ ể th a m g ia t h n g x u y ê n c c h o t đ ộ n g v ă n h ó a tin h th ần M ọ i h o t đ ộ n g c ầ n p h ả i h n g tới m ụ c đ íc h n g y c n g n â n g c a o h n đờ i s ố n g v ậ t c h ấ t v đờ i s ổ n g v ă n h ó a tin h th ầ n c h o c ô n g n h â n c c K C N , K C X t r o n g th i kỳ đ ẩ y m n h C N H , H Đ H v h ộ i n h ậ p q u ố c tế 347 ... C T R Ạ N G Đ Ờ I SỐ NG VĂN HÓA TINH TH ẦN C Ủ A C Ô NG NHÂN Nét giai cấp công nhân Việt Nam Như biết, nghiệp đổi toàn diện đất nước Việt Nam Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng lãnh đạo Đại hội... ợ c h n g th ụ n h ữ n g g iá trị v ă n h ó a tin h th ần Thực trạng đòi sống văn hóa tinh thần cơng nhân khu công nghiệp, khu chế xuất T r o n e n ă m 0 c h ú n g đ ã tiế n h n h k h ả o s... nhập đời sống giai cấp cơng nhân Việt Nam có chuyển biến Trước hết số lượng công nhân tăng lên nhanh chóng Trước năm 1986 Việt Nam có khoảng 3,38 triệu công nhân, đến năm 2003 số luợng công nhân