Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)

Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)Thu hút nguồn nhân lực chât lượng cao cho các cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phu Yên (LV thạc sĩ)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ……/…… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA BÙI TRỌNG LÂN THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH Ở TỈNH PHÚ YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG ĐẮK LẮK - NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ ……/…… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA BÙI TRỌNG LÂN THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH Ở TỈNH PHÚ YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 60 34 04 03 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN THỊ HỒNG HẢI LỜI CAM ĐOAN ĐẮK LẮK - NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tác giả Nội dung nghiên cứu, kết trình bày, nguồn trích dẫn Luận văn trung thực Kết nghiên cứu Luận văn tác giả tự khảo sát, tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác./ Tác giả Bùi Trọng Lân MỤC LỤC Lời cam đoan Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu đồ MỞ ĐẦU Trang Lý chọn đề tài luận văn ……………………………………………… ……….….…… Tình hình nghiên cứu đề tài ……………………… …… …… ………………… 3 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu …………… …………… …………….….……… Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn 5 Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu luận văn 6 Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn 7 Kết cấu luận văn Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UỶ BAN NHÂN DÂN CẤP TỈNH 1.1 Nguồn nhân lực chất lượng cao 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.2 Khái niệm nguồn nhân lực chất lượng cao 10 1.2 Tiêu chí nhận diện nguồn nhân lực chất lượng cao 13 1.2.1 Tiêu chí chung ……………………………… ……………… ………… 13 1.2.2 Tiêu chí cụ thể 13 1.3 Cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn .…………….… .……… 17 1.3.1 Cơ quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh ………… … 17 1.3.1.1 Khái niệm 17 1.3.1.2 Đặc điểm quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh … 19 1.3.2 Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh 21 1.3.2.1 Khái niệm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh 21 1.3.2.2 Sự cần thiết thu hút nguồn nhân lực chất lượng cho quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh 22 1.3.2.3 Vị trí vai trò việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh 23 1.3.2.4 Nguyên tắc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh 26 1.3.2.5 Nội dung thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh 28 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh ………………………… … … 31 1.4.1 Mơi trường bên ngồi, bên tổ chức 31 1.4.2 Điều kiện tự nhiên 32 1.4.3 Chính sách Nhà nước 32 1.4.4 Sự phát triển kinh tế - xã hội địa phương 33 1.4.5 Nguồn nhân lực địa phương 33 1.4.6 Các nguồn lực để thu hút 34 1.4.7 Sự cạnh tranh địa phương khác khu vực 34 1.5 Kinh nghiệm số địa phương thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND cấp tỉnh học kinh nghiệm vận dụng cho tỉnh Phú Yên 35 1.4.1 Kinh nghiệm số địa phương 35 1.5.2 Bài học kinh nghiệm vận dụng cho tỉnh Phú Yên 40 Tiểu kết Chương 41 Chương 2: THỰC TRẠNG THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH PHÚ YÊN 42 2.1 Tổng quan điều kiện tự nhiên, kinh tế- xã hội tỉnh Phú Yên 42 2.2 Thực trạng nguồn nhân lực quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Yên 43 2.2.1 Số lượng nguồn nhân lực quan chun mơn 44 2.2.2 Trình độ nguồn nhân lực quan chuyên môn 45 2.3 Phân tích thực trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Yên 46 2.3.1 Cơ sở pháp lý thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Yên 46 2.3.2 Về đối tượng, điều kiện tiêu chuẩn để thực thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn 48 2.3.3 Về chế độ đãi ngộ nguồn nhân lực chất lượng cao 49 2.3.4 Tổ chức thực thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh 50 2.3.4.1 Tổ chức thực thu hút …………………… .