Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 75 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
75
Dung lượng
860 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM LÊ THỊ HOÀNG VY GIẢIPHÁPNHẰMHẠNCHẾRỦIROCHONHÀĐẦUTƯTRÊNTHỊTRƯỜNGCHỨNGKHOÁNVIỆTNAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP.Hồ Chí Minh, năm 2008 -i- MỤC LỤC Trang Lời cam đoan Danh mục từviết tắt Danh mục bảng biểu, hình vẽ Lời mở đầu CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG ĐẦUTƯTRÊN TTCK .1 1.1 Lý luận thịtrườngchứngkhoán 1.1.1 Lịch sử hình thành thịtrườngchứngkhoán 1.1.2 Khái niệm thịtrườngchứngkhoán 1.1.3 Bản chất chức thịtrườngchứngkhoán 1.1.3.1 Bản chất thịtrườngchứngkhoán 1.1.3.2 Chức thịtrườngchứngkhoán 1.1.4 Phân loại thịtrườngchứngkhoán 1.1.4.1 Căn vào luân chuyển vốn thịtrườngchứngkhoán 1.1.4.2 Căn vào phương thức hoạt động thịtrườngchứngkhoán 1.1.4.3 Căn vào hàng hóa thịtrườngchứngkhoán 1.2 Lý luận hoạt động đầu tư, kinh doanh TTCK 1.2.1 Các chủ thể tham gia thịtrườngchứngkhoán 1.2.1.1 Nhà phát hành 1.2.1.2 Nhàđầutư 1.2.1.2.1 Nhàđầutư cá nhân 1.2.1.2.2 Nhàđầutư có tổ chức 1.2.1.3 Các tổ chức kinh doanh TTCK 1.2.1.4 Các tổ chức liên quan đến TTCK 1.2.2 Hàng hóa thịtrườngchứng khốn -ii- 1.2.2.1 Trái phiếu, lợi tức, rủiro nhân tố ảnh hưởng đến giá trái phiếu 1.2.2.1.1 Khái niệm trái phiếu 1.2.2.1.2 Lợi tức rủirotừ trái phiếu 1.2.2.1.3 Các yếu tố tác động đến giá trái phiếu 10 1.2.2.2 Cổ phiếu, lợi tức, rủiro nhân tố tác động đến giá cổ phiếu 11 1.2.2.2.1 Khái niệm cổ phiếu 11 1.2.2.2.2 Lợi tức rủirotừ cổ phiếu 11 1.2.2.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến giá cổ phiếu 13 1.2.3 Quy định việc giao dịch TTCK tập trung 14 1.2.3.1 Thịtrường khớp lệnh thịtrường khớp giá 14 1.2.3.2 Khớp lệnh định kỳ khớp lệnh liên tục 14 1.2.3.3 Một số quy định chung TTCK ViệtNam 15 1.2.3.3.1 Thời gian giao dịch 15 1.2.3.3.2 Loại giao dịch 15 1.2.3.3.3 Nguyên tắc khớp lệnh 15 1.2.3.3.4 Lệnh giao dịch 16 1.2.3.3.5 Đơn vị giao dịch 16 1.2.3.3.6 Đơn vị yết giá 17 1.2.3.3.7 Biên độ giao động giá 17 1.2.4 Cơ chế điều hành giám sát TTCK 17 1.2.5 Các hành vi tiêu cực TTCK 18 1.2.6 Quản lý rủirođầutưchứngkhoán 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦUTƯTRÊNTHỊTRƯỜNGCHỨNGKHOÁNVIỆTNAM 22 2.1 Diễn biến TTCK từnăm 2000 đến tháng năm 2007 22 2.2 Phân tích hoạt động đầutưchứng khốn rủiro TTCK hai năm 2007-2008 29 -iii- 2.2.1 Hoạt động đầutư TTCK ViệtNamnăm 2007-2008 29 2.2.2 Những rủiro hoạt động đầutư TTCK ViệtNam 32 2.2.2.1 Rủiro phát sinh từ thân nhàđầutư 32 2.2.2.2 Rủirotừ cơng ty chứng khốn 34 2.2.2.3 Rủirotừ doanh nghiệp có cổ phiếu niêm yết 36 2.2.2.4 Rủirotừchế điều hành giám sát thịtrường 38 2.2.2.5 Ảnh hưởng khủng hoảng tài tồn cầu thịtrườngchứng khốn ViệtNam 40 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMHẠNCHẾRỦIROCHONHÀĐẦUTƯTRÊN TTCK VIỆTNAM 42 3.1 Giảiphápchonhàđầutư 43 3.1.1 Giảiphápchonhàđầutư cá nhân 43 3.1.1.1 Xác lập nguyên tắc đầutư 43 3.1.1.1.1 Khơng mua cổ phiếu nóng 43 3.1.1.1.2 Làm chủ sở hữu công ty 43 3.1.1.1.3 Đề phòng “cái bẫy giá trị” 43 3.1.1.1.4 Xác định giá trị thực cổ phiếu 44 3.1.1.2 Đào tạo kiến thức chứngkhoánchonhàđầutư 44 3.1.2 Giảiphápchonhàđầutư có tổ chức 46 3.2 Giảipháp doanh nghiệp có cổ phiếu niêm yết 47 3.2.1 Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 47 3.2.2 Có kể hoạch sử dụng vốn hiệu phát hành thêm cổ phiếu 48 3.2.3 Tăng cường hoạt động quan hệ nhàđầutư 49 3.3 Giảipháp cơng ty chứng khốn 51 3.3.1 Nâng cao đạo đức hành nghề chứngkhoán 51 3.3.2 Chấn chỉnh số hoạt động công ty chứngkhoán 52 3.3.3 Phát huy hiệu nghiệp vụ tư vấn lợi ích nhàđầutư 52 -iv- 3.3.4 Nâng cao yêu cầu chuyên môn nhân lực ngành chứngkhoán 53 3.4 Một số kiến nghị quan quản lý, giám sát TTCK 54 3.4.1 Kiến nghị với Trung tâm giao dịch chứngkhoán 54 3.4.1.1 Nâng cao hệ thống quản lý giao dịch chứng khốn 54 3.4.1.2 Thực cơng bố thông tin đầy đủ kịp thời 55 3.4.1.3 Quản lý giám sát tốt hoạt động thành viên TTGDCK 55 3.4.2 Kiến nghị với UBCKNN 56 3.4.2.1 Thường xuyên tra, giám sát hoạt động TTCK 56 3.4.2.2 Thành lập Quỹ bình ổn TTCK 56 3.4.2.3 Phát triển nghiệp vụ phái sinh cho TTTCK 57 3.4.3 Kiến nghị với Chính phủ 58 