Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
679,09 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN THỊ PHỤNG QUẢNLÝXÂYDỰNGTRƯỜNGTIỂUHỌCĐẠTCHUẨNQUỐCGIATẠIHUYỆNNGỌCHỒITỈNHKONTUM Chuyên ngành: QUẢNLÝ GIÁO DỤC Mã số: 60.14.01.14 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ GIÁO DỤC HỌC Đà Nẵng – Năm 2016 Cơng trình hồn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ TRÂM ANH Phản biện 1: PGS.TS Nguyễn Sỹ Thư Phản biện 2: TS Nguyễn Quang Giao Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ ngành Quảnlý giáo dục họp Phân hiệu Đại học Đà Nẵng KonTum vào ngày 09 tháng 10 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Sư phạm, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Lý chọn đề tàiXâydựngtrườnghọcđạtchuẩnquốcgia chủ trương lớn Đảng, Nhà nước nghiệp giáo dục; mục tiêu chiến lược phát triển giáo dục GD&ĐT; giải pháp quan trọng để hình thành hệ thống trường lớp chuẩn hố, đại hoá sở vật chất, hiệu công tác quản lý, đảm bảo chất lượng đội ngũ nhà giáo cán quảnlý giáo dục, đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục nâng cao chất lượng dạy họcHuyệnNgọcHồihuyện miền núi, biên giới Mặc dù đạt số kết định công tác GD CLGD vùng sâu, vùng xa hạn chế; đội ngũ GV nhiều bất cập; CSVC TBDH cải thiện chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu đổi giáo dục; công tác QLGD xã hội hóa (XHH) giáo dục khó khăn định Vì việc tìm kiếm biện pháp quảnlýxâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia vấn đề cấp thiết cấp quảnlý giáo dục Từ lý trên, tác giả chọn đề tài nghiên cứu “Quản lýxâydựng trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọcHồitỉnhKon Tum” Mục đích nghiên cứu Đề xuất biện pháp quảnlýxâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum Đối tƣợng, khách thể nghiên cứu đối tƣợng khảo sát 3.1 Đối tượng nghiên cứu QuảnlýxâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum 3.2 Khách thể nghiên cứu Công tác xâydựngtrườngTiểuhọcđạtchuẩnQuốcgia 3.3 Đối tượng khảo sát Lãnh đạo chuyên viên Phòng GD&ĐT, Cán quảnlý giáo viên cốt cán trườngtiểuhọchuyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum Phạm vi nghiên cứu Nội dung nghiên cứu tập trung vào sở lý luận thực trạng quảnlýxâydựngtrườngTiểuhọcđạtchuẩnQuốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum Khảo sát thực trạng công tác xâydựngtrườngTiểuhọcđạtchuẩnquốcgia giai đoạn 2011 - 2015 trường chưa đạt chuẩn, đề xuất biện pháp thực giai đoạn 2016 - 2020 huyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTumGiả thuyết khoa học Nếu nghiên cứu đề xuất biện pháp QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum cách khoa học, hợp lý, khả thi góp phần tăng dần số lượng chất lượng trườngtiểuhọcđạtchuẩn nhằm nâng cao CLGD tiểuhọc - bậc học tảng giáo dục phổ thông Các nhiệm vụ nghiên cứu 6.1 Nghiên cứu lý luận QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia 6.2 Đánh giá thực trạng việc xâydựngtrườngTiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum giai đoạn 2011 2015 6.3 Đề xuất biện pháp QL xâydựngtrườngTiểuhọcđạtchuẩnquốcgia Khảo nghiệm tính cấp thiết, tính khả thi biện pháp đề xuất Phƣơng pháp nghiên cứu 7.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận: phân tích, tổng hợp, phân loại hệ thống lý luận liên quan đề tài nghiên cứu 7.