… 50 2.3.4.2 Kết thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao 53 2.4 Đánh giá chung thực trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao qua khảo sát điều tra xã hội học khảo cứu tài liệu 56 2.4.1 Về ưu điểm nguyên nhân 56 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 62 Tiểu kết Chương …………………………… ……… .… … 72 Chương 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH PHÚ YÊN 73 3.1 Quan điểm, mục tiêu tỉnh Phú Yên thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao ……………………………….…………… ………………… 73 3.1.1 Quan điểm ………………………………………… …… ……… 73 3.1.2 Mục tiêu thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao thời gian tới 74 3.2 Giải pháp thực thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Yên 75 3.2.1 Xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh 75 3.2.2 Đổi nhận thức đối tượng, tiêu chuẩn nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh 77 3.2.3 Tiếp tục cải thiện chế độ đãi ngộ hướng vào nhu cầu vật chất 78 3.2.4 Đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá, xúc tiến sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao…… 79 3.2.5 Đổi cách thức tổ chức thực thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh …… 80 3.2.6 Đổi việc bố trí, sử dụng tạo môi trường làm việc cho đối tượng thu hút ………………………… ………………………… …… …… 81 3.2.7 Đề cao trách nhiệm cá nhân người đứng đầu quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh thực thu hút, sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao… ………………………………………………… …… 83 Tiểu kết Chương ………………………………………………… …………… … …… 84 KẾT LUẬN …………………………… ……….…… ……………… ….………………… 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO ……………… …………………………………… ….… 87 PHỤ LỤC ……………… ………………………………………… ………… … … 91 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CCHC Cải cách hành CBCC Cán bộ, cơng chức CQCM Cơ quan chuyên môn HĐND Hội đồng nhân dân NNLCLC Nguồn nhân lực chất lượng cao UBND Ủy ban nhân dân DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ Bảng Trang Bảng 2.1 Số người thu hút từ năm 2012 đến 2016 54 Bảng 2.2 Đánh giá sách thu hút nguồn nhân lực 57 Bảng 2.3 Đánh giá đối tượng thu hút chế độ sử dụng lao động quan, đơn vị 59 Bảng 2.4 Nhận xét quan tiếp nhận, sử dụng việc tạo điều kiện, môi trường công tác cho đối tượng thu hút 60 Bảng 2.5 Đánh giá đối tượng thu hút chế độ đãi ngộ tỉnh 64 Bảng 2.6 Đánh giá quan sử dụng sách thu hút chế, sách khác người thu hút 66 Bảng 2.7 Đánh giá đối tượng thu hút điều kiện môi trường làm việc 67 Bảng 2.8 Kết khảo sát đánh giá đối tượng thu hút hội đào tạo phát triển …………………………… ………………… .…… .……… 69 Biểu đồ Biểu đồ 2.1 Nhân lực chất lượng cao thu hút từ năm 2012 - 2016 55 Biểu đồ 2.2 Đánh giá cơng tác quản bá sách thu hút 58 Biểu đồ 2.3 Mức độ hài lòng đối tượng thu hút chế độ sử dụng lao động quan 59 Biểu đồ 2.4 Tạo điều kiện môi trường công tác cho đối tượng thu hút … 61 Biểu đồ 2.5 Mức độ hài lòng đối tượng thu hút chế độ đãi ngộ 64 Biểu đồ 2.6 Mức độ hài lòng thực sách thu hút 66 Biểu đồ 2.7 Mức độ hài lòng đối tượng thu hút điều kiện môi trường làm việc …………… .……………… ………… 68 Biểu đồ 2.8 Mức độ hài lòng đối tượng thu hút hội đào tạo phát triển ………………………………… … … .