nghiên cứu một số giải pháp của đơn vị tư vấn giám sát nhằm đẩy nhanh tiến độ thi công trên các công trình xây dựng

L IC M N Sau m t th i gian thu th p tài li u, nghiên c u th c hi n, đ n tác gi hoàn thành lu n v n th c s v i đ tài lu n v n: “Nghiên c u m t s gi i pháp c a đ n v t v n giám sát nh m đ y nhanh ti n đ thi cơng cơng trình xây d ng”, chuyên ngành Qu n lý xây d ng Tác gi xin trân tr ng c m n th y giáo GS.TS V Tr ng H ng tr c ti p h ng d n, giúp đ đ hoàn thành t t nhi m v c a lu n v n đ t Tác gi c ng xin trân tr ng c m n Ban giám hi u tr ng i h c Th y L i, Th y, Cơ phòng đào t o đ i h c sau đ i h c, Cơ th vi n, Khoa Cơng trình, Khoa Kinh t Qu n lý t o u ki n, nhi t tình giúp đ cho tác gi trình làm lu n v n Cu i cùng, tác gi xin chân thành c m n nh ng ng i thân gia đình, b n bè đ ng nghi p giúp đ , đ ng viên, khích l su t q trình h c t p hoàn thành lu n v n M c dù lu n v n hoàn thi n v i t t c s c g ng, nhi t tình c ng nh n ng l c c a b n thân, nhiên không th tránh kh i nh ng thi t sót Vì v y, tác gi r t mong nh n đ c s góp ý, ch b o c a quý th y cô đ ng nghi p, s giúp đ quý báu mà tác gi mong mu n nh t đ c g ng hoàn thi n h n q trình nghiên c u cơng tác sau Xin chân thành c m n! Hà N i, ngày tháng 11 n m 2014 Tác gi Bùi Huy Thông L I CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân Các s li u k t qu lu n v n hoàn toàn v i th c t ch a đ đ c cơng b t t c cơng trình tr c T t c trích d n c ghi rõ ngu n g c Hà N i, tháng 01 n m 2015 Tác gi lu n v n Bùi Huy Thông M CL C M CH U NG I T NG QUAN V QU N LÝ TI N THI CÔNG C A N V T V N GIÁM SÁT 1.1 c thù v ti n đ thi cơng cơng trình xây d ng 1.1.1 T i l i ph i l p ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình? 1.1.2 V trí vai trò c a qu n lý ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình 1.1.3 N i dung công tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình 1.1.4 Ti n đ v n đ qu n lý ti n đ thi công xây d ng cơng trình 1.2 Vai trò c a t v n giám sát liên quan đ n ti n đ thi công 10 1.2.1 Khái ni m phân lo i t v n giám sát 10 1.2.2 N i dung, đ c m c a qu n lý ti n đ c a đ n v t v n giám sát 11 1.3 M t s ph ng pháp công c qu n lý ti n đ c a đ n v t v n giám sát 12 1.3.1 Ph ng pháp s đ ngang 13 1.3.2 Ph ng pháp s đ xiên 14 1.3.3 Ph ng pháp s đ m ng 15 1.4 Các y u t nh h ng t i trình giám sát ti n đ c a t v n giám sát 19 K t lu n ch ng 1: 22 CH NG II PHÂN TÍCH ÁNH GIÁ TH C TR NG CÔNG TÁC GIÁM SÁT VÀ QU N LÝ TI N THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH XÂY D NG DÂN D NG C A TRUNG TÂM T V N THI T K VÀ XÂY D NG – VI N KHOA H C CÔNG NGH XÂY D NG 24 2.1 Gi i thi u v c c u t ch c ho t đ ng c a Trung tâm T v n thi t k xây d ng – Vi n Khoa h c công ngh xây d ng 24 2.1.1 Gi i thi u v Vi n Khoa h c công ngh xây d ng 24 2.1.2 Gi i thi u chung v Trung tâm T v n thi t k xây d ng 27 2.1.3 C c u t ch c c a Trung tâm T v n thi t k xây d ng 28 2.1.4 Ho t đ ng c a Trung tâm T v n thi t k xây d ng 29 2.2 Th c tr ng công tác giám sát qu n lý ti