3.4.3.1 Tách UBCK hoạt động độc lập với Bộ Tài Chính 58 3.4.3.2 Đẩy nhanh tiến trình Cổ phần hóa DNNN 60 Kết luận Tài liệu tham khảo Phụ lục Phụ lục 1: Danh sách cơng ty chứng khốn Phụ lục 2: Danh sách cổ phiếu niêm yết SGDCK Hồ Chí Minh Phụ lục 3: Danh sách cổ phiếu niêm yết TTGDCK Hà Nội -v- DANH MỤC CÁC TỪVIẾT TẮT CP : Cổ phiếu DCF : Phương pháp chiết khấu luồng thu nhập DNNN : Doanh nghiệp Nhà nước ĐTNN : Đầutư nước EPS : Lợi nhuận cổ phần FII : Vốn đầutư gián tiếp - Foreign Indirect Investment GDP : Sản phẩm Quốc dân IMF : Quỹ tiền tệ Quốc tế IOSC : Ủy ban Chứngkhoán Quốc tế IPO : Phát hành lần đầu công chúng IR : Quan hệ với nhàđầutư – Investor Relationship NHNN : Ngân hàng Nhà nước OECD : Tổ Hợp tác Phát triển kinh tế OTC : Thịtrường phi tập trung P/E : Lợi nhuận giá ROE : Lợi nhuận vốn cổ đông SEC : Ủy ban Chứngkhoán Thái Lan SET : Sở giao dịch chứngkhoán Thái Lan SGDCK : Sở giao dịch Chứngkhoán SGDCK HCM : Sở giao dịch Chứngkhoán thành phố Hồ Chí Minh TTCK : Thịtrườngchứng khốn TTGDCK : Trung tâm giao dịch Chứngkhoán UBCK : Ủy ban Chứngkhoán UBCKNN : Ủy ban ChứngkhoánNhà nước -vi- DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU – HÌNH VẼ DANH NỘI DUNG MỤC DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Quy mô giao dịch SGDCK HCM từ 2000 đến 2008 Bảng 2.2 Số lượng tài khoảnchứngkhoántừnăm 2000 đến 2008 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ - ĐỒ THỊ Hình 2.3 Diễn biến VN-index từ 7/2007 đến 10/2008 -vii- LỜI MỞ ĐẦU I Sự cần thiết đề tài: Tháng 11 năm 1996, thịtrườngchứng khốn ViệtNam thức thành lập thơng qua hoạt động hai trung tâm giao dịch chứngkhoán Trung tâm giao dịch chứngkhoán Thành phố Hồ Chí Minh (năm 2008 chuyển thành Sở giao dịch chứng khốn thành phố Hồ Chí Minh) Trung tâm giao dịch chứngkhoán Hà Nội Ngày 28 tháng năm 2000, Trung tâm giao dịch chứngkhoán Thành phố Hồ Chí Minh thức thực giao dịch sau nămnăm Trung tâm giao dịch chứngkhoán Hà Nội khai trương vào ngày tháng năm 2005 Như tính đến nay, thịtrườngchứngkhoánViệtNam hoạt động năm Trong khoảng thời gian khơng lâu thịtrườngchứngkhoánViệtNam trải qua bước thăng trầm với bước đa dạng, có thành công lẫn mặt hạnchế cần rút kinh nghiệm Khi thịtrườngchứngkhoánViệtNam thành lập, thịtrườngchứngkhoánchứng minh kênh huy động vốn đầutư hiệu cho doanh nghiệp nhằm mục tiêu phát triển kinh doanh, góp phần tăng trưởng kinh tế đất nước Qua thời gian hoạt động, thành công quan trọng thịtrườngchứng khốn ViệtNam hình thành nguyên tắc thể chếthịtrường nguyên tắc tự sở hữu tài sản, nguyên tắc vai trò quản lý, điều tiết Nhà nước việc hình thành vận động thị trường, xây dựng thể chế kinh doanh chứng khoán, thể chếgiải tranh chấp thịtrườngchứng khốn… Bên cạnh mặt tích cực mà thịtrườngchứng khốn đem lại tồn nhiều hạnchế Một hạnchếthịtrườngchứng khốn ViệtNam q nhiều rủirochonhàđầu tư, chưa thật đảm bảo môi trườngđầutư lành mạnh công Bên cạnh đó, thiếu nhà tạo lập thịtrường nên đặc trưng riêng có thịtrườngchứng khốn ViệtNam giá cổ phiếu cao khơng bán, giá thấp lại người mua Những yếu tố khiến thịtrường dễ rơi vào trạng thái giao dịch chiều dẫn đến -viii- rủiro Do đó, với mong muốn góp phần xây dựng mơi trườngđầutư lành mạnh, giúp thịtrườngchứngkhoánViệtNam phát triển bền vững dựa nguyên tắc trung thực công bằng, thịtrườngnhàđầutư bảo vệ tối đa, tác giả chọn viết đề tài: “Giải pháphạnchếrủirochonhàđầutưthịtrườngchứngkhoánViệt Nam” II Mục tiêu nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu trình hình thành phát triển thịtrườngchứng khốn giới thịtrườngchứngkhoánViệt Nam, nghiên cứu vai trò điều tiết thịtrường quan quản lý Nhà nước, vai trò trung gian cơng ty chứng khốn, vai trò doanh nghiệp niêm yết việc cung cấp hàng hóa chothịtrường vai trò vơ quan trọng nhàđầutưnhằm tạo tính khoảncho cổ phiếu Trên sở phân tích thực trạng hoạt động đầutưrủiro mà nhàđầutư phải đối mặt thịtrườngchứngkhoánViệtNam Cuối cùng, đề tài đưa số giảipháp thiết thực để khắc phục hạnchế tồn thịtrườngchứngkhoánViệt Nam, tạo mơi trườngđầutư lành mạnh, an tồn chonhàđầutư phát triển thịtrườngchứngkhoánViệtNam thành thịtrường thực ổn định bền vững III Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu lịch