TẬP ĐỒN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM Số: CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày /BC-XLDK tháng năm 2012 BÁO CÁO Tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 phương hướng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2012 PHẦN I KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2011 I Kết hoạt động SXKD năm 2011 Trong năm 2011, tình hình kinh tế nước giới diễn biến phức tạp, lạm phát nước tăng cao, thị trường tài tiền tệ, giá vật tư, nguyên vật liệu nhân công nước có nhiều biến động, khủng hoảng kinh tế toàn cầu khu vực tác động mạnh mẽ đến Việt Nam mà doanh nghiệp xây dựng nhóm đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề nhất, có Tổng cơng ty PVC: - Thực Nghị số 11/NQ-CP Thủ tướng Chính phủ việc kiềm chế lạm phát chịu ảnh hưởng việc điều chỉnh lãi suất tín dụng ảnh hưởng đến thu xếp vốn triển khai dự án nên nhiều chủ đầu tư thực dừng/giãn tiến độ, sản lượng, doanh thu, lợi nhuận Tổng cơng ty không đạt kế hoạch đề Mặt khác, m chi tiết thi - Thị trường bất động sản giảm sút với việc thắt chặt tín dụng Nhà nước ảnh hưởng tới việc huy động vốn, cơng tác kinh doanh khả tốn khách hàng, làm giảm doanh thu qua trực tiếp làm giảm lợi nhuận đơn vị kinh doanh bất động sản thuộc Tổng công ty - Việc tăng giá xăng dầu, giá điện, giá nguyên vật liệu; mức lương tối thiểu, với lãi suất tín dụng tăng, dẫn đến tăng chi phí đầu vào giảm lợi nhuận M đạo CBCNV PVC , cụ thể: 1/9 ă ă Tổng giá trị SXKD Kế hoạch Thực Tỷ lệ hoàn năm 2011 năm 2011 thành (%) Tỷ đồng 14.000,00 12.669,66 90,50 Tổng doanh thu Tỷ đồng 11.000,00 9.671,07 87,92 - Tổng doanh thu Công ty mẹ Tỷ đồng 4.269,40 3.936,42 92,20 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 910,00 379,47 41,70 - Lợi nhuận trước thuế Công ty mẹ Tỷ đồng 295,00 203,88 69,11 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 720,00 299,40 41,58 - Lợi nhuận sau thuế Công ty mẹ Tỷ đồng 264,00 207,03 78,42 Tỷ suất LNST/Vốn điều lệ (Công ty mẹ) % 10,56 8,28 Tỷ lệ chia cổ tức % 10 Nộp Ngân sách Nhà nước Tỷ đồng 654,00 594,66 90,93 Giá trị đầu tư (Công ty mẹ) Tỷ đồng 20,44 20,44 100,00 Thu nhập bình quân Tr.đồng 9,10 8,95 98,35 TT Các tiêu kinh tế ĐVT Ghi chú: Tỷ lệ chia cổ tức theo kế hoạch năm 2011 10% vốn điều lệ 2500 tỷ Tỷ lệ chia cổ tức trình ĐHĐCĐ thơng qua 4% vốn điều lệ 4000 tỷ Công tác thi công xây lắp PVC tập trung đạo liệt nỗ lực phấn đấu nhằm đảm bảo an toàn, chất lượng tiến độ thi công dự án, công trình Hầu hết cơng trình thi cơng đạt tiến độ đề ra, đảm bảo chất lượng theo yêu cầu Trong năm 2011, PVC thực khởi cơng nhiều cơng trình như: Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, Trung tâm Nhiệt điện Quảng Trạch 1, Tòa nhà trụ sở Agribank , Ban quản lý Cục đường bộ, Chế tạo chân đế giàn khoan RC6 RC7 mỏ Nam Rồng - Đồi Mồi, thi công khối thượng tầng giàn đầu giếng H4 mỏ Tê Giác Trắng, chế tạo chân đế Topside giàn Mộc Tinh 1- dự án Biển Đông, nâng cấp mở rộng nhà máy chế biến Condensate- Phú Mỹ PVC hoàn thành thi cơng, bàn giao hàng loạt cơng trình lớn cho Chủ đầu tư đảm bảo tiến độ, chất lượng, điển hình như: Trung tâm lưu trữ tài liệu cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau, cơng trình Tổng kho khí hóa lỏng Bắc Trung Bộ, Nhà máy điện chu