LOGO COMPANY NAME Adress: Phone: Email: Code Version Dated Page : BMKD-KPI-03 : 5.0 : : Page of Document name: CHỈSỐKPICHĂMSÓCKHÁCHHÀNG Tần suất tác động tới khách hàng: - Số lần mua hàngsố lần kháchhàng mua hàng đơn vị thời gian - Tần suất tác động số lần chămsóc đơn vị thời gian - Bạn cần xác định xem tần suất đủ hay chưa Việc chămsóc có mục đích quan trọng “gợi nhớ” cho khách hàng, bạn cần có kế hoạch cho khoảng cách lần chămsóc phù hợp Chi phí dịch vụ/mỗi khách hàng: - Tỷ lệ = tổng chi phí dịch vụ / tổng kháchhàng - Tỷ lệ cho biết bạn đầu tư chi phí cho cơng tác chămsóckháchhàng - Bạn so sánh tỷ lệ với tỷ lệ đối thủ cạnh tranh trực tiếp để phân tích xem hợp lý hay chưa? Tỷ lệ chi phí dịch vụ/ lợi nhuận: - Tỷ lệ = tổng chi phí dịch vụ / tổng lợi nhuận - Tỷ lệ cho bạn biết đồng lợi nhuận bạn bỏ % vào cơng tác chămsóc lại kháchhàng Quy tắc pareto: - Hãy tập hợp 20 % kháchhàng chiếm 80 % doanh số bạn (có thể tỷ lệ 30/70…) - Xem xem bạn có phân bố tỷ lệ 20 % kháchhàng chiếm 80 % chi phí chămsóckháchhàng khơng? Nếu khơng có, bạn nên phân bổ chi phí chămsóckháchhàng lại cho phù hợp