…………… 70 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài luận văn Nhân loại trải qua thời kỳ phát triển với triết lý phát triển khác Sự kỳ vọng vào phát triển kinh tế - xã hội với quan điểm nhấn mạnh vào yếu tố kỹ thuật, máy móc, thiết bị sớm nhận thức lại Lịch sử phát triển giới nói chung, kinh tế nói riêng chân lý: nguồn lực người yếu tố quan trọng nhất, định cho phát triển Chỉ sở phát triển nguồn lực, người tạo tảng bền vững cho phát triển Trong trình phát triển kinh tế - xã hội, người chủ thể hoạt động Nguồn lực người đóng vai trò vơ quan trọng trình phát triển Ngày nay, đứng trước xu hội nhập, tồn cầu hóa, kinh tế thị trường phát triển chuyển nhanh thành kinh tế tri thức, việc quan tâm chăm lo phát triển nguồn nhân lực, biết khai thác sử dụng hợp lý, hiệu nguồn lực cơng xây dựng phát triển kinh tế tất thành công Trong cấu nguồn nhân lực quốc gia, nguồn nhân lực khu vực cơng có vai trò đặc biệt quan trọng Chất lượng nguồn nhân lực khu vực công không ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng, lực máy nhà nước mà phát triển đời sống kinh tế - xã hội Bởi nguồn nhân lực khu vực cơng chủ thể tham gia vào q trình hoạch định sách, tạo lập thể chế tổ chức thực sách, thể chế Nghị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI Đảng (2011), phần Chiến lược phát triển kinh tế, xã hội 2011 - 2020, mục IV khẳng định “phát triển nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nguồn nhân lực chất lượng cao đột phá chiến lược, yếu tố định đẩy mạnh phát triển ” [22] Nghị Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII Đảng đề nhiệm vụ xây dựng đội ngũ cán sạch, có lực, “Có chế, sách phát hiện, thu hút, trọng dụng nhân tài ” [23] 19 Ban Dân tộc 17 10 20 Ban quản lý Khu kinh tế Tổng cộng 31 24 1.165 38 258 735 134 + “Nguồn: Sở Nội vụ Phú Yên, tháng 12 năm 2016” PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA THU THẬP THÔNG TIN VỀ THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND TỈNH (Phiếu dùng cho công chức sở, ban, ngành) Thưa ông (bà), để góp phần đánh giá xác, khách quan cơng tác thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Yên, xin ơng (bà) vui lòng cung cấp số thơng tin theo câu hỏi sau Thông tin thân ông (bà) Đơn vị công tác: Tuổi: Giới tính: -Nam: -Nữ: Chức danh: Trình độ chuyên môn: Thâm niên công tác: I Thực trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên mơn thuộc UBND tỉnh nay: Ơng (bà) cho biết công việc làm so với chuyên môn, lực, sở trường có phù hợp khơng? (Đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) Hoàn Tương Hồn tồn tồn Hài Bình đối Tiêu chí khơng hài hài lòng thường khơng lòng lòng hài lòng a) Với chuyên môn, nghiệp vụ b) Với lực, sở trường Cơng tác bố trí, xếp cơng việc cho cơng chức đơn vị ơng bà có đảm bảo người, việc không? (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) a- Rất : b- Đúng : c- Không : 96 Mức lương có xứng đáng với cơng sức mà ông (bà) bỏ hay không? (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) a- Hoàn toàn hài lòng: b- Hài lòng: e- Khơng hài lòng c- Tương đối hài lòng: d- Tương đối khơng hài lòng: Ông (bà) cho biết việc thực sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tỉnh (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) Tương Hồn Hồn đối tồn Bình tồn hài Hài lòng khơng khơng thường Nội dung lòng hài lòng hài lòng a) Thủ tục thực sách đơn giản b) Chính sách quảng bá rộng rãi c) Lãnh đạo quan sẵn sàng tiếp nhận bạn Ông (bà) cho biết sách thu hút chế khác tác động nguồn nhân lực chất lượng cao thu hút (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) Hồ Tương Hồn n Hài Bình đối tồn tồn lòng thường