1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)

140 250 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)Năng lực công chức tài chính kế toán phường tại quận 5, Tp.HCM (LV thạc sĩ)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VŨ ĐỨC THẮNG NĂNG LỰC CƠNG CHỨC TÀI CHÍNH – KẾ TỐN PHƯỜNG TẠI QUẬN 5, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Mã số: 60 34 04 03 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THẮNG TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA VŨ ĐỨC THẮNG NĂNG LỰC CƠNG CHỨC TÀI CHÍNH – KẾ TỐN PHƯỜNG TẠI QUẬN 5, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CƠNG Chun ngành: Quản lý cơng Mã số: 60 34 04 03 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THẮNG TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến: - Ban Giám đốc Học viện Hành Quốc gia Khoa Sau Đại học tạo điều kiện cho thực luận văn - Quý thầy cô truyền đạt kiến thức hướng dẫn phương pháp nghiên cứu khoa học cho tơi suốt q trình học tập - Phòng Nội vụ Quận 5, Ủy ban nhân dân phường địa bàn Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh tạo điều kiện cho tơi khảo sát tìm hiểu hoạt động liên quan để phục vụ cho việc thực luận văn Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy TS Nguyễn Thắng, người tận tâm hướng dẫn tơi suốt q trình thực để hồn thành luận văn Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, đồng nghiệp bạn bè động viên, hỗ trợ cho suốt trình học tập hồn thành luận văn Trân trọng cảm ơn! Tác giả luận văn Vũ Đức Thắng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Năng lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận , thành phố Hồ Chí Minh” cơng trình thực sở nghiên cứu lý thuyết xuất phát từ thực tiễn địa phương hướng dẫn khoa học thầy TS Nguyễn Thắng Các số liệu luận văn trung thực, khách quan khoa học, dựa kết nghiên cứu thực tế có nguồn gốc rõ ràng Tác giả luận văn Vũ Đức Thắng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCC : QLNN : CNH-HĐH UBND Cán bộ, cơng chức : Cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa : Ủy ban nhân dân Quản lý nhà nước DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU, BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ: Sơ đồ 1.1: Các tiêu chí đánh giá lực cơng chức Tài – Kế tốn phường 28 DANH MỤC BIỂU: Biểu 2.1: Trình độ chuyên mơn cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận năm 2016 51 Biểu 2.2: Kinh nghiệm xử lý cơng việc cơng chức Tài – Kế toán phường Quận 61 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Tổng hợp trình độ chun mơn cơng chức Tài – Kế tốn 15 phường Quận năm 2016 50 Bảng 2.2: Tổng hợp trình độ chun mơn cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận giai đoạn năm 2014 – 2016 52 Bảng 2.3: Tổng hợp trình độ lý luận trị cơng chức Tài – Kế toán phường Quận năm 2016 54 Bảng 2.4: Tổng hợp trình độ quản lý nhà nước cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận năm 2016 56 Bảng 2.5: Tổng hợp trình độ ngoại ngữ tin học cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận năm 2016 57 Bảng 2.6: Tổng hợp ý kiến kỹ nhằm nâng cao lực cơng chức Tài – Kế toán phường địa bàn Quận 59 Bảng 2.7: Tổng