Báo Cáo Thực Tập Nhận Thức Công Ty Cổ Phần Giấy Sài Gòn

Sau khi khoảng thời gian thực tập ở Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn đã đúc kết được nhiều kinh nghiệm cho bản thân, các kĩ năng làm việc trong môi trường doanh nghiệp.. -Mục tiêu 2: Áp dụng

KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI NGÀNH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG LỚP TC1011

BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC

Họ và tên sinh viên:Phạm Minh Nhật Lớp:TC 1011

MSSV:104533

Cơ quan đến thực tập:Công ty cổ phần giấy Sài Gòn

Phòng 1.1 – 1.2, Tầng 1, Tòa nhà Etown 1, Số 364 Cộng Hòa, Phường 13, Quận Tân Bình, Tp Hồ Chí MinhThời gian:14/01/2013 đến 15/03/2013

Người hướng dẫn:AnhĐinh Văn Tiến

ChịPhạm Thị Kiều Trinh Giảng Viên Hướng Dẫn:Th.S Nguyễn Tường Minh

Tháng 3/2013

Đại học Hoa Sen

NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY THỰC TẬP

Chữ kí của Người hướng dẫn Tp HCM,Ngày… tháng… năm

Trường Đại Học Hoa

Sen

Báo Cáo Thực Tập Nhận Thức

Đại học Hoa Sen

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Chữ kí của Giảng viên hướng dẫn Tp HCM,Ngày… tháng… năm

Đại học Hoa Sen NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI CHẤM BÁO CÁO

Chữ kí củaNgười chấm báo cáo Tp HCM, Ngày… tháng… năm

TRÍCH YẾU

Thực tập nhận thức là một quá trình để sinh viên có thể ứng dụng lí thuyết vào thực tiễn Lí thuyết là những gì chúng ta đúc kết được từ quá trình giảng dạy của giảngviên trên môi trường đại học Tuy nhiên, trong thực tế, ngoài đòi hỏi các lí thuyết được giảng dạy trên trường chúng ta còn cần một số kĩ năng mềm khác như: kĩ năng làm việc nhóm, kĩ năng giao tiếp Biết được sự cần thiết của thực hành nên trường Đạihọc Hoa Sen đã tạo điều kiện cho sinh viên được hòa nhập vào các công ty nhằmtránh sự ngỡ ngàng khi tốt nghiệp, đảm bảo được chất lượng sinh viên đầu ra của trường Sau khi khoảng thời gian thực tập ở Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn đã đúc kết được nhiều kinh nghiệm cho bản thân, các kĩ năng làm việc trong môi trường doanh nghiệp Đồng thời, sẽ mong tạo được mối quan hệ tốt giữa Trường Đại Học Hoa Sen và Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn

LỜI CẢM ƠN

Tôi xin chân thành cảm ơn:

- Công ty cổ phần Giấy Sài Gòn

- Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc, Ông Cao Tiến Vị

- Phó Tổng Giám đốc Tài Chính, Ông Phạm Văn Trung

-Kế Toán Trưởng, Anh Đinh Văn Tiến

-Kế toán, Chị Phạm Thị Kiều Trinh

đã tạo điều kiện cho tôi có được cơ hội cọ sát với thực tế trong môi trường doanh nghiệp bên cạnh với những kiến thức được học tập tại trường Từ đây, tôi đã có

thêm những kiến thức, kĩ năng quý báu mà không một sách vở nào có thể mang

lại Đồng thời phía công ty đã tận tình hỗ trợ, hướng dẫn tôi hoàn thành tốt các

công việc được giao, và cung cấp những thông tin quý báu để tôi hoàn thành tốt

cuốn báo cáo này

Về phía nhà Trường Đại học Hoa Sen, tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến ban giámhiệu trường Đại học Hoa Sen đã tổ chức kì thực tập nhận thức này giúp cho tôi được

có những kinh nghiệm quý giá

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1: Giấy Sài Gon những ngày đầu thành lập ii

Hình 2: Giấy Sài Gòn hiện nay iii

Hình 3: Sơ đồ tổ chức iv

Hình 4: Sài Gòn Zenni xi

Hình 5: Khăn hộp SaiGon Zenni xi

Hình 6: Giấy Vệ Sinh SaiGon Zenni xi

Hình 7: Saigon Inno xii

Hình 8: Giấy Vệ Sinh SaiGon Inno12 xii

Hình 9: Giấy Vệ Sinh SaiGon Inno10 xii

Hình 10:Giấy Vệ Sinh SaiGon Inno18 xii

Hình 11: SaiGon Extra xiii

Hình 12:Giấy vệ sinh Saigon Extra 12 xiii

Hình 13:Khăn ăn Saigon Extra xiii

Hình 14: SaiGon Eco xiv

Hình 15:Khăn đa năng Saigon Eco xiv

Hình 16:Khăn ăn Saigon Eco 30 xiv

Hình 17:Giấy vệ sinh Saigon Eco 2 xiv

Hình 18:Saigon Khăn y tế xv

Hình 19:Khăn giấy y tế 30x45 xv

Hình 20:Khăn giấy y tế 30x30 xv

Hình 21:Khăn Rút Trên xvi

Hình 22:Khăn ăn Bless You 20 xvi

Hình 23:Giấy vệ sinh Bless You 2 xvi

Hình 24:Giấy vệ sinh Eco++ xvii

Hình 25:Giấy vệ sinh ECO++ có lõi xvii

Hình 26:Thông tin sản phẩm xviii

Hình 27:Màu sản phẩm Medium xix

Hình 28:Thông tin sản phẩm Testliner xx

Hình 29:Màu sản phẩm Testliner loại 2 xxi

Hình 30:Màu sản phẩm Testliner loại 1 xxi

Hình 31:Giấy Chipboard xxii

Hình 32:Kho giấy vụn xxiii

Hình 33:Giấy Văn Phòng xxiv

Hình 34:Giấy Báo xxv

Hình 35:Giấy Carton loại NDLK xxv

Hình 36:Giấy Carton loại OCC xxvi

Hình 37:Cửa vào văn phòng xxxv

Hình 38:Gian trưng bày sản phẩm xxxv

Hình 39:Số phụ ngân hàng Sacombank xxxvi

Hình 40:Văn Phòng xxxvi

Hình 41:Phòng Tài Chính Kế Toán xxxvi

Hình 43:Bên trong sổ phụ xxxvii

Hình 42:Ủy Nhiệm Chi xxxvii

MỤC LỤC TRÍCH Y Ế U 5

L Ờ I C ẢM ƠN 6

DANH M Ụ C HÌNH Ả NH 7

D Ẫ N NH Ậ P 11

I T ổ ng quan v ề Công ty C ổ ph ầ n Gi ấ y Sài Gòn i

II ị chL s ử phát tri ể n c ủ a Công ty ii

III cấCơ u t ổ ch ứ c và ho ạt độ ng kinh doanh iv

1 Sơ đồ tổ chức iv

2 Cơ cấu nhân sự v

IV Ch ức năng các ph òng trong Công ty Gi ấy S ài Gòn vi

2 Phòng Marketing vi

3 Phòng Hành Chính- Nhân Sự vii

4 Phòng IT: ix

5 Phòng Kinh Doanh-Xuất Nhập Khẩu ix

V Các m ặt h àng ch ủ yếu xi

1 Giấy Tiêu Dùng xi

a) Saigon Zenni xi

a) Saigon Inno xii

b) Saigon Extra xiii

c) Saigon Eco xiv

d) Saigon khăn y tế xv

e) Bless You xvi

f) Giấy vệ sinh Eco++ xvii

2 Giấy Công Nghiệp xviii

a Giấy Medium xviii

b Testliner xx

c Giấy Chipboard xxii

VI Kinh doanh gi ấ y v ụ n xxiii

VII.H ệ th ố ng Phân ph ố i xxvi

CÔNG VI Ệ C TH Ự C T Ậ P xxvii

1 Mục tiêu thực tập xxvii

2 Các công việc đã làm xxvii

a In ấn xxvii

b Sắp xếp giấy tờ xxviii

c Đóng sổ phụ theo ngân hàng xxviii

d Nhận thư và văn phòng phẩm cho phòng xxix

e Chuyển các chứng từ cần đóng dấu xxx

f Scan giấy tờ, ủy nhiệm chi xxx

g In phiếu ủy nhiệm chi xxxi

h Fax xxxi

NH Ậ N XÉT xxxii

1 Môi trường làm việc xxxii

2 Tác phong làm việc xxxii

3 Đánh giá mục tiêu thực tập xxxiii

TÀI LI Ệ U THAM KH Ả O xxxiv

PH Ụ L Ụ C xxxv

DẪN NHẬP

Khi bước vào đợt thực tập này, tôi đã xác định cho mình những mục tiêu sau:

-Mục tiêu 1: làm quen với môi trường thực tế Tiếp xúc được các nghiệp vụ thực tế của công ty hàng ngày Học hỏi được phong cách làm việc cũng như kĩ năng giao tiếp,đàm phán, thương lượng của công ty với khách hàng

-Mục tiêu 2: Áp dụng được những kiến thức được giảng dạy vào công ty qua đó rút rađược những kinh nghiệm của bản nhân cũng như học hỏi thêm nhiều kỹ năng mới trong doanh nghiệp

-Mục tiêu 3: Học hỏi thêm những kĩ năng mềm cũng như các công việc đơn giản trongcông ty như in ấn, photo hóa đơn, giấy tờ, scan, in phiếu ủy nhiệm chi,…

Với chuyên ngành đang học là Tài Chính Doanh Nghiệp, tôi đã xin vào công ty Cổ Phần Giấy Sài Gòn tại phòng Tài Chính Kế Toán

Qua đợt thực tập nhân thức này, tôi đã hoàn thành được một phần của các mục tiêu trên Dù chưa phải là hoàn thiện, nhưng tôi đã hiểu rõ hơn về công việc của một nhân viên phòng Tài Chính Kế Toán và có được những kinh nghiệm thực tế về những kĩ năng giao tiếp, ứng xử, tác phong cụng như các công việc trong công ty

I Tổng quan về Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn

- Tháng 12/1998, chuyển đổi thành Công ty TNHH Giấy Sài Gòn

- Tháng 6/2003, chuyển đổi từ Công ty TNHH thành Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn

Hòa, Phường 13, Quận Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh

Logo công ty:

II Lịch sử phát triển của Công ty:

Công ty CP Giấy Sài Gòn được thành lập vào ngày 29/4/1997, tiền thân là Công tyTNHH Giấy Sài Gòn, phát triển từ một cơ sở sản xuất giấy carton phục vụ cho ngànhbao bì hoạt động từ những năm 90 Để có được thành quả như ngày nay là cả một quátrình thay đổi, xây dựng và phát triển:

Hình 1: Giấy Sài Gon những ngày đầu thành lập

• Năm 1997, là cơ sở sản xuất Giấy Sài Gòn;

• Tháng 12/1998, chuyển đổi thành Công ty TNHH Giấy Sài Gòn theo giấy phépthành lập số 2461GP/TLDN do UBND TP.HCM cấp ngày 24/11/1998 Đăng

ký kinh doanh số 070165 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp ngày01/12/1998;

• Tháng 6/2003, chuyển đổi từ Công ty TNHH thành Công ty Cổ phần Giấy SàiGòn với mức vốn điều lệ là 18 tỷ đồng, giấy đăng ký kinh doanh số

4103001675 ngày 25/06/2003 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM cấp;

• Tháng 4/2004, Công ty đầu tư xây dựng Nhà máy Giấy Mỹ Xuân tại Khu côngnghiệp Mỹ Xuân A, Bà Rịa-Vũng Tàu với diện tích 50.000 m2, tổng số vốnđầu tư là 392 tỷ đồng;

• Tháng 10/2005, Công ty tập trung xây dựng Khu nhà ở cho cán bộ công nhânviên Nhà máy Giấy Mỹ Xuân Với giai đoạn 1: giải quyết cho 300 hộ gia đìnhcông nhân đã đưa vào sử dụng từ đầu năm 2008

• Tháng 5/2005, Công ty tăng vốn điều lệ lên 63,51 tỷ đồng;

• Tháng 10/2006, Công ty tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ đồng và đến nay vốn điều

lệ là 423,35 tỷ đồng

ii

• Tháng 10/2007, Công ty khởi công xây dựng Dự án Mỹ Xuân mở rộng (MỹXuân II) với vốn tổng đầu tư là 2.000 tỷ đồng và sử dụng 133.826 m2 diện tíchđất KCN Mỹ Xuân A, Bà Rịa Vũng Tàu Nhà máy có công suất hàng đầu ĐôngNam Á và tiên phong trong sử dụng công nghệ, kỹ thuật sản xuất giấy tiên tiến.

• Ngày 27/4/2011, Công ty CP Giấy Sài Gòn đã ký kết hợp tác - đầu tư chiếnlược với Công ty Daio Paper Corporation (Daio) và Quỹ Đầu tư BridgeHead -trực thuộc Ngân hàng Phát triển Nhật Bản (DBJ) Với sự hỗ trợ của Daio vàDBJ về vốn và công nghệ, dự án nhà máy Mỹ Xuân II của SGP đã được tiếptục khởi động lại

Hình 2: Giấy Sài Gòn hiện nay

• Ngày 21/3/2012, máy xeo giấy tissue PM6 của Mỹ Xuân II đã chạy thử thànhcông PM6 được coi là một trong những dây chuyền sản xuất giấy hiện đại nhấttại Việt Nam có công suất 90 tấn/ngày, tốc độ cao 1.600 m/phút, tiết kiệm nănglượng, chạy được nhiều dòng sản phẩm chất lượng cao với các loại nguyên liệukhác nhau

III Cơ cấu tổ chức và hoạt động kinh doanh:

1 Sơ đồ tổ chức:

Hình 3: Sơ đồ tổ chức

1 5

2 Cơ cấu nhân sự:

• Hội đồng quản trị:

Corporation

Co.,Ltd

Ông Cao Tiến Vị - Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc

Ông Nguyễn Quốc Thúc - Phó Tổng Giám đốc

Bà Đặng Thị Kiều Nguyệt - Phó TGĐ R&D - Đầu Tư - Dự Án & Giám ĐốcNhà Máy

Ông Phạm Văn Trung - Phó Tổng Giám đốc Tài chính

Bà Nguyễn Thanh Nhất Phượng - Giám Đốc Marketing

Ông Nguyễn Hoàng Nam – Giám đốc Tiếp thị thương mại

Ông Trịnh Cao Thư - Giám đốc Kinh doanh ngành hàng Giấy Tiêu dùng

Ông Lê Hoàng Phước - Giám đốc Kinh doanh ngành hàng Giấy Công nghiệp

Bà Phạm Xuân Thu - Giám đốc Kế hoạch và Mua hàng

Bà Cao Thị Mỹ Nhung – Giám đốc Kinh doanh Giấy nguyên liệu

IV Chức năng các phòng trong Công ty Giấy Sài Gòn:

1 Phòng Tài Chính-Kế Toán:

Đây chính là phòng mà tôi có cơ hội được thực tập tại công ty Công việc tại phòngnày thường liên quan tới các loại giấy tờ như các phiếu thu, phiếu chi, phiếu ủy nhiệmchi cũng như các bản hợp đồng kinh doanh của công ty Công việc của tôi ở đây chủyếu là sắp xếp và phân loại các chứng từ của các ngân hàng gởi về cho công ty Sau

đó, kiểm tra các chứng từ có đầy đủ hay còn thiếu qua sổ phụ khách hàng được cácngân hàng gởi về cho công ty mỗi tháng Ngoài ra, tôi còn được học cách photo giấytờ,…

• Tổ chức hệ thống quản lý tài chính toàn Công ty

• Lập trình, quản lý tài chính nhanh gọn, chính xác

• Thực hiện các nghiệp vụ thu – chi đúng chính sách

• Lập báo cáo tài chính của Công ty

• Giám sát bán hàng thông qua hoạt động tài chính

• Xây dựng, đề xuất chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban

2 Phòng Marketing:

• Định hướng chiến lược các hoạt động Marketing tại công ty Xây dựng chiếnlược & các hoạt động Marketing cụ thể cho từng thương hiệu Sáng tạo cáchình thức Marketing phù hợp với đặc tính của thương hiệu

• Phối hợp với bộ phận kinh doanh để theo dõi hiện trạng từng nhãn hiệu củacông ty

• Phối hợp với bộ phận kinh trong việc sáng tạo và phát triển các vật phẩm quảngcáo tại cửa hiệu, các chương trình khuyến mãi

• Lên kế hoạch các hoạt động PR và lập ngân sách theo chiến lược ngắn hạn vàdài hạn của Công ty Tổ chức các sự kiện (họp báo, hội thảo, soạn thông cáobáo chí, cung cấp thông tin ra bên ngoài) Xây dựng, duy trì và phát triển cácmối quan hệ với các cơ quan truyền thông Đánh giá kết quả truyền thông dựatrên khảo sát Chăm sóc website, đưa tin bài lên website Tổ chức các hoạt

động trong nội bộ công ty nhằm tạo tinh thần đoàn kết giữa các thành viên trong công ty.

• Thu thập các ý kiến đóng góp trong nội bộ và bên ngoài và chuyển các bộ phậnliên quan giải quyết Xây dựng, triển khai, kiểm soát các chương trình hỗ trợcho tất cả các kênh phân phối như khuyến mãi cho các kênh phân phối, trưngbày tại các điểm bán (siêu thị, CH tự chọn, điểm bán sỉ, điểm bán lẻ)

• Đảm bảo mục tiêu của Marketing luôn gắn liền với Kinh Doanh

• Tạo mối quan hệ với các khách hàng trung gian để thúc đẩy doanh số thôngqua việc tổ chức các hội nghị khách hàng, chương trình khách hàng thânthiết…

• Cập nhập và đưa ra những phản hồi về thị trường và thông tin đối thủ cạnhtranh, đề xuất những hoạt động phản ứng lại đối thủ cạnh tranh nhằm chiếm ưuthế trên thị trường

• Tổ chức các hội chợ thương mại trong nước và quốc tế

• Phối hợp với bộ phận kinh doanh đưa ra chiến lược phát triển kênh phân phốimới

3 Phòng Hành Chính- Nhân Sự:

• Xây dựng các văn bản liên quan đến hoạt động của Công ty

• Xây dựng qui trình làm việc khái quát chung cho từng phòng trong công ty

• Quản lý và cấp phát đồng phục cho nhân viên

• Lập kế hoạch mua sắm và khảo sát giá: trang thiết bị văn phòng, văn phòngphẩm…

• Quản lý và cấp phát văn phòng phẩm cho các phòng ban

• Giao dịch công tác hành chính với các cơ quan chức năng

• Tiếp đón khách đến thăm hoặc liên hệ công tác với công ty

• Phát hành, tiếp nhận và quản lý hồ sơ toàn thể nhân viên trong văn phòng công

• Quản lý con dấu của công ty.

• Tiếp nhận việc đăng ký xe phục vụ công tác của các phòng

• Kiểm soát chế độ sử dụng điện thoại của văn phòng

• Thống kê và quản lý toàn bộ trang thiết bị tại các phòng ban trong trụ sở công ty

• Kiểm kê tài sản hàng năm và báo cáo lên Tổng giám đốc công ty

• Tiếp nhận, gửi và kiểm soát công văn đi và đến

• Chuẩn trang thiết bị, trang trí phòng họp phục vụ cho các buổi hội thảo, khai giảng, bế giảng, họp khen thưởng kỷ luật…

• Quản lý, bảo trì sửa chữa trang thiết bị trong văn phòng công ty

• Tổng hợp các bản báo cáo cuối năm từ các phòng ban sau đó tổng kết thànhbản báo cáo kết quả kinh doanh của công ty trong năm

• Cùng Tổng giám đốc, các Giám đốc phòng xây dựng kế hoạch và chiến lượccho năm tiếp theo

• Lập chiến lược cho việc phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triểncủa công ty

• Lập kế hoạch tuyển dụng và biện pháp thực hiện kế hoạch

• Tiếp nhận hồ sơ và phỏng vấn người lao động xin việc

• Lập các hợp đồng đào tạo, hợp đồng thử việc và hợp đồng lao động

• Giải quyết chế độ cho nhân viên như: Nghỉ việc, ốm đau, cưới hỏi…

• Kiểm tra và tính ngày công cho nhân viên khối văn phòng công ty

• Duy trì và thực hiện nội quy trụ sở văn phòng công ty

• Tham gia hội đồng nâng lương, khen thưởng và kỷ luật của công ty

• Chủ trì cuộc các họp như: xét nâng lương, khen thưởng, kỷ luật

19

4 Phòng IT:

• Chịu trách nhiệm về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động an ninh mạng –truyền thông, mạng Công nghệ thông tin của Công ty Kiểm tra, giám sát việcchấp hành các quy định, cấp quyền sử dụng, quy trình kỹ thuật các chươngtrình của hệ thống

• Thực hiện việc đánh giá, phân tích định kỳ về hiệu quả các hệ thống phầncứng, phần mềm; đề xuất các giải pháp để cải tiến, tối ưu hoá hiệu quả hoạtđộng của hệ thống công nghệ thông tin

• Nghiên cứu, thử nghiệm, triển khai các dự án, áp dụng công nghệ vào khai thácsản phẩm dịch vụ của Công ty

• Tiếp nhận yêu cầu và xử lý các sự cố trong quá trình sử dụng phần mềm, vậnhành máy tính, hệ thống phần cứng Thống kê, tổng hợp các loại rủi ro, cáctrường hợp lỗi trong hệ thống công nghệ thông tin; đề xuất hướng phòng ngừa,

xử lý và khắc phục

• Xây dựng các quy trình, quy chế, quy định, quản lý thiết bị, nghiệp vụ thuộclĩnh vực của Phòng; đánh giá hiệu quả các quy trình, quy định này trong thực tế

để liên tục cải tiến, giúp nâng cao hoạt động của Công ty

• Xây dựng tài liệu sử dụng, đào tạo hướng dẫn sử dụng các phầm mềm ứngdụng cho cán bộ, nhân viên trong Công ty

5 Phòng Kinh Doanh-Xuất Nhập Khẩu:

• Xây dựng kế hoạch, định hướng sản xuất kinh doanh hàng năm, hàng quý,hàng tháng cũng như theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch để kịp thời đế xuấtvới Ban Tổng Giám đốc Công ty điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp với tìnhhình thực tế

• Tăng cường công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường để đầu tư đẩy mạnh kinhdoanh bao gồm hàng xuất, hàng nhập và hàng nội địa Đề xuất Ban Tổng Giámđốc Công ty các chủ trương, chính sách phù hợp với tình hình thực tế trong lĩnhvực kinh doanh xuất nhập khẩu.

• Theo dõi chặt chẽ và nắm bắt kịp thời tình hình thị trường, giá cả, nhu cầu hànghóa xuất nhập khẩu để tham mưu cho Ban Giám đốc trong việc đàm phán tiến tới ký kết các hợp đồng kinh tế

• Nghiên cứu theo dõi các chủ trương chính sách XNK, thuế của Nhà nước banhành để tổ chức triển khai và thực hiện đúng quy định

• Chịu trách nhiệm dự thảo, lập các hợp đồng thương mại, điều kiện và hình thức thanh toán Thực hiện tốt nghiệp vụ thủ tục XNK đúng quy định cũng nhưtheo dõi tình hình thực hiện hợp đồng, thanh lý hợp đồng

• Thực hiện chế độ báo cáo thống kê theo quy định của Nhà nước và theo yêu cầu của Ban Tổng Giám đốc Công ty, xây dựng các kênh thông tin về thương mại, đồng thời quản lý các thông tin liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty thông qua các hệ thống thông tin

• Thực hiện cung cấp chứng từ XNK, hóa đơn xuất nhập hàng hóa, đồng thời quản lý chặt chẽ hàng hóa và hệ thống kho hàng của Công ty

• Thực hiện chức năng quản lý thương hiệu của Công ty Theo dõi và báo cáo cho Ban Tổng Giám đốc về công tác xúc tiến thương mại, quảng bá thương hiệu Đăng ký nhãn hiệu hàng hoá trong nước và các nước, vùng lãnh thổ màCông ty có khả năng xuất khẩu

2 1

V Các mặt hàng chủ yếu:

1 Giấy Tiêu Dùng:

a) Saigon Zenni

Hình 4: Sài Gòn Zenni

Saigon Zenni là sự kết hợp hài hoà giữa lợi

ích của mỗi con người và cộng đồng

Saigon Zenni khát vọng mang đến cho người

tiêu dùng sản phẩm “xanh” chăm sóc cuộcsống thường nhật

Saigon Zenni có 2 dòng sản phẩm: giấy vệ sinh cuộn & khăn hộp

• Giấy vệ sinh Saigon Zenni được ép hoa văn cỏ ba lá mịn trên cấu trúc bề mặtdạng lưới độc đáo giúp giấy cuộn Zenni đạt được độ dai và thấm hút tốt hơn.Điểm nổi bật nhất của sản phẩm là việc đóng gói cuộn chiếc trong lốc 12 cuộn,cuộn đôi và lốc 18 cuộn giúp người sử dụng dễ cất giữ, bảo quản và tiết kiệmhơn

• Khăn giấy hộp Saigon Zenni 80 tờ với thiết kế bao bì mới lạ cùng sự hòa quyện

2 gam màu xanh trắng, màu của cây cỏ, mây trời sẽ mang lại cho người tiêudùng cảm giác gần gũi thiên nhiên, tươi mát và thật sự thư giãn Ưu điểm nôiebật của Saigon Zenni hộp là sự mềm - mịn và an toàn sức khoẻ cho người sửdụng

a) Saigon Inno

Hình 7: Saigon Inno

động hàng ngày của người tiêu dùng

• Saigon Inno là dòng sản phẩm đa

dụng với hình ảnh bao bì mới,thiết kế kết hợp các lớp giấy thểhiện được nhiều tính năng sửdụng phù hợp nhu cầu trong hoạt

• Giấy vệ sinh không lõi Saigon Inno kết hợp hài hoà độ thấm hút và độ dai hoànhảo; với cấu trúc không lõi nhiều giấy hơn, Saigon Inno có thể sử dụng chonhiều tính năng khác nhau bên cạnh tính năng chính của giấy vệ sinh Sảnphẩm Saigon Inno được đóng gói với quy cách lốc 10, lốc 12 và lốc 18 cuộn

Hình 10: Giấy Vệ Sinh SaiGon Inno10

Hình 9:Giấy Vệ Sinh SaiGon Inno18 Hình 8: Giấy Vệ Sinh SaiGon Inno12

xii

Hình 12:Giấy vệ sinh Saigon Extra 12

b) Saigon Extra:

Hình 11: SaiGon Extra

Saigon Extra – dòng sản phẩm tiện dụng với

bao bì mới thể hiện qua biểu tượng hoa CallaLily cách điệu Hoa Calla Lily tượng trưngcho sự thuần khiết với nhụy hoa cách điệuhình xoắn ốc, lõi nhỏ tiết kiệm và dễ dàng sửdụng, dễ rút rời; kết hợp màu hồng ấm áp biểu tượng của sự chăm sóc yêuthương

Nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng, Saigon Extra

đã cho ra đời nhiều nhóm sản phẩm khác nhau:

• Giấy vệ sinh Saigon Extra được cải tiến với lõi cực nhỏ, dễ rút rời, tiện dụng

• Dòng sản phẩm khăn ăn Saigon Extra 33 đáp ứng nhu cầu chuyên biệt cho từnghoạt động hàng ngày như chăm sóc cá nhân, gia đình, họp mặt bạn bè, ngườithân ngay cả khi đi dã ngoại

Hình 13:Khăn ăn Saigon Extra

25