trình hỗn hợp Nhơn Trạch 2, Nhà máy sản xuất bao bì Dầu khí, Khu nhà dịch vụ phục vụ dự án liên hiệp LHD Nghi Sơn, Khách sạn Lam Kinh- Thanh Hóa, Bãi đỗ xe ngầm kết hợp TMDV Thành Công- Hà Nội, Khu phức hợp chung cư cao ốc văn phòng số Nguyễn Hữu Cảnh Vũng Tàu, Nhà máy sản xuất bao bì Bạc Liêu, Cao ốc văn phòng Dragon Tower, Cao ốc văn phòng 43 Mạc Đĩnh Chi, Trung tâm Tài Dầu khí Đà Nẵng, Trung tâm Tài Dầu khí Phú Mỹ Hưng,… số cơng trình an sinh xã hội An tồn - Vệ sinh - Mơi trường 2/9 Công tác Đầu tư dự án Thực theo Chương trình hành động số 1893/Ctr-DKVN ngày 08/3/2011 Tập đồn Dầu khí Việt Nam thực Nghị số 11/NQ-CP ngày 28/02/2011 Chính phủ kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô đề xuất điều chỉnh giảm tiêu kế hoạch đầu tư trực tiếp (từ 866,25 tỷ đồng xuống 20,44 tỷ đồng) - Dự án khu cơng nghiệp Sồi Rạp Tiền Giang: PVC thực phần làm đường từ tỉnh lộ vào khu công nghiệp Hiện PVC xem xét điều chỉnh quy mô dự án phù hợp với nhu cầu sử dụng có - Dự án lô đất Trung tâm kỹ thuật Đa ngành: PVC triển khai thủ tục với phía đối tác Nga thủ tục phía Chính phủ Việt Nam - Dự án Trung tâm Thương mại Tháp Dầu khí cơng viên giải trí: Đã có văn Văn phòng Chính phủ đồng ý giao cho PVC tiếp tục thực công tác chuẩn bị đầu tư dự án Trong năm 2011, PVC thực công tác thi tuyển thiết kế số thủ tục khác chuẩn bị điều kiện cho việc đầu tư dự án Công tác Hợp đồng kinh tế Trong năm 2011, Cơng ty mẹ PVC trúng 09 gói thầu với tổng giá trị 63.900 tỷ đồng, bao gồm: gói thầu Trụ sở Agribank chi nhánh Hồng Quốc Việt, gói thầu EPC Cảng nhập than - Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch 1, gói thầu EPC Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, gói thầu Cung cấp lắp đặt M&E cho Nhà điều hành Ban QLDA 6, gói thầu Nạo vét cảng Nghi Sơn, gói th p vă i, gói thầu Thi cơng xây dựng khu nhà tạm điều hành Ban QLDA hàng rào Nhà máy Nhiệt n2- - đ Tồn Tổng cơng ty ký kết 102 hợp đồng kinh tế với Chủ đầu tư với tổng giá trị là: 65.609 tỷ đồng, đó, Công ty mẹ PVC ký 08 Hợp đồng kinh tế lớn, với tổng giá trị 51.778 tỷ đồng đơn vị thành viên PVC ký kết 94 hợp đồng với giá trị 13.830 tỷ đồng có gói thầu điển hình như: Trụ sở Agribank chi nhánh Hoàng Quốc Việt, EPC cảng nhập than - nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch 1, EPC nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, EPC dự án trung tâm Điện lực Quảng Trạch 1; Khối thượng tầng giàn đầu giếng H4-Mỏ Tê giác Trắng… Công tác tài chính, kế tốn kiểm tốn Về cơng tác đầu tư góp vốn: Tổng số vốn góp PVC vào doanh nghiệp khác tính đến hết năm 2011 3.439,3 tỷ đồng, đó: Góp vào công ty chi phối 2.252,2 tỷ đồng, công ty liên kết 633,7 tỷ đồng công ty khác 553,4 tỷ đồng Thực Nghị Quyết số 338/NQ-ĐHCĐ-XLDK ngày 23/04/2011 Đại hội đồng cổ đông thường niên PVC năm 2011 thông qua phương án tăng vốn điều lệ 2.500 tỷ đồng lên 5.000 tỷ đồng Ngày 17/11/2011 PVC UBCKNN chấp thuận tăng vốn điều lệ từ 2.500 tỷ đồng lên 5.000 tỷ đồng Đến ngày 31/3/2012, PVC hoàn 3/9 thành phương án tăng vốn với số vốn điều lệ tăng thêm 1.500 tỷ đồng; Tổng số vốn điều lệ PVC tính đến thời điểm 4.000 tỷ đồng PVC đạo, hướng dẫn đơn vị thành viên đủ điều kiện niêm yết năm 2011 Do điều kiện thị trường chưa thuận lợi nên năm 2011, có Cơng ty CP Đầu