n đ thi cơng t i cơng trình dân d ng Trung tâm th c hi n 35 2.2.1 Yêu c u v vi c đáp ng ti n đ c a Ch đ u t đ i v i cơng trình 35 2.2.2 Th c tr ng v ti n đ thi công kh n ng đáp ng ti n đ thi công c a d án xây d ng 38 2.2.3 Th c tr ng v tình hình thi cơng kh n ng đáp ng ti n đ c a t ng d án mà Trung tâm TVTK xây d ng th c hi n 40 2.3 ánh giá v th c tr ng công tác qu n lý giám sát ti n đ t i d án xây d ng c a Trung tâm t v n giám sát tham gia 45 2.3.1 Các thành công c a công tác giám sát ti n đ t i d án xây d ng mà Trung tâm t v n tham gia 45 2.3.2 Các th t b i c a công tác giám sát ti n đ t i d án mà Trung tâm t v n tham gia 48 2.3.3 Các v n đ t n đ ng t n t i c n gi i quy t t i d án mà Trung tâm t v n tham gia 50 2.3.4 M t s nguyên nhân ch y u nh h ng đ n vi c ch m ti n đ 51 K t lu n ch ng 2: 56 CH NG III M T S GI I PHÁP C A N V T V N GIÁM SÁT NH M PH C V CHO CÔNG TÁC TH C HI N TI N THI CÔNG 57 3.1 nh h ng v ho t đ ng t v n giám sát c a Trung tâm T v n thi t k xây d ng – Vi n Khoa h c công ngh xây d ng đ n n m 2020 57 3.2 Quan m nguyên t c xây d ng gi i pháp đ y nhanh ti n đ thi công c a đ n v t v n giám sát 58 3.2.1 C s đ xu t gi i pháp đ y nhanh ti n đ c a t v n giám sát 58 3.2.2 Nguyên t c xây d ng gi i pháp đ y nhanh ti n đ c a đ n v t v n giám sát 59 3.2.3 C n c xây d ng gi i pháp đ y nhanh ti n đ thi công c a đ n v t v n giám sát 60 3.3 xu t m t s gi i pháp nh m ph c v cho công tác th c hi n ti n đ c a đ n v t v n giám sát t i d án xây d ng mà Trung tâm t v n tham gia 62 3.3.1 Gi i pháp v nhân l c 62 3.3.2 Gi i pháp v khoa h c - công ngh 76 3.3.3 Gi i pháp x lý nh ng khó kh n v ng m c tr ng h p u ki n thi công th c t khác v i thi t k 79 3.3.4 Gi i pháp h tr nhà th u thi công th c hi n theo thi t k 83 3.3.5 Gi i pháp v tài th t c toán, gi i ngân 83 K t lu n ch ng 3: 86 CH NG IV NG D NG TH C TI N I V I CƠNG TRÌNH XÂY D NG 88 4.1 Gi i thi u cơng trình “Tr s t ng Công ty VAXUCO” 88 4.1.1 a m xây d ng quy mô 88 4.1.2 Gi i pháp không gian m t b ng 89 4.1.3 Gi i pháp thi t k thi công 92 4.1.4 Ti n đ thi cơng c a cơng trình 93 4.1.5 Ph m vi công vi c c a t v n giám sát 94 4.2 Nh ng k t qu đ t đ c t D án 98 4.3 Tác đ ng c a t v n giám sát vi c th c hi n xây d ng cơng trình 99 4.3.1 V nhân nhân l c 99 4.3.2 V khoa h c - công ngh 102 4.3.3 V công tác gi i quy t x lý nh ng khó kh n, v ng m c u ki n thi công khác v i thi t k 102 4.3.4 V vi c h tr nhà th u thi công th c hi n theo thi t k 102 4.4.4 V vi c gi i quy t nh ng v n đ v tài 103 4.4 Phân tích đánh giá 104 4.4.1 Nh ng thành công mà t v n giám sát đ t đ c 104 4.4.1 M t s h n ch t n t i c a t v n giám sát 105 K T LU N VÀ KI N NGH 106 TÀI LI U THAM KH O 108 DANH M C S ,L U Hình 1.1: S đ quan h gi a bên d án xây d ng Hình 1-2 L p ti n đ qu n lý ti n đ b ng s đ ngang 13 Hình 1-3 L p ti n đ qu n lý ti n đ cơng trình vicostone 14 Hình 1- L p qu n lý ti n đ b ng s đ xiên (4 dây chuy n cơng tác) 14 Hình - 5: S đ m ng c a d án Z theo ph ng pháp AOA 16 Hình 2.1: S đ t ch c c a Vi n