sử hình thành phát triển thịtrườngchứngkhoán giới, học kinh nghiệm việc điều tiết thịtrườngchứngkhoán số quốc gia có kinh tế gần gũi với ViệtNam Nghiên cứu thực trạng khả phát triển thịtrườngchứngkhoánViệt Nam, thực trạng hoạt động đầutư kinh doanh chứngkhoánnhàđầutưthịtrườngchứngkhoánViệtNam Nghiên cứu giảipháp để hạnchếrủiro phát sinh thịtrườngchứng khốn ViệtNam qua xây dựng chiến lược đầutư hiệu -ix- IV Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng số phương pháp nghiên cứu như: phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh đối chiếu, phương pháp nghiên cứu liệu tạp chí, trang web, phương pháp kết hợp lý thuyết thực tiễn… để hoàn thành đề tài V Bố cục luận văn: Luận văn gồm chương: Chương I : Tổng quan Thịtrườngchứngkhoán Chương II : Thực trạng hoạt động đầutưthịtrườngchứngkhoánViệtNam Chương III : Một số giảipháphạnchếrủironhàđầutưthịtrườngchứng khốn ViệtNam 51 u h n ch khơng t tr ng x ng v i nh ng khó kh n v kinh t v mơ ã kéo th ng c niêm y t ch a niêm y t xu ng th p nh t vòng n m qua Vi c qu n lý ch t ch ngu n cung m t ng thái tích c c tác c m c tiêu ng n ng a hành vi nh h nhà u t n c ng x u th c hi n ng n tâm lý nhà ut , t n TTCK, c ng c lòng tin c a c u này, ph c n th c hi n gi i pháp c th nh sau: Th nh t, vi c chào bán ch ng khoán công chúng ph i i tr ng h p chào bán vi ph m pháp lu t ph i b th , t ch c phát hành c phi u riêng l i c quan ng ký v i UBCKNN; ình ch x ph t theo quy t ng v n ph i làm th t c ng ký kinh doanh ho c c quan qu n lý c p phép ho t thêm c phi u t ng v n nh ng ký ng v phát hành ul Th hai, doanh nghi p không ph i pháp nhân Vi t Nam khơng ch ng khốn lãnh th Vi t Nam, tr tr c chào bán ng h p th c hi n theo l trình cam k t qu c t mà Vi t Nam ã ký k t Th ba, UBCK c n nghiêm c m t ch c, cá nhân t ch c th tr ch ng khoán b t h p pháp Các ho t giá c ch ng khoán ph nh Ng i ng u ph ng giao d ch ng cung c p thông tin v nhu c u mua, bán ng ti n thông tin i chúng ph i tuân th ng ti n thông tin ph i úng quy m b o s xác, minh ch v ngu n thơng tin; ch u trách nhi m v nh ng n i dung, s li u nh ng thông tin v TTCK ã ng t i Th t , vi c phát hành ch ng khoán riêng l , phát hành thêm c phi u u l , lu ng ngo i t vào c a nhà ut c n t ng v n c giám sát ch t ch th i gian t i Cu i cùng, DNNN không c s d ng v n tri n ngu n v n xây d ng c b n qu u t ch ng khốn, cơng ty u t c a ch s h u, qu u t phát tham gia góp v n thành l p, mua c ph n c a u t ch ng khoán Vi c s d ng v n c a 52 DNNN u t tài chính, u t vào TTCK không c làm nh h ng ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p c Nhà n 3.2.3 T ng c u t (Investor Relation - IR) ng ho t Quan h v i nhà ng quan h nhà c giao u t (Investor Relation - IR) t t c ho t thông tin c a doanh nghi p v i nhà ng công b u t , nh m th a mãn cung c u v thông tin mang i l i ích cho c hai bên Trên th gi i, ho t nghi p mà quy n l i c a c n ho t ông ng IR r t c ý m t doanh c quan tâm h n s có giá tr doanh nghi p cao n, nhi u l i nhu n h n, chi phí s d ng v n h n nguy c b mua bán thâu tóm Trên TTCK Vi t Nam, quan h nhà nghi p Tuy nhiên, quan h nhà u t khái ni m m i u t có vai trò i v i doanh c bi t quan tr ng i v i s phát tri n c a doanh nghi p TTCK n i mà doanh nghi p có r t nhi u c h i huy ng v n c a mình, ó cách ph bi n nh t phát hành thêm trái phi u, c phi u Tuy nhiên, không ph i doanh nghi p c ng thành công vi c chào bán trái phi u c phi u Trong th c t , có k t qu kinh doanh t t nh ng có doanh nghi p thu hút c nhà u t , có doanh nghi p l i khơng thành cơng Do ó, kinh doanh t t c ng quan tr ng nh ng c ng c n có quan h t t v i nhà Hi n t i, m i liên h ch y u gi a công ty niêm y t nhà ut u t d a vi c công b thông tin mang tính b t bu c Hi n nay, công c nh : c ng thông tin tr c n (website), nhân viên quan h c ti n truy n thông… ch a th c s ã r t hoang mang th tr n huy c ý Có l v y mà tâm lý nhi u nhà ng ut ng có d u hi u suy gi m d n t i khó kh n cho DN ng v n suy gi m c uy tín kinh doanh Tuy nhiên, a s doanh nghi p ch a có b ph n IR Ho t lo i tin ông, bu i giao l u gi i thi u, ph ng IR y u c ng nguyên nhân d n n n TTCK hi n t n t i Vì v y, doanh nghi p c n t ch c ho t IR ho t ng chuyên bi t ho t ng IR m t