hợp ý kiến ý thức trách nhiệm cơng chức Tài – Kế toán phường Quận năm 2016 63 Bảng 2.8: Tổng hợp ý kiến phẩm chất, đạo đức công chức Tài – Kế tốn phường Quận năm 2016 64 Bảng 2.9: Thống kê độ tuổi cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận năm 2016 65 MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CỦA CƠNG CHỨC TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN PHƯỜNG 14 1.1 Khái quát chung công chức Tài – Kế tốn phường 14 1.1.1 Khái niệm cơng chức Tài – Kế tốn phường 14 1.1.2 Tiêu chuẩn, chức nhiệm vụ cơng chức Tài – Kế tốn phường 18 1.2 Năng lực công chức Tài – Kế tốn phường 22 1.2.1 Khái niệm lực 22 1.2.2 Khái niệm lực cơng chức Tài – Kế tốn phường 25 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá lực cơng chức Tài – Kế tốn phường 27 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao lực cơng chức Tài – Kế toán phường 39 1.3.1 Xuất phát từ đặc điểm quyền địa phương phường vị trí, vai trò cơng chức Tài – Kế toán phường 39 1.3.2 Xuất phát từ u cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa 39 1.3.3 Xuất phát từ bất cập chất lượng u cầu chuẩn hóa đội ngũ cơng chứcTài – Kế tốn phường 40 1.4 Kinh nghiệm nâng cao lực cơng chức Tài – Kế tốn phường 41 1.4.1 Kinh nghiệm thành phố Hà Nội 41 1.4.2 Kinh nghiệm Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh 42 TIẾU KẾT CHƯƠNG 45 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CƠNG CHỨC TÀI CHÍNH – KẾ TỐN PHƯỜNG TẠI QUẬN 5, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 46 2.1 Tổng quan Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh 46 2.1.1 Điều kiện tự nhiên lãnh thổ 46 2.1.2 Những thành tựu kinh tế xã hội 46 2.2 Phân tích, đánh giá thực trạng lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh 49 2.2.1 Năng lực cơng chức Tài – Kế tốn xét theo trình độ 49 2.2.2 Năng lực cơng chức Tài – Kế tốn xét theo kỹ 58 2.2.3 Năng lực cơng chức Tài – Kế tốn xét theo kinh nghiệm 61 2.2.4 Năng lực cơng chức Tài – Kế toán theo phẩm chất 62 2.2.5 Năng lực cơng chức Tài – Kế tốn xét theo sức khỏe 65 2.3 Đánh giá chung lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh 67 2.3.1 Ưu điểm 67 2.3.2 Mặt hạn chế 68 2.3.3 Nguyên nhân 71 TIỂU KẾT CHƯƠNG 74 CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM, PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CƠNG CHỨC PHƯỜNG TÀI CHÍNH – KẾ TỐN PHƯỜNG TẠI QUẬN 5, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 75 3.1 Quan điểm, phương hướng nâng cao lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh 75 3.1.1 Quan điểm nâng cao lực 75 3.1.2 Phương hướng nâng cao lực 77 3.2 Một số giải pháp nâng cao lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh 79 3.2.1 Hoàn thiện thể chế tiêu chuẩn chức danh tiêu chí đánh giá cơng chức Tài – Kế tốn phường 79 3.2.2 Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng tổ chức đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, kỹ thực thi công vụ đổi công tác đào tạo, bồi dưỡng cho cơng chức Tài – Kế tốn phường 82 3.2.3 Giải pháp quản lý cơng chức Tài – Kế tốn phường 93 3.2.4 Giải pháp ý thức trách nhiệm phẩm chất đạo đức cho cơng chức Tài – Kế toán phường 98 3.2.5 