Bao cao tong ket hoat dong nam 2016 cua Ban Kiem soat

Trang 1

CONG TY CP CHO THUE MAY BAY VN CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM

BAN KIEM SOAT Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc

Số: 03 /VALC-BB-BKS Hà Nội, ngày 04 tháng 04 năm 2017

BAO CAO CUA BAN KIEM SOAT CONG TY

V/v: Tình hình hoạt động năm 2016 và kế hoạch hoạt động năm 2017 Kính gửi: Quý Cổ đông Công ty CP cho thuê Máy bay Việt Nam - Căn cứ Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 đã được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 26/11/2014 và có hiệu lực kê từ

ngày 01/07/2015;

- Căn cứ Điều lệ tô chức và hoạt động của Công ty cổ phân cho thuê máy bay Việt Nam (VALC)

- Căn cứ Quy chế Tổ chức và Hoạt động của Ban Kiểm soát

Ban Kiểm sốt Cơng ty VALC xin báo cáo Quý Cổ đông về các mặt hoạt động của Ban Kiểm soát trong năm 2016 và Kế hoạch hoạt động năm 2017 như

sau:

A KET QUA KIEM TRA, GIAM SAT NAM 2016:

I Về cơ cấu tổ chức và hoạt động của Ban kiểm soát: 1 Cơ cấu tổ chức:

Từ Quý I đến Quý III/2016, Ban kiểm soát VALC gồm 03 thành viên làm

việc theo chế độ kiêm nhiệm, trong đó 01 trưởng ban và 02 thành viên

Quý IV/2016, Ban Kiểm soát được bổ sung thêm 01 thành viên (kiêm nhiệm) do cổ đông Công ty cổ phần Tập đoàn BRG giới thiệu

2 Thuận lợi và khó khăn của Ban kiểm soát:

Ban Tổng Giám đốc và các Phòng chức năng của Công ty đã tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp các hồ sơ, tài liệu theo yêu cầu của Ban Kiểm soát

Ban Kiểm soát bao gồm 04 thành viên (ông Bùi Trung Kiên tham gia Ban Kiểm soát từ tháng 10/2016) làm việc theo chế độ kiêm nhiệm Đây cũng là hạn chế của Ban kiểm soát trong việc nam bắt kịp thời các hoạt động SXKD của Cơng

ty

Ban Kiểm sốt thực hiện kiểm soát trên cơ sở chọn mẫu, vì vậy, kết quả

kiểm soát có thể chưa phan ánh chính xác, toàn diện các hoạt động của VALC Š Hoạt động của Ban Kiểm soát trong năm 2016:

Năm 2016, Ban Kiểm soát đã thực hiện 04 đợt kiểm soát trực tiếp tại Trụ sôy/ Ê

Trang 2

Công ty: Quý I (kết hợp cùng đợt kiểm soát năm 2015), Quý II, Quy III và cả năm

2016 sau khi có Báo cáo tài chính Ngoài ra, Ban Kiểm soát cũng liên hệ với bộ phận kế toán và các bộ phận liên quan để nắm bắt tình hình hoạt động, số liệu tài chính của VALC

Ban Kiểm soát đã tham dự đầy đủ các buổi họp của Hội đồng Quản trị Công ty để nắm bắt kịp thời tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như những chủ trương, kế hoạch của Công ty

II Kết quả kiểm soát

1 Giám sát việc tuân thủ các quy chế, quy định nội bộ của Công ty; Giám sát tình hình thực hiện Nghị quyết Đại hội đồng cỗ đông, Hội đồng quản trị:

Sau gần 09 năm đi vào hoạt động kinh doanh, các hoạt động của Công ty đã đi vào ổn định Các quy chế, quy trình, quy định của Công ty được xây dựng khá đầy đủ, bài bản và có hệ thống, phù hợp với hoạt động kinh doanh của Công ty và đã phát huy được hiệu quả, giúp Ban Lãnh dạo Công ty quản lý và điều hành tốt

các hoạt động kinh doanh

Về các quy định nội bộ thuộc thâm quyền của Ban Điều hành: Về cơ bản, Các quy định nội bộ thuộc thâm quyền của Tổng Giám đốc được ban hành theo đúng quy định của Pháp luật và Quy định của VALC

