4 bí kíp vàng cách trở thành nhà quản lý giỏi Trên thế giới này có hơn 7 tỷ người, vậy làm sao để trở nên khác biệt? đó có lẽ là một câu hỏi được tự hỏi rất nhiều bởi rất nhiều người nhưng chính xác lại không ai có thể trả lời được. Thay vì cứ dõi theo người khác làm nên điều vĩ đại thì bạn hãy thay đổi bản thân ngay để người khác nhìn theo, như cách để trở thành nhà quản lý giỏi mang đến niềm tin và sự kính trọng cũng như trong công việc thì đấy không phải là bạn đã khác biệt sao. 1. Thay đổi bản thân Trước khi bắt đầu quản lý người khác thì bạn phải có sự thay đổi bản thân, bỏ đi lối suy nghĩ tùy tiện và ỷ lại vào người khác, tập thói quen đúng giờ và tạo hành động quyết đoán trong xử lý công việc và cuộc sống hằng ngày,... dần dần tập quen phong thái của người lãnh đạo sẽ giúp người khác tự động nể phục. Tuy nhưng cần tránh quá kiêu ngạo đến mức không quan tâm người khác và tự cho mình là đúng, nếu như vậy bạn sẽ gieo vào lòng người khác một khoảng cách, một bức tường giữa cấp trên và cấp dưới, nhân viên sẽ không tính phục bạn và không thể bộc lộ hết mình tài năng. Khi đó dù bạn có cố gắng thế nào đi nữa cũng không có cách trở thành nhà quản lý giỏi được. cachtrothanhnhaquanlygioi 2. Không ngừng học hỏi Con người không ai hoàn thiện cả, những ưu thế mà bạn cho là hơn người khác trong mắt nhiều người lại như một trò đùa, hôm nay bạn có thể được lựa chọn để trở thành quản lý của một đoàn thể vì năng lực của thích hợp thì sau này khi xã hội phát triển, công ty bước lên một tầm cao khác mà bạn vẫn không có sự thay đổi trong cách giải quyết công việc, quyết sách trong lãnh đạo thì bạn chắc chắn sẽ bị đào thải. Không ngừng học hỏi để cập nhật những xu hướng mới chính là một cách tuyệt vời để trở thành nhà quản lý giỏi. Ngoài ra bên cạnh bản thân, muốn trở thành quản lý giỏi bạn còn cần tạo điều kiện cho sự phát triển của những nhân tố thuộc đoàn thể do bạn lãnh đạo, giống như nguyên lý thùng gỗ do Peter – một nhà quản lý học người Mỹ đưa ra, mỗi nhân viên giống như chiếc thùng gỗ với những miếng gỗ không đồng đều, để có thể nâng cao khả năng chứa được nhiều nước nhất thì các nhà quản lý phải kéo dài đồng thời tất cả những miếng gỗ đó. Trong tập thể công ty luôn có người giỏi và nổi bật hơn người khác, nếu lãnh đạo chỉ lo bồi dưỡng họ thì sẽ có một vài miếng gỗ được kéo dài ra, khi đó nước sẽ bị tràn ra ở những miếng gỗ ngắn hơn, nhân viên bình thường, về lâu dài sẽ gây ra sự mất cân đối giữa nội bộ công ty và điều đó sẽ đi ngược lại mong muốn trở thành một nhà quản lý giỏi. cachtrothanhnhaquanlygioi 3. Tin tưởng và giao việc Sẽ thật sai lầm khi nghĩ rằng cách tốt nhất để trở thành nhà quản lý giỏi là bản thân phải tự làm hết mọi chuyện,hoàn toàn ngược lại, muốn trở thành nhà quản lý giỏi thì bạn phải biết cách giao việc cho nhân viên, đấy cũng là một bộ môn nghệ thuật, kỹ năng nhìn người, xác định năng lực và giao tiếp hiệu quả. Một quản lý tài ba là một nghệ thuật gia bậc thầy trong việc nhìn người và giao tiếp, họ sẽ biết chính xác năng lực, nguyện vọng của mỗi cá nhân trong đoàn thể của mình có nhưng ưu khuyết điểm gì và mục tiêu cuộc đời họ ra sao để tìm đúng người đúng việc. Ví dụ như một người hướng ngoại, khả năng giao tiếp khôn khéo thì nên đặt họ vào những công việc mang tính đàm phán và giao thiệp, còn người hướng nội chậm chạp thì có thể để người đó những công việc yêu cầu sự tinh tế và cẩn thận. cachtrothanhnhaquanlygioi 4. Lắng nghe và hòa giảng Một kỹ năng cần thiết khác để trở thành một nhà quản lý tài ba chính là biết lắng nghe và hòa giảng, trong một tập thể luôn không thiếu những ý kiến bất đồng, sự mâu thuẫn trong công việc nếu không được giải quyết sẽ trở thành những mâu thuẫn cá nhân và sự cạnh tranh không lành mạnh. Như vậy môi trường làm việc sẽ nên áp lực và tất cả đều bị ảnh hưởng không thể hoàn thành công việc hiệu quả. Khi đó vai trò của nhà quản lý là phải giải quyết được mâu thuẫn này bằng cách lắng nghe và tìm cách hòa giải, nếu không được mới tìm đến những giải pháp mạnh mẽ hơn. Lưu ý khi lắng nghe không được nghe phiến diện từ một phía, cư xử phải công bằng, thiện chí và nghiêm khắc khi cần thiết, như vậy bạn mới trở thành một nhà quản lý giỏi được.