tư Xây lắp Dầu khí Sài Gòn (mã chứng khốn PSG) thực niêm yết thành cơng Sở giao dịch chứng khốn Hà Nội Các gồm PVC-HN, PVCMekong PVC-ME nộp hồ sơ niêm yết cổ phiếu lên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội Dự kiến thực niêm yết điều kiện thị trường thuận lợi Công tác thu hồi vốn công nợ ; Trực tiếp Tổng giám đốc TCT đạo, đôn đốc kiểm điểm tình hình thu hồi vốn; Tại đơn vị, cơng trình trọng điểm điều động nhân Tổng cơng ty để giải vướng mắc nghiệm thu tốn nội Tổng cơng ty làm việc với Chủ đầu tư tháo gỡ vướng mắc cơng tác nghiệm thu tốn Để thu xếp kịp thời nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 2011, PVC phê duyệt kế hoạch hạn mức tín dụng năm 2011 3.900 tỷ đồng, Công ty mẹ 700 tỷ đồng, kế hoạch hạn mức bảo lãnh 1.979 tỷ đồng Công ty mẹ 769 tỷ đồng Trên sở thực khoản vay vốn tín dụng, bảo lãnh cho Công ty mẹ công ty thu xếp kịp thời nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư toàn Tổng cơng ty Cơng tác kế tốn thuế PVC thực nghiêm túc theo quy định pháp luật hành Định kỳ hoàn thành báo cáo tài Cơng ty mẹ, hợp thực công bố thông tin thời gian quy định Kê khai thuế GTGT, TNCN hàng tháng, thuế TNDN hàng quý Công tác tổ chức, xếp đổi doanh nghiệp a) Công tác tổ chức, tái cấu trúc doanh nghiệp kiện toàn máy Trong năm 2011, PVC tiếp tục kiện tồn mơ hình tổ chức Cơng ty Mẹ - Cơng ty hồn thiện văn quản lý nội nhằm phát huy hiệu hoạt động phận chức thuộc Công ty mẹ đơn vị thành viên; kiện tồn máy điều hành cơng ty mẹ, tổ chức lại Ban chuyên môn/Trung tâm, Ban Điều hành dự án, Ban Quản lý dự án theo nhu cầu quản lý điều hành sản xuất kinh doanh Trong năm qua, PVC thực xếp, phân loại xây dựng nhóm Đơn vị thành viên: thực đạo Tập đồn Thơng báo số 1537/TB-DKVN ngày 31/5/2011, PVC xây dựng nhóm Đơn vị thành viên ngày 25/6/2011, PVC có văn số 539/HĐQT-XLDK báo cáo Tập đoàn danh sách Đơn vị thành viên gồm 15 Công ty 13 Công ty liên kết, hoạt động vùng, miền khác lĩnh vực hoạt động PVC (Xây lắp, Sản xuất cơng nghiệp Kinh doanh Bất động sản) Các đơn vị lại PVC xếp vào nhóm đơn vị đầu tư tài chính, theo PVC thực cấu lại khoản mục đầu tư vào tình hình thị trường, phù hợp với kế hoạch SXKD, đảm bảo nâng cao hiệu sử dụng vốn b) Công tác nhân sự, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Tính đến ngày 31/12/2011, số lao động tồn Tổng cơng ty 8.227 người, có tiến sỹ, 128 thạc sỹ, 3.094 kỹ sư/cử nhân, 974 cán cao đẳng/ trung cấp, 3.540 công nhân kỹ thuật 484 lao động phổ thông 4/9 Công tác ký kết hợp đồng lao động giải thủ tục chấm dứt hợp đồng lao động người lao động thực theo quy định Tổng công ty pháp luật hành Việc trả lương cho CBCNV quan Tổng công ty Ban ĐHDA/QLDA Tổng công ty thực nguyên tắc phân phối theo lợi nhuận, suất, chất lượng hiệu công việc, đảm bảo tuân thủ quy định Nhà nước, đồng thời khuyến khích CBCNV phát huy tính chủ động, sáng tạo hồn thành tốt nhiệm vụ theo công việc giao Đối với đơn vị thành viên, thực theo quy chế trả lương, trả thưởng đơn vị sở đăng ký/ chấp thuận Tổng cơng ty Thu nhập bình quân năm 2011 lao động định biên toàn Tổng công ty 8,95 triệu đồng/người/tháng Công tác bảo đảm thực chế độ sách cho người lao động Tổng cơng ty thực tốt, tham gia đóng BHXH, BHYT, BHTN cho 8.050 người lao động, giải kịp thời chế độ, sách cho người lao động Tổng công ty đặc biệt quan tâm đến công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Đến nay, tồn Tổng cơng ty có 480 lao động có chứng nghề đạt tiêu chuẩn quốc tế Trong năm 2011, PVC cử 1.606 lượt cán bộ, công nhân viên người lao động đào tạo với tổng kinh phí thực 4,11 tỷ đồng Chương trình đảm bảo phù hợp, tính thời tổ chức thống toàn tổ hợp PVC, đảm bảo chất lượng theo yêu cầu chuyên môn, thời lượng tiết kiệm tối đa chi phí liên quan Lĩnh vực khoa học công nghệ Công tác nghiên cứu khoa học bước đầu bước hình thành phát triển Tổng công ty đơn vị, hướng tới mục tiêu giai đoạn phát triển 20122015 Tổng cơng ty với vai trò khoa học cơng nghệ (KHCN) nòng cốt, ứng dụng thành tựu nghiên cứu vào hoạt động sản xuất kinh doanh, mang lại lợi ích kinh tế, góp phần tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu SXKD tồn Tổng công ty Trong năm 2011, Hội đồng quản trị Tổng công ty phê duyệt đề tài xây dựng “Giải pháp đột phá phát triển KHCN giai đoạn 2011-2015 định hướng đến 2025 Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam” 5/9 PHẦN II KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2012 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 I Căn vào kết sản xuất năm 2011, Kế hoạch năm 2011-2015, Tổng cơng ty PVC kính trình Đại hội đồng cổ đông thông qua Kế hoạch SXKD năm 2012 sau: TT Chỉ tiêu kinh tế ĐVT Thực Kế hoạch năm 2011 năm 2012 Tỷ lệ tăng trưởng (%) Tổng giá trị SXKD Tỷ đồng 12.669,66 15.500,00 122,34 Tổng doanh thu Tỷ đồng 9.671,07 12.500,00 129,25 - Tổng doanh thu Công ty mẹ Tỷ đồng 3.936,42 6.500,00 165,12 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 379,47 1.258,00 331,52 Tỷ đồng 203,88 698,00 342,36 - Lợi nhuận trước thuế Công ty mẹ Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 299,40 1.015,00 339,01 - Lợi nhuận sau thuế Công ty mẹ Tỷ đồng 207,03 548,00 264,70 4,00 10 Tỷ lệ chia cổ tức Nộp Ngân sách Nhà nước Tỷ đồng 594,66 636,00 106,95 Giá trị đầu tư (Công ty mẹ) Tỷ đồng 20,44 53,29 260,71 Thu nhập bình quân/người/tháng Tr.đồng 8,95 9,50 106,15 % II Các giải pháp thực năm 2012 Để thực kế hoạch năm 2012 đòi hỏi phấn đấu nỗ lực tồn Tổng Cơng ty việc huy động nguồn lực tài chính, nhân lực, máy móc thiết bị, triển khai đồng bộ, có hiệu nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Tổng Cơng ty Để làm điều đó, năm 2012 PVC tập trung vào số giải pháp lĩnh vực công tác sau: Cơng tác tổ chức quản lý - Rà sốt điều chỉnh Kế hoạch năm 2011-2015 Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 - Thực công tác tái cấu trúc để PVC tập trung vào lĩnh vực xây lắp công trình dầu khí bờ - Tổ chức lại Công ty mẹ để công ty, xác định số lượng công ty (đảm bảo xếp hợp lý theo vùng miền) đạo công ty chun mơn hóa vào lĩnh vực SXKD phù hợp với chuỗi liên kết, ngành nghề kinh doanh Công ty mẹ 6/9 - Xây dựng lộ trình tái cấu trúc đơn vị thành viên phù hợp với công tác tái cấu trúc PVC, kiên - Tiếp tục kiện toàn cán lãnh đạo cho đơn vị, triển khai công tác quy hoạch đánh giá cán bộ, cơng tác ln chuyển điều động, bố trí cán nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý, điều hành đơn vị thành viên - Tăng cường cơng tác kiểm sốt quản lý người đại diện phần vốn, quản lý hiệu việc sử dụng vốn đơn vị thành viên Công