Mục lục Lời mở đầu Phần 1: Khái quát chung về Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông xuân 1.1, Khái niệm văn hóa tổ chức 1.2, Thông tin công ty 1.3,Quá trình hình thành và phát triển Phần 2: Thực trạng văn hóa tổ chức tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Dệt Kim Đông Xuân 2.1, Biểu hiện trực quan 2.1.1, Kiến trúc 2.1.2, Logo khẩu hiệu 2.1.3, Ấn phẩm điển hình 2.1.4, Giai thoại và tấm gương điển hình 2.1.5, Nghi lễ, hội họp 2.1.6, Các giải thưởng đã đạt được 2.1.7, Một số cửa hàng tại Hà Nội 2.2, Biểu hiện phi trực quan 2.2.1, Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi 2.2.2, Giá trị niềm tin và thái độ 2.2.3, Triết lý kinh doanh 2.2.4, Chiến lược phát triển Phần 3: Đề xuất giải pháp 3.1, Nâng cao ý thức cho người lao động về nghi lễ của công ty 3.2, Tiếp thu văn hóa tổ chức của đối tác và mở rộng tại công ty Kết luận Tài liệu tham khảo Phụ lục Lời mở đầu Văn hóa tổ chức có vai trò quan trọng không chỉ đối với việc nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà còn là một giải pháp quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Văn hóa tổ chức là tài sản tinh thần của doanh nghiệp, là một nguồn lực quan trọng thúc đẩy doanh nghiệp phát triển bền vững, định hướng các hoạt động, tạo ra sự đồng thuận trong tư tưởng và hành động, kết nối từng thành viên trong doanh nghiệp. Văn hóa tổ chức chính là bản sắc, là đặc điểm để phân biệt giữa doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác, mang tính di truyền qua nhiều thế hệ thành viên. Phát triển Văn hóa tổ chức cũng chính là sự xây dựng một bệ phóng cho doanh nghiệp phát triển; khuyến khích sáng tạo những cái mới, cái tiến bộ, bởi xét cho cùng, bản chất văn hóa cũng là sự sáng tạo. Để có một chỗ đứng trên thị trường, công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội đã có những nỗ lực đáng kể phấn đấu ngày càng phát triển và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Song song với đó công ty đã có những định hình về văn hóa tổ chức cho riêng mình để rồi phát triển nó và đưa tên tuổi đến gần hơn với người tiêu dùng. Công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội thành lập từ năm 1959 là một doanh nghiệp Nhà Nước chuyên kinh doanh các loại hàng dệt kim phục vụ mọi yêu cầu của người tiêu dùng trong và ngoài nước. Hoạt động kinh doanh của công ty chủ yếu dưới hình thức bán buôn, bán lẻ hàng hoá, bán hàng uỷ thác, kí gửi... với mục đích phát triển kinh doanh với doanh số lớn hơn, chất lượng phục vụ cao hơn để xứng đáng với niềm tin của khách hàng với công ty. Phần 1: Khái quát chung về Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông xuân 1.1, Khái niệm văn hóa tổ chức: Văn hóa của tổ chức được xem là một nhận thức chỉ tồn tại trong một tổ chức chứ không phải trong một cá nhân. Vì vậy, các cá nhân có những nền tảng văn hóa, lối sống, nhận thức khác nhau, ở những vị trí làm việc khác nhau trong một tổ chức, có khuynh hướng hiển thị văn hóa tổ chức đó theo cùng một cách hoặc ít nhất có một mẫu số chung. Văn hóa của tổ chức có liên quan đến cách nhận thức và lối hành xử của các thành viên đối với