4 bí kíp vàng cách trở thành nhà quản lý giỏi Trên giới có tỷ người, để trở nên khác biệt? có lẽ câu hỏi tự hỏi nhiều nhiều người xác lại khơng trả lời Thay dõi theo người khác làm nên điều vĩ đại bạn thay đổi thân để người khác nhìn theo, cách để trở thành nhà quản lý giỏi mang đến niềm tin kính trọng cơng việc khơng phải bạn khác biệt Thay đổi thân Trước bắt đầu quản lý người khác bạn phải có thay đổi thân, bỏ lối suy nghĩ tùy tiện ỷ lại vào người khác, tập thói quen tạo hành động đoán xử lý công việc sống ngày, tập quen phong thái người lãnh đạo giúp người khác tự động nể phục Tuy cần tránh kiêu ngạo đến mức không quan tâm người khác tự cho đúng, bạn gieo vào lòng người khác khoảng cách, tường cấp cấp dưới, nhân viên khơng tính phục bạn khơng thể bộc lộ tài Khi dù bạn có cố gắng khơng có cách trở thành nhà quản lý giỏi Không ngừng học hỏi Con người khơng hồn thiện cả, ưu mà bạn cho người khác mắt nhiều người lại trò đùa, hơm bạn lựa chọn để trở thành quản lý đồn thể lực thích hợp sau xã hội phát triển, cơng ty bước lên tầm cao khác mà bạn khơng có thay đổi cách giải cơng việc, sách lãnh đạo bạn chắn bị đào thải Không ngừng học hỏi để cập nhật xu hướng cách tuyệt vời để trở thành nhà quản lý giỏi Ngoài bên cạnh thân, muốn trở thành quản lý giỏi bạn cần tạo điều kiện cho phát triển nhân tố thuộc đoàn thể bạn lãnh đạo, giống nguyên lý thùng gỗ Peter – nhà quản lý học người Mỹ đưa ra, nhân viên giống thùng gỗ với miếng gỗ khơng đồng đều, để nâng cao khả chứa nhiều nước nhà quản lý phải kéo dài đồng thời tất miếng gỗ Trong tập thể cơng ty ln có người giỏi bật người khác, lãnh đạo lo bồi dưỡng họ có vài miếng gỗ kéo dài ra, nước bị tràn miếng gỗ ngắn hơn, nhân viên bình thường, lâu dài gây cân đối nội công ty điều ngược lại mong muốn trở thành nhà quản lý giỏi Tin tưởng giao việc Sẽ thật sai lầm nghĩ cách tốt để trở thành nhà quản lý giỏi thân phải tự làm hết chuyện,hoàn toàn ngược lại, muốn trở thành nhà quản lý giỏi bạn phải biết cách giao việc cho nhân viên, mơn nghệ thuật, kỹ nhìn người, xác định lực giao tiếp hiệu Một quản lý tài ba nghệ thuật gia bậc thầy việc nhìn người giao tiếp, họ biết xác lực, nguyện vọng cá nhân đồn thể có ưu khuyết điểm mục tiêu đời họ để tìm người việc Ví dụ người hướng ngoại, khả giao tiếp khơn khéo nên đặt họ vào cơng việc mang tính đàm phán giao thiệp, người hướng nội chậm chạp để người cơng việc u cầu tinh tế cẩn thận 4 Lắng nghe hòa giảng Một kỹ cần thiết khác để trở thành nhà quản lý tài ba biết lắng nghe hòa giảng, tập thể ln khơng thiếu ý kiến bất đồng, mâu thuẫn công việc không giải trở thành mâu thuẫn cá nhân cạnh tranh không lành mạnh Như môi trường làm việc nên áp lực tất bị ảnh hưởng hồn thành cơng việc hiệu Khi vai trò nhà quản lý phải giải mâu thuẫn cách lắng nghe tìm cách hòa giải, khơng tìm đến giải pháp mạnh mẽ Lưu ý lắng nghe không nghe phiến diện từ phía, cư xử phải cơng bằng, thiện chí nghiêm khắc cần thiết, bạn trở thành nhà quản lý giỏi ... muốn trở thành nhà quản lý giỏi Tin tưởng giao việc Sẽ thật sai lầm nghĩ cách tốt để trở thành nhà quản lý giỏi thân phải tự làm hết chuyện,hoàn toàn ngược lại, muốn trở thành nhà quản lý giỏi. .. cẩn thận 4 Lắng nghe hòa giảng Một kỹ cần thiết khác để trở thành nhà quản lý tài ba biết lắng nghe hòa giảng, tập thể không thiếu ý kiến bất đồng, mâu thuẫn công việc không giải trở thành mâu... trường làm việc nên áp lực tất bị ảnh hưởng khơng thể hồn thành cơng việc hiệu Khi vai trò nhà quản lý phải giải mâu thuẫn cách lắng nghe tìm cách hòa giải, khơng tìm đến giải pháp mạnh mẽ Lưu ý lắng