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn - Phương pháp điều tra - Phương pháp vấn trao đổi - Phương pháp tổng kết kinh nghiệm - Phương pháp chuyên gia 7.3 Phương pháp xử lý số liệu thống kê toán học Cấu trúc luận văn: Gồm phần - Phần Mở đầu - Phần Nội dung + Chương 1: Cơ sở lý luận xâydựngtrườngTiểuhọcđạtchuẩnquốcgia + Chương 2: Thực trạng quảnlýxâydựngtrườngTiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum + Chương 3: Biện pháp quảnlýxâydựngtrườngTiểuhọcđạtchuẩnquốcgia - Phần Kết luận khuyến nghị - Tài liệu tham khảo - Phụ lục CHƢƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ XÂYDỰNG TRƢỜNG TIỂUHỌCĐẠTCHUẨNQUỐCGIA 1.1 TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Công tác xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia Đảng, Nhà nước, Bộ GD&ĐT nhà nghiên cứu quan tâm Các cơng trình nghiên cứu đề cập đến sở lý luận kinh nghiệm xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia địa phương, chưa bàn sâu công tác QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốc gia, đặc biệt trường miền núi, vùng sâu, vùng xa, vùng biên giới Riêng vấn đề “Quản lýxâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnhKon Tum” chưa tác giả nghiên cứu Luận văn tập trung sâu nghiên cứu thực trạng xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốc gia, đề xuất biện pháp QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum 1.2 CÁC KHÁI NIỆM CHÍNH CỦA ĐỀ TÀI 1.2.1 Quản lý, quảnlý giáo dục, quảnlý nhà trƣờng a Quảnlý b Quảnlý giáo dục c Quảnlý nhà trường 1.2.2 Trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgia 1.2.3 Quảnlýxâydựng trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgia QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia mục tiêu nằm quy hoạch mạng lưới trường lớp tỉnhKonTumhuyệnNgọcHồi nhằm thực chiến lược phát triển GD giai đoạn 2011-2020 Chính phủ QL xâydựngtrườngđạtchuẩnquốcgia theo hướng chuẩn hóa, HĐH CSVC, cơng tác QL, chất lượng đội ngũ GV, chất lượng dạy học, nhằm đảm bảo CLGD toàn diện mục tiêu phấn đấu chung cho tất loại hình nhà trường QL xâydựng hệ thống trườngđạtchuẩnquốcgia cách đầu tư cho giáo dục tốt nhất, hồn hảo nhất; góp phần nâng cao CLGD tồn diện, thực cải cách GD, đáp ứng yêu cầu “Từng bước đại hóa nhà trường” theo tinh thần kết luận Hội nghị Trung ương BCH khóa IX QL xâydựngtrườngđạtchuẩnquốcgia nói chung, trườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia nói riêng thể quan tâm Đảng, Nhà nước GD, nhằm nâng cao CLGD Qua nâng cao nhận thức nhân dân GD, tạo đồng thuận với xã hội việc xâydựngtrườngđạtchuẩnquốcgia nói riêng xâydựng để phát triển GD nói chung 1.3 TRƢỜNG TIỂUHỌC TRONG HỆ THỐNG GIÁO DỤC QUỐC DÂN 1.3.1 Vị trí trườngtiểuhọc hệ thống giáo dục quốc dân 1.3.2 Mục tiêu trƣờng tiểuhọc 1.4 TẦM QUAN TRỌNG VÀ NỘI DUNGXÂYDỰNG TRƢỜNG TIỂUHỌCĐẠTCHUẨNQUỐCGIA 1.4.1 Tầm quan trọng việc xâydựng trƣờng Tiểuhọcđạtchuẩnquốcgia 1.4.2 Cơ sở việc xâydựng trƣờng Tiểuhọcđạtchuẩnquốcgia 1.4.3 Khái quát tiêuchuẩnquốcgia dành cho trƣờng tiểuhọc (Xem phụ lục 1) 1.5 QUẢNLÝXÂYDỰNG TRƢỜNG TIỂUHỌCĐẠTCHUẨNQUỐCGIA 1.5.1 Công tác quy hoạch mạng lƣới trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgia 1.5.2 Nội dungquảnlýxâydựng trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgiaTIỂU KẾT CHƢƠNG CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢNLÝXÂYDỰNG TRƢỜNG TIỂUHỌCĐẠTCHUẨNQUỐCGIATẠIHUYỆNNGỌCHỒI 2.1 KHÁI QUÁT VỀ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ TÌNH HÌNH GIÁO DỤC NGỌCHỒI 2.1.1 Đặc điểm tình hình kinh tế- xã hộihuyệnNgọcHồi 2.1.2 Khái quát tình hình giáo dục địa bàn huyệnNgọcHồi 2.1.3 Định hƣớng phát triển GDĐT xâydựng trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọcHồi 2.2 PHƢƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU 2.2.1 Tổ chức nghiên cứu 2.2.2 Các phƣơng pháp nghiên cứu a Phương pháp nghiên cứu lý luận b Phương pháp nghiên cứu thực tiễn - Phương pháp điều tra: Xâydựng phiếu khảo sát, gồm: + Phiếu số 1- phụ lục 3: Dành cho CBQL trườngtiểuhọc chưa đạtchuẩn Nội dung phiếu đánh giá mức độ đạttiêuchuẩntrường chưa đạtchuẩn theo tiêuchuẩn + Phiếu số 2a - Phụ lục 4: Dành cho CBQL, GV đánh giá mức độ nhận thức quảnlýxâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia + Phiếu số 2b - Phụ lục 4: Dành cho Hiệu trưởng 14 trườngtiểuhọc Phiếu đánh giá công tác QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia + Phiếu số - Phụ lục 5: Dành cho lãnh đạo chuyên viên Phòng GD&ĐT Ngọc Hồi; Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng 14 trườngtiểu học, gồm câu hỏi, đánh giá công tác quy hoạch mạng lưới trườngtiểuhọc nói chung, trườngđạtchuẩnquốcgia nói riêng + Phiếu số 4- Phụ lục 6: Dành cho lãnh đạo chun viên Phòng GD&ĐT Ngọc Hồi; Hiệu trưởng, Phó hiệu trưởng, giáo viên cốt cán 14 trườngtiểuhọc Đánh giátính cấp thiết tính khả thi biện pháp QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia - Phương pháp tổng kết kinh nghiệm: nhằm xem lại thành hoạt động thực tiễn khứ để để rút kết luận - Phương pháp chuyên gia: Lấy ý kiến lãnh đạo, chuyên viên Phòng GD&ĐT số CBQL nhà trường biện pháp QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia c Phương pháp xử lý số liệu thống kê toán học: Số liệu tổng hợp xử lý chương trình M.office Excel 2003 2.3 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂYDỰNG TRƢỜNG TIỂUHỌCĐẠTCHUẨNQUỐCGIAHUYỆNNGỌCHỒITỈNHKONTUM GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 2.3.1 Thực trạng quy hoạch mạng lƣới trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum Công tác quy hoạch tổng thể KT - XH nói chung, mạng lưới trườnghọc nói riêng cấp quyền tỉnhKon Tum, huyệnNgọcHồi đặc biệt quan tâm HuyệnNgọcHồi có xã, thị trấn, trường lớp mở đến xã tạo điều kiện thuận lợi để HS độ tuổi đến trường Có 9/14 trườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia Bảng 2.1 Kết xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia TH Trần Quốc Toản TH Đắk Ang TH Kim Đồng TH Nguyễn Bá Ngọc TH Nguyễn Văn Trỗi huyệnNgọc Hồi, tỉnhKonTum giai đoạn 2011-2015 CHƯA ĐẠT TH Lê Văn Tám TH Nguyễn Huệ TH Đăk Xú TH Bế Văn Đàn TH Đắk Dục TH Đắk Nông TH Võ Thị Sáu TH Số TH Số ĐẠT (Nguồn: Số liệu thống kê Phòng GD&ĐT Ngọc Hồi, tháng 5/2016) 10 b Tiêuchuẩn 2: Đội ngũ cán quản lý, giáo viên, nhân viên học sinh (khảo sát CBQL/ trường chưa đạt chuẩn) Đánh giáTiêu chí Đạt Chƣa đạt Số lượng GV trình độ đào tạo 3/5 (60%) 2/5 (40%) Xếp chuẩn nghề nghiệp GV tiểuhọc 1/5 (20%) 4/5 (80%) GV giỏi cấp huyện cấp tỉnh 5/5 (100%) Số lượng nhân viên theo quy định 5/5 (100%) c Tiêuchuẩn 3: Cơ sở vật chất - trang thiết bị trườnghọc (khảo sát CBQL/5 trường chưa đạt chuẩn) Tiêu chí