cách chuyên nghi p Th c ch t, ng quan h công chúng (Public Relation - PR) c a doanh nghi p Vai trò c a IR xây d ng chi n l cc ông, công b thông 53 tin, c u n i gi a doanh nghi p nhà thông tin n n t ng cho m i quy t u t qu ng bá hình nh doanh nghi p Vì nh u t , nên ho t ng IR m b o cung (công thông tin theo yêu c u) c u thông tin (hi u nhu c u thông tin c a quan tâm) cân làm t t u này, ho t ng IR ph i gi i quy t i cung c u thông tin nh : thông tin không i sai it ng M c tiêu c a IR nhà ng IR c n a nhà gây m t ơng Vì th , ho t th a mãn nhu c u khát thông tin Vi t Nam hi n i v i công ty ch ng khoán o c hành ngh ch ng khoán TTCK Vi t Nam ã u t ti m n ng c u t TTCK ch a th c s minh b ch nh 3.3.1 Nâng cao ng , thông tin không rõ ràng, thông tin c quan tâm th c hi n hi u qu 3.3 Gi i pháp c ba v n it c coi m t ngh , lúc i vào n m 2000, ho t ng kinh doanh ch ng khốn u m i m , nh ng ã tr nên ph bi n ph n nh ng tri th c tr Tuy nhiên, thành viên kinh doanh ch ng khoán ch a th hi n c tính chuyên nghi p c a ng i hành ngh N m 2006, v i s giúp c a Qu Ti n t qu c t (IMF) Ngân hàng Phát tri n châu Á (ADB), Vi t Nam ã xây ng ban hành B quy t c ng x , th o c ngh nghi p dành cho ng quy t c ã c ng g i theo chu n m c qu c t Quy t c i hành ngh ch ng khoán a vào gi ng d y l p h c c p ch ng ch hành ngh kinh doanh ch ng khoán, c ng nh m t s l p h c nâng cao k n ng cho thành viên th tr ng Th i k TTCK bùng n , nhi u công ty ch ng khốn t p trung lo lý cơng vi c kinh doanh hàng ngày nên thi u quan tâm a ng n o c ngh nghi p i hành ngh ch ng khốn Vì v y, ã có nhi u ph n h i v vi c công b ng v i khách hàng, chèn l nh mua bán cho cá nhân, cho ng viên cơng ty ch ng khốn G n ây, i x không i thân…c a nhân t ki m tra c a UBCKNN ã phát hi n i n nh cáo, k lu t nhi u nhân viên cơng ty ch ng khốn nh ng sai ph m d ng ây m t th c tr ng báo Vi t Nam Vì g n v i ng ho t ng ti n c a nhà ng kinh doanh ch ng khoán t i u t , s c kho c a doanh nghi p nên 54 TTCK phát tri n, ph i o c c a ng c coi tr ng N u th tr ng v n ti p t c tình tr ng có nhân viên chèn l nh, mua bán kh ng, l p ch ng t kh ng ng giao d ch ch a bi t i hành ngh kinh doanh ch ng khốn mua bán… tính minh b ch, công b ng ho t n m i tr thành hi n th c, ni m tin c a cơng chúng u s làm xói mòn ut 3.3.2 Ch n ch nh m t s ho t ng c a cơng ty ch ng khốn Hi n nay, cơng ty ch ng khốn c nh tranh không lành m nh, giành gi t khách hàng b ng m i giá nh áp d ng d ch v cho vay ng n h n không tuân th nc mc úng qui nhà ut l nh pháp lu t nh mua kh ng, bán kh ng, nâng giá tr tài m c l n b t ch p r i ro mà không h khuy n cáo v m c khách hàng s d ng d ch v r i rocho ó, khơng có sách ch n l c khách hàng vi c s d ng d ch v cho vay c m c ch ng khoán d Song song, c n tránh hành vi làm t n h i ng tài kho n c a nhà t sóng i nhi u hình th c n l i ích c a nhà u t nh l i u t t i cơng ty ch ng khốn Hi n nay, không ch nhân viên chèn l nh cho khách hàng l n, khách hàng thân quen mà m t s lãnh o nhân viên công ty c ng chèn l nh tranh mua, tranh bán v i khách hàng Không ch chèn l nh, nhân viên công ty ch ng khốn có kh n ng cho phép l nh c a nhà kh p hay m ut n t m ch ng khoán, s d ti n tài kho n c a nhà c ut ki m l i Do ó, c n có c ch tra giám sát ch t ch t c quan qu n lý 3.3.3 Phát huy hi u qu nghi p v t v n l i ích c a nhà i m c ích thu l i k t qu cao nh t ho t phi u phát hành ã d n ut ng t v n niêm y t chào bán n tình tr ng cơng ty ch ng khốn ánh bóng m c phi u c a m t s doanh nghi p gây thi t h i không nh chonhà u t mua c phi u cao h n giá tr th c c a Ngồi ra, mơi gi i c a cơng ty ch ng khốn th c hi n vi c t v n quy t nh mua bán chonhà th gây xung u t m t cách không chun nghi p, khơng th n tr ng có t l i ích thi t h i cho nhi u nhà u t m i ch a có kinh nghi m 55 Th c ra, trình c a nhân viên môi gi i hi n ch a cao nên t t nh t cơng ty ch ng khốn c n qui nh ng l i t v n mua bán c phi u chonhà Trong th i m th tr ch ng khoán c n ph i nhà không x y u nh c m nhân viên mơi gi i a ut ng có nhi u bi n ng nh hi n nay, t t c công ty i m i t duy, nâng cao ý th c c ng ng trách nhi m v i u t cơng ty m i có th t n t i lâu dài l i ích c a nhà ut m i c m b o 3.3.4 Nâng cao yêu c u v chuyên môn Trong