khơng khơng Nội dung hài hài lòng hài lòng lòng a) Chế độ hỗ trợ kinh phí lần đầu b) Chế độ hỗ trợ kinh phí sử dụng đất c) Tuyển thẳng vào biên chế quan trọng d) Cơ quan sử dụng trực tiếp tuyển dụng đ) Mức lương tối thiểu nhà nước e) Cần tiếp tục sách với mức hỗ trợ kinh phí cao f) Khơng nên tiếp tục thu hút mà 97 để dành kinh phí đào tạo cán bộ, công chức nghiệp Điều kiện, môi trường làm việc quan, đơn vị nơi ơng (bà) cơng tác có đảm bảo ơng (bà) làm việc không? (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) Hồn Hài Bình Tương Hồn tồn lòng thường đối tồn Nội dung hài khơng khơng lòng hài hài lòng lòng a) Phương tiện làm việc đầy đủ, đại b) Các yếu tố hỗ trợ (tài liệu, thơng tin) tốt c) Cấp có trình độ quản lý tốt d) Được cấp ghi nhận trình độ đóng góp bạn đ) Đồng nghiệp thân thiện, hợp tác e) Giám sát cấp ân cần f) Luôn lắng nghe hồi đáp g) Tiêu chí đánh giá cán bộ, cơng chức hợp lý Ơng (bà) cho biết quan, đơn vị có tạo điều kiện, mơi trường cơng tác cho đối tượng thu hút không? (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) Hồn Hài Bình Tương Hồn tồn lòng thường đối tồn Nội dung hài khơng khơng lòng hài hài lòng lòng a) Bố trí cơng việc chuyên môn b) Tạo điều kiện làm việc tốt c) Quan tâm giao việc d) Thu nhập đối tượng thu hút hoàn toàn phù hợp với hiệu làm việc đ) Tạo hội đào tạo thăng 98 tiến Trong thời gian tới, ông (bà) có ý định chuyển sang quan, đơn vị khác làm việc không? (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) a- Có b- Khơng c- Nếu có hội tốt II Một số giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Xin ông (bà) đánh dấu  vào ô tương ứng với mức độ cần thiết nhóm giải pháp sau: Giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Mức độ cần thiết Rất cần Cần Ít cần Khơng thiết thiết thiết cần thiết 1) Xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao vào làm việc quan chuyên môn cấp tỉnh theo yêu cầu phát triển 2) Trọng dụng tạo động lực làm việc cho nguồn nhân lực chất lượng cao 3) Cải tạo môi trường làm việc 4) Đánh giá hiệu công việc nhân lực thu hút 5) Công tác đề bạt, bổ nhiệm 6) Điều chỉnh, hồn thiện sách thu hút nguồn nhân lực, thu hút nhân tài 7) Đề cao trách nhiệm cá nhân người đứng đầu quan, đơn vị công tác thu hút, trọng dụng người có tài 8) Đổi cơng tác tuyển dụng 9) Bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng cao 10) Đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá, xúc tiến sách thu hút phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Đề xuất giải pháp khác ông, bà (nếu có): ………….………… ……………… …………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 99 …………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… XIN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN ! PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA THU THẬP THÔNG TIN VỀ THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CHO CÁC CƠ QUAN CHUYÊN MÔN THUỘC UBND TỈNH (Phiếu dùng cho đối tượng thu hút) Thưa ơng (bà), để góp phần đánh giá xác, khách quan cơng tác thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Yên, xin ông (bà) vui lòng cung cấp số thơng tin theo câu hỏi sau Thông tin thân ông (bà) Đơn vị công tác: Tuổi: Giới tính: -Nam: -Nữ: Chức danh: Trình độ chun mơn: Thâm niên công tác: I Thực trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh nay: Ông (bà) cho biết chế độ đãi ngộ thu nhập đội ngũ nhân lực thu hút ? (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) Nội dung Hồn Hài lòng Bình Tương tồn hài thường đối lòng khơng hài lòng a) Mức trợ cấp lần cao b) Hỗ trợ nhà/đất hợp lý c) Tương xứng với trình độ bạn d) Phân phối thu nhập cơng 100 Hồn tồn khơng hài