bên trong và bên ngoài tổ chức đó. Đồng thời, văn hóa của tổ chức chính là sự hiện diện sinh động và cụ thể nhất của tổ chức đó mà mọi người có thể dễ dàng nhận ra. Hình ảnh đó có thể do nhiều yếu tố cấu thành nên. Vì thế, chỉ cần một yếu tố có sự thay đổi, thì về lý thuyết, hình ảnh về tổ chức đó sẽ bị khác đi. Do đó, trên phương diện lý thuyết, sẽ không có tổ chức này có văn hóa giống tổ chức kia, dù họ có thể giống nhau nhiều điểm. 1.2, Thông tin công ty: Tên đầy đủ: Công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông xuân Tên Tiếng Anh: Dong Xuan Knitting Co., Ltd Tên viết tắt: DOXIMEX Tên người đại diện Tổng Giám đốc : Bà Trương Thị Thanh Hà Logo: phụ lục 1 Trụ sở: 524 Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội Nhà xưởng: Xí Nghiẹp May 3 Tân Dân, Khoái Châu, Hưng Yên Điện thoại: 84243633 6721 3633 6722 Fax: 84243633 6717 Website: http:www.doximex.com.vn Email: doximexhn.vnn.vn Giấy phép kinh doanh: 0100100583 ngày cấp: 16051998
Đề tài: Thực trạng văn hóa tổ chức Cơng ty trách nhiệm h ữu hạn thành viên Dệt Kim Đông Xuân Mục lục Lời mở đầu Phần 1: Khái quát chung Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đơng xn 1.1, Khái niệm văn hóa tổ chức 1.2, Thơng tin cơng ty 1.3,Q trình hình thành phát triển Phần 2: Thực trạng văn hóa tổ chức Công ty trách nhiệm h ữu h ạn m ột thành viên Dệt Kim Đông Xuân 2.1, Biểu trực quan 2.1.1, Kiến trúc 2.1.2, Logo hiệu 2.1.3, Ấn phẩm điển hình 2.1.4, Giai thoại gương điển hình 2.1.5, Nghi lễ, hội họp 2.1.6, Các giải thưởng đạt 2.1.7, Một số cửa hàng Hà Nội 2.2, Biểu phi trực quan 2.2.1, Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi 2.2.2, Giá trị niềm tin thái độ 2.2.3, Triết lý kinh doanh 2.2.4, Chiến lược phát triển Phần 3: Đề xuất giải pháp 3.1, Nâng cao ý thức cho người lao động nghi lễ công ty 3.2, Tiếp thu văn hóa tổ chức đối tác mở rộng công ty Kết luận Tài liệu tham khảo Phụ lục Lời mở đầu Văn hóa tổ chức có vai trị quan trọng khơng đối v ới vi ệc nâng cao hi ệu hoạt động doanh nghiệp mà giải pháp quan tr ọng đ ể nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Văn hóa tổ ch ức tài sản tinh thần doanh nghiệp, nguồn lực quan trọng thúc đ ẩy doanh nghiệp phát triển bền vững, định hướng hoạt động, tạo đồng thuận tư tưởng hành động, kết nối thành viên doanh nghiệp Văn hóa tổ chức sắc, đặc ểm đ ể phân biệt gi ữa doanh nghiệp với doanh nghiệp khác, mang tính di truy ền qua nhiều hệ thành viên Phát triển Văn hóa tổ chức s ự xây d ựng bệ phóng cho doanh nghiệp phát triển; khuyến khích sáng t ạo nh ững mới, tiến bộ, xét cho cùng, ch ất văn hóa s ự sáng t ạo Để có chỗ đứng thị trường, công ty Dệt Kim Đơng Xn Hà Nội có nỗ lực đáng kể phấn đấu ngày phát triển nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng Song song với cơng ty có định hình văn hóa tổ chức cho riêng để phát triển đ ưa tên tuổi đến gần với người tiêu dùng Công ty Dệt Kim Đông Xuân Hà Nội thành lập từ năm 1959 doanh nghiệp Nhà Nước chuyên kinh doanh lo ại hàng dệt kim phục vụ yêu cầu người tiêu dùng ngồi nước Hoạt động kinh doanh cơng ty chủ yếu hình th ức bán bn, bán lẻ hàng hố, bán hàng uỷ thác, kí gửi với mục đích phát tri ển kinh doanh với doanh số lớn hơn, chất lượng phục vụ cao h ơn đ ể x ứng đáng với niềm tin khách hàng với công ty Phần 1: Khái quát chung Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông xuân 1.1, Khái niệm văn hóa tổ chức: Văn hóa tổ chức xem nhận thức tồn tổ chức cá nhân Vì vậy, cá nhân có nh ững n ền tảng văn hóa, lối sống, nhận thức khác nhau, vị trí làm việc khác tổ chức, có khuynh hướng hiển thị văn hóa tổ ch ức theo cách có mẫu số chung Văn hóa tổ chức có liên quan đến cách nhận th ức lối hành x thành viên bên bên ngồi tổ ch ức Đồng thời, văn hóa tổ chức diện sinh đ ộng c ụ th ể tổ chức mà người dễ dàng nhận Hình ảnh nhiều yếu tố cấu thành nên Vì thế, cần yếu tố có thay đổi, lý thuyết, hình ảnh tổ chức bị khác Do đó, phương diện lý thuyết, khơng có tổ chức có văn hóa gi ống tổ ch ức kia, dù họ giống nhiều điểm 1.2, Thông tin công ty: Tên đầy đủ: Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông xuân Tên Tiếng Anh: Dong Xuan Knitting Co., Ltd Tên viết tắt: DOXIMEX Tên người đại diện Tổng Giám đốc : Bà Trương Thị Thanh Hà Logo: phụ lục Trụ sở: 524 Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội Nhà xưởng: Xí Nghiẹp May - Tân Dân, Khối Châu, Hưng Yên Điện thoại: 84-24-3633 6721/ 3633 6722 Fax: 84 24-3633 6717 Website: http://www.doximex.com.vn Email: doximex@hn.vnn.vn Giấy phép kinh doanh: 0100100583 - ngày cấp: 16/05/1998 Ngày hoạt động: 13/04/1959 Vốn điều lệ: 31.069.393.419 VND Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông xuân (phụ lục 2) Mô tả kinh doanh Đầu tư, sản xuất, kinh doanh xuất nhập sản phẩm, nguyên phụ liệu hàng may mặc Kinh doanh, xuất nhập máy móc, thiết bị, phụ tùng, hoá chất phục vụ cho sản xuất kinh doanh Công ty Kinh doanh bất động sản, cho thuê văn phòng, siêu thị Kinh doanh mặt hàng tiêu dùng, thủ công mỹ nghệ, trang thiết bị văn phòng Kinh doanh dịch vụ du lịch, vận tải Kinh doanh ngành nghề khác theo quy định pháp luật Sản phẩm (phụ lục 1) 1.3,Quá trình hình thành phát triển: Cơng ty TNHH thành viên Dệt kim Đông xuân (Nhà máy Dệt kim Đông xuân trước đây) với tên giao dịch DOXIMEX, thành lập từ năm 1959 Là doanh nghiệp Nhà nước ngành dệt kim Việt Nam, với dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh từ dệt, xử lý hoàn tất vải, cắt, may, in, thêu dây chuyền thiết bị Châu ÂU Công nghệ sản xuất Nhật Các sản phẩm Công ty đáp ứng yêu cầu chất lượng cao, đặc biệt sản phẩm Dệt kim 100% Cotton sản phẩm pha sợi tổng hợp biến tính tỷ lệ thấp khách hàng ngồi nước ưa chuộng, giữ uy tín 50 năm qua Sơ đồ hình thành phát triển (phụ lục 3) Những ngày đầu thành lập, nhà máy gồm có 04 phân xưởng, 380 lao động, 180 máy dệt may chủ yếu Trung Quốc với công suất triệu sản phẩm/ năm Từ cuối năm 1964 đến năm 1979, nhà máy chủ yếu sản xuất mặt hàng phục vụ lực lượng vũ trang như: áo mặc lót Đơng xn, áo chống rét cào bơng Đơng xn, dây đai quân dụng, dây đeo bi đông nước, dây băng đạn, dây túi lựu đạn, túi cơm, thắt lưng đai, găng tay, tất chống muỗi, vắt, cá nhân, chăn… Cuối năm 1967, Đông xuân tặng danh hiệu “con chim đầu đàn ngành công nghiệp Thủ đô” Phần 2: Thực trạng văn hóa tổ chức Cơng ty trách nhiệm h ữu h ạn thành viên Dệt Kim Đông Xuân 2.1, Biểu trực quan 2.1.1, Kiến trúc Ngoại thất (phụ lục 4) Nhằm đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô nhà xưởng tăng lực sản xuất, thu hút nguồn lực lao động vùng phụ cân Hà Nội Công ty dệt kim Đông Xuân tọa lạc xã Tân Dân, huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên với sức chứa gần 800 lao động Màu chủ đạo màu trắng, màu bắt mắt tất màu tạo cảm giác mát mẻ, tươi sáng, sẽ, đơn giản tràn đầy hy vọng Với hình khối chữ nhật xếp chồng lên thể chắc, bền chặt đường kim mũi quần áo Nội thất (phụ lục 4) Tại Công ty TNHH - MTV Dệt kim Đông Xuân (DOXIMEX) từ năm 2005 triển khai công cụ 5S (Sàng lọc - Sắp xếp - Sạch - Săn sóc - Sẵn sàng) trợ giúp chuyên gia Nhật Bản Đến nay, DOXIMEX triển khai 5S gần 10 năm đạt thành tựu định Với dãy bàn xen kẽ bới hàng bóng đèn giúp cho người lao động khơng bị sấp bóng tạo thoải mái làm việc 2.1.2, Logo hiệu Khẩu hiệu (phụ lục 1) DỆT KIM ĐƠNG XN – KHẲNG ĐỊNH UY TÍN – GIỮ TRỌN NIỀM TIN Với phương châm “khẳng định uy tín, giữ trọn niềm tin”, Dệt kim Đơng Xn nỗ lực phấn đấu khẳng định sức mạnh thương hiệu “Đông Xuân” ngành dệt may Việt Nam giới DỆT KIM ĐÔNG XUÂN – THỜI TRANG AN TỒN CHO SỨC KHỎE Thương hiệu dệt kim uy tín lâu năm, sản phẩm chất lượng cao an toàn sử dụng rộng rãi Việt Nam xuất sang nước khác Logo (phụ lục 1) Sản phẩm Đông Xuân với logo cánh én nhiều thập kỉ qua đông đảo người tiêu dùng đặc biệt khu vực phía Bắc tín nhiệm Dệt kim Đông Xuân cho mắt Bộ nhận diện thương hiệu áp dụng từ năm 2014 Vẫn dựa logo truyền thống, logo Cơng ty có đường nét rõ ràng, sắc sảo với slogan “Thời trang an tồn cho sức khỏe” Cánh én đơng xn mải miết bay bầu trời thương trường rực sáng tương lai mang hình ảnh đất nước người Việt Nam đến với bạn bè giới Sản phẩm đông xuân với thương hiệu chim én in đậm tâm trí yêu mến người tiêu dùng 2.1.3, Ấn phẩm điển hình Nhân ngày truyền thống kỉ niệm 55 năm thành lập, Dệt kim Đông Xuân cho mắt ấn phẩm nói thương hiệu Nhằm khuyếch trương thương hiệu, xây dựng quảng bá hình ảnh Cơng ty, tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, Cơng ty đưa sách đại lý hấp dẫn cho đối tác mong muốn hợp tác trở thành đối tác phân phối sản phẩm thời trang Dệt Kim Đông Xuân – Thời Trang An Toàn Sức Khoẻ 2.1.4, Giai thoại gương điển hình Từ ngày đầu giữ chức vụ Tổng giám đôc, bà Hà coi cánh tay đắc lực người thực hóa ý tưởng công ty Bà mệnh danh “nữ quản gia” “ Đơng xn” có đóng góp quan trọng q trình phát triển cơng ty, góp phần đưa cánh én Đơng Xn trở thành công ty dệt kim hàng đầu Việt Nam Tổng giám đốc Công ty TNHH Một thành viên Dệt kim Đông Xuân – Bà Trương Thị Thanh Hà vinh dự bầu vào Ban Thường vụ Hiệp Hội Nữ Doanh nhân Việt Nam Doanh nhân nữ: đảm bảo trì quan hệ lao động hài hịa, bền vững quan tâm đến vấn đề đảm bảo bình đẳng giới, đảm bảo an toàn lao động, chống phân biệt đối xử, chống lao động cưỡng Công ty TNHH Một thành viên Dệt kim Đông Xuân vinh dự hai doanh nghiệp tham gia chia sẻ kinh nghiệm áp dụng nguyên tắc trao quyền cho phụ nữ nơi làm việc 2.1.5, Nghi lễ, hội họp