Khn viên, sân chơi, bãi tập Phòng học đảm bảo học buổi/ ngày đạtchuẩn theo quy định GV giỏi cấp huyện cấp tỉnh Cơ cấu khối cơng trình trường Phương tiện TBDH Cơng trình vệ sinh điều kiện vệ sinh Đánh giáĐạt Chƣa đạt 5/5 (100%) 5/5 (100%) 1/5 (20%) 3/5 (60%) 5/5 (100%) 4/5 (80%) 2/5 (40%) 5/5 (100%) d Tiêuchuẩn 4: Quan hệ nhà trường, gia đình xã hội (khảo sát CBQL/5 trường chưa đạt chuẩn) Tiêu chí Cơng tác XHH tham gia cộng đồng Thành lập hoạt động Ban đại diện cha mẹ học sinh Mối quan hệ gia đình, nhà trường xã hội Đánh giáĐạt Chƣa đạt 3/5 (60%) 2/5 (40%) 3/5 (60%) 2/5 (40%) 5/5 (100%) 11 e Tiêuchuẩn 5: Hoạt động giáo dục kết giáo dục (khảo sát CBQL/5 trường chưa đạt chuẩn) Tiêu chí Đánh giáĐạt Chƣa đạt 5/5 (100%) Dạy buổi/ ngày 5/5 (100%) Bồi dưỡng phát triển khiếu 5/5 (100%) Tổ chức hoạt động lên lớp 3/5 (60%) 2/5 (40%) Huy động HS tuổi vào lớp 5/5 (100%) Tỷ lệ huy động dộ tuổi 5/5 (100%) Kết giáo dục 5/5 (100%) Tham giahội thi cấp đạt giải 3/5 (60%) 2/5 (40%) Hệ đào tạo sau năm 5/5 (100%) Xâydựng kế hoạch hoạt động chuyên môn học sinh 2.4 THỰC TRẠNG QUẢNLÝXÂYDỰNG TRƢỜNG TIỂUHỌCĐẠTCHUẨNQUỐCGIATẠIHUYỆNNGỌC HỒI, TỈNHKONTUM 2.4.1 Thực trạng nhận thức quảnlýxâydựng trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọc Hồi, tỉnh KonTum Qua tổng hợp phiếu số 2a - phụ lục cho thấy có 35 CBQL, GV hỏi có 34/35 (tỉ lệ 97,1%) CBQL, GV cho thân nắm tốt tốt, 1/35 (2,9%) CBQL, GV nắm mức trung bình mục đích, ý nghĩa việc xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốc gia; Có 33/35 (94,3%) CBQL, GV nắm tốt tốt 2/35 (5,7%) nắm trung bình tiêuchuẩnxâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốc gia; Có 33/35 (94,3%) CBQL, GV nắm tốt tốt 12 2/35 (5,7%) CBQL, GV nắm trung bình cơng tác tun truyền mục đích, ý nghĩa tiêuchuẩntrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia đến cấp quyền, ban ngành đồn thể 2.4.2 Thực trạng công tác quy hoạch mạng lƣới trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọcHồi Qua tổng hợp phụ lục số 5- phiếu số cho thấy công tác quy hoạch mạng lưới trường lớp nói chung, trườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia địa bàn huyệnNgọcHồi có 35/35 (100%) lãnh đạo, chun viên Phòng GD&ĐT, CBQL hỏi đánh giá công tác quy hoạch hợp lý Vì có 8/8 xã, thị trấn có trường mầm non, tiểu học, THCS đáp ứng nhu cầu học tập Mỗi xã, thị trấn phấn đấu xâydựng đến trườngđạtchuẩnquốcgia 2.4.3 Thực trạng quảnlýxâydựngtiêuchuẩn 1: tổ chức quảnlý nhà trƣờng Cơng tác kế hoạch hóa Việc xâydựng mục tiêu kế hoạch, tiến trình biện pháp thực có 13/14 (92,9%) thực tốt tốt 1/14 (7,1%) trườngxâydựng mức trung bình Cơng tác tổ chức đạo thực Có 11/14 (78,6%) trường xác định tốt tốt 3/14 (21,4%) thực chưa tốt tổ chức đạo thực tổ chức máy nhân sự, chức nhiệm vụ, quyền hạn phận nhà trường quyền huy hướng dẫn triển khai nhiệm vụ theo yêu cầu chuẩn nên tiêuchuẩn quy định Công tác kiểm tra đánh giá Có 11/14 (78,6%) trường thực tốt tốt 3/14 (21,4%) trường thực mức trung bình cơng tác kiểm tra, đánh giá việc triển khai thực nhiệm vụ đơn vị tổ chức phận; Trên sở kết kiểm tra đề biện pháp khắc phục cụ thể 13 2.4.4 Thực trạng quảnlýxâydựng chất lƣợng đội ngũ cán quản lý, giáo viên, nhân viên học sinh Cơng tác kế hoạch hóa Đã có 14/14 (100%) trường thực tốt tốt công tác xâydựng kế hoạch biên chế trường