Giải pháp chế độ, sách cho cơng chức Tài – Kế tốn phường 105 3.3 Kiến nghị 109 TIỂU KẾT CHƯƠNG 111 KẾT LUẬN 112 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 113 PHỤ LỤC PHỤ LỤC SỐ PHIẾU KHẢO SÁT (Dành cho cơng chức Tài – Kế toán phường) Nhằm đánh giá lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh Chúng tơi mong ông (bà) vui lòng dành chút thời gian cung cấp số thông tin cần thiết, thông tin ông (bà) cung cấp tổng hợp thành số liệu chung để phục vụ cho mục đích nghiên cứu, khơng ngồi mục đích khác Hướng dẫn trả lời: Ơng (bà) đánh dấu “x” vào ô trống cho phần trả lời cho phù hợp ghi câu trả lời vào khoảng trống I THÔNG TIN CHUNG CỦA CƠNG CHỨC Đơn vị cơng tác: Giới tính: Độ tuổi:  Nam  Dưới 30 tuổi  Từ 30 đếndưới 40 tuổi  Nữ  Từ 40 đến 50 tuổi  Từ 50 tuổi trở lên Thời gian ông (bà) cơng tác lĩnh vực Tài – Kế tốn:  Dưới năm  Từ đến năm  Từ đến 10 năm  Trên 10 năm Trình độ chun mơn mà ơng (bà) đào tạo:  Trung cấp  Cao đẳng Chuyên môn ông (bà) đào tạo:  Kế toán  Kiểm tốn Hình thức mà ơng (bà) đào tạo:  Đại học  Sau Đại học  Tài – ngân hàng  Khác:  Chính quy  Tại chức (VHVL, VLVH)  Từ xa  Khác: Ông (bà) cho biết trình độ Quản lý nhà nước mình:  Cán tương đương  Chương trình cử nhân  Chuyên viên tương đương  Chưa qua đào tạo Ông (bà) cho biết trình độ Lý luận trị mình:  Sơ cấp  Trung cấp  Cao cấp  Chưa qua đào tạo 10 Ông (bà) tham gia đào tạo, bồi dưỡng chương trình kế tốn viên cho cơng chức giữ ngạch kế tốn chưa:  Chưa qua đào tạo  Đã qua đào tạo  Trình độ A  Trình độ C 10 Ơng (bà) cho biết trình độ tin học mình:  Trình độ B  Khác: 11 Ông (bà) cho biết trình độ ngoại ngữ (tiếng Anh) mình:  Trình độ A  Trình độ B II NỘI DUNG KHẢO SÁT  Trình độ C  Khác: 12 Theo ông (bà) cơng việc phụ trách đảm nhiệm nào?  Dưới khả  Vừa sức  Nhiều, chấp nhận  Quá giới hạn thân 13 Ông (bà) cho biết thái độ, tâm trạng, cảm xúc thân ảnh hưởng trình thực thi cơng vụ:  Ảnh hưởng lớn  Có thể kiểm sốt  Ít ảnh hưởng  Khơng ảnh hưởng (Nếu khơng ảnh hưởng vui lòng chuyển sang câu 15) 14 Trong q trình thực thi cơng vụ mà ơng (bà) bị chi phối thái độ, tâm trạng cá nhân mang lại hiệu cơng việc nào:  Hiệu cao  Bình thường  Hiệu thấp  Không hiệu 15 Theo ông (bà) để thích ứng với yêu cầu đổi cơng việc thân có cần thiết phải chủ động tự tìm hiểu, học tập, cập nhật kiến thức để nâng cao trình độ hay khơng?  Có  Khơng 16 Hãy cho biết mức độ thích ứng ơng (bà) với u cầu đổi cơng việc:  Hồn tồn thích ứng  Khó thích ứng  Khơng thể thích ứng  Khơng ý kiến 17 Ơng (bà) có cử tham gia lớp đào tạo, bồi dưỡng trước kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ hay kỹ công việc trước đảm nhiệm hay khơng?  Có  Khơng 18 Ơng (bà) có thường xuyên cử tham gia lớp tập huấn, đào tạo, bồi dưỡng, bổ sung kiến thức để phục vụ cho cơng tác đảm nhiệm hay khơng?  Có  Khơng Nếu câu trả lời khơng, ơng (bà) vui lòng giải thích lý do: 19 Ông (bà) nghĩ tính hiệu quả, khả thực thi sau tham gia lớp tập huấn, đào tạo, bồi dưỡng, bổ sung kiến thức ngắn hạn nay?  