Như nét đẹp truyền thống văn hóa Doximex, nhằm tạo tiếng nói chung ban lãnh đạo người lao động, dịp tết, BCH Công đồn lãnh đạo Cơng ty đến tận phân xưởng, thăm trực tiếp trao tặng quà CBCNV, tổ chức cho CBCNV thăm quan nghỉ mát Đồng thời tổ chức Hội thi thợ giỏi XN May Hưng Yên, Hội thao công nhân viên chức lao động ngành Dệt May chào mừng Đại hội Cơng đồn cấp năm 2017, thi "Bữa cơm gia đình ấm áp yêu thương" Công ty Dệt Kim Đông Xuân (phụ lục 5) với đông đảo người lao động tham gia cho thấy ấm áp tình người tập thể công nhân Đông Xuân mang cánh én lan tỏa khắp phân xưởng 2.1.6, Các giải thưởng đạt Sản phẩm mang thương hiệu Đông Xuân giành nhiều giải thưởng, danh hiệu có giá trị: “Hàng Việt Nam chất lượng cao”, “Sao vàng Đất Việt”… với thành tích mình, Cơng ty vinh dự Đảng Nhà nước ghi nhận tặng nhiều phần thưởng cao quý: Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân, hàng chục Huân chương Độc lập, Huân chương Lao động Huân chương chiến công hạng; nhiều cờ khen ngành, đoàn thể cấp trung ương địa phương, giải thưởng chất lượng Việt Nam cho doanh nghiệp sản xuất lớn 2.1.7, Trang phục Trang phục công nhân nhân viên công ty mang phong cách trẻ trung, động Với kết hợp đơn giản quần jean áo phông xanh dương, xanh tạo thoải mái, tự tin không tinh thần tập trung làm việc đội ngũ cán Việc sử dụng màu xanh dương cho cán nhân viên thể kinh doanh chuyên nghiệp, màu xanh cho công nhân giúp giảm căng thẳng ln bình tĩnh xử lý chất liệu vải tốt (phụ lục 6) 2.1.8, Một số cửa hàng Hà Nội Cửa hàng 67 Ngơ Thì Nhậm, Hà Nội Cửa hàng 14A21 Nghĩa Tân - Ngõ 385 Hoàng Quốc Việt Cửa hàng 460 Minh Khai Cửa hàng 221B Khâm Thiên, Hà Nội 2.2, Biểu phi trực quan 2.2.1, Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi SỨ MỆNH Nâng cao chất lượng sống cộng đồng thông qua việc cung ứng sản phẩm dịch vụ có chất lượng, an tồn cho sức kh ỏe giá tr ị th ực s ự đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng góp phần vào s ự phát tri ển kinh tế xã hội Để đảm bảo chất lượng, an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng, theo sứ mệnh mà Cơng ty theo đuổi “Thời trang an tồn cho s ức kh ỏe” Điều minh chứng việc sản phẩm Đông Xuân đ ược bạn hàng Nhật – đối tác có tiêu chuẩn khắt khe chất lượng tin dùng suốt 25 năm qua Đông Xuân tự hào nhà sản xuất tiên phong ứng dụng công nghệ dệt may sử dụng vải sợi an toàn, đáp ứng tiêu chuẩn cao Nhật an toàn sức kh ỏe th ẩm my với sản phẩm mặc lót cao cấp TẦM NHÌN Trở thành doanh nghiệp dẫn đầu Việt Nam việc sản xuất, cung cấp sản phẩm dệt kim chất lượng cao, an tồn cho sức kh ỏe thân thiện với mơi trường vượt trội công nghệ dệt, nhuộm x lý hoàn tất GIÁ TRỊ CỐT LÕI Dựa chuỗi giá trị từ khâu sợi, dệt, nhuộm, hồn tất cắt may thành phẩm theo cơng nghệ, tiêu chuẩn chất lượng Nhật mang lại giá tr ị thực cho người tiêu dùng, đối tác cổ đơng; Cung ứng sản phẩm có chất lượng cao, an toàn cho sức khỏe người sử dụng; Mang lại lợi ích kinh tế xã hội cho địa phương, cho đất nước thông qua việc sử dụng công nghệ thân thiện với mơi trường, an tồn cho sức khỏe người, mang lại cho người lao động mơi trường làm việc thân thiện, bình