lớp, học sinh nâng cao chất lượng giáo dục nên tỷ lệ học sinh/lớp đảm bảo góp phần cao CLGD đơn vị Công tác tổ chức đạo Có 13/14 (92,9%) trường tổ chức đạo tốt tốt công tác quy hoạch đội ngũ CBQL, GV việc bố trí, xếp cho GV thực nhiệm vụ Công tác xâydựng nhu cầu bổ sung đội ngũ ln CBQL quan tâm, có 11/14 (78,6%) trường làm tốt tốt; Việc đôn đốc tổ chức phận triển khai tiến độ kế hoạch ln đảm bảo nên có 13/14 (92,9%) trường làm tốt tốt tốt Công tác kiểm tra đánh giá trình độ đào tạo, phẩm chất lực CBQL, GV thực nghiêm túc, cơng bằng, cơng khai, có 92,9% trường thực tốt tốt; sở kết kiểm tra có 13/14 (92,1%) trường đạo khắc phục tồn tiêuchuẩn tốt tốt theo thời gian thời điểm Tuy nhiên 1/14 (7,1%) trường thực chưa tốt cơng tác quy hoạch đội ngũ, 21,4% trườngxâydựng nhu cầu chưa sát với thực tế 14,3% trườngxâydựng chương trình hành động chưa tốt, 7,1% trường chưa làm tốt công tác đôn đốc tổ chức phận triển khai tiến độ kế hoạch nên công tác tổ chức đạo thực đơn vị hạn chế Cơng tác kiểm tra đánh giá Có 13/14 (92,9%) trường làm tốt tốt công tác kiểm tra, 14 đánh giá đề giải pháp khắc phục tồn Bên cạnh đó, 1/14 (7,1%) trường chưa làm tốt nên tiêuchuẩn CBQL, GV, NV học sinh hạn chế 2.4.5 Thực trạng quảnlýxâydựng công tác đầu tƣ sở vật chất - thiết bị dạy học Công tác kế hoạch hóa Đã có 100% trường thực tốt việc xâydựng kế hoạch đánh giátiêu chí; 13/14 (92,9%) trường thực tốt kế hoạch đánh giátiêu chí Bên cạnh 1/14 (7,1%) trường chưa làm tốt việc đánh giáxâydựngtiêu chí CSVC Vì CSVC đơn vị chưa đảm bảo theo quy định chuẩn Công tác tổ chức đạo thực Hàng năm công tác tổ chức kiểm kê CSVC quan tâm, có 14/14 (100%) trường thực tốt tốt Vì cơng tác tham mưu với cấp việc đầu tư xâydựng CSVC kịp thời sát với tình hình thực tế Có 13/14 (92,9%) trường làm tốt công tác tham mưu 1/14 (7,1%) trường chưa làm tốt công tác tham mưu đầu tư CSVC Đã có 11/14 (78,6%) trườngxâydựng chương trình hành động, giao nhiệm vụ cụ thể cho tổ chức, phận phụ trách tiêu chí theo chức năng, nhiệm vụ; 12/14 (92,9%) trường thường xuyên thu thập thông tin thực trạng triển khai thực kế hoạch đơn vị Bên cạnh 3/14 (21,4%) trường 1/14 (7,1%) trường chưa làm tốt cơng tác xâydựng chương trình hành động, giao nhiệm vụ cụ thể cho tổ chức, phận, công tác thu thập thông tin thực trạng để điều chỉnh kế hoạch nên việc thực chưa đảm bảo mục tiêu Công tác kiểm tra đánh giá Căn theo quy định tiêuchuẩn kế hoạch xây dựng, 15 có 13/14 (92,9%) trường làm tốt tốt, 1/14 (7,1%) trường làm chưa tốt việc kiểm tra, đánh giá triển khai thực nhiệm vụ đơn vị, từ thực hoạt động điều chỉnh để đảm bảo nguồn lực sử dụng hiệu việc thực mục tiêu đề 2.4.6 Thực trạng quảnlýxâydựngquan hệ nhà trƣờng, gia đình xã hội Cơng tác kế hoạch hóa Quan hệ nhà trường, gia đình xã hội giúp cho nhà trường làm tốt cơng tác giáo dục, có 13/14 (92,9%) trường làm tốt cơng tác xâydựng mục tiêu kế hoạch 12/14 (85,7%) trường làm tốt công tác dự kiến đối tượng, sử dụng phân công thành viên đề biện pháp phù hợp, khả thi để thực nhiệm vụ đạt hiệu quả; Tuy nhiên 7,1% trường chưa làm tốt công tác xâydựng mục tiêu kế hoạch, 14,3% trường chưa làm tốt công tác dự kiến đối tượng, sử dụng phân công thành viên đề biện pháp phù hợp, khả thi để thực nhiệm vụ Công tác tổ chức đạo thực Có 9/14 (64,3%) trường làm tốt, 5/14 (35,7%) trường chưa làm tốt việc tiếp nhận xếp nguồn lực theo cách thức định để thực mục tiêu đề Công tác huy động cộng đồng tham gia đóng góp vật lực tài lực cho giáo dục chưa nhiều, có 4/14 (28,6%) trường làm tốt 10/14 (71,4%) trường làm chưa làm tốt Nên việc đầu tư CSVC, TBDH chủ yếu từ ngân sách nhà nước Có 50% trường làm tốt 50% trường chưa làm tốt việc phối hợp với quanquảnlý nhà nước, đoàn thể, tổ chức địa 16 phương; 100% trường tổ chức thành lập Ban đại diện cha mẹ học sinh hoạt động có hiệu Có 13/14 (92,9%) trường cụ thể hóa nhiệm vụ cụ thể rõ ràng phối hợp đề xuất biện pháp nhằm thực chủ trương kế hoạch phát triển giáo dục; Vẫn 1/14 (7,1%) trường thực chưa tốt nên việc huy động cộng đồng làm cơng tác giáo dục đơn vị hạn chế Cơng tác kiểm tra, đánh giá Đã có 12/14 (85,7%) trường làm tốt; có 13/14 (92,9%) làm tốt tốt việc công khai tất nguồn lực đóng góp cho nhà trường nhằm điều chỉnh, bổ sung nội dung sai sót, tìm giải pháp thực số cụ thể thuộc tiêu chí nhằm đáp ứng yêu cầu tối thiểu theo quy định 2.4.7 Thực trạng quảnlýxâydựng công tác hoạt động giáo dục kết giáo dục Cơng tác kế hoạch hóa Có 14/14 (100%) trường thực tốt tốt việc khảo sát thực trạng hoạt động chuyên môn, xác định mục tiêu hoạt động GD kết GD, xâydựng đầu công việc dự kiến kết quả, nguyên tắc sử dụng phân công thành viên, đồng thời đề biện pháp phù hợp để thực hoạt động giáo dục kết giáo dục đạt hiệu Công tác tổ chức đạo Công tác tổ chức đạo hoạt động chuyên môn hoạt động dạy học đẩy mạnh, có 14/14 (100%) trường thực tốt; Việc phụ đạo, bồi dưỡng học sinh thực có hiệu quả, có 13/14 trường thực tốt, có 13/14 (92,9%) trường tổ chức tốt hoạt động NGLL nhà trường; 14/14 (100%) trường tổ chức đạo tốt tiêu PCGD tiểuhọc nên chất lượng PCGD ln trì nâng cao 17 Bên cạnh 1/14 (7,1%) trường thực chưa tốt công tác đạo thực phụ đạo, bồi dưỡng học sinh Công tác kiểm tra, đánh giá Đã có 14/14 (100%) trường làm tốt cơng tác kiểm tra, đánh giá việc triển khai thực nhiệm vụ đơn vị tổ chức phận 2.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG Qua khảo sát thực trạng trườngTiểuhọc chưa đạt chuẩn, mặt tổng thể cho thấy tiêuchuẩnđạt chưa đạt thể bảng 2.5, cụ thể: có 2/5 trườngđạt 4/5 tiêu chuẩn, 2/5 trườngđạt 2/5 tiêu chuẩn, 1/5 trườngđạt 3/5 tiêuchuẩn 2.5.1 Điểm mạnh 2.5.2 Điểm yếu 2.5.3 Thời 2.5.4 Thách thức TIỂU KẾT CHƢƠNG CHƢƠNG CÁC BIỆN PHÁP QUẢNLÝXÂYDỰNG TRƢỜNG TIỂUHỌCĐẠTCHUẨNQUỐCGIAHUYỆNNGỌCHỒI 3.1 NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP 3.1.1 Nguyên tắc tính hệ thống 3.1.2 Nguyên tắc tính phù hợp 3.1.3 Nguyên tắc tính hiệu quảnlý 3.2 CÁC BIỆN QUẢNLÝ CHỦ YẾU XÂYDỰNG TRƢỜNG TIỂUHỌCĐẠTCHUẨNQUỐCGIAHUYỆNNGỌCHỒI 3.2.1 Tuyên truyền nâng cao nhận thức cấp quyền, đồn thể xã hội, cán quảnlý giáo dục, đội ngũ giáo viên phụ huynh học sinh Ý nghĩa biện pháp 18 Nội dung biện pháp Tổ chức thực biện pháp + Đối với Phòng GD&ĐT Tuyên truyền chủ trương, đường lối Đảng, sách Nhà nước đổi phát triển giáo dục hình thức Tổ chức tốt cơng tác tun truyền cho xã hội thân nhà trường việc xâydựngtrườngđạtchuẩn + Đối với Hiệu trưởng Chủ động tuyên truyền, tư vấn đội ngũ GV, phụ huynh HS, quyền địa phương nhân dân nhận thức sâu sắc mục tiêu, ý nghĩa việc xâydựngtrườngđạtchuẩnquốcgiaQuán triệt đội ngũ GV, lực lượng khác nhận thức sâu sắc công tác xâydựngtrườngđạtchuẩnquốcgia