lòng đ) Tổng thu nhập tương đương với mặt chung e) Phúc lợi (tham quan, giải trí…) hợp lý Ơng (bà) cho biết chế độ sử dụng lao động quan, đơn vị người thu hút (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) Hoàn Hài Bình Tương Hồn tồn lòng thường đối tồn Nội dung hài khơng khơng lòng hài lòng hài lòng a) Được định hướng rõ nhận việc b) Đúng trình độ chuyên môn c) Công việc ổn định d) Công việc hấp dẫn đ) Đáp ứng yêu cầu công việc e) Bạn có hội thể khả f) Được định hướng rõ nhận việc Điều kiện môi trường làm việc quan, đơn vị nơi ơng (bà) cơng tác có đảm bảo để ông (bà) làm việc không? (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) Hồn Hài Bình Tương Hồn tồn hài lòng thường đối tồn Nội dung lòng khơng khơng hài lòng hài lòng a) Phương tiện làm việc đầy đủ, đại b) Các yếu tố hỗ trợ (tài liệu, thơng tin) tốt c) Cấp có trình độ quản lý tốt d) Được cấp ghi nhận trình độ đóng góp bạn đ) Đồng nghiệp thân thiện, 101 hợp tác e) Giám sát cấp ân cần f) Luôn lắng nghe hồi đáp g) Tiêu chí đánh giá cán bộ, cơng chức hợp lý Ông (bà) cho biết thu hút vào làm việc quan, hội đào tạo phát triển nghề nghiệp (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) Hoàn Hài Bình Tương Hồn tồn hài lòng thường đối tồn Nội dung lòng khơng khơng hài lòng hài lòng a) Cơ hội đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ bình đẳng b) Cơ quan tổ chức nhiều khóa đào tạo, bồi dưỡng hữu ích c) Chế độ hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng tốt d) Thời gian công tác bắt buộc để đào tạo, bồi dưỡng hợp lý đ) Được vào biên chế quan trọng e) Được vào Đảng Cộng sản Việt Nam quan trọng f) Cơ hội thăng tiến công g) Điều kiện thăng tiến hợp lý h) Tin tưởng vào phát triển tương lai Trong thời gian tới, ơng (bà) có ý định chuyển sang quan, đơn vị khác làm việc không? (Xin đánh dấu  vào 01 phương án đồng ý) a- Có b- Khơng c- Nếu có hội tốt 102 II Một số giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Xin ông (bà) đánh dấu  vào ô tương ứng với mức độ cần thiết nhóm giải pháp sau: Mức độ cần thiết Giải pháp thu hút Rất Cần Ít cần Khơng cần thiết thiết cần nguồn nhân lực chất lượng cao thiết thiết 1) Xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao vào làm việc quan chuyên môn cấp tỉnh theo yêu cầu phát triển 2) Trọng dụng tạo động lực làm việc cho nguồn nhân lực chất lượng cao 3) Cải tạo môi trường làm việc 4) Đánh giá hiệu công việc nhân lực thu hút 5) Công tác đề bạt, bổ nhiệm 6) Điều chỉnh, hồn thiện sách thu hút nguồn nhân lực, thu hút nhân tài 7) Đề cao trách nhiệm cá nhân người đứng đầu quan, đơn vị công tác thu hút, trọng dụng người có tài 8) Đổi cơng tác tuyển dụng 9) Bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng cao 10) Đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá, xúc tiến sách thu hút phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Đề xuất giải pháp khác ông, bà (nếu có): …………………………… ……………………………… ………………………………………… …………………………….……………………………………………………… …………………………….……………………………………………………… …………………………….…………………………………………………… XIN TRÂN TRỌNG CẢM ƠN ! - 103 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU ĐIỀU TRA THU THẬP THÔNG TIN Về thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Yên (Phiếu điều tra công chức sở, ngành) Mức độ phù hợp cơng việc so với trình độ, lực, sở trường Nội dung Hồn tồn hài lòng Số lượng a b 5 Hài lòng Bình thường Tương đối khơng hài lòng Hồn tồn khơng hài lòng Tỷ lệ Số (%) lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 7,14 7,14 67,14 67,14 18 18 25,71 25,71 - - - - 47 47 Công tác bố trí, xếp cơng việc cho cơng chức người, việc Rất Số lượng Tỷ lệ (%) 21/70 30 Đúng Số