th i gian qua, ch t l n trình i v i nhân l c ngành ch ng khoán ng ngu n nhân l c ngành ch ng khoán ang b c bách c a xã h i nói chungnhà u t nói riêng Do ó, vi c nâng cao chuyên môn c a nhân viên làm vi c ngành góp ph n quan tr ng làm t ng tính hi u qu ng th i làm gi m r i ro c a nhà u t Quy t nh s 15/2008/Q - BTC v vi c ban hành Quy ch v hành ngh ch ng khoán quy nh c th vi c c p, i, thu h i c p l i ch ng ch hành ngh , ch ng trình t o chun mơn v ch ng khốn t ch c sát h ch c p ch ng ch hành ngh ch ng khoán, quy ng i hành ngh ch ng khoán trách nhi m c a ch ng khốn trình ây m t quy nh r t chi ti t toàn di n h chuyên môn c a nh ng ng t là, ng n v s d ng ng nh v i hành ngh ng t i vi c nâng cao i làm vi c ngành ch ng khoán C th : i hành ngh ch ng khoán ng i c UBCKNN c p ch ng ch hành ngh ch ng khoán ang làm vi c t i v trí nghi p v chun mơn cơng ty ch ng khốn, cơng ty qu n lý qu , cơng ty Hai là, giám u t ch ng khốn c cơng ty ch ng khốn ph i có ch ng ch hành ngh Phân tích tài ho c ch ng ch hành ngh Qu n lý qu , phó giám phó giám c, giám c chi nhánh, c chi nhánh ph i có ch ng ch hành ngh ch ng khoán phù h p v i kh i cơng vi c qu n lý Ba là, ch ng ch hành ngh ch ng khoán bao g m ba lo i: ch ng ch hành ngh môi gi i ch ng khoán, ch ng ch hành ngh phân tích tài ch ng ch hành 56 ngh qu n lý qu Ng i mu n ph i theo t 4-7 khóa h c Nh ng ng c c p ch ng ch chuyên môn v ch ng khoán s thi l y ch ng ch chuyên môn i mu n c c p ch ng ch hành ngh Qu n lý qu ph i có thêm u ki n: có t i thi u ba n m kinh nghi m làm vi c l nh v c tài chính, ngân hàng, ngo i tr nh ng tr ng h p ã có ch ng ch qu c t CFA (Chartered Financial Analyst), CIIA (Certified International Investment Analyst), ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), CPA (Certified Public Accountants) ho c ã có b ng th c s kinh t , tài - k toán, ngân hàng, ch ng khoán t i qu c gia thành viên c a T ch c H p tác Phát tri n kinh t (OECD) Tr t nghi p ng h p i h c chun ngành tài - k tốn, ngân hàng, ch ng khoán t i qu c gia thành viên c a OECD, c n có t i thi u m t n m kinh nghi m làm vi c l nh v c tài ngân hàng n là, ch ng ch hành ngh ch ng khốn ch có giá tr s d ng ng i cc p ch ng ch làm vi c t i v trí nghi p v chun mơn c a m t cơng ty ch ng khốn, cơng ty qu n lý qu , công ty u t ch ng khốn c cơng ty ó thơng báo v i UBCKNN Quy t nh làm thay i m t cách tồn di n trình nhân l c ch ng khoán Tuy nhiên, v n quan ch c n ng, tr , hi u qu u 3.4 M t s ki n ngh 3.4.1 Ki n ngh t UBCKNN ph i h p v i ng, vi n nghiên c u nh m giúp tri n khai m t cách ng th i vi c thi sát h ch c m c tiêu ban chuyên môn c a ngu n c th c hi n m t cách minh b ch nh m ng t i v i c quan qu n lý, giám sát TTCK i v i Trung tâm giao d ch ch ng khoán 3.4.1.1 Nâng cao h th ng qu n lý giao d ch ch ng khoán i TTCK qu c gia phát tri n, h th ng giao d ch c tin h c hóa thơng qua th ng máy tính internet Hình th c giao d ch c g i giao d ch tr c 57 n Nh ng hình th c giao d ch khơng ch mà ph em l i nhi u ti n ích chonhà ut ng th c giao d ch em l i nhi u hi u qu xét v m t t ng th xã h i Ti n l i l n nh t nhà u t có th giao d ch b tc âu: nhà riêng, c quan, ch b ng nh ng cú “click” vào hình máy tính có th giao d ch b t k lo i ch ng khoán sàn S khơng c nh chen l n, xô giao d ch c a công ty ch ng khốn nh ch a có y tìm ch chen chân t i qu y ây c ng ti n ích chonhà ut i lý nh n l nh c a công ty ch ng khốn Th hai, hình th c giao d ch không ch thu n ti n chonhà cơng ty ch ng khốn c ng u t mà lo m t b ng, b t nhân l c, gi m chi Th ba, nh ng ti n ích giao d ch tr c n s góp ph n minh b ch hố TTCK Bên c nh nh ng ti n ích, thu n l i giao d ch tr c n ln rình p nh ng r i ro v i nhà u t Do ó, nhà ut c n c trang b nh ng ki n th c t t v tin h c, c ng nh h th ng h t ng m ng internet giao d ch tr c n hình th c giao d ch c a t 3.4.1.2 Th c hi n vi c công b thông tin Nh ng qui c phát tri n s giúp ng lai t i Vi t Nam y k p th i nh v công b thông tin hi n ch t ch V n ch giám sát thi t l p m b o tính tuân th nguyên t c công b thông tin Vi c công thông tin c a công ty c n chi ti t n i dung, bao g m thơng tin v kho n n có u ki n, h p ng, kho n u t có giá tr … ng th i cơng b thơng tin c a bên có liên quan nh quan h s h u, quan h có l i ích tr c ti p gián ti p v thành viên Thành l p t ch c c l p h i ng qu n tr nh m c tín nhi m Minh b ch thơng tin yêu c u c n thi t phát tri n TTCK Do ó, d ch v ánh giá tín nhi m v i thơng tin xác, k p th i s cung c p thêm cho c quan giám sát TTCK công c ng th i cung c p thông tin cho phép nhàro kinh doanh Tuy nhiên, thành l p i qu n lý giám sát; u t ki m sốt h n ch r i n cơng nh n nhi m hi n v n nhi u c n tr c v pháp lý nh n th c nh m c tín 58 3.4.1.3 Qu n lý giám sát t t ho t ng c a thành viên t i TTGDCK n ch giao d ch n i gián: Giao d ch n i gián hành vi c a nhà ho c nhà tr u t t ch c có c thông tin u t cá nhân c thông tin n i b có giá tr s d ng thơng tin ó c cơng b cơng chúng nh m m c ích ki m l i khơng h p pháp ph t hành vi thao túng TTCK: Hành vi thao túng th tr u t cá nhân ho c nhà u t t ch c th c hi n giao d ch khác hi u sai l ch v th tr ng hành vi c a nhà làm cho m i nhà u ng, t o cung, c u gi t o C th v kho n giao ch nh t o giao d ch vòng tròn, giao d ch t o s n nh gi t o nh m tránh nguy c gi m giá cho m t s mã ch ng khốn ó tránh b thi t h i v ti n c a c ng nh b l i d ng vào m c ích l ng tr ng, nhà th c ut c nl uým ts m sau: (i) Nhà tin c y c a thông tin tr c quy t ki m tra tài kho n c phi u c a nh m khác l i d ng khốn, mà khơng bi t rõ m c tiêu chi n l nên ng tên h u t c n ph i xem xét tính xác nh phòng tr t l nh (ii) Th ng xuyên ng h p s tài kho n b ng th c hi n giao d ch (iii) Không nên y thác cho ng vi c mua bán tài kho n c a ho c n th a ti n cho ng i i khác th c hi n i khác kinh doanh ch ng c kinh doanh c a ng m tài kho n giao d ch ch ng khốn cho ng i ó (iv) Không i khác 3.4.2 Ki n ngh v i UBCKNN 3.4.2.1 Th ng xuyên tra giám sát ho t Th nh t, giám sát ho t m b o ch t l Th hai, khoán, c bi t ng i v i nhà nh hi n hành khác tin c y cao ut ,t v n i v i nhà TNN, giám sát ho t i v i qu ng theo úng quy quy ng môi gi i, t v n ng c a TTCK nh giá doanh nghi p u t ch ng khoán ng c a qu u t ch ng khốn n u t ch ng c ngồi ph i b o m ho t nh c a pháp lu t v t l c phi u, công b thông tin 59 Th ba, UBCKNN c n xây d ng c ch ki m soát lu ng ti n a nhà TNN Vi t Nam Th c hi n ng ký l i v n phòng a t ch c kinh doanh ch ng khoán theo quy Th t , UBCKNN kh n tr tin th tr ng ch ng khoán, tr u t ch ng khoán i di n nh c a Lu t Ch ng khoán ng tri n khai d án hi n i hố cơng ngh thơng c h t nâng c p h th ng giao d ch, h th ng l u ký, toán bù tr c a SGDCK, TTGDCK, Trung tâm L u ký ch ng khoán 3.4.2.2 Thành l p Qu bình n TTCK t nh ng cơng c thích h p tr u ch nh TTCK v n hành theo qui lu t th ng thành l p Qu bình n TTCK Trên th gi i, th i k ài Loan, H ng Kơng có hình thành Qu vi c h tr th tr ng t i nh ng th i t u TTCK Hàn Qu c, c m t s k t qu nh t nh m khó kh n Hi n nay, TTCK Vi t Nam có h n 300 DN niêm y t, h n 100 cơng ty ch ng khốn công ty qu n lý qu H n a, Chính ph có th tính hố n vi c trích m t ph n th ng d trình c ph n tham gia Qu Ngoài ra, c ng có th tính n vi c, nhà p thu trích m t ph n s thu thu c Qu , ban qu n lý Qu ph i ban hành nh ng quy ch c chuyên nghi p nh m giúp Qu ho t u t ch ng khốn ph i tham gia Qu Khi hình thành nh c th u hành Qu nh m t ng có lãi trì s phát tri n chung i s phát tri n c a TTCK Vi t Nam 3.4.2.3 Phát tri n nghi p v phái sinh cho TTCK Ch ng khoán phái sinh (Derivatives) nh ng công c nh ng công c c phát hành c s ã có nh c phi u, trái phi u, nh m nhi u m c tiêu khác nh phân tán r i ro, b o v l i nhu n ho c t o l i nhu n Các ch ng khoán phái sinh s òn b y, làm t ng nhi u l n giá tr các it ng u t nh c phi u, trái phi u, m b o r ng n u giá c a c phi u, trái phi u có thay cơng c phái sinh v n s c trì m c ban cho phép s d ng công c phái sinh i giá c a u Trên th gi i, nhi u TTCK ã u t nh h p ng k h n, h p ng lai, quy n ch n, bán kh ng, mua kh ng T i Vi t Nam, nhi u nhà ng u t cơng 60 ty ch ng khốn mong mu n c th c hi n nghi p v mua kh ng, bán kh ng nh m gia t ng tính kho n c ng nh t n d ng Bên c nh nghi p v k trên, nhà c c h i t t ut u t t lâu c ng mong nh ng công c k thu t nh mua - bán phiên i c s d ng u giúp h t n d ng cc i gia t ng l i nhu n c ng nh c t l k p th i Tuy nhiên, s n ph m tài m i vào th tr c a s nh n ng ngay, nh ng c n l a ch n k v th i tri n khai công c giao d ch ký qu vay m m áp d ng a i v i vi c n ch ng khoán, th tr ng hi u qu , vi c cho vay nh v y r t t t Ng CTCK nh c n thi t, nên ng ho t c l i, hình th c có th n r i ro l n, th m chí có th b v n Vì v y, tr y c h t, UBCKNN c n có khung pháp lý h ng d n nghi p v nh m giúp TTCK tr nên a d ng, phong phú v i nhi u nghi p v ng th i c ng h n ch r i ro nh m h a th tr i v i Chính ph 3.4.3.1 Tách UBCKNN ho t c tình hình bi n Tài chính, n s phát tri n dài h n ng 3.4.3 Ki n ngh Tr ng ng c l p v i B Tài Chính ng c a TTCK Vi t Nam, vi c tách UBCKNN kh i B U ban d dàng u ti t th tr ng hoàn toàn c n thi t c th gi i, TTCK phát tri n b n v ng UBCKNN m t th ch hồn tồn c l p, có th t u ti t th tr ng Theo th ng kê, mơ hình UBCK c l p chi m 70% T i Vi t Nam, Lu t Ch ng khốn có hi u l c t ngày 1/1/2007, Ch ng ã quy nh, y ban Ch ng khoánNhà n thu n túy nghi p v , mà không nh nh ng v n viên tr ng y u th tr c làm công vi c c phép ban hành v n b n pháp quy Do ó, UBCK ch ngang t m m t v , c c c a B Tài chính, khơng có vi c quy t c ch u 8, c quy n l c th c s l n Chính th , m c dù m t b n lo i thành ng nh ng UBCK l i không th ban hành sách c n k p gi i quy t nh ng v n th tr ng c n Cách ây 5-7 n m th tr ng ch ng khốn q nh nên vi c a vào B Tài bi n pháp t c th i v n ch a tách 61 c Th c s UBCK nên c tách c qu n lý tr c ti p b i qu c h i nh ng b t c p sau: t là, B Tài c quan phát hành trái phi u Chính ph , t c c ng tham gia TTCK Trong TTCK có m t nguyên t c c b n t t c nhà u t ph i ti p n thông tin nh ch i m t lu t ch i B Tài c p c a UBCK, rõ ràng ti p c n thông tin nh s d ng m t lu t ch i c? Hai là, TTCK bi n ng r t nhanh nên c n có m t c quan nhanh g n, thích h p v i nh ng bi n c l p x lý ng th tr TTCK trung tâm c a doanh nghi p Vi t Nam V t ng Nói cách khác, ng lai, doanh nghi p niêm y t, TTCK s thành m t trung tâm kinh t , m t th tr ng ti n t r t l n Vi t Nam Kinh t phát tri n ch ng khốn phát tri n òi h i ph i có t c quan m nh, b i tính nh y c m k p th i c a th tr ng máy qu n lý TTCK nh hi n v n h n ch , khó có th i t i a chonhà thái chuy n m b o quy n u t , TTCK v n hành c s cung - c u c a h i s giúp cho UBCK có nh k p th i, xác, h ng c ti ng nói riêng, ti n t i vi c quy t ng t i s phát tri n b n v ng c a TTCK, mà hoàn toàn phù h p v i th gi i c ng nh cam k t WTO H n n a, n u UBCK ch m t nh v ho c c c thu c B Tài - c quan liên quan a Nhà n c s khó i nh ng quy u s làm c n tr c l p c Do ó, tr cl p t t ch c t n t i riêng bi t c c u b máy nhà n tính c l p ho t c ngu n l c c n thi t ng u u ti t ngân sách n s phát tri n b n v ng c a TTCK, nh thu chi ngân sách nhà n i c a TTCK, UBCK nên có v th n vi c c yêu c u phát tri n ây không ch c, mà n thu n u quan tr ng h n ng ngh a v i vi c UBCK ph i có th c hi n nhi m v n c giao quy n ây c ng cách mà c khu v c c ng nh qu c gia có TTCK phát tri n ã làm 62 3.4.3.2 y nhanh ti n trình c ph n hóa DNNN Ti n trình c ph n hoá Doanh nghi p Nhà n c ng ng tr nh h ng v i tình hình kinh t khó kh n m t s nhân t khác T th i m hi n t i, TTCK liên t c s t gi m, tr nhà n c có ch tr u n m 2008 ng n c tình hình c quan qu n lý ng gi m ngu n cung hàng hoá t vi c phát hành c phi u công chúng c ng nh giãn ti n c ph n hoá Doanh nghi p Nhà n ch m tr vi c c ph n hoá Doanh nghi p Nhà n công ty nhà n ng c a TTCK c, Doanh nghi p Nhà n c Tuy nhiên, s c, nh t v i it ng t ng c qui mô v n l n s ti p t c gây nh ng tác ng tiêu c c nh ti p t c kéo dài c ch quan liêu bao c p, c ch xin cho, s d ng n nhà n c không t c hi u qu cao, th m chí m t v n nhà n c c ch s d ng thu hút ng i tài, không gi i quy t ng, ti n th ng Nh ng Doanh nghi p Nhà n ng theo c ch th tr n s b m t d n th NG ch ng 2, n i dung c a ch nh a nguyên t c ng ã u t TTCK nh a m t s gi i pháp c th i v i cơng ty ch ng khốn u t , t o s c hút ni m tin chonhà m t s ki n ngh nhà ng ã nêu i v i nhà ut u t hi u qu c ng nh nh ng gi i phápcho doanh nghi p có c phi u niêm y t, gi i pháp ng c qui mô v n c chuy n d ch sang khu v c t nhân i tình hình th c t hi n c a ho t môi tr c c b n c ch ti n ng hi u, m t d n giá tr vơ hình nhân l c ch ch t Doanh nghi p Nhà n T LU N CH c, không t o lành