Giải pháp gia tăng khả năng cạnh tranh của các chi nhánh ngân hàng công thương việt nam trên địa bàn TP HCM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM NGUYỄN HÙNG MẠNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2002 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: Cạnh tranh hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại kinh tế thò trường 1.1 Khái quát hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại 1.1.1 Ngân Hàng Thương Mại 1.1.2 Chức năng, vai trò Ngân Hàng Thương Mại 1.1.3 Một số nghiệp vụ chủ yếu Ngân Hàng Thương Mại 1.2 Cạnh tranh kinh tế thò trường 1.2.1 Khái quát kinh tế thò trường 1.2.2 Vài nét đặc trưng kinh tế thò trường Việt Nam 1.2.3 Cạnh tranh hình thức cạnh tranh kinh tế thò trường 1.2.4 Tác động cạnh tranh đến kinh tế 1.3 Cạnh tranh hoạt động kinh doanh Ngân Hàng 1.3.1 Các quy đònh hành điều chỉnh hoạt động cạnh tranh kinh doanh Ngân Hàng 1.3.2 Các tiêu chí đánh giá khả cạnh tranh NHTM Trang CHƯƠNG II: Thực trạng hoạt động lực cạnh tranh Chi nhánh Ngân Hàng Công Thương đòa bàn thành phố Hồ Chí Minh 2.1 Giới thiệu Ngân Hàng Công Thương Việt Nam Các Chi nhánh Ngân Hàng Công Thương đòa bàn TP.HCM 2.1.1 Về hệ thống Ngân hàng Công thương Việt Nam 2.1.2 Chi nhánh Ngân hàng Công thương Việt Nam đòa bàn TP.HCM 2.2 Thực trạng hoạt động Chi nhánh Ngân Hàng Công Thương đòa bàn TP.HCM 2.2.1 Hoạt động tài sản nợ (nguồn vốn) 2.2.2 Hoạt động tài sản có (sử dụng vốn) 2.2.3 Dòch vụ Ngân Hàng 2.2.4 Vốn tự có tổng tài sản quản lý CHƯƠNG III: Những giải pháp gia tăng khả cạnh tranh chi nhánh Ngân Hàng Công Thương Việt Nam đòa bàn TP.HCM 3.1 Đònh hướng hoạt động hệ thống Ngân hàng Công thương Việt Nam đến năm 2010 3.2 Nhóm giải pháp thuộc Ngân hàng hệ thống Ngân hàng Công Thương TP.Hồ Chí Minh Trang 3.2.1 Đặc biệt coi trọng khâu hoạch đònh chiến lược kinh doanh, nhanh chóng chuyển đổi từ mô hình quản lý tác nghiệp sang mô hình quản lý chiến lược 3.2.2 Kiến nghò với hội sở đề nghò phủ Ngân hàng Nhà nước tăng vốn điều lệ cho Ngân Hàng Công Thương Việt Nam 3.2.3 Thiết lập mô hình chiến lược tiên tiến nhằm nâng cao lực cạnh tranh 3.2.3.1 Cơ sở để thiết lập chiến lược cạnh tranh 3.2.3.2 Xác đònh loại chiến lược cạnh tranh thích hợp 3.2.4 Thành lập phận MAR Ngân Hàng để hoạch đònh triển khai chiến lược cạnh tranh cách có hữu hiệu 3.2.5 Tiếp tục nỗ lực để góp phần thực đề án tái cấu tổ chức hoạt động toàn hệ thống NHCTVN , thực chiến lược phát triển giai đoạn 10 năm tới (2001-2010) 3.2.6 Tăng cường hiệu việc quản lý tài sản nợ - tài sản có quản trò rủi ro 3.2.7 Tăng cường công tác quản lý nguồn nhân lực Trang 3.2.8 Nhóm giải pháp hỗ trợ cho chiến lược cạnh tranh nhằm nâng cao lực cạnh tranh hội nhập 3.3 Nhóm giải pháp tầm vó mô quan quản lý nhà nước 3.3.1 Đối với Quốc Hội Chính Phủ 3.3.2 Đối với y Ban Nhân Dân TP.Hồ Chí Minh 3.3.3 Đối với Ngân Hàng Nhaứ Nửụực KET LUAN â ê Trang PHAN Mễ ẹAU Tính thiết thực đề tài nghiên cứu: Hoạt động Ngân Hàng có tác động mạnh mẽ đến đời sống kinh tế xã hội, góp phần không nhỏ cho phát triển kinh tế Mặt khác, biến động kinh tế gây ảnh hưởng nhiều đến tồn phát triển hệ thống Ngân Hàng dẫn đến tác động ngược kinh tế Chính quan hệ mật thiết làm cho hoạt động Ngân Hàng phải đổi để kòp thời thích nghi với môi trường kinh tế xã hội Trong trình đổi theo hướng mở cửa để hội nhập vào kinh tế thò trường, chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung bao cấp sang kinh tế thò trường có điều tiết Nhà nước theo đònh hướng XHCN, nước ta đạt kết quan trọng mặt: điều hành sách tiền tệ, huy động vốn, cho vay phát triển kinh tế, củng cố lành mạnh hoá hệ thống Ngân Hàng, tạo lập yếu tố cho trình hội nhập quốc tế Trên sở đó, hoạt động Ngân Hàng có nhiều khởi sắc với đa dạng loại hình sở hữu kinh doanh Ngân Hàng, hình thành nên chế cạnh tranh có tác dụng khuyến khích khai thác tối đa nguồn lực, tài nguyên quốc gia để phục vụ cho kinh tế phát triển cách có hiệu Để khẳng đònh mình, đảm bảo cho tồn phát triển; hết, Ngân Hàng Thương Mại phải tự xây dựng cho chiến lược cạnh tranh nhằm mục đích giữ vững thò phần, mở rộng thò phần sang thò trường tiềm năng, chí xâm lấn thò trường đối thủ cạnh tranh cạnh tranh quy luật tất yếu kinh tế thò trường Hơn nữa, với xu hướng hội nhập toàn cầu hóa có tham gia cạnh tranh tổ chức tín dụng nước ngoài, Trang hệ thống Ngân Hàng Công Thương, mộït Ngân Hàng Thương Mại Quốc Doanh hàng đầu lại chòu tổn thất nhiều sau vụ đổ bể tín dụng gây muôn vàn khó khăn hoạt động kinh doanh cạnh tranh với Ngân Hàng Thương Mại khác Với suy nghó trên, tiến hành nghiên cứu đề tài: “Giải pháp gia tăng khả cạnh tranh Chi nhánh Ngân Hàng Công Thương đòa bàn TP.HCM” Mục đích nghiên cứu đề tài: Nhằm giải ba vấn đề sau: Thứ nhất: Làm sáng tỏ mặt lý luận thực tiễn hoạt động Ngân Hàng cạnh tranh kinh tế thò trường nhằm nhận thức rõ tính tất yếu tầm quan trọng cạnh tranh điều kiện kinh doanh Thứ hai: Phân tích thực trang hoạt động kinh doanh lực cạnh tranh Chi nhánh Ngân Hàng Công Thương đòa bàn TP.HCM nhằm đánh giá vò trí xuất phát điểm xác đònh chặng đường vươn tới tương lai Thứ ba: Đưa số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, lực cạnh tranh Chi nhánh Ngân hàng Công thương đòa bàn TP.HCM, góp phần nâng cao lực cạnh tranh hệ thống Ngân Hàng Thương Mại Quốc Doanh nhằm phục vụ cách tích cực cho yêu cầu phát triển kinh tế trình đổi Đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu: Đối tương nghiên cứu: Hoạt động kinh doanh Chi nhánh Ngân hàng Công thương đòa bàn TP.HCM Trang Phạm vi nghiên cứu: Các Chi nhánh Ngân hàng Công thương đòa bàn TP.HCM có liên hệ với Ngân hàng Công thương Việt Nam Ngân Hàng Thương Mại đòa bàn Thành phố Hồ Chí Minh để so sánh Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp vật biện chứng kết hợp với phương pháp nghiên cứu thống kê, so sánh, phân tích… từ sở lý thuyết để đề cập đến thực tiễn nhằm làm sáng tỏ vấn đề đặt luận văn Kết cấu luận văn: Ngoài phần mở đầu phần kết luận, luận văn gồm ba chương: Chương 1: Cạnh tranh hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại kinh tế thò trường Chương 2: Thực trạng hoạt động lực cạnh tranh Chi nhánh Ngân hàng Công thương Việt Nam đòa bàn TP.HCM Chương 3: Những giải pháp gia tăng khả cạnh tranh Chi nhánh Ngân hàng Công thương Việt Nam đòa bàn TP.HCM Trang CHƯƠNG I CẠNH TRANH VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI: 1.1.1 Ngân Hàng Thương Mại: Ngân Hàng Thương Mại có lòch sử hình thành phát triển hàng trăm năm, đònh chế tài gắn liền thiếu đời sống kinh tế xã hội Là doanh nghiệp hoạt động kinh doanh doanh nghiệp khác kinh tế, nhiên, hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại mang tính đặc thù lẽ sản phẩm hàng hoá mà Ngân Hàng Thương Mại kinh doanh mang tính riêng biệt, có đặc tính phi vật chất Ngân Hàng Thương Mại thu hút nguồn vốn dự trữ với thời hạn quy mô khác toàn kinh tế để cung ứng trở lại cho hoạt động kinh tế Hoạt động Ngân Hàng Thương Mại bao gồm việc thu hút yếu tố đầu vào, tạo sản phẩm dòch vụ, cung ứng cho thò trường xã hội như: huy động vốn, cho vay vốn, tư vấn… Các sản phẩm mang tính dòch vụ cho kinh tế Là doanh nghiệp nên Ngân Hàng Thương Mại có nghóa vụ, quyền lợi môi trường hoạt động trước pháp luật lợi nhuận, nộp thuế, trích lập quỹ… Ngân Hàng Thương Mại tìm cách tối đa hoá lợi nhuận với sản phẩm tiền - loại hàng hóa đặc biệt - nên Ngân Hàng Thương Mại phải quản lý cách chặt chẽ nhằm phát huy tốt vai trò công cụ giúp Nhà Nước hoạch đònh sách kinh tế Hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại có nét đặc trưng: Thứ nhất: sản phẩm hàng hóa Ngân Hàng Thương Mại mang tính xã hội hóa cao, có tính lưu chuyển nhanh kiểm soát lưu hành với số lượng có hạn Trang Thứ hai: hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại dựa nguyên tắc có hoàn trả phụ thuộc nhiều vào tín nhiệm Khách hàng Ngân Hàng Thương Mại đa dạng vừa người cung cấp đầu vào vừa người sử dụng sản phẩm Thứ ba: công nghệ Ngân Hàng công nghệ đặc biệt: công nghệ biến đổi cấu thời hạn đồng tiền nhằm dung hòa ý chí khách hàng Bên cạnh đó, hoạt động Ngân Hàng cần ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật nhằm tạo sản phẩm thích ứng với thò trường Thứ tư: hoạt động Ngân Hàng không bó hẹp nước mà mang tính quốc tế nên chòu ảnh hưởng theo biến chuyển kinh tế giới Thứ năm: Ngân Hàng Thương Mại trung tâm biến đổi tiếp nhận rủi ro kinh tế phải kiểm soát cách chặt chẽ điều chỉnh thông qua sách, văn pháp quy Nhà Nước 1.1.2 Chức năng, vai trò Ngân Hàng Thương Mại: 1.1.2.1 Các chức Ngân Hàng Thương Mại: - Trung gian tài chính: hoạt động Ngân Hàng Thương Mại “cầu nối” “người vay” “người cho vay” nhằm thực việc tập trung nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi kinh tế để đáp ứng nhu cầu vốn xã hội, góp phần đảm bảo cho vận động điều hòa vốn xã hội, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế - Trung gian toán quản lý phương tiện toán: xuất phát từ việc Ngân Hàng người thủ quỹ doanh nghiệp, Ngân Hàng có đủ điều kiện thực dòch vụ toán theo ủy nhiệm khách hàng Khi khách hàng gửi tiền vào Ngân Hàng, họ Ngân Hàng đảm bảo an toàn việc cất giữ tiền thực thu chi cách tiện lợi khoản Trang NH N NGOAØI NH N NGOAØI 23,66% 23,71% NHLD 3,22% NHLD 2,33% NHCT 23,57% NHTMCP 24,28% NHTMQD 49,68% NHCT 18,02% NHTMQD 45,52% NHTMCP 27,60% H.1: Thò phần vốn CVH.2: trênThò đòa phầ bànnTP.HCM 2000 vốn CV trê n đòa bàn TP.HCM 2001 Bảng : So sánh tình hình vốn CV NHCT NHTM đòa bàn Tp.HCM qua năm ĐƠN VỊ : TỶ ĐỒNG Năm SD vốn huy động Tăng, giảm so Tỷ lệ % tăng, giảm so với năm trước với năm trước 1998 1999 2000 2001 NHCT 10.135 NHTM 38.203 NHCT + 1.199 NHTM NHCT NHTM + + + 36,05 10.123 13,42 10.690 43.445 + 555 + + + 12,07 5.242 5,48 12.300 52.193 + 1.610 + + + 20,14 8.748 15,06 10.125 56.189 - 2.175 + + 7,66 3.996 17,68 Nguồn : Báo cáo tổng kết NHNN Tp HCM 1998 – 2001 Trang 80 60.000 56189 52193 50.000 43445 38203 40.000 30.000 20.000 12300 10.690 10.135 10125 10.000 1998 1999 2000 2001 Trang 81 Bảng : Cơ cấu TD theo kỳ hạn NHCT, NHTMQD NHTM đòa bàn Tp HCM ĐƠN VỊ : TỶ ĐỒNG Năm 2000 Chỉ tiêu NHCT NHTM QD Naêm 2001 NHTM NHCT NHTM QD NHTM * Toång DN 12.300 25.930 52.193 10.125 25.577 56.189 Trong đó, nợ ngắn hạn 10.521 19.140 36.939 7.258 16.805 36.101 Nợ trung dài hạn 1.779 6.790 15.254 2.867 8.772 20.088 % nợ ngắn hạn/∑ DN 85,54 73,81 70,77 71,68 65,70 64,25 % nợ trung dài hạn/∑ 14,46 26,19 29,23 28,32 34,30 35,75 DN Nguồn : Báo cáo tổng kết NHNN Tp HCM năm 2000 – 2001 NHCT, NHTMQD NHTM đòa bàn TP HCM 36939 40000 36101 35000 30000 25000 15000 20088 19140 20000 16805 15254 10521 10000 2867 1779 5000 Nợ trun 8772 7258 6790 NHCT NHTMQD 2000 NHTM NHCT NHTMQD Nợ nga NHTM 2001 Trang 82 Bảng : Tỷ lệ nợ xấu/∑ DN ĐƠN VỊ : TỶ ĐỒNG Năm 2000 Chỉ tiêu NHCT NHTMQ D Năm 2001 NHTM NHCT NHTMQ D Nợ xấu 6.828 8.241 11.581 1.258 1.909 ∑ DN 12.300 25.930 52.193 10.125 25.577 Tỷ lệ (%) nợ xấu 55,51 31,78 22,19 12,42 7,46 /∑ DN Nguồn : BTKTS NHNN Tp HCM naêm 2000 – 2001 NHTM 22,19% NHTMQD 31,78% NHTM 9,00% NHTM 5.058 56.189 NHCT 12,421% NHCT 55,51% NHTMQD 7,46% Tỷ lệ nợ xấu / Tổng DN NHCT, Tỷ lệNHTMQD nợ xấu / Tổ vàngNHTM DN NHCT, NHTMQD NHTM đòa bàn Thành phố năm 2000 đòa bàn Thành phố năm 2002 Trang 83 Bảng 10 : Tỷ lệ vốn huy động sử dụng vào hoạt động TD, CV NHCT đòa bàn Tp HCM ĐƠN VỊ : TỶ ĐỒNG 1998 1999 2000 2001 6.553 10.135 154,66 7.357 10.690 145,30 8.983 12.300 136,93 10.511 10.125 96,33 18.515 17.646 95,31 21.275 19.941 93,73 28.666 25.930 90,46 33.044 25.577 77,40 36.433 38.203 104,86 40.836 43.445 106,39 56.206 52.193 92,86 65.716 56.189 85,50 NHCT đòa bàn - Vốn huy động - DN CV - % DN/VHĐ NHTMQD - Vốn huy động - DN CV - % DN/VHĐ NHTM - Vốn huy động - DN CV - % DN/VHĐ Nguồn : Báo cáo tổng kết NHNN Tp HCM 1998 – 2001 96,33% 145,30% 1998 1999 2000 2001 136,93% 154,66% Trang 84 Bảng 11 : Doanh số hoạt động TTQT ĐƠN VỊ : QUY TRIỆU ĐỒNG Nhập 1999 1998 - Các NHCT đòa bàn Tp HCM - NHCTVN - Tỷ lệ % so NHCTVN 2000 Xuất 1999 1998 2000 4.059.395 4.610.565 6.691.769 2.399.581 2.915.168 3.136.116 10.049.619 40,21 10.765.701 42,83 16.157.456 41,42 4.931.721 48,66 6.063.463 48,08 7.296.028 42,98 Nguoàn : Hoạt động NHCTVN 1998 – 2000 4931721 10049616 7296028 16157456 1998 1999 2000 10765701 1998 1999 2000 6063463 DOANH SỐ NHẬP CỦA NHCTVN DOANH SỐ XUẤT CỦA NHCTVN Trang 85 Bảng 12 : Doanh số hoạt động kiều hối ĐƠN VỊ : QUY TRIỆU ĐỒNG Năm 1998 Số Trò giá - Các NHCT đòa bàn Tp HCM - NHCTVN - Tỷ lệ % so NHCTVN Năm 1999 Số Trò giá Năm 2000 Số Trò giaù 2.078 253.610 2.563 807.967 3.288 1.505.618 28.792 684.464 31.041 1.307.32 36.740 2.128.433 7,22 37,05 8,26 61,80 8,95 70,74 Nguồn : Hoạt động NHCTVN 1988 – 2000 253610 1998 1505618 2128433 684464 1998 1999 1999 2000 2000 807967 1307329 Doanh số hoạt động kiều hối NHCT đòa bàn TP.HCM Doanh số hoạt động kiều hối NHCTVN Trang 86 Bảng 13 : Doanh số hoạt động séc du lòch ĐƠN VỊ : QUY TRIỆU ĐỒNG Năm 1998 Số Trò giá - Các NHCT đòa bàn Tp HCM - NHCTVN Năm 1999 Số Trò giá Năm Số 796 4.344 1.176 7.098 2.770 17.594 41.893 20.654 51.953 20.634 4,52 10,37 5,69 Nguồn : Hoạt động NHCTVN 1988 – 2000 13,66 13,42 - Tỷ lệ % so NHCTVN 4344 1998 41893 1999 1999 5518 58708 7098 1998 2000 2000 51953 Doanh số hoạt động Séc du lòch cáDoanh c NHCTsố hoạt động Séc du lòch NHCTVN đòa bàn TP.HCM Trang 87 Bảng 14: Doanh số mua bán ngoại tệ ĐƠN VỊ : QUY TRIỆU ĐỒNG Doanh số bán Doanh số mua - Các NHCT đòa bàn Tp HCM - NHCTVN - Tỷ lệ % so NHCTVN 1998 1999 2000 1998 1999 2000 3.513.420 4.438.153 4.395.614 3.485.531 4.560.914 4.437.944 11.932.843 23.395.746 28.363.841 10.945.14 23.215.26 25.882.79 29,44 18,97 15,50 31,85 19,65 17,15 Nguồn : Hoạt động cuûa NHCTVN 1988 – 2000 11932843 28363841 28363841 11932843 1998 1998 1999 1999 2000 2000 23395746 DOANH SOÁ MUA 23395746 DOANH SỐ BÁN Trang 88 Bảng 15: Doanh số toán ĐƠN VỊ : TRIỆU ĐỒNG Thanh toán tiền mặt Thanh toán chuy khoản 1998 1999 2000 1998 1999 - Các NHCT đòa bàn Tp HCM 53.328.904 58.202.887 112.439.641 108.278.190 - NHCTVN 185.596.751 56.664.99 203.283.3 24 209.006.018 594.288.641 667.317.895 27,85 18,92 16,23 - Tỷ lệ % so NHCTVN 28,73 27,87 200 207.24 18 836.14 86 24,7 Nguồn : Hoạt động NHCTVN 1988 – 2000 203283324 836145386 667317895 209006018 185596751 594288641 1998 1998 1999 1999 2000 2000 TOÁ THANH TOÁN BẰNGTHANH TIỀN MẶ T N BẰNG CHUYỂN KHOẢN Trang 89 Bảng 16: Cơ cấu thu nhập NHCTVN ĐƠN VỊ : TỶ ĐỒNG Năm 1998 Chỉ tiêu -Thu phí dòch vụ -Thu lãi CV - Thu khác (thu từ thò trường tiền tệ liên ngân hàng ∑ thu Năm 1999 Năm 2000 ST Tỷ trọng % tổng thu nhập ST Tỷ trọng % tổng thu