tác đạo, điều hành thi công cơng trình - Tập trung đạo điều hành, quản lý cơng trình, thực giải pháp kỹ thuật… để bù lại tiến độ phần bị chậm tiến độ cơng trình thời gian sớm Đối với dự án khác phải trì tiến độ, chất lượng theo cam kết hợp đồng - Tăng cường công tác phân cấp quản lý thi công Tổng công ty theo hướng nâng cao trách nhiệm đơn vị thành viên Đồng thời, tăng cường máy giám sát chất lượng tiến độ Tổng cơng ty cơng trình - Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý thi cơng cơng trình thơng qua việc ứng dụng phần mềm quản lý dự án (CPM), xây dựng nhật ký cơng trình điện tử nhằm quản lý tình hình thi cơng cơng trình cách khoa học, cập nhật thông tin cách kịp thời, xác để có biện pháp đạo kịp thời - Tổ chức đánh giá, cấp chứng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008, triển khai đồng hệ thống ISO 9001:2008 tồn Tổng cơng ty, chuẩn hố quy trình, quy định quản lý, tổ chức thi công, tổ chức cơng trường, chuẩn hố đội ngũ cán quản lý, công nhân, - Tiếp tục đôn đốc, hướng dẫn Ban Điều hành xây dựng hoàn thiện hệ thống quản lý sức khỏe an toàn sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 dự án - Duy trì biện pháp thúc đẩy cơng tác an tồn vệ sinh lao động, đảm bảo sản xuất tuyệt đối an toàn; chăm lo đời sống, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động Công tác đấu thầu hợp đồng kinh tế - Tổng công ty bám sát kế hoạch SXKD, kế hoạch đầu tư Tập đoàn đơn vị trực thuộc Tập đoàn giai đoạn 2010-2015 tiếp cận thông tin từ chủ đầu tư khác để đẩy mạnh thực công tác tiếp thị, đấu thầu - Tập trung thực đẩy mạnh công tác tiếp thị, bước mở rộng thị trường ngành, đảm bảo tỷ trọng theo chiến lược phát triển Tổng công ty Năm 2012, PVC dự kiến tham gia tiếp thị đấu thầu 22 gói thầu với tổng giá trị dự kiến 16.035 tỷ đồng 145 triệu đô la Mỹ - đấu thầu, đàm phán, ký kết hợp đồng khâu giao việc cho đơn vị thành viên), đảm bảo tối đa lợi nhuận thu cơng trình, dự án cơng t đ 7/9 Cơng tác tài kế tốn, đầu tư tài chính, thu xếp quản lý vốn - Sử dụng vốn điều lệ tăng thêm nguồn vốn khác mục đích, đảm bảo hiệu kinh tế - Xây dựng kiểm sốt kế hoạch chi phí Tổng công ty; giám sát chặt chẽ công tác quản lý sử dụng chi phí Ban điều hành , nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng công ty - Thu xếp huy động nguồn vốn đảm bảo phục vụ kịp thời nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh đầu tư XDCB Tổng công ty năm 2012, đảm bảo thu xếp nguồn vốn kịp thời tập trung vốn đầu tư máy móc thiết bị phục vụ dự án lớn Tổng Công ty như: EPC Nhà máy nhiệt điện Thái Bình, EPC Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch, Topside H4 Mỏ Tê Giác Trắng, Nam Côn Sơn 2, Topside Chân đế giàn Mèo Tr ng, Chân đế E1A mỏ Rạng Đơng, Đường ống dẫn khí Lơ B Ô Môn, Trung tâm điện lực Long Phú Nhà máy nhiệt điện Long Phú 1… - Tiếp tục đạo hỗ trợ công ty con, công ty liên kết đẩy nhanh tiến độ thực kế hoạch niêm yết cổ phiếu lên sàn chứng khoán, tranh thủ điều thuận lợi nhằm huy động vốn đáp ứng tối đa cho nhu cầu sản xuất kinh doanh đơn vị tồn Tổng cơng ty - Kiểm sốt chặt chẽ hạn mức tín dụng đơn vị thành viên phân cấp, thu phí bảo lãnh đơn vị thành viên Đồng thời, ký hợp đồng hạn mức vốn lưu động, hạn mức bảo lãnh với ngân hàng, tổ chức tín dụng để thu xếp kịp thời nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 - Đẩy mạnh công tác nghiệm thu, tốn Tập trung cơng tác thu hồi vốn công trường lớn Tổng công ty như: Nghi Sơn, Thái Bình 2, Vũng Áng, Quảng Trạch, Kho lạnh LPG Thị Vải - Rà soát khoản cơng nợ dây dưa, khó đòi; giá trị sản lượng dở dang cơng trình Cơng tác đầu tư: - Tập trung tăng cường đầu tư nâng cao lực thiết bị thi công tiên tiến đại, chuyên ngành, phục vụ thi công công trình thượng nguồn, sở hạ tầng, cơng trình dầu khí - cơng tác : Dự án Khu trung tâm thương mại, cơng viên giải trí; D ìm kiếm đối tác bên ngồi có tiềm lực tài Cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực - Lập quy hoạch tuyển dụng; đào tạo CBCNV theo yêu cầu SXKD Tổng Công ty Thực chương trình đào tạo đội ngũ giám đốc/chuyên gia điều hành dự án/cơng trình trọng điểm, tổng thầu EPC - Tiếp tục triển khai công tác tuyển dụng, đào tạo đào tạo lại để xây dựng đội ngũ cơng nhân kỹ thuật lành nghề, có trình độ cao Phối hợp với sở đào tạo uy tín ngồi nước để đào tạo tuyển dụng kỹ sư, công nhân kỹ thuật phù hợp với ngành nghề kinh doanh Tổng Công ty nhằm nâng cao chất lượng đào tạo nghề đạt đẳng cấp khu vực quốc tế 8/9 Công tác khoa học công nghệ - Tăng cường thu hút, đào tạo chuyên gia, xây dựng đội ngũ KHCN có trình độ chun mơn cao đủ khả triển khai ứng dụng, tiếp thu làm chủ công nghệ đại/tiên tiến trình độ khu vực/quốc tế - Tăng - Xây dựng thực theo sách quy trình HSEQ (sức khoẻ-an tồnmơi trường chất lượng) tồn dự án, cơng trình Tổng công ty - ập nhật công nghệ tiên tiến, đại giới khu vực lĩnh vực thi cơng cơng trình phục vụ ngành cơng nghiệp Dầu khí cơng trình xây dựng dân dụng Cơng tác chế độ sách an sinh xã hội: - Thực tốt chế độ sách người lao động; Đảm bảo tốt sách tiền lương, thu nhập bình quân năm 2012 9,5 triệu đồng/người/tháng - Tăng cường công tác đảm bảo an sinh xã hội cán công nhân viên người lao động Không ngừng cải thiện điều kiện sống, điều kiện làm việc toàn thể CBCNV đặc biệt cán công nhân làm việc công trường - Tiếp tục triển khai công tác An sinh xã hội Dự kiến tổng số tiền thực công tác an sinh xã hội năm 2012 25 tỷ đồng *** Với định hướng trọng tâm mục tiêu chủ yếu đây, điều kiện kinh tế nước giới nhiều khó khăn thách thức, Tổng Công ty PVC mong nhận quan tâm ủng hộ Tập đồn Dầu khí Việt Nam, q cổ đơng toàn thể CBCNV để phấn đấu hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch đề năm 2012 Trên báo cáo kết hoạt động SXKD năm 2011 kế hoạch SXKD năm 2012 Kính trình ĐHCĐ thơng qua Xin trân trọng cám ơn! KT.TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC Nơi nhận: - ĐHĐCĐ; - HĐQT/Ban TGĐ; - Lưu VP, KH Trương Quốc Dũng 9/9 ... Thành Công- Hà Nội, Khu phức hợp chung cư cao ốc văn phòng số Nguyễn Hữu Cảnh Vũng Tàu, Nhà máy sản xuất bao bì Bạc Liêu, Cao ốc văn phòng Dragon Tower, Cao ốc văn phòng 43 Mạc Đĩnh Chi, Trung... lành nghề, có trình độ cao Phối hợp với sở đào tạo uy tín ngồi nước để đào tạo tuyển dụng kỹ sư, công nhân kỹ thuật phù hợp với ngành nghề kinh doanh Tổng Công ty nhằm nâng cao chất lượng đào tạo... số lao động tồn Tổng cơng ty 8.227 người, có tiến sỹ, 128 thạc sỹ, 3.094 kỹ sư/cử nhân, 974 cán cao đẳng/ trung cấp, 3.540 công nhân kỹ thuật 484 lao động phổ thông 4/9 Công tác ký kết hợp đồng