Hiệu cao  Không hiệu  Ít hiệu  Khơng ý kiến Nếu câu trả lời hiệu khơng hiệu quả, ơng (bà) vui lòng giải thích lý do: 20 Theo ơng (bà) nội dung cần tập trung, trọng chương trình tập huấn, đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn:  Kiến thức  Kỹ  Nghiệp vụ  Khác: 21 Tại quan, đơn vị ông (bà) có thực đánh giá công chức hay khơng?  Có  Khơng (Nếu khơng vui lòng chuyển sang câu 23) 22 Tại quan, đơn vị ông (bà) thực đánh giá công chức nào?  Tự đánh giá thân  Đồng nghiệp đánh giá  Lãnh đạo đánh giá  Khác: 23 Theo ông (bà) yếu tố sau cần thiết cho việc phát triển lực cơng chức Tài – Kế tốn:  Trình độ chun mơn, nghiệp vụ  Tính trung thực, liêm khiết  Quyền độc lập chuyên môn  Kinh nghiệm công tác  Ý thức chấp hành pháp luật  Tiết kiệm, chống lãng phí  Phẩm chất đạo đức nghề nghiệp  Ý thức trách nhiệm PHỤ LỤC SỐ PHIẾU KHẢO SÁT (Dành cho cán lãnh đạo – Chủ tịch phường) Nhằm đánh giá lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh Chúng tơi mong ơng (bà) vui lòng dành chút thời gian cung cấp số thông tin cần thiết, thông tin ông (bà) cung cấp tổng hợp thành số liệu chung để phục vụ cho mục đích nghiên cứu, khơng ngồi mục đích khác Hướng dẫn trả lời: Ơng (bà) đánh dấu “x” vào trống cho phần trả lời cho phù hợp ghi câu trả lời vào khoảng trống I THƠNG TIN CHUNG: Đơn vị cơng tác: Giới tính: Độ tuổi:  Nam  Dưới 30 tuổi  Từ 30 đến 40 tuổi  Nữ  Từ 40 đến 50 tuổi  Từ 50 tuổi trở lên Thời gian ông (bà) công tác với chức vụ lãnh đạo – Chủ tịch phường:  Dưới năm  Từ đến năm  Từ đến 10 năm  Trên 10 năm Trình độ chun mơn mà ơng (bà) đào tạo:  Trung cấp  Cao đẳng  Đại học  Sau Đại học Ông (bà) cho biết trình độ Quản lý nhà nước mình:  Cán tương đương  Chuyên viên tương đương  Cử nhân  Khác:  Sơ cấp  Cao cấp Ơng (bà) cho biết trình độ Lý luận trị mình:  Trung cấp  Khác: Ông (bà) cho biết trình độ tin học mình:  Trình độ A  Trình độ B  Trình độ C  Khác: Ông (bà) cho biết trình độ ngoại ngữ (tiếng Anh) mình:  Trình độ A  Trình độ B II NỘI DUNG KHẢO SÁT:  Trình độ C  Khác: 11 Ơng (bà) cho biết trình độ chuyên môn đào tạo công chức Tài – Kế tốn có đáp ứng u cầu, nhiệm vụ hay khơng?  Hồn tồn đáp ứng  Đáp ứng chưa cao  Bình thường  Chưa đáp ứng 12 Ông (bà) cho biết độ nhạy bén, kinh nghiệm xử lý công việc chuyênmôn cơng chức Tài – Kế tốn có nghiệp vụ phát sinh:  Nắm bắt nhanh, thục  Bình thường  Lúng túng  Khơng ý kiến 12 Ông (bà) cho biết chủ động, sáng tạo công việc công chức Tài – Kế tốn:  Ln chủ động, sáng tạo  Thụ động, không sáng tạo  Khác: 12 Ơng (bà) có nhận xét việc chấp hành đường lối, chủ trương Đảng, sách pháp luật cơng chức Tài – Kế toán:  Rất tốt  Chưa tốt  Tốt  Khơng ý kiến 12 Ơng (bà) có nhận xét ý thức tự giác rèn luyện, tự giác nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cơng chức Tài – Kế tốn:  Rất tốt  Tốt  Chưa tốt  Không ý kiến 12 Ơng (bà) có nhận xét việc đánh giá, phân loại công chức năm:  Khách quan, lực  Ý kiến khác:  Không khách quan, chưa lực 13 Ông (bà) cho biết có cần thiết xây dựng khung đánh giá lực công chức theo chức danh cụ thể hay khơng?  