chủ trương lớn Đảng, trách nhiệm cấp, ngành toàn xã hội Một số lưu ý vận dụng 3.2.2 Xâydựngquảnlý mạng lƣới trƣờng tiểuhọcđạtchuẩnquốcgia Ý nghĩa biện pháp Nội dung biện pháp Tổ chức thực biện pháp + Đối với Phòng GD&ĐT Xâydựng kế hoạch trườngđạtchuẩnquốcgiahuyện trình cấp phê duyệt Tổ chức triển khai thực kế hoạch đến CBQL, GV quan liên quan Kiểm tra việc thực kế hoạch để có sở báo cáo, đề xuất khắc phục tồn + Đối với Hiệu trưởng Tổ chức xâydựng kế hoạch cụ thể nhà trường, báo cáo quyền địa phương kế hoạch 19 Thường xuyên đôn đốc, kiểm tra việc thực kế hoạch nhằm đánh giá ưu điểm hạn chế để đề biện pháp khắc phục hạn chế kịp thời Báo cáo kết thực Phòng GD&ĐT đề xuất kiến nghị để thực đảm bảo tiêuchuẩn Một số lưu ý vận dụng 3.2.3 Thúc đẩy công tác tổ chức quảnlý nhà trƣờng Ý nghĩa biện pháp Nội dung biện pháp Tổ chức thực biện pháp + Đối với Phòng GD&ĐT Tham mưu UBND huyện ban hành văn hướng dẫn thực chủ trươngxâydựngtrườngđạtchuẩnquốcgia địa bàn Lập Đề án quy hoạch mạng lưới trường lớp trình UBND huyện phê duyệt Tham mưu UBND huyện bố trí, xếp cán bộ, GV, NV đảm bảo cho trường trình xâydựngtrườngđạtchuẩn + Đối với Hiệu trưởngXâydựng kế hoạch kiện toàn tổ chức máy tổ chức nhà trường Thành lập Ban đạo xâydựngtrườngđạtchuẩn theo quy định, phân công nhiệm vụ cụ thể rõ ràng cho thành viên Một số lưu ý vận dụng 3.2.4 Xâydựng chất lƣợng đội ngũ cán quản lý, giáo viên, nhân viên học sinh Ý nghĩa biện pháp Nội dung biện pháp Tổ chức thực biện pháp 20 + Phòng Giáo dục Đào tạo Tham mưu UBND huyện biên chế CBQL, GV, NV đảm bảo theo quy định trườngđạtchuẩnXâydựng kế hoạch quy hoạch đội ngũ CBQL, đào tạo bồi dưỡng CBQL, GV, NV để đảm bảo đạtchuẩn yêu cầu Tham mưu cấp ủy cấp tạo điều kiện cho CBQL chưa đạt yêu cầu chuẩnhọc tập, hoàn thiện theo chuẩn + Đối với Hiệu trưởng Tích cực học tập, nâng cao lực QL trườnghọcXâydựng kế hoạch phát triển đội ngũ nhà trường Kiểm tra tiêu chí đánh giá việc thực kế hoạch phát triển đội ngũ số nội dung vấn đề tự học tự bồi dưỡng, giáo viên dạy giỏi ; Tham mưu cấp bổ sung đủ viên chức theo quy định Thực tốt chế độ sách cho đội ngũ Một số lưu ý vận dụng 3.2.5 Tăng cƣờng đầu tƣ sở vật chất trang thiết bị dạy học theo chuẩn Ý nghĩa biện pháp Nội dung biện pháp Tổ chức thực biện pháp + Đối với Phòng Giáo dục Đào tạo Điều tra, đánh giá cụ thể xác trạng CSVC, trang TBDH, sở xâydựng lộ trình thực hạng mục cần đầu tư để đạtchuẩn Tham mưu UBND huyện cân đối nguồn kinh phí, phân bổ kinh phí hợp lý đầu tư xâydựng CSVC, tăng cường TBDH nguồn vốn 21 + Đối với Hiệu trưởng Tổ chức học tập, tuyên truyền vai trò, ý nghĩa CSVC TBDH việc nâng cao chất lượng hiệu giáo dục Tổ chức tập huấn để GV, NV làm chủ TBDH Nâng cao ý thức bảo quản sử dụng có hiệu CSVC, TBDH Một số lưu ý vận dụng 3.2.6 Nâng cao hoạt động giáo dục hiệu giáo dục Ý nghĩa biện pháp Nội dung biện pháp Cách thực biện pháp: + Đối với Phòng Giáo dục Đào tạo Chỉ đạo trường thực thống chương trình, kế hoạch giáo dục; Thường xuyên kiểm tra hoạt động nhà trường để kịp thời tư vấn thúc đẩy Thường xuyên tổ chức hội thi thi giáo viên giỏi, thi đồ dùng dạy học,…hội thảo bồi dưỡng, phụ đạo học sinh, đặc biệt kinh nghiệm dạy đối tượng HS DTTS + Đối với Hiệu trưởng Triển khai nội dung thực chương trình hoạt động giáo dục Giao nhiệm vụ cụ thể cho GV, phổ biến