Trong năm 2016, Đại hội đồng cô đông đã ban hành 03 Nghị quy ết Hội đồng quản trị đã ban hành 16 Nghị quyết nhằm triển khai, tổ chức thực hiện tốt Nghị

quyết đại hội đồng cổ đông Ban Điều hành đã nghiêm túc triển khai thực hiện các

Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông, HĐQT

2 Giám sát hoạt động tài chính và việc chấp hành các chế độ Tài chính kế toán theo quy định của Luật kế tốn thơng qua việc soát xét số sách, chứng từ kế toán, báo cáo tài chính; Giám sát các chỉ phí hoạt động trong năm 2016

Tại thời điểm kiểm sốt, Cơng ty đã lập dầy đủ Báo cáo tài chính năm 2016

và đã được kiểm toán theo hướng dẫn của Chế độ kế toán Việt nam Báo cáo Tài chính đã được Công ty TNHH Deloite Việt Nam kiểm tốn và khơng có yếu tố bị loại trừ

Ban Kiểm soát đã thực hiện việc thẩm định Báo cáo tài chính và nhận thấy,

về cơ bản, Công ty đã tuân thủ các quy định hiện hành của Nhà nước và của Công ty, cụ thể:

- Báo cáo tài chính đã phản ánh đầy đủ tình hình hoạt động sản xuất kinh

doanh và tài chính của Công ty, phản ánh đầy đủ, hợp lý trên các khía cạnh trọng

yếu tình hình tài chính tại thời điểm 31/12/2016

- Việc ghi chép, mở số kế toán, phân loại các nội dung kinh tế theo chuẩn

Trang 3

- Báo cáo lưu chuyên tiền tiền tệ được lập theo đúng quy định, phù hợp với

các Chuẩn mực kế toán và Chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam Qua báo cáo

lưu chuyển tiền tệ năm 2016 của Công ty cho thấy Công ty có khả năng cân đối

dòng tiền cho các hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu tư (nguồn vốn đầu tư TSCD chủ yếu được cân đối từ nguồn vốn vay dài hạn theo các hợp đồng tài trợ vốn mua máy bay)

3 Kết quả hoạt động SXKD năm 2016 của VALC:

3.1 Hoàn thành tốt việc quản lý, vận hành các dự án cho thuê máy bay: a Dự án 10 máy bay A321-200 va Du an 05 may bay ATR72-500

- Tiếp tục theo dõi và quản lý hiệu quả 02 dự án lớn nhất của Công ty bao gồm quản lý doanh thu, quản lý việc trả nợ đầy đủ và đúng hạn;

- Theo dõi, quản lý tốt tình trạng kỹ thuật, kế hoạch bảo dưỡng cũng như

kiểm tra, giám sát các hoạt động liên quan đến pháp lý và bảo hiểm đối với các may bay;

- Tiếp tục theo sát việc giảm giá thuê 10 máy bay A321-200 và triển khai các thủ tục liên quan đến chấm dứt trước hạn hợp đồng cho thuê 05 máy bay

ATR72-500

* Về việc giảm giá thuê 10 máy bay A321-200

Trong năm 2016, VALC đã theo sát các thông tin từ Bộ Tài chính, VNA cũng như các bên tài trợ vốn về phương án thống nhất nội dung Thư xác nhận của Bộ Tài chính Tuy nhiên do các bên vẫn kiên quyết giữ nguyên quan điểm của

mình về nội dung mẫu thư xác nhận nên việc giảm giá thuê vẫn chưa thực hiện được trong khi thời gian đề xuất giảm giá thuê sắp kết thúc (4/2017)

* Việc chấm dứt trước hạn HĐ cho thuê và bán 05 máy bay ATR72-500 Căn cứ Nghị quyết số 07/NQ-VALC-ĐHĐCĐ ngay 23/11/2015 của ĐHĐCĐ về việc dừng hợp đồng thuê và bán tàu bay ATR, trong năm 2016, VALC đã triển khai và hoàn thành các cơng việc sau:

- Hồn thành các thủ tục pháp lý và hoàn tất các thủ tục bán đấu giá tài sản

Kết quả Liên danh Aviation Management Sales LLC (My) va Rotortrade Services Pte Ltd (Singapore) đã được lựa chọn là đơn vị trúng đấu giá cả 05 máy bay

ATR72-500 với tổng giá mua là 52.500.000 USD;

- Làm việc với Ngân hàng chuẩn bị sẵn sàng nguồn vốn trả nợ trước hạn khoản vay của dự án

- Thường xuyên cập nhật cấu hình, tình trạng khai thác và bảo dưỡng máy bay; tính toán số dư quỹ bảo dưỡng các chỉ phí phát sinh khi thực hiện dừng hợp

đồng thuê và bán máy bay theo điều kiện giao máy bay của bên mua; phối hợp với

VNA triển khai công tác bảo dưỡng máy bay trước khi bàn giao A

Trang 4

- Đàm phán, ký kết các tài liệu, hợp đồng mua bán máy bay với đối tác mua

máy bay Bên mua đã đặt cọc tiền mua vào tai khoan trung gian (Escrow Agent)

với tổng số tiền 17.37 triệu USD, tương đương 30% giá trị hợp đồng Tuy vậy,

việc đảm phán và ký hợp đồng đã bị trì hoãn và kéo dài đến cuối quý 1/2017 do

bên mua chưa tìm được khách mua(thuê lại các máy bay ATR72-500 b Dự án máy bay trực thang EC130T2

Theo đề nghị của đối tác hợp tác kinh doanh FLC, VALC đã phối hợp với

FLC và Công ty Trực thăng miền Bắc tiến hành các thủ tục liên quan đến việc thanh lý trực thăng EC13012 Cuối tháng 2/2016, VALC đã hoàn thành việc bán và bàn giao thành công trực thăng EC130T2 cho khách hàng là công ty AVINCO có trụ sở tại Ireland

c Dự án đầu tư và cho Công ty CP Đào tạo Bay Việt (VFT) thuê thiết bị

mô phỏng buồng lái FNPT II ALX

Sau khi tiếp nhận và bàn giao thành công cho VFT vào quý II năm 2015, trong năm 2016, thiết bị huấn luyện bay mô phỏng ALX Bussiness đã được VFT

khai thác hiệu quả Tổng doanh thu tiền thuê Thiết bị trong năm 2016 khoảng 2,28

tỷ đồng

3.2 Nghiên cứu phương án mở rộng, đa dạng đội bay thương mại * Nghiên cứu khả năng đầu tư máy bay cho thuê trong nước:

Trong năm 2016, VALC đã nhận được các RFP (yêu cầu chào) đối với phương án đầu tư và cho thuê lại các máy bay A321-200NEO của Vietjet Air (VJIA) A350-900 của Vietnam Airlines (VNA) và A320-200CEO cua Jetstar Pacific Airlines (JPA)

Tuy nhién, phan hồi nhận được cho thấy các bản chào mà VJA, VNA, JPA

nhận được từ các đối tác khác có giá thuê, điều kiện đặt cọc và quỹ bảo dưỡng

cạnh tranh hơn so với phương án của VALC (đặc biệt là các bản chào từ các đối tác Trung Quốc và Trung Đông) nên VALC vẫn phải tiếp tục tìm kiếm cơ hội kinh doanh khác

Ngoài ra, VALC cũng đã trao đổi, làm việc với hãng GlobalTrans Air về

một số kế hoạch khai thác tàu bay trực thăng, tàu bay cánh bằng loại vừa và nhỏ

* Nghiên cứu khả năng hợp tác với các đối tác nước ngoài:

VALC hiện đang làm việc thêm với một số quỹ đầu tư nước ngoài từ Mỹ, Châu Âu để trao đổi thông tin về các tàu bay đang cho thuê cần bán Theo đánh giá

ban đầu, các máy bay nay hau hết là máy bay mới, có tỉ lệ giá cho thuê/giá bán hấp

dẫn, đơn vị khai thác cũng là những hãng hàng không có uy tín

3.3 Tiếp tục nghiên cứu các phương án đầu tư cho thuê khác (đầu tư cho thuê SIM động cơ, trang thiết bị hàng không) LA

Trang 5

4 Tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính:

4.1 Tổng tài sản: Đạt 703.3 triệu USD, tương đương 111% kế hoạch

4.2 Vốn điều lệ: Giảm xuống 63.32 triệu USD sau khi hoàn tất thủ tục

giảm vốn điều lệ (phần cổ phiếu quỹ đã mua lại) theo Nghị quyết của HĐQT tháng 09/2016 4.3 Doanh thu 4 Don vi: USD STT | CHÍ TIÊU TH2016 | KH2016 |%TH/KH

1 | Doanh thu tir cho thué may bay 76.881.022 68.554.780 112% 2 | Doanh thu hoạt động tài chính 5.575.828 6.871.245 81%

3_ | Thu nhập khác 291.612 71.865.670

Tổng doanh thu 82.748.462 147.291.695 56%

Tổng doanh thu năm 2016 đạt 82,7 triệu USD, tương đương 56% kế hoạch năm, chủ yếu do việc thanh lý máy bay ATR thực hiện muộn hơn dự kiến

4.4 Chi phí: Tổng chỉ phí năm 2016 là 56,8 triệu USD Trong đó: Đơn vị: USD STT Khoản mục TH 2016 KH 2016 % TH/KH 1 | Giá vốn hàng bán, trong đó: 53.410.505 51.477.383 104%

Chi phí lãi vay 13.015.722 13.518.601 96%

` khẩu hao MB và phân bô dự 39.642.477 37.058.782 104% 2 | Chỉ phí hoạt động tài chính 2.259.184 3.715.962 61% 3_ | Chỉ phí QLDN 1.150.057 1.311.839 88% 4_ | Chi phí khác 15.722 71.852.677 Tổng chỉ phí 56.835.468 128.357.861 44% + Giá vốn hàng bán: Tổng giá vốn hàng bán trong năm 2016 là 53.4 triệu

USD, cao hơn kế hoạch 4% do việc bán máy bay ATR chưa thực hiện được nên chi phí khấu hao Dự án vẫn phát sinh trong 6 tháng cuối năm

+ Chỉ phí hoạt động tài chính là 2,3 triệu USD, bằng 61% kế hoạch năm ALA

Trang 6

+ Chi phi quản lý doanh nghiệp gần 1,2 triệu USD, bằng 88% kế hoạch năm

+ Chỉ phí khác: Dự kiến phát sinh chủ yếu từ việc bán máy bay ATR song hết năm 2016 gần như không đáng kẻ

4.5 Chỉ tiêu Lợi nhuận

Lợi nhuận trước thuế năm 2016 đạt mức 25,9 triệu USD, vượt 37% SO Với kế hoạch Nguyên nhân chủ yếu do việc giảm giá thuê máy bay A321-200 và bán máy bay ATR chưa thực hiện được, lãi suất thị trường diễn biến thuận lợi và chỉ phí quản lý doanh nghiệp được kiểm soát chặt chẽ

5 Một số vấn đề liên quan khác:

- Theo Kế hoạch năm 2016 đã được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt thì

VALC sẽ thực hiện IPO Tuy nhiên, vì nhiều lý do nên việc IPO vẫn chưa thực hiện được

- VALC đã thực hiện cơ cấu thành công 560.116 USD cổ phiếu VietcomBank và tiếp tục nắm giữ 27.991 USD trái phiếu BIDV

- VALC đã phối hợp cùng VietnamAirlines tổ chức thành công buổi bán đấu

giá 05 máy bay ATR Khách mua đã thực hiện đặt cọc Tuy nhiên, việc đàm phán và ký hợp đồng đã bị trì hoãn và kéo dài Nhiều khả năng VALC sẽ phải hủy bỏ

kết quả bán đấu giá 05 máy bay ATR

- VALC đã lựa chọn và giảm số lượng Chi nhánh mà gửi tiền để thuận tiện

quản lý và đảm bảo lợi ích của VALC

- Về cổ phiếu Quỹ: VALC đã thực hiện mua lại số cổ phần ưu đãi từ năm

2014 với tổng số lượng là 1.758.081 cổ phần, tương ứng 844.095 USD và hoàn thành các thủ tục điều chỉnh giảm vốn điều lệ tương ứng với giá trị cổ phần đã

được công ty mua lại

- Biến động về nhân sự và cổ đông lớn:

Ngày 17/2/2016, VALC nhận được hd sơ chuyển nhượng toàn bộ

15.360.000 cổ phần VALC của cổ đông VNI cho BRG VALC đã hoàn thành thủ

tục sang tên cổ đông và chính thức ghi nhận tư cách cổ đông của BRG từ ngày

23/02/2016

Ngày 17/02/2016, VALC nhận được Đơn xin từ chức (ngày 04/02/2016) của 02 đại diện VNI tại VALC là ông Tony Hsun Cau Fong (ủy viên HĐQT) và ông

Trần Tuấn Anh (thành viên Ban Kiểm soát) Theo điều lệ của VALC thì từ ngày 17/02/2016, ông Tony Hsun Cau Fong và ông Trần Tuấn Anh sẽ chấm dứt tư cách là thành viên HĐQT và BKS của VALC

Như vậy, từ ngày 17/2/2016, VALC chỉ còn 03 thành viên HĐQT và 02 thành viên Ban Kiểm soát Căn cứ Điều 24 của Điều lệ thì VALC vẫn thỏa mãn số lượng tối thiểu thành viên HĐQT nhưng số lượng thành viên Ban Kiểm soát đang

ae X

Trang 7

thấp hơn mức tối thiểu quy định (03 thành viên) Vi vậy, BIDV đã cử bổ sung 01

thành viên Ban Kiểm sốt là ơng Nguyễn Danh Huấn và được Hội đồng cổ đông phê duyệt chính thức vào ngày 29/4/2016

Trên cơ sở để xuất nhân sự của cô đông BRG, ngày 30/ 9/2016, Hội đồng cô

đông chấp thuận bổ sung ông Lê Văn Tần và ông Bùi Trung Kiên vào làm thành

viên HĐQT và thành viên Ban Kiểm soát

Tổng số nhân viên đang làm việc cho Công ty tại ngày 31/12/2016 là 30 người (tại ngày 31/12 năm 2015 là 31 người)

- Rủi ro lãi suất: Do phần lớn các khoản vay của VALC có lãi suất thả nổi

nên Công ty vẫn phải đối mặt với rủi ro lãi suất (làm tăng chỉ phí lãi vay) Công ty hiện đang thực hiện công tác quản trị lãi suất, liên tục cập nhật biến động thông tin kinh tế vĩ mô và lãi suất thị trường để có cơ sở đưa ra các phương án quản trị lãi suất phù hợp

- Rủi ro tỷ giá: Do nhu cầu mua ngoại tệ để trả nợ cho dự án là tương đối lớn

trong khi VALC không có khả năng tự cân đối ngoại tệ, Công ty sẽ gặp nhiều khó khăn để thu xếp ngoại tệ trả nợ trong trường hợp thị trường ngoại tệ có biến động

mạnh (năm 2015, Ngân hàng Nhà nước đã có 02 đợt điều chỉnh tỷ giá)

B PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ NĂM 2017 CỦA BAN KS:

Để hoàn thành nhiệm vụ kiểm soát theo Luật doanh nghiệp và Điều lệ Công

ty, Ban Kiểm soát trình Đại hội kế hoạch làm việc năm 2017 như sau:

- Thường xuyên kiểm tra, giám sát các hoạt động điều hành, quản lý của

HĐQT Ban Tổng Giám đốc; kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp tính trung thực, cần trọng trong quản lý và điều hành hoạt động SXKD, thực hiện đầu tư, quản lý vốn, tài sản của Công ty

- Xem xét các kế hoạch, báo cáo của Công ty vẻ: tình hình tài chính, SXKD,

thực hiện các dự án đầu tư, công tác quản lý về tổ chức, lao động, tiền lương,

thưởng, các chế độ khác liên quan đến Công ty và người lao động -_ Định kỳ thẩm định báo cáo tài chính của Công ty

- Kiém tra định kỳ và đột xuất các vấn đề liên quan đến công tác tổ chức, thực

hiện các Nghị quyết, quyết định của ĐHĐCĐ, HĐQT và Ban Tổng Giám đốc

-_ Tiếp nhận thông tin, trao đổi với cổ đông và xử lý các vấn đề theo yêu cầu của cổ đông (các vấn đề thuộc thẩm quyên, trách nhiệm của Ban Kiểm soát)

- Duy trì sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban Kiểm soát với HĐQT, Ban Tổng

Giám đốc và các phòng, ban chức năng trong Công ty

- Số lần kiểm soát định kỳ dự kiến: 01 lần/quý (04 lần/năm) sau khi có BCTC

Trang 8

Tham dự đầy đủ các kì họp HĐQT của Công ty theo giấy mời dé năm bắt

kịp thời tình hình hoạt động của VALC

C KIÊN NGHỊ CỦA BAN KIÊM SOÁT:

Qua quá trình kiểm soát, Ban Kiểm soát nhận thấy HĐQT và Ban Tổng Giám

đốc đã nỗ lực triển khai thực hiện Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và đã đạt

được nhiều kết quả tích cực, hiệu quả Trong năm 2016, Công ty hoạt động én định, lợi nhuận trước thuế dat 137%% so với kế hoạch đã thể hiện nỗ lực, cố gắng của HĐQT, Ban Điều hành và cán bộ công nhân viên VALC

