HỆ THỐNG bài tập kế TOÁN QUẢN TRỊ

HỆ THỐNG BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 2: Bài 1: Tại một Công ty có số liệu thống kê được về chi phí dịch vụ mua ngoài và khối lượng bán qua 6 tháng đầu năm N như sau: Khối lượng bán s

HỆ THỐNG BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ Chương 2:

Bài 1: Tại một Công ty có số liệu thống kê được về chi phí dịch vụ mua ngoài và khối

lượng bán qua 6 tháng đầu năm N như sau:

Khối lượng bán (sản phẩm)

Chi phí dịch vụ mua ngoài

(ngđ)

Yêu cầu :

1 Sử dụng phương pháp Cực đại - Cực tiểu để xác định công thức dự đoán chi phí dịch

vụ mua ngoài của Công ty?

2 Sử dụng phương pháp bình phương nhỏ nhất để xác định công thức dự đoán chi phí dịch vụ mua ngoài của Công ty?

2 Giả sử Công ty dự kiến được khối lượng tiêu thụ của tháng 7 là 40.500 sp, nếu vậy chi phí dịch vụ mua ngoài của tháng 7 là bao nhiêu?

Bài 2: Có các số liệu thống kê được qua các tháng về chi phí dịch vụ mua ngoài (Vận

chuyển, điện, nước, sửa chữa TSCĐ…) và khối lượng bán như sau:

Tháng Khối lượng bán

(nghìn Sp) Chi phí dịch vụ mua ngoài (triệu đồng)

1 2 3 4 5 6

120 185 160 175 190 200

138 190 170 182 194 202

Yêu cầu:

Sử dụng phương pháp bình phương nhỏ nhất để xác định Chi phí dịch vụ mua ngoài của Công ty

Chương 4

Bài 1: Một Doanh nghiệp có số liệu về tình hình hoạt động kinh doanh sản phẩm A trong

năm N như sau:

- Khối lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ: 150.000sp

- Giá bán sản phẩm: 30ngđ/sp

- Hàm số chi phí của doanh nghiệp xác định được: Y = 900.000 + 20x

Yêu cầu:

1 Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo kiểu số dư đảm phí (CM) (với các cột tổng cộng, đơn vị, cơ cấu)?

2 Xác định sản lượng và doanh thu hoà vốn của năm N? Xác định độ lớn đòn bảy kinh doanh và nêu ý nghĩa của chỉ tiêu?

3 Xác định doanh thu an toàn và tỷ lệ doanh thu an toàn? Xác định sản lượng và doanh thu để Doanh nghiệp đạt lợi nhuận 400.000.000đ?

2 Nếu trong năm N+1 Công ty quyết định chi thêm 4.000đ hoa hồng phí cho mỗi sản phẩm tiêu thụ, giá bán không thay đổi, hãy xác định khối lượng và doanh thu hoà vốn trong trường hợp này?

3 Nếu sử dụng số liệu ở trên, doanh nghiệp phải định giá bán sản phẩm A trong năm N+1

là bao nhiêu để bù đắp phần hoa hồng phí tăng lên mà không làm ảnh hưởng đến tỷ lệ số

dư đảm phí?

4 Năm tới, doanh nghiệp dự kiến sẽ trang bị thêm 1 dây chuyền sản xuất mới, hiện đại Điều này sẽ làm cho chi phí nhân công trực tiếp giảm 20%, chí phí cố định tăng 60% Hãy xác định tỷ lệ số dư đảm phí, sản lượng và doanh thu hoà vốn trong trường hợp này?

5 Công ty phải sản xuất và tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm, với doanh thu tiêu thụ là bao nhiêu để đạt tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu là 25%? Với điều kiện giá bán và biến phí đơn vị không đổi

6 Công ty phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm để đạt mức lợi nhuận 5.000đ/sp? Với điều kiện giá bán và biến phí đơn vị không đổi

Bài 2: Một Công ty có tài liệu về tình hình sản xuất và tiêu thụ hàng hoá trong tháng 2/N

như sau:

- Sản lượng tiêu thụ: 75.000 sản phẩm

- Giá bán mỗi sản phẩm: 45.000 đ

- Biến phí đơn vị: 30.000đ

- Tổng định phí: 775.000.000đ

- Năng lực sản xuất tối đa: 90.000 sản phẩm

Yêu cầu:

1 Lập báo cáo KQHĐSXKD theo cách ứng xử của chi phí?

2 Xác định sản lượng và doanh thu hoà vốn? Tính doanh thu an toàn của Công ty

3 Xác định độ lớn đòn bảy kinh doanh? Công ty dự kiến doanh thu của tháng tới sẽ tăng 10%, nếu vậy lợi nhuận của Công ty thay đổi như thế nào?

4 Để tận dụng hết năng lực sản xuất tối đa của máy móc, người quản lý nên chọn phương

án nào từ dự kiến ở các phương án sau:

a Giảm giá bán mỗi sản phẩm: 3.000đ

b Tăng chi phí quảng cáo mỗi tháng: 80.000.000đ

5 Giả sử trong tháng đó, có 1 khách hàng đề nghị mua 6.000 sản phẩm, với giá bán không quá 85% mức giá hiện tại, chi phí ký kết hợp đồng là là 1.200.000đ, Công ty muốn

có lãi từ lô hàng này là 20.000.000đ Định giá bán sản phẩm lô hàng này theo yêu cầu của nhà quản trị?

6 Công ty dự định cải tiến thiết bị, dây chuyền sản xuất Với sự thay đổi này sẽ làm cho chi phí nhân công trực tiếp giảm 5.000đ/sp, nhưng chi phí cố định lại tăng 50.000.000đ/ tháng Công ty dự kiến sản lượng tiêu thụ tăng 20% so với hiện tại Hãy xác định sự thay đổi của lợi nhuận trong trường hợp này? (các điều kiện khác không thay đổi)

Bài 3: Một Công ty có số liệu về tình hình sản xuất và tiêu thụ năm N như sau:

- Khối lượng sản xuất và tiêu thụ: 120.000 SP A,

- Giá bán 45ngđ/SP,

- Chi phí biến đổi: 30ngđ/sp Trong đó: Biến phí sản xuất: 20ngđ/sp, còn lại là biến phí bán hàng

- Chi phí cố định: 1.100 trđ Trong đó: Định phí sản xuất 600 trđ, định phí Bán hàng 300trđ, định phí quản lý 200 trđ

Công ty đang xem xét giảm biến phí sản xuất 20% cho mỗi sản phẩm, điều này cho phép giảm giá bán 5ngđ Hơn nữa nhân viên bán hàng hiện đang hưởng hoa hồng 5% doanh thu, nay Công ty đang có ý định chuyển sang trả lương cố định hết 50 trđ/tháng

Yêu cầu:Xác định điểm hoà vốn của Công ty năm N và cho phương án mới.

Bài 4: Một công ty sản xuất và tiêu thụ sản phẩm đồ uống theo bản quyền của Công ty X.

Năm N Công ty tiêu thụ được 560.000 chai, có Báo cáo kết quả kinh doanh như sau: (Đơn vị tính: 1.000đ)

5 Chi phí quản lý doanh nghiệp (Trong đó định phí:120.000 là tiền

thuê bản quyền)

150.000

Yêu cầu:

1 Lập báo cáo kết quả theo dạng số dư đảm phí cho năm N? Xác định điểm hoà vốn của công ty ?

2 Hiện tại tiền thuê bản quyền là 120 triệu đồng/năm, nếu năm N+1 ngoài số tiền thuê cố định này cứ mỗi sản phẩm tiêu thụ sau điểm hoà vốn công ty phải trả thêm 1ngđ/sp, công ty phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm để đạt mức lợi nhuận như năm N?

3 Nếu người sở hữu bản quyền đồng ý toàn bộ số tiền thuê bản quyền đều chuyển thành chi phí biến đổi 15% doanh thu, để đạt được lợi nhuận như năm N, năm N+1 công ty phải tiêu thụ bao nhiêu sản phẩm?

Bài 5: Một công ty sản xuất 3 loại sản phẩm: X, Y, Z Có tài liệu về doanh nghiệp

như sau: (Đơn vị tính: 1.000 đồng)

 Tổng định phí một năm là 600.000.000 đồng

 Yêu cầu: Tính doanh thu hòa vốn chung và cho từng sản phẩm?

Bài

7: Có tài liệu về các loại chi phí sản xuất kinh doanh của một Công ty phát sinh trong

tháng như sau:

1 Giá vốn hàng bán (một sản phẩm)

2 Hoa hồng bán hàng (biến phí)

3 Chi phí quảng cáo (định phí)

4 Lương quản lý (định phí)

5 Chi phí khấu hao TSCĐ (định phí)

6 Chi phí dịch vụ mua ngoài (hỗn hợp)

87.200đ 10% doanh thu 220.000.000đ/tháng 150.000.000đ/tháng 125.000.000đ/tháng

?

 Chi phí dịch vụ mua ngoài (Vận chuyển, điện, nước, sửa chữa TSCĐ…) là chi phí hỗn hợp Có các số liệu thống kê được qua các tháng về chi phí dịch vụ mua ngoài và khối lượng bán như sau:

Tháng Khối lượng bán

(Sản phẩm)

Chi phí dịch vụ mua ngoài (đ)

1 2 3 4 5 6

120.000 185.000 160.000 175.000 190.000 200.000

138.000.000 190.000.000 170.000.000 182.000.000 194.000.000 202.000.000

 Yêu cầu:

 1, Sử dụng phương pháp Cực đại - Cực tiểu để xác định công thức dự đoán chi phí dịch vụ mua ngoài của Công ty

 2, Giả sử trong tháng tới, Công ty dự kiến tiêu thụ được 200.000 sản phẩm với giá bán 120.000đ/sản phẩm Hãy lập báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty theo dạng số dư đảm phí

Chương 5

Bài 1: Một Công ty có hai bộ phận phục vụ là quản lý và bảo vệ, hai bộ phận chức năng

là phân xưởng 1 và 2

 Chi phí của Bộ phận quản lý được phân bổ theo số giờ hoạt động,

 Chi phí của Bộ phận bảo vệ được phân bổ theo diện tích mặt bằng sử dụng,

 Có số liệu về tình hình hoạt động của các bộ phận này như sau:

lý

Phân xưởng 1

Phân xưởng 2

1 Chi phí phát sinh 120.000 280.000 900.000 2.100.000

Yêu cầu:

1 Phân bổ chi phí của hai bộ phận quản lý và bảo vệ theo phương pháp trực tiếp (đường thẳng)? Cho biết tổng chi phí của hai phân xưởng sau phân bổ?

2 Phân bổ chi phí của hai bộ phận phục vụ theo phương pháp gián tiếp (bậc thang)? Cho biết tổng chi phí của hai phân xưởng sau phân bổ?

Bài 2: Doanh nghiệp sản xuất X có hai phân xưởng sản xuất và một bộ phận bảo trì phụ

trách việc bảo dưỡng máy móc cho hai phân xưởng kia Định phí dự toán của bộ phận bảo trì là 320.000.000đ và biến phí dự toán là 18.000đ/giờ lao động Mức sử dụng dài hạn dự kiến dịch vụ bảo trì phân bổ cho phân xưởng A là 65%, cho phân xưởng B là 35% Tổng số giờ lao động dự kiến của bộ phận bảo trì là 60.000 giờ Phân xưởng A được phân bổ 40.000 giờ, phân xưởng B được phân bổ 20.000 giờ Hãy phẩn bổ chi phí của bộ phận bảo trì cho hai phân xưởng A và B theo cách ứng xử của chi phí?

Bài 3: Một Công ty có hai phân xưởng sản xuất Phân xưởng I chuyên sản xuất hai loại

sản phẩm A và B Phân xưởng sản xuất II chuyên sản xuất hai loại sản phẩm C và D Có tài liệu về tình hình sản xuất của hai phân xưởng sản xuất của Công ty trong tháng 4 như sau:

 ĐVT: 1000 đồng



3 Khối lượng sản phẩm tiêu thụ 70.000 40.000 50.000 80.000



 Tổng định phí của toàn Công Ty là 1.200.000 Trong đó định phí trực thuộc chi tiết cho từng loại sản phẩm, cho từng phân xưởng sản xuất như sau:

 Phân xưởng sản xuất I: 400.000 Sản phẩm A: 200.000 Sản phẩm B: 150.000

 Phân xưởng sản xuất II: 500.000 Sản phẩm C: 120.000 Sản phẩm D: 200.000

 Yêu cầu:

1 Lập Báo cáo bộ phận cho phân xưởng I? Nêu nhận xét?

2 Lập Báo cáo bộ phận cho phân xưởng II? Nêu nhận xét?

3 Lập Báo cáo bộ phận cho toàn Công ty và nhận xét đánh giá?

Chương 6

Bài 1: Số liệu về tình hình kinh doanh của công ty ABC trong năm N như sau:

Yêu cầu:

1 Tính tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất doanh thu trên vốn hoạt động, và tỷ lệ hoàn vốn đầu tư ROI của công ty đạt được trong năm N?

2 Tính thu nhập thặng dư RI của công ty trong năm N,? Biết tỷ lệ hoàn vốn nhà đầu tư mong muốn là 12%/năm

3 Công ty dự định sẽ tăng chi phí quảng cáo lên thêm 50.000.000đ mỗi năm để thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm Với cách làm này, công ty hy vọng doanh thu sẽ tăng lên 10% Nếu thực hiện thì ROI mà công ty đạt được sẽ là bao nhiêu?

4 Công ty dự định sử dụng tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, nhưng không làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Nhờ vậy, chi phí NVLTT giảm 5ngđ/sp, nhưng doanh thu không đổi Nếu vậy, ROI của Công ty thay đổi như thế nào?

5 Công ty chủ định cắt giảm lượng tồn kho không cần thiết bình quân khoảng 80 trđ mỗi

năm Điều này không ảnh hưởng đến doanh thu, chi phí của doanh nghiệp Nếu vậy ROI

mà công ty đạt được trong kỳ là bao nhiêu?

Bài 3 : Công ty Hoa Hồng có vốn hoạt động bình quân 500 triệu đồng; trong kỳ sản xuất

hoàn thành 12.000 sản phẩm X, các tài liệu chi phí liên quan đến số sản phẩm này như sau:

- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : 70 triệu đồng;

- Chi phí nhân công trực tiếp : 50 triệu đồng;

- Biến phí sản xuất chung : 30 triệu đồng;

- Định phí sản xuất chung : 80 triệu đồng;

- Biến phí lưu thông và quản lý : 20 triệu đồng;

- Định phí lưu thông và quản lý : 10 triệu đồng

- Tỷ lệ hoàn vốn mong muốn : 20%

Yêu cầu:

1 Hãy định giá bán sản phẩm X theo phương pháp chi phí toàn bộ?

2 Hãy định giá bán sản phẩm X theo phương pháp chi phí trực tiếp?

Chương 7

Bài 1: Có một doanh nghiệp sản xuất 2 loại sản phẩm A và B Doanh nghiệp có 4 công

đoạn sản xuất Sản phẩm A chỉ đi qua 3 công đoạn là hoàn tất còn sản phẩm B phải đi qua

cả 4 công đoạn mới hoàn tất Yêu cầu về thời gian sản xuất đối với từng sản phẩm A và B

ở mỗi công đoạn sản xuất như sau:

phẩm)

Sản phẩm B(h/sản phẩm)

Mỗi công đoạn đều có số giờ hoạt động giới hạn Công đoạn 1 chỉ có thể hoạt động tối đa 3.000h, công đoạn 2: 1.500 h, công đoạn 3: 2.400h và công đoạn 4: 800h

Mỗi sản phẩm A được bán sẽ tạo nên mức lãi đóng góp là 60 đ/sp, mỗi sản phẩm B tạo được 80 đ/sản phẩm

Yêu cầu: Hãy xác định cơ cấu sản phẩm tối ưu mang lại lợi nhuận cao nhất cho

doanh nghiệp trong kỳ

Bài 2:

Một công ty sản xuất 3 loại sản phẩm A, B, C Theo báo cáo kết quả của kỳ vừa qua thì Sản phẩm A sản xuất bị lỗ, do vậy Công ty đang có ý định ngừng sản xuất sản phẩm này

Có thông tin về chi phí của hàng bán, chi phí QLDN, chi phí bán hàng của 3 SP như sau:

cộng

Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C

Ngoài ra:

+ Định phí SX chung phân bổ theo CP NVL trực tiếp

+ Nếu SP A ngừng sản xuất thì CP quảng cáo sản phẩm sẽ tiết kiệm được là 10 trđ và một nhân viên giao hàng sẽ phải ngừng việc, mức lương của anh ta 1 tháng là 10 trđ; số tiền bồi thường là 2 trđ

+ Lương quản lý, CP khấu hao MMTB dùng ở bộ phận quản lý là định phí, phân bổ theo doanh thu

+ Các khoản mục CP bán hàng, CP QLDN khác là định phí được phân bổ theo doanh thu + Doanh thu và CP của sản phẩm B, C dự kiến không có gì biến động trong năm tới

Yêu cầu: Phân tích thông tin thích hợp và đưa ra QĐ nên tiếp tục sản xuất hay ngừng sản

xuất SP A?

Bài 5 :Giả sử tại Công ty X hiện đang dùng một chiếc máy được mua cách đây 2 năm.

Nguyên giá của chiếc máy đó là 110 triệu đồng; giá trị đã khấu hao luỹ kế trên sổ là 80 triệu đồng

Công ty đang phân vân có nên sử dụng tiếp chiếc máy này cho một dự án trong vòng 1 năm nữa hay không? Nếu không được sử dụng vào dự án này thì chiếc máy đó không sử dụng vào việc khác được mà phải bán thanh lý với giá bán thanh lý dự kiến là

20 triệu Nếu được sử dụng cho dự án thì chiếc máy này có thể sử dụng được 1 năm nữa

và không có giá trị thanh lý Biến phí hoạt động của chiếc máy này cho dự án trong 1 năm dự kiến là 30 triệu Doanh thu hoạt động hàng năm của chiếc máy này là 90 triệu

Phân tích thông tin thích hợp và đưa ra quyết định doanh nghiệp có nên tiếp tục sử dụng chiếc máy này hay không?

Bài 6:

Tại một xí nghiệp chế biến lương thực (bột mì) Xí nghiệp đưa vào xay mì hạt với khối lượng là 200 tấn Giá bán tại thời điểm hiện tại: 1 tấn mì vỡ là 35 triệu đồng; giá bán

1 tấn mì bột (thành phẩm) là 50 triệu đồng Biết rằng nếu đưa 100 tấn mỳ hạt vào sản xuất thì sau công đoạn 1 sẽ được 95 tấn mỳ vỡ và sau công đoạn 2 được 92 tấn mì bột

Biết rằng chi phí chế biến thêm từ mì vỡ ra mì bột 1 tấn mì bột như sau:

- Chi phí nhân công trực tiếp 5 triệu đồng

- Biến phí khác 2 triệu đồng

- Nếu không tiếp tục chế biến mì hạt thành bột mì thì tiết kiệm được chi phí cố định là:

2 triệu đồng

Vậy xí nghiệp nên quyết định tiếp tục chế biến ra bột mì mới bán hay là bán ngay

mì vỡ khi kết thúc công đoạn 1?

Bài 7:

Công ty Xuân Hoà hiện đang có một bộ phận tự sản xuất sản phẩm ghi đông xe đạp để phục vụ cho việc lắp ráp sản phẩm xe đạp của mình Theo dự kiến, năm 2015 Công ty sẽ sản xuất 10.000 ghi đông xe đạp, tổng chi phí sản xuất dự kiến như sau:

Đơn vị tính: 1.000đ

phí

1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

2 Chi phí nhân công trực tiếp

3 Biến phí sản xuất chung

4 Định phí quản lý phân xưởng

(Gồm KH nhà xưởng và thiết bị và Lương quản lý PX)

5 Định phí chung phân bổ cho phân xưởng

Tổng cộng

45 20 3,5 7,5

3,0

79,0

450.000 200.000 35.000 75.000 30.000

790.000

Trên thị trường hiện đang có bán sản phẩm ghi đông xe đạp và Công ty hoàn toàn

có thể mua số ghi đông xe đạp này để đáp ứng cho nhu cầu của mình vì:

 Số lượng ghi đông xe đạp bán trên thị trường hoàn toàn có thể đáp ứng được yêu cầu của Công ty;

 Mẫu mã phù hợp;

 Chất lượng tương đương chất lượng Công ty hiện đang sản xuất;

 Giá mua ngoài một chiếc ghi đông xe đạp bao gồm cả chi phí vận chuyển

là 65.000đ

Hiện tại chưa có phương án nào khác để sử dụng nhà xưởng và máy móc thiết

bị mà Công ty đang dùng để sản xuất ghi đông xe đạp Và toàn bộ số nhân viên quản lý

bộ phận sản xuất ghi đông xe đạp sẽ được chuyển sang làm ở bộ phận khác với mức lương tương tự nếu bộ phận này không hoạt động

Yêu cầu: Là một kế toán viên quản trị, Anh (Chị) hãy giúp nhà quản trị của công ty ra

quyết định trong tình huống này?

Bài 7: Tại công ty HỒNG HOA hiện đang có một bộ phận sản xuất linh kiện A để lắp

ráp vào thành phẩm của Công ty sản xuất Công suất của bộ phận sản xuất linh kiện A là 60.000 linh kiện/năm Nhu cầu hiện tại của Công ty về linh kiện này là 50.000 linh kiện/năm Chi phí liên quan đến sản xuất linh kiện K trong năm qua như sau:

(Đơn vị: 1.000 đồng)

Khoản mục chi phí 1 đơn vị linh kiện Tổng số (50.000linh kiện)