đẳng 2.2.2, Giá trị niềm tin thái độ Sau nhiều năm tập trung nguồn lực phát triển xuất khẩu, sản xuất sản phẩm chất lượng cao đáp ứng tiêu chuẩn thị trường khó tính Nhật Bản, hết ban Lãnh đạo Đông Xuân nhận thức đầy đủ trách nhiệm với người dân Việt sứ mệnh xác lập “Nâng cao chất lượng sống cộng đồng thông qua việc cung ứng sản phẩm dịch vụ có chất lượng giá trị thực đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng góp phần vào phát triển kinh tế xã hội” Đông Xuân mong muốn “Thời trang an tồn cho sức khỏe” tiếp cận thuận lợi với người tiêu dùng 2.2.3, Triết lý kinh doanh Quan hệ hợp tác thủy chung (Dệt Kim Đông Xuân – Katakura – Sanshin) Cũng mục tiêu kinh tế làm kinh tế giá, bất chấp đạo lý, đạt mục đích Mối quan hệ hợp tác thủy chung triết lý kinh doanh, mục tiêu kinh tế hợp tác bình đẳng, đơi bên có lợi Chính triết lý chất keo gắn kết, bảo đảm cho mối quan hệ ngày bền chặt Sự hợp tác kéo dài gần 30 năm quan hệ hợp tác kinh tế thương mại đặc biệt Công ty TNHH Một thành viên Dệt Kim Đông Xuân Katakura – Sanshin Nhật Bản 2.2.4, Chiến lược phát triển “Khẳng định uy tín, giữ trọn niềm tin “ thông điệp mà Công ty muốn gửi tới khách hàng Liên tục đổi công nghệ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực : Tăng cường đào tạo người để thực quản lý sản xuất tốt, giảm thiểu lãng phí sản xuất tạo sản phẩm có sức cạnh tranh Khẳng định thương hiệu thị trường nội địa chất lượng, mẫu mã đa dạng cho tương xứng với thương hiệu Đơng Xn có 50 năm thị trường Duy trì khách hàng truyền thống để ổn định sản xuất, tăng cường phát triển thị trường mới, sản phẩm nước xuất Mở rộng hệ thống cửa hàng giới thiệu bán sản phẩm tỉnh nước để tăng cường quảng cáo sản phẩm Công ty để khẳng định thương hiệu Phần 3: Đề xuất giải pháp 3.1, Nâng cao ý thức cho người lao động nghi lễ cơng ty Một tổ chức thay đổi cá nhân thay đổi Một tổ ch ức ch ỉ vĩ đại cá nhân vĩ đại Mỗi cá nhân có th ể tr thành vĩ đại vĩ đại khơng phụ thuộc vào sức khoẻ, trí tuệ, t ầm nhìn mà cịn phụ thuộc vào khát vọng ý chí Cơng ty cần tập trung đ ộng viên cá nhân phát huy tối đa tính sáng tạo, nhìn vào nh ững g ương điển hình để thấy khát vọng ý chí có ý nghĩa định đến s ự phát triển Những gương sáng đạo đức, lòng yêu nghề, hy sinh th ế hệ trước học quý giá hệ sau, giúp h ệ sau hi ểu h ơn ý nghĩa, lý tưởng đường mà họ chọn Mỗi CBCNV c Công ty phải ý thức rõ vai trò, trách nhiệm Công ty với s ự phát tri ển kinh t ế xã hội, cam kết tận tâm trách nhiệm, sáng tạo hiệu th ực chủ trương, sách Đảng Tại Cơng ty Dệt Kim Đông Xuân, để nâng cao nhận thức cho CBCNV VHDN lãnh đạo Cơng ty cần thực công việc sau: Đẩy mạnh chất lượng đào tạo VHDN cho CBCNV Xây dựng tài liệu đào tạo chi tiết, dễ tiếp cận Lên kế hoạch mời chuyên gia có kinh nghiệm đào tạo, lãnh đạo Cơng ty nói chuyện, truyền lửa Đào tạo đơi với kiểm tra nhận thức, xem mức độ tiếp thu, nh ận th ức đ ể ều ch ỉnh phù hợp Quan tâm tập trung xây dựng phát triển văn hố Cơng ty Chi nhánh tỉnh, thành phố, coi việc làm quan trọng hàng đ ầu Chú tuyền thơng văn hố, cách làm cho đội ngũ Công tác viên bán hàng, coi phù hợp văn hố tiêu chí quan