KHCNXD 27 Hình 2.2: S đ t ch c c a CDCC 29 Hình 2.3: Quy trình th hi n qua l u đ ho t đ ng TVGS 31 Hình 2.4: S đ m i quan h gi a ch th d án xây d ng 33 Hình 2-5: Bi u đ ti n đ gi i ngân c a m t s gói th u d án Keangnam 11/2011 55 Hình 3.1: S đ đ n gi n hóa chu trình th t c toán c a d án 85 DANH M C B NG BI U B ng 2.1 Th ng kê nhân l c c a CDCC 28 B ng 2.2 M t s gói th u TVGS mà CDCC th c hi n 32 B ng 2-3 Các thông tin k thu t c b n v d án mà Trung tâm t v n thi t k xây d ng – VKHCN Xây d ng tham gia 36 B ng 2-4 T l hoàn thành ti n đ th c hi n c a D án mà Trung tâm giám sát 38 B ng 2-5 T l ti n đ hoàn thành h ng m c c a d án KeangNam 41 B ng 2-6 T l ti n đ hoàn thành h ng m c c a d án PVI 42 B ng 2-7 T l ti n đ hoàn thành h ng m c c a d án “Tòa nhà Chung c D ch v th ng m i” 43 B ng 2-8 T l ti n đ hoàn thành h ng m c c a d án Vicostone 44 B ng 3.1: Phân lo i cơng trình XDDD theo c p cơng trình 63 B ng 3.2: B ng u ch nh nhân l c TVGS theo lo i cơng trình 64 B ng 3.3: C c u phân chia công vi c TVGS cho công trình XDDD lo i A 64 B ng 3.4: C c u phân chia công vi c TVGS cho công trình XDDD lo i B 66 B ng 3.5: C c u phân chia công vi c TVGS cho cơng trình XDDD lo i C 68 B ng 3.6: Trình đ chun mơn t i thi u c a nhân l c TVGS cơng trình XDDD 72 B ng 3.7: Kinh nghi m c a nhân l c TVGS cơng trình XDDD 72 B ng 3.8: xu t bi u m u xác nh n tình tr ng tài li u ch ng minh thi công nh m đ y nhanh chu trình th t c tốn 85 B ng 4.1: Nhân l c TVGS giai đo n thi công k t c u thô 100 B ng 4.2: Nhân l c TVGS giai đo n thi công xây thơ, hồn thi n l p đ t thi t b 101 DANH M C VI T T T AOA Ho t đ ng m i tên; AON Ho t đ ng nút ATL An toàn lao đ ng; CDCC Trung tâm T v n thi t k xây d ng; C T Ch đ u t ; CN C nhân; CNATL C nhân an toàn lao đ ng; IBST Vi n Khoa h c công ngh xây d ng; KS K s ; 10 KSCTN K s c p thoát n 11 KS K s n; 12 KSKTXD K s kinh t xây d ng 13 KST K s tr c đ c; 14 KSVLXD K s v t li u xây d ng; 15 KSXD K s xây d ng; 16 KTS Ki n trúc s ; 17 TVTK&XD T v n Thi t k Xây d ng; 18 TVGS T v n giám sát; 19 VSMT V sinh môi tr 20 XDDD Xây d ng dân d ng; 21 QS K s kh i l c; ng; ng; M I TÍNH C P THI T C A U TÀI Ti n đ thi công xây d ng công trình c th hóa tồn b h ng m c công vi c c a d án đ u t xây d ng cơng trình giai đo n tri n khai th c hi n d án Ti n đ đ c xây d ng d a c n c quan tr ng nh t c a d án, b n v giai đo n thi t k k thu t cam k t v th i gian b t đ u th i gian k t thúc c a h p đ ng ký k t gi a Nhà th u v i Ch đ u t Trong ti n đ thi công, y u t quan tr ng b t bu c kho ng th i gian th c thi n, s t ng hay gi m th i gian c a ti n đ ph thu c vào vi c huy đ ng thi t b , nhân l c, v t li u…v v c a nhà th u B n ch t c a b n ti n đ thi công xây d ng m t b n k ho ch v m t th i gian cho vi c thi cơng xây d ng cơng trình, theo kh i l ng h ng m c công vi c ký k t h p đ ng xây l p Ti n đ m t chu i liên k t công vi c theo m t th t mang tính b t bu c đ c thù c a công tác xây d ng cơng trình, cơng vi c sau ch đ c th c hi n công vi c tr c hoàn thành v i biên b n xác nh n rõ ràng v k t qu công vi c th c hi n, b t k s ch m tr ti n đ thi công đ u có m t tác đ ng dây chuy n r t l n, khơng ch đ n thu n m t s ch m tr mà th c ch t s ch m tr s tích l y thành hi u ng dây chuy n r t d r i vào tình tr ng m t ki m soát Qu n lý ti n đ thi công xây d ng m t nh ng m c tiêu r t quan tr ng vi c qu n lý d án xây d ng cơng trình Giám sát ti n đ thi cơng nhi m v c a t v n giám sát, nh ng nhà th u m i nhân t ch y u làm nên s thành công hay th t b i hoàn thành t t vi c xây d ng ti n đ ph i c n đ n s ph i h p c a bên bên: Ch đ u t – T v n Giám sát –Nhà th u thi cơng Vì v y, ph i hi u rõ v ti n đ ph i có kinh nghi m thi cơng m i có th qu n lý giám sát t t ti n đ V i đ nh h ng ho t đ ng đ n n m 2020 ti p t c t p trung ho t đ ng t v n giám sát th tr ng cơng trình xây d ng dân d ng, vi c th c hi n đ tài “Nghiên c u m t s gi i pháp c a đ n v t v n giám sát nh m đ y nhanh ti n đ thi công cơng trình xây d ng” th c s c n thi t cho Trung tâm T v n Thi t k Xây d ng (CDCC) – Vi n Khoa h c công ngh Xây d ng (IBST) II M C TIÊU C A Xây d ng đ TÀI c gi i pháp đ giúp Trung tâm T v n Thi t k Xây d ng - Trung tâm T v n Thi t k Xây d ng qu n lý đ công tr ng đ c v n đ v ti n đ c t t h n, vai trò t v n giám sát c a III H NG TI P C N VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U a) it ng ph m vi nghiên c u ng d ng - it ng nghiên c u: Qu n lý ti n d cơng trình xây d ng dân d ng c a Trung tâm T v n Thi t k Xây d ng thu c Vi n khoa h c công ngh Xây d ng tài t p trung nghiên c u vào ho t đ ng t v n - Ph m vi nghiên c u: giám sát tham gia th c hi n thi cơng cơng trình xây d ng dân d ng kh p c n c giai đo n hi n b) Ph ng pháp nghiên c u, công c s d ng Ph ng pháp - Ph ng pháp thu th p tài li u c a m t s cơng trình xây d ng dân d ng – phân tích đánh giá - Nghiên c u c n c pháp lý hi n hành đ i v i giai đo n thi công liên quan đ n ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình C s khoa h c, th c ti n pháp lý C n c vào v n b n hi n hành, nh ng h c t th c t đ rút nh ng đ c thù c a vi c th c hi n ti n đ thi công giai đo n hi n 3 K T QU D KI N T C tài khái quát, t ng quan v qu n lý ti n đ thi cơng cơng trình xây d ng đ c bi t nêu rõ nh ng y u t nh h ng đ n trình giám sát ti n đ c a đ n v t v n giám sát Phân tích rõ th c tr ng ti n đ thi công d án mà trung tâm v n tham gia m t s d án xây d ng cơng trình th c t ,đ tìm ngun nhân khó kh n, làm nh h ng k ho ch ti n đ d án đ u t xây d ng xu t m t s gi i pháp nh m ph c v cho công tác th c hi n ti n đ c a đ n v t v n giám sát, t có gi i pháp x lí cơng vi c k p th i c s c n c vào n ng l c giám sát th c t c a đoàn t v n giám sát đ có th hồn thành theo k ho ch ban đ u, đ m b o th i gian thi công 4 CH NG I T NG QUAN V QU N LÝ TI N C A 1.1 NV T THI CÔNG V N GIÁM SÁT c thù v ti n đ thi cơng cơng trình xây d ng 1.1.1 T i l i ph i l p ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình? Ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình c th hóa tồn b h ng m c công vi c c a d án đ u t xây d ng cơng trình giai đo n tri n khai th c hi n d án Ti n đ t v n thi t k xây d ng giai đo n thi t k k thu t c s th i h n xây d ng cơng trình ch đ u t l a ch n Trong ti n đ thi công, y u t quan tr ng b t bu c kho ng th i gian th c thi n, s t ng hay gi m th i gian c a ti n đ ph thu c vào vi c huy đ ng thi t b , nhân l c, v t li u… c a nhà th u B n ch t c a b n ti n đ thi công xây d ng m t b n k ho ch v m t th i gian cho vi c thi cơng xây d ng cơng trình, theo kh i l ng h ng m c công vi c ký k t h p đ ng xây l p Ti n đ m t chu i liên k t công vi c theo m t th t mang tính b t bu c đ c thù c a công tác xây d ng cơng trình, cơng vi c sau ch đ c th c hi n công vi c tr c hoàn thành v i biên b n xác nh n rõ ràng v k t qu công vi c th c hi n, b t k s ch m tr ti n đ thi cơng đ u có m t tác đ ng dây chuy n r t l n, khơng ch đ n thu n m t s ch m tr mà th c ch t s ch m tr s tích l y thành hi u ng dây chuy n r t d r i vào tình tr ng m t ki m soát Qu n lý ti n đ thi công xây d ng m t nh ng m c tiêu r t quan tr ng vi c qu n lý d án xây d ng cơng trình Giám sát ti n đ thi công đ c th c hi n b i ch đ u t , t v n thi t k nhà th u xây l p v i m c đích khác 5 A 1 B D C Hình 1.1: S đ quan h gi a bên d án xây d ng [11] Trong đó: A: Ch đ u t (Ban qu n lý); Quan h h p đ ng; B: Nhà th u xây l p; Quan h qu n lý m t ph n h p đ ng; C: T v n thi t k ; Giám sát tác gi ; D: T v n giám sát (Vi n KHCNXD); Giám sát ch đ u t t th c hi n (l p ban qu n lý d án) ho c thuê t v n giám sát đ u nh m b o đ m cơng trình hồn thành th i h n nh ghi h p đ ng xây d ng Còn giám sát c a t v n thi t k nh m đ m b o cơng trình đ c xây d ng theo b n v thi t k đáp ng tiêu chu n k thu t Giám sát c a nhà th u xây l p hay g i t giám sát ch nh m hồn thành cơng đo n thi công nh b n v thi công yêu c u c s bi n pháp thi công nhà th u l p cho n i b th c hi n, bi n pháp chi ti t hóa b n v thi cơng c a thi t k 1.1.2 V trí vai trò c a qu n lý ti n đ thi cơng xây d ng cơng trình Qu n lý ti n đ có v trí quan tr ng n i dung qu n lý d án xây d ng ti n đ , ch t l ng giá thành S thành công c a d án đ c ý nh t v n vi c đáp ng ti n đ , s thành công kéo theo r t nhi u l i ích kinh t khác c tr c ti p l n gián ti p L i ích kinh t tr c ti p vi c gi m chi phí đ u t phát sinh, l i ích kinh t gián ti p vi c s m đ a d án vào v n hành khai thác s mang l i nh ng ngu n thu h i v n cho d án s phát tri n mang tính đ ng b khác thúc đ y giao th t ng tr ph i đ ng ng kinh t c vi mô l n v mô Do v y, vi c qu n lý ti n đ c n c đ c bi t ý đ i v i ch th tham gia th c hi n d án xây d ng cơng trình nh t đ i v i d án xây d ng cơng trình giao thơng Qu n lý ti n đ có vai trò r t quan tr ng, giúp nhà th u ki m soát r t t t v m c th i gian c n ph i th c hi n c n k t thúc c a h ng m c đ c ký k t h p đ ng thi công c a nhà th u v i ch đ u t Ngồi c ng giúp đ n v t v n giám sát theo dõi ch t ch chi ti t s th c hi n c a nhà th u theo b n ti n đ l p đ c phê t Ngoài vi c qu n lý v m t th i gian qu n lý ti n đ có vai trò: - Là c s đ xác đ nh, u ch nh l p k ho ch cho ngu n tài nguyên - L p k ho ch cho dòng ti n m t - Tr ng h p có tranh ch p v th i gian, kh i l nh t ti n đ n u đ ng thông tin c p c th c hi n m t cách xác, tuân th quy đ nh s b ng ch ng h u hi u đ b o v l i ích c a nhà th u ho c ch đ u t n y sinh v n đ liên quan đ n ch m ti n đ l p m t b n ti n đ có ch t l ng mang tính kh thi cao, đòi h i ng i l p ti n đ ph i cân nh c r t nhi u y u t : có hi u bi t toàn di n v chuyên ngành, n ng l c c a nhà th u, u ki n, bi n pháp thi công, h p đ ng, tài chính, ph ng pháp l p ti n đ … 1.1.3 N i dung công tác qu n lý ti n đ thi công xây d ng cơng trình Vi c qu n lý ti n đ đ nhà th u đ c th c hi n giai đo n tri n khai d án, c ký k t h p đ ng, đ n v t v n giám sát c ng đ c huy đ ng v i nh ng ràng bu c c a ban qu n lý d án đ c y quy n ph trách, qu n lý ti n đ có n i dung nh sau [9]: - Xác đ nh cơng vi c - Xác đ nh trình t - Xác đ nh ngu n tài nguyên cho công vi c - Xác đ nh th i gian hoàn thành công vi c - L p ti n đ thi công i u ch nh ti n đ theo ti n đ m c (base line) - - Ki m tra th c hi n ti n đ - s d ng ti n đ trình u hành tri n khai xây d ng o đ m kh i l - ng, công vi c đ toán 1.1.4 Ti n đ v n đ qu n lý ti n đ thi công xây d ng cơng trình Do đ c thù c a t ng cơng trình mà ti n đ v n đ qu n lý ti n đ thi công xây d ng cơng trình có đ c thù khác Cơng trình xây d ng l n th ng có nhi u h ng m c thi cơng khác có nhi u nhà th u thi cơng tham gia vào m t cơng trình, b n ti n đ thi công c a h ng m c cơng trình th ng đ c chia t ng giai đo n t ng ph n nhà th u khác l p ra, v y mà tính th ng nh t liên k t ph i đ m b o Vi c qu n lý ti n đ c a cơng trình xây d ng c ng r t ph c t p b nh h ng r t l n b i v n đ nh nhân l c c a d án, thi t b khoa h c cơng ngh , tài chính, ngu n v n th c hi n d án, đ c bi t v n đ khó kh n v ng m c gi a bên trình th c hi n d án - Nhân l c: Ngu n nhân l c đ th c hi n d án m t v n đ r t quan tr ng vi c th c hi n ti n đ theo theo k ho ch đ t c a ban qu n lý d án Các đ n v ban qu n lý, ban t v n giám sát, nhà th u tham gia th c hi n d án ph i chu n b t t khâu t ch c nhân s b trí nhân s ph i phù h p v i trình đ chun mơn theo t ng giai đo n th c hi n d án, th c t hi n tình tr ng ch m ti n đ y u t nhân l c thi u, hay trình đ chun mơn y u không phù h p v i công vi c đ nhi u d án Ví d nh t i d án nhà x tháng nguyên nhân nh h c giao x y r t ng Vicostone b ch m ti n đ 1,5 ng nhà th u không chu n b đ nhân l c đ thi cơng nhân l c nhà th u b phân b nhi u d án thi công khác - Thi t b khoa h c công ngh : Là m t v n đ r t quan tr ng q trình thi cơng h ng m c cơng trình c a nhà th u thi t b ki m tra ch t l ng b ph n thi t b c a ban t v n giám sát nh máy siêu âm thép…Chính th vi c ph i chu n b t t thi t b khoa h c công ngh m t u r t c n thi t vi c tri n khai d án hay x lý s c m t cách nhanh nh t, nhiên hi n nhà th u th ng thuê thi t b cơng ngh đ th c hi n q trình thi công, d n đ n nhi u d án b ch m ti n đ thi u thi t b đ tri n khai