lượng Tỷ lệ (%) 36/70 51,43 Không Số lượng Tỷ lệ (%) 13/70 18,57 Mức lương so với công sức mà công chức bỏ Nội Hồn tồn dung hài lòng Số lượng - Hài lòng Tỷ Số lệ lượng (%) - 11 Bình thường Tương đối khơng hài lòng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 15,71 38 54,29 19 27,14 Hồn tồn khơng hài lòng Số Tỷ lệ lượng (%) 2,86 Việc tổ chức thực thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Nội Hồn tồn Hài lòng Bình 104 Tương đối Hồn tồn dung thường hài lòng Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) khơng hài lòng Số lượng Tỷ lệ (%) khơng hài lòng Số lượng Tỷ lệ (%) a 11 15,71 52 74,29 7,14 2,86 b 18 25,71 46 65,71 8,57 c 12,86 48 68,57 12 17,14 Tác động sách thu hút chế khác nguồn nhân lực chất lượng cao thu hút Nội dung a b c d đ e f Hồn tồn hài lòng Hài lòng Bình thường Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ lượng (%) lượng (%) lượng (%) 31 44,29 39 55,71 45 64,29 15 21,43 7,14 47 67,14 18 25,71 39 55,71 21 30 10 7,14 2,86 36 51,43 31 44,29 4,29 12 17,14 Tương đối Hồn tồn khơng khơng hài lòng hài lòng Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ lượng (%) lượng (%) 10 14,29 4,29 46 65,71 17 24,29 31 44,29 27 38,57 Điều kiện, môi trường làm việc quan, đơn vị đảm bảo để công chức làm việc Nội dung Hồn tồn hài lòng Hài lòng Bình thường Tương đối khơng hài lòng Số Tỷ lệ lượng (%) Hồn tồn khơng hài lòng Số Tỷ lệ lượng (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) a b c d đ e f 2 12 15 29 38 49 51 42 56 21,43 41,43 54,29 70 72,86 60 80 46 36 28 15 12 25 65,71 51,43 40 21,43 17,14 35,71 2,86 - 10 4,29 - - - g 2,86 2,86 5,71 8,57 10 4,29 17,1 2,86 28 40 32 45,71 11,43 - - 105 Cơ quan, đơn vị tạo điều kiện, môi trường công tác cho đối tượng thu hút Nội dung a b c d đ Hồn tồn hài lòng Hài lòng Bình thường Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 17 18 18 14 24,29 25,71 25,71 2,86 20 40 52 52 24 45 57,14 74,29 74,29 34,29 64,29 11 42 11 15,71 60 15,71 Tương đối Hồn tồn khơng khơng hài lòng hài lòng Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ lượng (%) lượng (%) - 2,86 - - - Ý định công chức việc chuyển quan đơn vị khác để làm việc Có Số lượng 08/70 Tỷ lệ (%) 11,43 Khơng Số lượng Tỷ lệ (%) 43/70 61,43 Nếu có hội Số lượng Tỷ lệ (%) 19/70 27,14 II Một số giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Mức độ cần thiết Giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Rất cần thiết Cần thiết Ít cần thiết 1) Xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch thu hút nguồn nhân lực chất 52/70 18/70 lượng cao vào làm việc (74,29%) (25,71%) quan chuyên môn cấp tỉnh theo yêu cầu phát triển 2) Trọng dụng tạo động lực làm 37/70 33/70 việc cho nguồn nhân lực chất lượng (52,86%) (47,14%) cao 3) Cải tạo môi trường làm việc 58/70 12/70 (82,86%) (17,14%) 4) Đánh giá hiệu công việc 62/70 8/70 nhân lực thu hút (88,57%) (11,43%) 5) Công tác đề bạt, bổ nhiệm 13/70 45/70 12/70 (18,57%) (64,29%) (17,14%) 6) Điều chỉnh, hồn thiện sách 17/70 51/70 2/70 106 Không cần thiết - - thu hút nguồn nhân lực, thu hút nhân (24,29%) (72,86%) tài 7) Đề cao trách nhiệm cá nhân 15/70 55/70 người đứng đầu quan, đơn vị công tác thu hút, trọng dụng người có (21,43%) (78,57%) tài 8) Đổi công tác tuyển dụng 27/70 43/70 (38,57%) (61,43%) 9) Bồi dưỡng nguồn nhân lực chất 18/70 50/70 lượng cao (25,71%) (71,43%) 10) Đẩy mạnh tuyên truyền, quảng 36/70 34/70 bá, xúc tiến sách thu hút phát triển nguồn nhân lực chất lượng (51,43%) (48,57%) cao ***** 107 (2,86%) - - - - 2/70 (2,86%) - - - PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU ĐIỀU TRA THU THẬP THÔNG TIN Về thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh Phú Yên (Phiếu điều tra đội ngũ nhân lực thu hút) Chế độ đãi ngộ thu nhập đội ngũ nhân lực thu hút Nội dung a b c d đ e Hồn tồn hài lòng Hài lòng Bình thường Tương đối khơng hài lòng Hồn tồn khơng hài lòng Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 2 - 6,67 6,67 - 20 10 6,67 66,67 10 13,33 23,33 33,33 21 16 15 17 70 26,67 23,33 53,33 50 56,67 18 10 23,33 60 33,33 26,67 10 - - Chế độ sử dụng lao động quan, đơn vị người thu hút Nội dung a b c d đ e Hồn tồn hài lòng Hài lòng Bình thường Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 2 30 6,67 20 6,67 6,67 6,67 16 15 17 11 19 16 53,33 50 56,67 36,67 63,33 53,33 11 17 12 16,67 36,67 23,33 56,67 30 40 108 Tương đối không hài lòng Hồn tồn khơng hài lòng Số Tỷ lệ Số lượng (%) lượng - 6,67 - - Tỷ lệ (%) - Điều kiện, môi trường làm việc quan, đơn vị đảm bảo để công chức làm việc Nội Hồn tồn Hài lòng Bình thường Tương đối Hồn tồn dung hài lòng khơng khơng hài lòng hài lòng a b c d đ e f g Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 11 2 - 6,67 23,33 16,67 36,67 6,67 6,67 - 14 12 10 15 17 15 17 46,67 40 33,33 50 56,67 50 56,67 6,67 12 14 13 10 13 11 14 40 46,67 43,33 33,33 6,67 43,33 36,67 46,67 12 6,67 13,33 40 Cơ hội đào tạo phát triển nghề nghiệp sau thu hút Nội Hồn tồn Hài lòng Bình thường Tương đối dung hài lòng khơng hài lòng Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) 14 19 - 13,33 6,67 46,67 63,33 6,67 - 16 12 16 15 13 12 19 21 53,33 40 53,33 50 43,33 20 40 63,33 70 14 13 13 16 9 26,67 46,67 43,33 43,33 10 16,67 53,33 30 30 Số Tỷ lệ lượng (%) - Hồn tồn khơng hài lòng Số Tỷ lệ Số lượng (%) lượng 2 2 - 6,67 6,67 3,33 6,67 6,67 - - - Tỷ lệ (%) - Ý định công chức việc chuyển quan đơn vị khác để làm việc Có Khơng Nếu có hội Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng (%) 2/30 6,67 25/30 83,33 3/30 10 II Một số giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh 109 Giải pháp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Rất cần thiết 1) Xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch thu hút nguồn nhân lực chất 25/30 lượng cao vào làm việc quan chuyên môn cấp tỉnh theo yêu (83,33%) cầu phát triển 2) Trọng dụng tạo động lực làm 27/30 việc cho nguồn nhân lực chất lượng (90%) cao 28/30 3) Cải tạo môi trường làm việc (93,33%) 30/30 4) Đánh giá hiệu công việc nhân lực thu hút (100%) 5/30 5) Công tác đề bạt, bổ nhiệm (16,67%) 6) Điều chỉnh, hồn thiện sách 27/30 thu hút nguồn nhân lực, thu hút nhân (90%) tài 7) Đề cao trách nhiệm cá nhân 27/30 người đứng đầu quan, đơn vị công tác thu hút, trọng dụng người có (90%) tài 13/30 8) Đổi công tác tuyển dụng (43,33%) 5/30 9) Bồi dưỡng nguồn nhân lực chất lượng cao (16,67%) 10) Đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá, xúc tiến sách thu hút 13/30% phát triển nguồn nhân lực chất lượng (43,33%) cao ***** 110 Mức độ cần thiết Cần thiết Ít cần thiết Khơng cần thiết 5/30 (16,67%) - - 3/30 (10%) - - 2/30 (6,67%) - - - - - 17/30 8/30 (56,67%) (26,67%) - 3/30 (10%) - - 3/30 (10) - - 17/30 (56,67%) 20/30 5/30 (66,67%) (16,67%) 17/30 (56,67%) - - - ... trạng thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thu c UBND tỉnh Phú Yên 46 2.3.1 Cơ sở pháp lý thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thu c UBND tỉnh. .. thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thu c UBND cấp tỉnh 28 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thu c UBND cấp tỉnh. .. quan chuyên môn thu c UBND cấp tỉnh … 19 1.3.2 Thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan chuyên môn thu c UBND cấp tỉnh 21 1.3.2.1 Khái niệm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao