WWW.TINHGIAC.COM 1Quản trị chiến lược tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các...
Quản trị chiến lược Biên tập bởi: PH D Quản trị chiến lược Biên tập bởi: PH D Các tác giả: Nguyễn Hữu Lam Phiên trực tuyến: http://voer.edu.vn/c/c124770b MỤC LỤC Quản trị chiến lược Môi trường bên ngồi Mơi trường bên Chiến lược cấp kinh doanh cạnh tranh nhà cạnh tranh động cạnh tranh Tham gia đóng góp 1/8 Quản trị chiến lược Tóm tắt Mục tiêu Kết thúc chương trình nghiên cứu bạn có khả để: • Định nghĩa lực cạnh tranh chiến lược, chiến lược, lợi cạnh tranh, thu nhập trung bình quản trị chiến lược • Mơ tả bối cảnh cạnh tranh kỷ 21 giải thích cách mà tồn cầu hóa thay đổi cơng nghệ đình hình bối cảnh • Sử dụng mơ hình IO để giải thích cách thức mà cơng ty đạt đến thu nhập trung bình • Sử dụng mơ hình dựa nguồn nhân lực để giải thích cách thức mà cơng ty đạt tới mức thu nhập trung bình • Mơ tả tầm nhìn, sứ mạng thảo luận • Định nghĩa nhân vật có liên quan mơ tả khả ảnh hưởng tới tổ chức • Mơ tả cơng việc nhà lãnh đạo chiến lược • Giải thích q trình quản trị chiến lược Xem chi tiết 2/8 Môi trường bên ngồi Tóm tắt Mục tiêu Kết thúc chương trình nghiên cứu bạn có khả để: • Thảo luận tầm quan trọng phân tích hiểu biết mơi trường bên ngồi cơng ty • Định nghĩa mô tả môi trường tổng quát môi trường nghành • Thảo luận bốn hoạt động trình phân tích mơi trường bên ngồi • Chỉ mô tả yếu tố môi trường tổng quát • Nhận dạng năm áp lực cạnh tranh giải thích cách thức chúng xác định tiềm lợi nhuận nghành • Định nghĩa nhóm chiến lược mô tả ảnh hưởng chúng tới cơng ty • Mơ tả điều mà cơng ty cần biết nhà cạnh tranh phương pháp khác sử dụng để thu thập thông tin nhà cạnh tranh Xem chi tiết 3/8 Mơi trường bên Tóm tắt Mục tiêu Kết thúc chương trình nghiên cứu bạn có khả để: • • • • • • • • Giải thích nhu cầu cơng ty việc tìm hiểu nghiên cứu nội Định nghĩa giá trị thảo luận tầm quan trọng Mơ tả khác biệt nguồn nhân lực vơ hình hữu hình Định nghĩa khả thảo luận cách thức khả phát triển Mô tả bốn tiêu chí sử dụng để xác định nguồn nhân lực khả có trở thành lực cốt lõi hay khơng Thảo luận cách thức phân tích chuỗi giá trị sử dụng để nhận dạng lượng giá nguồn nhân lực khả Định nghĩa thuê thảo luận lý cho việc sử dụng thuê Thảo luận tầm quan trọng nhận dạng điểm mạnh điểm yếu công ty Xem chi tiết 4/8 Chiến lược cấp kinh doanh Tóm tắt Mục tiêu Kết thúc chương trình nghiên cứu bạn có khả để: • Định nghĩa chiến lược cấp kinh doanh • Thảo luận quan hệ chiến lược cấp kinh doanh khách hàng theo phương diện Ai? Cái gì? Thế nào? • Giải thích khác biệt chiến lược cấp kinh doanh • Sử dụng mơ hình năm áp lực cạnh tranh để giải thích cách thức đạt thu nhập trung bình thơng qua chiến lược cấp kinh doanh • Mơ tả rủi ro việc sử dụng chiến lược cấp kinh doanh Xem chi tiết 5/8 cạnh tranh nhà cạnh tranh động cạnh tranh Tóm tắt Mục tiêu Kết thúc chương trình nghiên cứu bạn có khả để: • Định nghĩa nhà cạnh tranh cạnh tranh nhà cạnh tranh, hành vi cạnh tranh động cạnh tranh • Mơ tả tương đồng thị trường độ tương tự nguồn lực nhân tố quan trọng phân tích nhà cạnh tranh • Giải thích nhận biết, động viên khả nhân tố ảnh hưởng đến hành vi cạnh tranh • Thảo luận nhân tố ảnh hưởng tới việc nhà cạnh tranh đáp trả hành động cạnh tranh • Giải thích động cạnh tranh thị trường chu kỳ chậm nhanh tiêu chuẩn Xem chi tiết 6/8 Tham gia đóng góp Tài liệu: Quản trị chiến lược Biên tập bởi: PH D URL: http://voer.edu.vn/c/c124770b Giấy phép: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ Module: Quản trị chiến lược Các tác giả: Nguyễn Hữu Lam URL: http://www.voer.edu.vn/m/33e0687d Giấy phép: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ Module: Mơi trường bên ngồi Các tác giả: Nguyễn Hữu Lam URL: http://www.voer.edu.vn/m/60f2db6b Giấy phép: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ Module: Môi trường bên Các tác giả: Nguyễn Hữu Lam URL: http://www.voer.edu.vn/m/d8f67178 Giấy phép: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ Module: Chiến lược cấp kinh doanh Các tác giả: Nguyễn Hữu Lam URL: http://www.voer.edu.vn/m/e490a4c5 Giấy phép: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ Module: cạnh tranh nhà cạnh tranh động cạnh tranh Các tác giả: Nguyễn Hữu Lam URL: http://www.voer.edu.vn/m/b2be3075 Giấy phép: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ 7/8 Chương trình Thư viện Học liệu Mở Việt Nam Chương trình Thư viện Học liệu Mở Việt Nam (Vietnam Open Educational Resources – VOER) hỗ trợ Quỹ Việt Nam Mục tiêu chương trình xây dựng kho Tài nguyên giáo dục Mở miễn phí người Việt cho người Việt, có nội dung phong phú Các nội dung đểu tuân thủ Giấy phép Creative Commons Attribution (CC-by) 4.0 nội dung sử dụng, tái sử dụng truy nhập miễn phí trước hết trong mơi trường giảng dạy, học tập nghiên cứu sau cho tồn xã hội Với hỗ trợ Quỹ Việt Nam, Thư viện Học liệu Mở Việt Nam (VOER) trở thành cổng thơng tin cho sinh viên giảng viên ngồi Việt Nam Mỗi ngày có hàng chục nghìn lượt truy cập VOER (www.voer.edu.vn) để nghiên cứu, học tập tải tài liệu giảng dạy Với hàng chục nghìn module kiến thức từ hàng nghìn tác giả khác đóng góp, Thư Viện Học liệu Mở Việt Nam kho tàng tài liệu khổng lồ, nội dung phong phú phục vụ cho tất nhu cầu học tập, nghiên cứu độc giả Nguồn tài liệu mở phong phú có VOER có chia sẻ tự nguyện tác giả ngồi nước Q trình chia sẻ tài liệu VOER trở lên dễ dàng đếm 1, 2, nhờ vào sức mạnh tảng Hanoi Spring Hanoi Spring tảng công nghệ tiên tiến thiết kế cho phép công chúng dễ dàng chia sẻ tài liệu giảng dạy, học tập chủ động phát triển chương trình giảng dạy dựa khái niệm học liệu mở (OCW) tài nguyên giáo dục mở (OER) Khái niệm chia sẻ tri thức có tính cách mạng khởi xướng phát triển tiên phong Đại học MIT Đại học Rice Hoa Kỳ vòng thập kỷ qua Kể từ đó, phong trào Tài nguyên Giáo dục Mở phát triển nhanh chóng, UNESCO hỗ trợ chấp nhận chương trình thức nhiều nước giới 8/8 ... Quản trị chiến lược Tóm tắt Mục tiêu Kết thúc chương trình nghiên cứu bạn có khả để: • Định nghĩa lực cạnh tranh chiến lược, chiến lược, lợi cạnh tranh, thu nhập trung bình quản trị chiến lược. ..Quản trị chiến lược Biên tập bởi: PH D Các tác giả: Nguyễn Hữu Lam Phiên trực tuyến: http://voer.edu.vn/c/c124770b MỤC LỤC Quản trị chiến lược Môi trường bên ngồi Mơi trường bên Chiến lược cấp... khả để: • Định nghĩa chiến lược cấp kinh doanh • Thảo luận quan hệ chiến lược cấp kinh doanh khách hàng theo phương diện Ai? Cái gì? Thế nào? • Giải thích khác biệt chiến lược cấp kinh doanh •