nhaäp ST 213 1.757 8,75 72,19 144 1.975 5,4 74,08 195 1964 7,6 76,51 464 19,06 547 20,52 408 15,89 2.434 1002 2.666 100% 2.567 100% Tỷ trọng % tổng thu nhập Nguồn : Báo cáo tổng kết NHCTVN 1998 - 2000 76,51 74,08 72,19 80 70 60 50 40 Thu phí dòch vụ 30 20 20,52 19,06 8,75 7,6 5,4 10 15,89 Thu lãi CV Thu khác 1998 1999 2000 CƠ CẤU THU NHẬP CỦA NHCTVN TRONG NĂM 1998-2000 Trang 90 Bảng 17 : Vốn tự có tổng TS NHTM đòa bàn Tp HCM ĐƠN VỊ : TỶ ĐỒNG 1998 1999 2000 2001 1) NHCT VN - Tổng nguồn vốn - VTC quỹ - % VTC/Tổng TS 33.548 1.340 4% 45.372 1.592 3,5% 56.975 1.624 2,9% 57.935 1.758 3% 15.196 1.654 10,9% 16.330 1.749 10,7% 24.214 2.144 8,9% 27.634 2.338 8,5% 3.077 730 23,7% 2.916 745 25,5% 3.147 776 24,7% 4.160 887 21,3% 14.972 2.969 19,8% 19.284 3.183 16,5% 22.737 3.644 16% 24.385 3.470 14,2% 2) NHTMCP - Toång nguồn vốn - VTC quỹ - % VTC/Tổng TS 3) NHLD - Tổng nguồn vốn - VTC quỹ - % VTC/Tổng TS 4) NHNng - Tổng nguồn vốn - VTC quỹ - % VTC/Tổng TS Nguồn : Báo cáo thường niên, Báo cáo tổng keát NHCTVN, BTK TS NHNN Tp HCM 1998 – 2001 30% 25,50% 24,70% 25% 21,30% 19,80% 20% 16,50% 15% 10,90% 8,90% 4% 2,37% 14,70% 10,70% 10% 5% NHCTVN 16% 3,50% 2,90% 8,50% NHTMCP NHLD NHN.NGOAØI 3% 0% 1998 1999 2000 2001 Trang 91 Bảng 18 : Các tiêu tài vốn tự có NHCT VN 1998 1.340 4% 4,7% 1999 1.592 3,5% 3,9% Vốn tự có Độ an toàn vốn tự có Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu (chỉ số Cook) Nguồn : Báo cáo tổng keát NHCTVN 1998 – 2001 3% 4,60% 2000 1.624 2,9% 3% 2001 1.758 3% 4,6% 4,70% 4% 1998 1998 1999 1999 2000 2000 2001 2001 2.90% 3% 3.50% 3,90% TỶCÓ LỆ AN TOÀN VỐN TỐI THIỂU ĐỘ AN TOÀN VỐN TỰ Trang 92 Bảng 19 : Hiệu sử dụng vốn huy động NHCT đòa bàn Tp HCM Đơn vò : Tỷ đồng 1998 1999 2000 2001 Vốn huy động 6.553 7.357 8.983 10.511 Dư nợ 10.135 10.690 12.300 10.125 Hiệu sử dụng vốn huy động (dư 154,7% 145,3% 136,9% 96,3% nợ/vốn huy động) Nguồn : Báo cáo tổng kết NHNN VN 1998 – 2001 2001 96,3% 2000 136,9% 1998 154,7% 1999 145,3% Trang 93 Baûng 20 : Khả sinh lợi NHCT VN Đơn vò : Tỷ đồng 1998 1999 2000 2001 1) Thu nhập (trước thuế) 105 106 133 155 2) Tổng tài sản 33.548 45.372 56.975 57.935 3) Vốn tự có 1.340 1.592 1.624 1.758 4) ROA (1) : (2) 0,31 0,23 0,23 0,27 5) ROE (1) : (3) 7,84 6,66 8,19 8,82 Nguồn : Báo cáo tổng kết NHCTVN 1998 – 2001 Trang 94 ... NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TRÊN ĐỊA BÀN T.P HỒ CHÍ MINH 2.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM VÀ CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TP. HCM. .. khách hàng toàn cầu 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TP. HCM HIỆN NAY; Các Chi nhánh Ngân hàng Công thương đòa bàn TP. HCM thuộc hệ thống Ngân hàng Thương. .. lực cạnh tranh Chi nhánh Ngân Hàng Công Thương đòa bàn thành phố Hồ Chí Minh 2.1 Giới thiệu Ngân Hàng Công Thương Việt Nam Các Chi nhánh Ngân Hàng Công Thương đòa bàn TP. HCM 2.1.1 Về hệ thống Ngân