Có  Khơng Nếu câu trả lời khơng, ơng (bà) vui lòng giải thích lý do: 14 Vậy theo ông (bà) đánh giá lực cơng chức Tài – Kế tốn cần dựa tiêu chí nào? 15 Ông (bà) cho biết kỹ sau cần thiết cho việc nâng cao lực công chức Tài – Kế tốn:  Kỹ giải vấn đề  Kỹ phân tích, tổng hợp, nhận định  Kỹ sử dụng phần mềm kế toán  Kỹ xếp, quản lý thời gian  Kỹ tư duy, sáng tạo  Kỹ diễn đạt  Kỹ đốn, độc lập chun mơn  Kỹ tham mưu 16 Ông (bà) cho biết ý thức trách nhiệm cơng chức Tài – Kế tốn q trình thực thi cơng vụ:  Cao  Bình thường  Kém  Khơng ý kiến 17 Ông (bà) cho để nâng cao lực đòi hỏi cơng chức Tài – Kế tốn thời gian tới cần có phương hướng, giải pháp nào? PHỤ LỤC SỐ PHIẾU KHẢO SÁT (Dành cho người dân) Nhằm đánh giá lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh Chúng tơi mong ơng (bà) vui lòng dành chút thời gian cung cấp số thông tin cần thiết, thông tin ông (bà) cung cấp tổng hợp thành số liệu chung để phục vụ cho mục đích nghiên cứu, khơng ngồi mục đích khác Hướng dẫn trả lời: Ơng (bà) đánh dấu “x” vào trống cho phần trả lời cho phù hợp ghi câu trả lời vào khoảng trống I THÔNG TIN CHUNG: Nghề nghiệp: Giới tính: Độ tuổi:  Nam  Dưới 30 tuổi  Từ 30 đến 40 tuổi  Nữ  Từ 40 đến 50 tuổi  Từ 50 tuổi trở lên II NỘI DUNG KHẢO SÁT: Ơng (bà) nhận xét kỹ trình độ chun mơn cơng chức Tài – Kế tốn phường:  Tốt  Trung bình  Kém Khi liên hệ công tác với công chức Tài – Kế tốn phường, ơng (bà) đánh giá tinh thần trách nhiệm việc giải hồ sơ cơng việc:  Năng nổ, nhiệt tình  Quan liêu, cửa quyền, hách dịch  Bình thường  Khơng ý kiến Ơng (bà) đánh phẩm chất, đạo đức công chức Tài – Kế tốn phường:  Tốt  Trung bình  Kém Theo ơng (bà) cơng chức Tài – Kế tốn phường có ý thức trách nhiệm quan, tổ chức người dân:  Tốt  Trung bình  Kém Theo ơng (bà) cơng chức Tài – Kế tốn phường có chấp hành nghiêm chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp hay khơng?  Có  Khơng Ông (bà) nghĩ thái độ ứng xử cơng chức Tài – Kế tốn phường ơng (bà) có nhu cầu liên hệ cơng tác?  Hòa nhã, ân cần  Tận tình  Vơ cảm  Ý kiến khác: 10 Theo ơng (bà) để nâng cao lực cơng chức Tài – Kế tốn cần đào tạo, bồi dưỡng trình độ, kỹ gì? 11 Vấn đề khác: PHỤ LỤC SỐ BẢNG TỔNG HỢP SỐ LIỆU KHẢO SÁT I Kết khảo sát cơng chức Tài – Kế tốn phường - Số đơn vị khảo sát: 15 phường - Số phiếu phát ra: 30 phiếu - Số phiếu thu vào: 30 phiếu STT Nội dung Công việc đảm nhiệm phụ trách Dưới khả Vừa sức Nhiều, chấp nhận Quá giới hạn thân Thái độ, cảm xúc thân thực thi cơng vụ Ảnh hưởng lớn Ít ảnh hưởng Có thể kiểm sốt Khơng ảnh hưởng Hiệu cơng việc bị chi phối thái độ, tâm trạng Hiệu cao Bình thường Hiệu thấp Khơng hiệu Sự cần thiết chủ động nâng cao trình độ Có Khơng Sự thích ứng với u cầu, đổi cơng việc Hồn tồn thích ứng Khó thích ứng Khơng thể thích ứng Khơng ý kiến Việc cử tham gia tập huấn, đào tạo, bồi dưỡng trước đảm nhiệm công việc Số phiếu 30 14 6.67 16.67 46.67 30.00 22 73.33 6.67 13.33 6.67 22 30 28 6.67 20.00 73.33 23 3 76.67 10.00 3.33 10.00 30 30 30 30 Tỷ lệ % 93.33 6.67 STT Nội dung Có Khơng Việc thường xuyên cử tham gia tập huấn, đào tạo, bồi dưỡng Có Khơng Tính hiệu sau tham gia đào tạo, bồi dưỡng Hiệu cao Ít hiệu Khơng hiệu Khơng ý kiến Nội dung cần tập trung đào tạo, bồi dưỡng Kiến thức Kỹ Nghiệp vụ Khác 10 Việc đánh giá cơng chức có quan Có Khơng 11 Việc đánh giá thực Tự đánh giá thân Lãnh đạo đánh giá Đồng nghiệp đánh giá Khác 12 Những yếu tố cần thiết cho việc nâng cao lực Trình độ chuyên