Tuy nhiên, việc mở rộng hoạt động của Công ty cũng gặp nhiều khó khăn Trong quá trình chào giá cho các hãng hàng không (VNA, VJA, JPA), VALC vấp phải sự cạnh tranh quyết liệt từ các công ty cho thuê tàu bay đến từ Trung Đông, Trung Quốc, Mỹ Các công ty này có tiềm lực tài chính mạnh, khả năng vay vốn với lãi suất thấp nên hầu như VALC chưa có dự án lớn bổ sung vào hoạt động

SXKD Việc phát hành chào bán cổ phần đề tăng vốn điều lệ cũng chưa thực hiện được Việc bán tàu bay ATR nhiều khả năng phải thực hiện bán đấu giá lại

Nhằm mục đích tăng cường công tác quản lý, điều hành Cơng ty, Ban Kiểm

sốt có một số kiến nghị sau:

1 Đối với Đại hội đồng cỗ đông:

- Thông qua báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2016 của Công ty VALC; -_ Xem xét, chỉ đạo tiếp tục xây dựng phương án IPO;

- Thông qua chủ trương lựa chọn công ty kiểm toán báo cáo tài chính năm 2017 của VALC là một trong 03 công ty thuộc nhóm “Big Four” và ủy

quyền cho Hội đồng quản trị Công ty triển khai các thủ tục liên quan đến

việc lựa chọn công ty kiểm toán

2 Đối với Hội đồng Quản trị:

-_ Xây dựng phương an IPO trình Đại hội đồng cổ đông phê duyệt

- Theo Thỏa thuận chấm dứt trước hạn việc thuê và bán 05 máy bay ATR72-500 giữa VALC và VNA thì “VNA sẽ tạo cơ hội kinh doanh mới

cho VALC đề thay thế việc dừng trước hạn Hợp đồng thuê” Đồng thời, đại hội đồng cổ đông VALC đã có Nghị quyết số 07/NQ-VALC-ĐHĐCĐ

ngày 23/11/2015 trong đó có nội dung “đề nghị VNA tạo cơ hội kinh

doanh mới cho VALC để thay thế việc dừng trước hạn hợp đồng thuê 05 tàu bay ATR72-500” Vì vậy, VALC tiếp tục làm việc với VNA để tìm

kiếm, xác định cụ thể cơ hội kinh doanh mới

-_ Xem xét, đề xuất Đại hội đồng Cổ đông phương án xử lý đối với 05 máy

bay ATR trong trường hợp phải hủy kết quả bán đấu giá ý_ it

Trang 9

Đối với Ban Điều hành:

Tiếp tục tiết giảm chỉ phí quản lý doanh nghiệp

Rà sốt, hồn thiện các chứng từ còn sót ngày, tháng Lưu hỗ sơ kế toán

theo đúng hướng dẫn của Bộ Tài chính

Bám sát, tích cực thu hồi khoản nợ khó đòi tại Công ty cổ phần Chứng khoán Golden Bridge Việt Nam

Ban Điều hành thường xuyên theo dõi, cập nhật diễn biến của thị trường tài chính, thị trường tiền tệ (đặc biệt là tỷ giá và lãi suất) để có các quyết

định kinh doanh phù hợp

Thường xuyên cập nhật các chính sách mới của Nhà nước để điều hành, chi dao kip thoi

Tiếp tục tìm kiếm nguồn tài trợ vốn lãi suất thấp, đồng thời nghiên cứu đề báo cáo HĐQT phương án trình ĐHĐCĐ thông qua chủ trương mua, bán, thuê và cho thuê tàu bay đối với các Hàng hàng không trong nước hoặc nước ngoài khác ngoài VNA nhằm mở rộng thị trường và tăng tính cạnh

tranh của công ty trên thị trường cho thuê tàu bay trong khu vực và trên thế

gIỚI

Thực hiện rà soát, nghiên cứu và đề xuất phương án mở rộng hoạt động SXKD của công ty trong phạm vi các lĩnh vực hoạt động SXKD đã được

quy định tại Điều lệ công ty, báo cáo HĐQT/ĐHĐCPĐ thông qua để triển khai thực hiện nhằm tăng hiệu quả SXKD của công ty

Ban Kiểm soát kính báo cáo Quý Cổ đông Trân trọng cảm ơn./

Nơi nhận: TM BAN KIỀM SOÁT

- Như trên; TRƯỞNG BAN

- HĐQT, TGĐ; ” /)

- BKS; ị - Lưu VT

Định dạng
Số trang	9
Dung lượng	2,65 MB