cơng vi c, ví d nh d án nhà kho Vicotone lúc th c hi n công tác đào đ p, máy thi công b tr c tr c c n ph i đ ch a, nhà th u khơng có ph ng án chu n b tr cs a c khơng có máy thay th d n đ n tình tr ng ph i ch máy thi công s a xong m i có th th c hi n ti p - V n đ u t , v n đ u t c a d án y u t s ng đ d án th c hi n t n t i Vi t Nam m t đ t n c nghèo, đ th c hi n đ c m t d án đ u t đ i v i cơng trình xây d ng đ c bi t cơng trình l n th ng có hi n t ng ch m v n (trông ch vào ngân sách không kh thi), c s h t ng xây d ng m t ti n đ thúc đ y s phát tri n c a ngành kinh t khác Do v y, d án cơng trình xây d ng l n c a n th c ta ng s d ng v n vay u đãi c a t ch c qu c t nh ADB, World Bank, JICA, ODA…Chính s u ki n đ ti n đ d án đ u đãi n đ nh c a ngu n v n t o c th c hi n liên t c, v n đ l i n m khâu qu n lý th c hi n ti n đ Tuy nhiên h u h t công trình xây d ng l n đ u ch m ti n đ d n đ n s m t ni m tin t nhà tài tr nh h x u đ n d án xây d ng - Tr Vi t nam t giá, đ i v i n n kinh t phát tri n m nh m nh Vi t nam chuy n tr t giá u không th tránh kh i, m c dù h p đ ng xây l p c a nhà th u c ng có u kho n tính tr h ng t giá th nh ng nh ng c a t i vi c mua v t li u, s m thi t b chi phí khác ph c v thu công không h nh , vi c c m ch ng thi công x y gây nh h ng l n đ n k ho ch ti n đ vi c giám sát ti n đ c a d a án - Các v n đ khó kh n v ng m c gi a bên trình th c hi n d án nh vi c xung đ t tranh ch p h p đ ng xây l p, vi c th ng x y d án l n, b i t i có r t nhi u nhà th u ph đ n t công ty khác có s thi t h i v l i nhu n h s n sàng xung đ t, gây trì hỗn gián đo n thi cơng Vi c khơng th gi i quy t nhanh chóng, đòi h i s can thi p c a nhi u bên nh h ng đ n ti n đ c ng r t nhi u ây c ng m t m vô b t h p lý c n kh c ph c công tác qu n lý d án c a cơng trình xây d ng n c ta - Thi t k b n v thi công, công tác thi t k b n v thi công công vi c th c hi n b i t v n thi t k , song nhà th u ph i l p bi n pháp thi công đ th c hi n b n v Tuy nhiên vi c th c hi n theo thi t k th ng g p nh ng khó kh n nh t đ nh u ki n thi công th c t không gi ng v i thi t k , m t u th ng xuyên x y d án m t nh ng nguyên nhân d n t i vi c ch m ti n đ thi cơng cơng trình xây d ng - Gi i ngân toán, vi c gi i ngân toán ph thu c vào ngu n ngân sách c a v n đ u t th t c tốn, th c t g p khó kh n v vi c toán h u h t nhà th u ng ng thi công c ng không quan tâm đ n vi c ch m tr hay nh h ng đ n ti n đ n a, c ng ... lý ti n đ có n i dung nh sau [9]: - Xác đ nh cơng vi c - Xác đ nh trình t - Xác đ nh ngu n tài nguyên cho công vi c - Xác đ nh th i gian hồn thành cơng vi c - L p ti n đ thi công i u ch nh ti... Hình 1-2 L p ti n đ qu n lý ti n đ b ng s đ ngang 13 Hình 1-3 L p ti n đ qu n lý ti n đ cơng trình vicostone 14 Hình 1- L p qu n lý ti n đ b ng s đ xiên (4 dây chuy n cơng tác) 14 Hình -. .. công i u ch nh ti n đ theo ti n đ m c (base line) - - Ki m tra th c hi n ti n đ - s d ng ti n đ trình u hành tri n khai xây d ng o đ m kh i l - ng, công vi c đ toán 1.1.4 Ti n đ v n đ qu n lý