m nh hóa u t Ngồi ra, tác gi c ng a i v i c quan qu n lý, giám sát TTCK nh m h n ch r i rocho u t nh thành l p Qu bình n th tr ng hay phát tri n nghi p v phái sinh cho TTCK… Các gi i pháp k t qu c a trình h c h i, nghiên c u v n ng th c t ki n th c c h c vào th c ti n u t ch ng khốn qua ó tác gi mu n óng góp chút ki n th c c a vào s phát tri n n Vi t Nam nh b n v ng c a TTCK KẾT LUẬN John Maynard Keynes, nhà kinh tế học tiếng người Mỹ nói: “Phát minh tinh xảo nhất, vĩ đại lịch sử hàng nghìn năm phát triển lồi người chứngkhoánthịtrườngchứng khoán” Sau phát minh thần kỳ đời, giới diễn biết bi hài kịch câu chuyện thần tiên qua đêm phát tài giấc mơ nhàđầutư Tuy nhiên, bên cạnh lợi nhuận mà thịtrườngchứng khốn mang lại, mặt trái ngày thể rõ nét Thịtrườngchứng khốn khiến hân hoan say sưa thắng lợi ném xuống vực thẳm thất bại Một lần giao dịch thất bại làm nhàđầutư phá sản Thịtrườngchứngkhoán tạo địa chấn giới kinh doanh, việc liên tục xảy làm nhàđầutưđauđầu mà quan quản lý khó xử khơng Do đó, việc nghiên cứu để tìm giảipháp hữu hiệu nhằmhạnchếrủirochonhàđầutư tạo lập thịtrườngchứngkhoánViệtNam ổn định bền vững đường hội nhập vào kinh tế quốc tế công việc cần thiết Với tâm huyết muốn đóng góp hiểu biết nhỏ nhoi cho phát triển thịtrườngchứng khốn ViệtNam tham gia nhàđầutư vào thịtrường đóng vai trò quan trọng, người viết xin đề cập số giảipháp nêu Do thời gian thực đề tài kiến thức người viếthạn chế, nội dung đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót, khiếm khuyết Người viết mong nhận ý kiến đóng góp, phê bình nhận xét Q thầy cơ, bạn quan tâm đến vấn đề để đề tài hồn thiện Trân trọng cảm ơn -ii- TÀI LIỆU THAM KHẢO A Tài liệu tiếng Việt: Trung Dũng (2007), “Bí đầutưthịtrườngchứngkhoánViệt Nam”, NXK Lao động Xã hội Nguyễn Đỗ (2006), “Chứng khoánđầutư quản lý”, NXB Lao động xã hội Th.s Lê Thị Mai Linh (2003), “Giáo trình phân tích đầutưchứng khốn”, NXB Chính trị quốc gia TS.Đào Lê Minh (2002), “Những vấn đề chứngkhoánthịtrườngchứng khoán”, NXB Chính trị quốc gia Phan Thị Bích Nguyệt, (2006), “Đầu tư tài chính”, NXB Thống kê GS.TS Trần Ngọc Thơ (2005), “Tài doanh nghiệp đại”, NXB Thống kê Nguyễn Thị Ngọc Trang, Nguyễn Thị Liên Hoa, “Phân tích tài chính”, NXB Thống kê GS.TS Nguyễn Thanh Tuyền (Chủ biên) – TS Nguyễn Đăng Dờn – Th.s Bùi Kim Yến – Th.s Thân Thị Thu Thủy – TS Vũ Thị Minh Hằng (2000), “Thị trườngchứng khoán”, NXB Thống Kê PGS.TS Bùi Kim Yến (2008), “Giáo trình Thịtrường tài chính, Thịtrườngchứng khoán”, NXB Thống Kê B Tài liệu tiếng Anh Frank Fabozzi & Fronco Modigliani (1996), Capital Markets, Prentice Hall, New Jersey Richard Pike and Bill Neale (1996), Corporate Finance and Investment, Prentice Hall, New Jersey Brealey Myers (2000), Principles of Corporate Finance, Irwin McGraw – Hill -iii- C Các báo website www.bsc.com.vn : Công ty Chứngkhoán Ngân hàng Đầutư Phát triển www.cafef.com : Công ty Truyền thông mạng ViệtNam www.chungkhoan247.vn : Diễn đàn doanh nghiệp www.ebook.edu.vn : Thư viện sách mạng www.hsc.com.vn : Công ty Chứng khốn Hồ Chí Minh www.hse.org.vn : Trung tâm giao dịch chứngkhoán Hà Nội www.hsx.vn : Sở giao dịch chứng khốn Hồ Chí Minh www.interves.com : Nhàđầutư thông minh www.saga.vn : Công ty cổ phần Kỹ nghệ vốn đầutưViệtNam www.ssc.gov.vn : Ủy Ban chứngkhoánNhà nước www.ssi.com.vn : Cơng ty Chứng khốn Sài Gòn www.vietnamnet.vn : Website Bộ thông tin truyền thông www.vnep.gov.vn : Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương www.vneconomy.com.vn : Thời báo kinh tế ViệtNam www.thitruongchungkhoan.com ; www.phantichchungkhoan.com ... Tổng quan Thị trường chứng khoán Chương II : Thực trạng hoạt động đầu tư thị trường chứng khoán Việt Nam Chương III : Một số giải pháp hạn chế rủi ro nhà đầu tư thị trường chứng khoán Việt Nam 1... 40 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ RỦI RO CHO NHÀ ĐẦU TƯ TRÊN TTCK VIỆT NAM 42 3.1 Giải pháp cho nhà đầu tư 43 3.1.1 Giải pháp cho nhà đầu tư cá nhân 43 3.1.1.1... số giải pháp thiết thực để khắc phục hạn chế tồn thị trường chứng khốn Việt Nam, tạo mơi trường đầu tư lành mạnh, an toàn cho nhà đầu tư phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam thành thị trường