cụ thể nội quy, quy chế chuyên môn hướng vào tiêu chí chất lượng Đơn đốc, động viên, khích lệ người gặp khó khăn để kế hoạch dạy học thực tiến độ Một số lưu ý vận dụng 3.2.7 Đẩy mạnh mối quan hệ nhà trƣờng, gia đình xã hội Ý nghĩa biện pháp 22 Nội dung biện pháp Tổ chức thực biện pháp + Đối với Phòng Giáo dục Đào tạo Tuyên truyền chủ trương xã hội hóa cách cụ thể, rộng rãi Chỉ đạo trườnghọc triển khai hoạt động, nội dung phù hợp với bậc học, lưu ý thích đáng đến điều kiện, hoàn cảnh địa phương + Đối với Hiệu trưởngXâydựng kế hoạch thể rõ mục tiêu, đối tượng, thời gian, phân công, tổ chức thực kế hoạch xã hội hóa Tạo lập uy tín, niềm tin phụ huynh cấp ủy, quyền cộng đồng địa phương thơng qua việc khẳng định uy tín, chất lượng nhà trường Phát huy vai trò GV chủ nhiệm kết hợp phụ huynh học sinh nhà trường Một số lƣu ý vận dụng 3.3 MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC BIỆN PHÁP Các biện pháp nêu có chung mục đích có quan hệ biện chứng với nhau, ràng buộc nhau, bổ trợ cho trình thực hiện; thực thiếu biện pháp đó, công tác QL xâydựngtrườngđạtchuẩnquốcgiađạt kết mong muốn 3.4 KHẢO NGHIỆM TÍNH CẤP THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA BIỆN PHÁP 3.4.1 Tổ chức khảo nghiệm tính cấp thiếp khả thi biện pháp 3.4.2 Kết kiểm chứng tính hợp lýtính khả thi Các biện pháp đề xuất đề tài mang tính cấp thiết 23 tính khả thi cơng tác QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọcHồi Trong biện pháp nâng cao nhận thức; xâydựng chất lượng đội ngũ CBQL, GV NV; mối quan hệ gia đình, nhà trường xã hội đánh giá cấp thiết có tính khả thi cao TIỂU KẾT CHƢƠNG 24 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ KẾT LUẬN 1.1 Lý luận Luận văn nghiên cứu cách có hệ thống vấn đề lý luận QL, QLGD, quảnlý nhà trường, QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia theo chức vấn đề liên quan Việc nghiên cứu lý luận nói định hướng xác lập sở giúp cho tác giả phân tích thực trạng đề xuất biện pháp cho cấp QL trình xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgia 1.2 Thực tiễn Luận văn làm sáng tỏ thực trạng QL xâydựngtrườngtiểuhọchuyệnNgọcHồi Qua khảo sát thực tiễn cho thấy, thời gian qua công tác xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgiaquan tâm, song kết đạt khiêm tốn Vì vậy, việc đề xuất biện pháp QL xâydựngtrườngtiểuhọcđạtchuẩnquốcgiahuyệnNgọcHồi có ý nghĩa lý luận thực tiễn, giúp cho nhà QLGD xác định nhiệm vụ trọng tâm phải làm lộ trình xâydựngtrườngđạtchuẩn KHUYẾN NGHỊ - Đối với Bộ Giáo dục Đào tạo - Đối với UBND tỉnh, Sở Giáo dục Đào tạo - Đối với UBND huyện - Đối với Phòng Giáo dục Đào tạo huyệnNgọcHồi - Đối với hiệu trưởngtrườngtiểuhọchuyệnNgọcHồi ... Quản lý b Quản lý giáo dục c Quản lý nhà trường 1.2.2 Trƣờng tiểu học đạt chuẩn quốc gia 1.2.3 Quản lý xây dựng trƣờng tiểu học đạt chuẩn quốc gia QL xây dựng trường tiểu học đạt chuẩn quốc gia. .. trƣờng tiểu học đạt chuẩn quốc gia 1.5.2 Nội dung quản lý xây dựng trƣờng tiểu học đạt chuẩn quốc gia TIỂU KẾT CHƢƠNG CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ XÂY DỰNG TRƢỜNG TIỂU HỌC ĐẠT CHUẨN QUỐC GIA TẠI HUYỆN... Chương 2: Thực trạng quản lý xây dựng trường Tiểu học đạt chuẩn quốc gia huyện Ngọc Hồi, tỉnh Kon Tum + Chương 3: Biện pháp quản lý xây dựng trường Tiểu học đạt chuẩn quốc gia - Phần Kết luận