môn, nghiệp vụ Quyền độc lập chuyên môn Phẩm chất đạo đức nghề nghiệp Ý thức chấp hành pháp luật Tính trung thực, liêm khiết Kinh nghiệm công tác Ý thức trách nhiệm Số phiếu 25 Tỷ lệ % 16.67 83.33 21 70.00 30.00 11 16 30 18 30 30 30 30 30 30 28 27 24 26 22 16 26 36.67 10.00 53.33 - 30 30 16.67 60.00 23.33 100.00 100.00 100.00 16.67 93.33 90.00 80.00 86.67 73.33 53.33 86.67 II Kết khảo sát cán lãnh đạo – Chủ tịch UBND phường - Số đơn vị khảo sát: 15 phường - Số phiếu phát ra: 15 phiếu - Số phiếu thu vào: 15 phiếu STT Nội dung Trình độ chun mơn có đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ Hoàn toàn đáp ứng Đáp ứng chưa cao Bình thường Chưa đáp ứng Kinh nghiệm xử lý công việc Nắm bắt nhanh, thục Bình thường Lúng túng Khơng ý kiến Sự sáng tạo, chủ động công việc Rất tốt Tốt Chưa tốt Không ý kiến Chấp hành đường lối, chủ trương Đảng, sách pháp luật nhà nước Rất tốt Tốt Chưa tốt Không ý kiến Ý thức tự giác rèn luyện thân Rất tốt Tốt Chưa tốt Không ý kiến Đánh giá, phân loại công chức năm Số phiếu Tỷ lệ % 15 12 15 10 53.33 26.67 6.67 13.33 15 15 11 15 13.33 6.67 80.00 33.33 66.67 13.33 73.33 13.33 40.00 46.67 13.33 - STT Nội dung Khách quan, lực Không khách quan, chưa lực Ý kiến khác Sự cần thiết xây dựng khung đánh giá lực theo chức danh cụ thể Có Khơng Những kỹ hạn chế Kỹ giải vấn đề Kỹ phân tích, tổng hợp Kỹ sử dụng phần mềm kế toán Kỹ xếp, quản lý thời gian Kỹ tư duy, sáng tạo Kỹ diễn đạt Kỹ đoán, độc lập chuyên môn Kỹ tham mưu Ý thức trách nhiệm cơng chức Cao Bình thường Chưa cao Kém Số phiếu Tỷ lệ % 26.67 60.00 13.33 15 15 12 10 15 100.00 - 15 26.67 40.00 13.33 80.00 66.67 46.67 20.00 33.33 60.00 13.33 26.67 III Kết khảo sát người dân địa bàn Quận - Số đơn vị khảo sát: 15 phường - Số phiếu phát ra: 300 phiếu - Số phiếu thu vào: 283 phiếu STT Nội dung Kỹ trình độ chun mơn Tốt Trung bình Kém Thái độ tinh thần trách nhiệm Năng nổ, nhiệt tình Quan liêu, cửa quyền, hách dịch Bình thường Khơng ý kiến Phẩm chất, đạo đức Tốt Trung bình Kém Ý thức trách nhiệm tổ chức người dân Tốt Trung bình Kém Chấp hành nghiêm chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp Có Khơng Thái độ ứng xử Hòa nhã, ân cần Tận tình Vơ cảm Ý kiến khác Số phiếu 283 158 85 40 283 167 97 15 283 52 56 175 283 85 97 101 283 234 49 285 96 104 33 52 Tỷ lệ % 52.67 28.33 13.33 55.67 32.33 5.00 1.33 17.33 18.67 58.33 28.33 32.33 33.67 78.00 16.33 32.00 34.67 11.00 17.33 ... lý lực cơng chức Tài – Kế tốn phường, có góc nhìn tích cực hoạt động thực thi công vụ công chức Tài – Kế tốn phường, nhìn tổng thể thực trạng lực công chức Tài – Kế tốn phường địa bàn Quận 5,. .. PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CƠNG CHỨC PHƯỜNG TÀI CHÍNH – KẾ TỐN PHƯỜNG TẠI QUẬN 5, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 75 3.1 Quan điểm, phương hướng nâng cao lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận 5, thành phố... giá thực trạng lực cơng chức Tài – Kế tốn phường Quận 5, thành phố Hồ Chí Minh 49 2.2.1 Năng lực cơng chức Tài – Kế tốn xét theo trình độ 49 2.2.2 Năng lực cơng chức Tài – Kế tốn xét theo

Ngày đăng: 18/12/2017, 11:10

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w