trọng hàng đ ầu Chú tr ọng ý ki ến phản hồi, đóng góp nhân viên từ sơ sở để tiếp tục hoàn thiện b ộ quy tắc ứng xử, nội quy, quy định; xây dựng hình ảnh đẹp c Viettelimex tinh thần trách nhiệm cao, tận tâm, tận tụy cơng việc; gi ữ gìn phát huy giá trị có, hướng tới mục tiêu cao phát tri ển bền vững Công ty Xây dựng chương trình hoạt động tập thể, nghi lễ, lồng ghép hài hồ việc truyền thơng văn hoá vào hoạt động, để văn hoá vào nh ận thức CBCNV cách tự thân, không cưỡng ép Tiếp tục đ ổi m ới, hoàn thiện ấn phẩm văn hoá để tuyên truyền, lan tỏa văn hố Cơng ty đ ến thành viên Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty, từ khâu ển dụng, đào tạo, sử dụng, yếu tố phù hợp văn hố tiêu chí hàng đ ầu 3.2, Tiếp thu văn hóa tổ chức đối tác m r ộng công ty Quan hệ hợp tác kinh tế thương mại đặc biệt Công ty TNHH Một thành viên Dệt Kim Đông Xuân Katakura – Sanshin Nhật Bản hội học tập lớn Học người Nhật, phải học tính cội rễ họ cải cách học việc lắp ráp yếu tố h ợp lý vào th ời điểm Học người Nhật học cách tổ chức t ự điều kiện khơng xâm hại không làm biến m ất nh ững đ ặc trưng văn hố Tự cơng nghệ để trả lại cho người l ực hình thành nhân cách thoả đáng với tương quan họ nh ững dân tộc khác giới Người Nhật biết tổ chức tự ều kiện văn hoá họ họ thành công Người Nhật nh ững dân tộc thơng minh để giữ mà tự do, kinh nghiệm l ớn Và kinh nghiệm người Nhật cho thấy rằng, tự không tàn phá phẩm hạnh nào, đặc tính c b ất kỳ dân tộc nào, tự xúc tiến để đặc tính ấy, phẩm hạnh đ ạt đến ngưỡng phát triển cách tự nhiên Trong chưa cạnh tranh với tư cách cơng ty người Việt Nam phải cạnh tranh với tư cách người lao động Khi xã hội chưa tham gia cạnh tranh với tư cách người lao động cá thể cơng ty kẻ phiêu lưu sịng bạc giới mà thơi Chúng ta chưa có đủ phẩm chất để cạnh tranh với giới Có cạnh tranh chẳng qua người thợ khéo, đóng đơi giầy theo tiêu chuẩn, may áo chuẩn mực, xuất lực thô sơ người Việt, chưa có sản phẩm Việt Nam Chúng ta chưa có lực để tạo cơng nghiệp lẫn tài Vì thế, cần học tập ý chí người Nhật, ý chí họ hình thành phát triển im lặng tuyệt đối dân tộc tự trọng Khơng có n tĩnh khơng có phát triển đích thực Cái sai lầm tưởng thổi kèn to đánh trống lớn tạo phát triển, sai lầm giai đoạn văn hoá Kết luận Cùng với phát triển vượt bậc mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, đối đầu với cạnh tranh liệt thị trường may mặc, văn hoá tổ chức ngày đóng vai trị định đến phát tri ển nhanh, bền vững Công ty Dệt kim Đông Xuân Văn hố Cơng ty quy ết đ ịnh sức cạnh tranh, tồn phát triển Công ty nh ững đ ộng lực để Công ty phát triển, tổ chức SXKD hiệu quả, hoàn thành xuất s ắc mục tiêu xác định Công ty có thành xây dựng phát triển văn hố tổ chức, đóng vai trị to lớn việc tập h ợp, hiệu triệu lực lượng, động viên tập thể, cá nhân n ỗ lực phấn đấu lao động sản xuất, đạt thành to lớn Văn hóa cơng cụ quan trọng thiếu quản lý ều hành, quản lý điều hành quốc gia, xã hội, m ột doanh nghiệp hay quan … Người ta quản lý ều hành t ốt mà không sử dụng công cụ văn hóa Về mặt khoa học quản trị, việc quản tr ị doanh nghiệp hay quản trị quốc gia có nh ững nét tương đồng Một cơng ty có văn hóa mạnh phù hợp v ới mục tiêu chiến lưc dài hạn mà doanh nghiệp đề tạo niềm tự hào nhân viên doanh nghiệp, từ người sống, ph ấn đấu chiến đấu mục tiêu chung doanh nghiệp cách tự nguy ện, giúp cho lãnh đạo dễ dàng công việc quản lý công ty, giúp cho nhân viên thoải mái chủ động việc định hướng cách nghĩ cách làm mình, tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Tài liệu tham khảo 1, https://vi.wikipedia.org/wiki/V%C4%83n_h%C3%B3a_c%E1%BB %A7a_t%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c 2, http://www.doximex.com.vn 3, http://congnghieptieudung.vn 4, Phụ lục Logo Khẩu hiệu Sản phẩm Phụ lục Nguồn: http://www.doximex.com.vn Phụ lục Sơ đồ hình thành phát triển 2014 Dệt Kim Đông Xuân 55 năm đổi phát triển Thương hiệu Đông Xuân trở nên quen thuộc với người tiêu dùng ngồi nước sau 55 năm khơng ngừng đổi phát triển Đông Xuân tiếp tục khẳng định với tinh thần ln cải tiến, sáng tạo, tìm hướng để cơng ty ngày lớn mạnh 2011 Khánh thành nhà máy may sản phẩm Dệt kim chất lượng cao Tân Dân – Khối Châu – Hưng n Là nhà máy với cơng suất 10 triệu sản phẩm/năm 2006 Quyết định đổi tên Thủ tướng phủ có định số 18/2006/QĐ-TTG chuyển đổi Công ty Dệt kim Đông xuân thành Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông xuân 1992 Chuyển đổi tổ chức hoạt động Ngày 19/08/1992 Bộ công nghiệp nhẹ (nay Bộ cơng nghiệp) có định số 704/CNNTCLĐ chuyển đổi tổ chức hoạt động nhà máy Dệt kim Đông xuân thành Công ty Dệt kim Đông xuân 1989 -1990 Thoả thuận hợp tác dài hạn 10 năm (1989 – 1999) với Nhật Bản Năm 1989 sản phẩm mang thương hiệu Đông Xuân khẳng định chỗ đứng thị trường Nhật nhờ ký thoả thuận hợp tác dài hạn 10 năm (1989 – 1999) với Nhật Bản, , có uy tín chất lượng tốt, đến năm 1996 gia hạn thêm 10 năm: (từ 1999 – 2009) Với thành tựu khẳng định với phát triển không ngừng, lần vào tháng T7 – 2009 phía Nhật Bản ký thỏa thuận hợp tác kéo dài với công ty thêm 10 năm (2009 – 2019) 1959 – 1979 Thành lập nhà máy Dệt Kim Đông Xuân Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông xuân (Nhà máy Dệt kim Đông xuân trước đây) với tên giao dịch DOXIMEX, thành lập từ năm 1959 Phụ lục Kiến trúc Ngoại thất Nội thất Lối vào Cơng ty thiết kế rộng thoáng Phụ lục Nghi lễ, hội họp Hội thi thợ giỏi XN May Hưng Yên (Doximex) Hội thao công nhân viên chức lao động ngành Dệt May chào mừng Đại hội Cơng đồn cấp năm 2017 Phụ lục Trang phục Nhân viên phòng thiết kế mẫu tham gia triển lãm len Cơng nhân phịng sản xuất mẫu ... niềm tin khách hàng với công ty Phần 1: Khái quát chung Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đơng xn 1.1, Khái niệm văn hóa tổ chức: Văn hóa tổ chức xem nhận thức tồn tổ chức cá nhân Vì vậy, cá nhân... 18/2006/QĐ-TTG chuyển đổi Công ty Dệt kim Đông xuân thành Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông xuân 1992 Chuyển đổi tổ chức hoạt động Ngày 19/08/1992 Bộ công nghiệp nhẹ (nay Bộ công nghiệp) có định... thuận hợp tác kéo dài với công ty thêm 10 năm (2009 – 2019) 1959 – 1979 Thành lập nhà máy Dệt Kim Đông Xuân Công ty TNHH thành viên Dệt kim Đông xuân (Nhà máy Dệt kim Đông xuân trước đây) với tên