Bao cao cua HDQT nhiem ky 2012 2017

Hà Nội, ngày 29 tháng 12 năm 2016 BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2016 I Đánh giá thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Tình hình hoạt động ngành - Năm 2016 Việt nam có nhiều kiện, bầu cử nhệm kỳ lãnh đạo cấp nhà nước, thiên tai thảm họa môi trường biến động lớn ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất tỷ lệ tăng trưởng nước ta Bên cạnh tín hiệu khởi sắc kinh tế năm 2015 năm 2016 Việt Nam đối mặt với nhiều khó khăn thách thức GDP ước đạt tăng trưởng mức 6,21% so với năm 2015 không đạt mục tiêu đề 6,7% Trong mức tăng 6,21% tồn kinh tế, khu vực cơng nghiệp xây dựng tăng 7,57%, thấp mức tăng 9,64% năm 2015, đóng góp 2,59 điểm phần trăm Ngành xây dựng tăng trưởng với tốc độ 10,00%, đóng góp 0,60 điểm phần trăm vào mức tăng chung - Hoạt động xây dựng năm 2016 đạt nhờ giá vật liệu xây dựng ổn định, mặt lãi suất thấp cải thiện thị trường bất động sản Giá trị sản xuất xây dựng năm 2016 theo giá hành ước tính đạt 1.089,3 nghìn tỷ đồng, bao gồm: - Khu vực Nhà nước đạt 83,3 nghìn tỷ đồng, chiếm 7,7%; - Khu vực ngồi Nhà nước 952,4 nghìn tỷ đồng, chiếm 87,4%; - Khu vực có vốn đầu tư nước ngồi 53,6 nghìn tỷ đồng, chiếm 4,9% Trong tổng giá trị sản xuất, giá trị sản xuất xây dựng cơng trình nhà đạt 428,6 nghìn tỷ đồng, chiếm 39,3%; cơng trình nhà khơng để đạt 188,1 nghìn tỷ đồng, chiếm 17,3%; cơng trình kỹ thuật dân dụng đạt 344,3 nghìn tỷ đồng, chiếm 31,6%; hoạt động xây dựng chuyên dụng đạt 128,3 nghìn tỷ đồng, chiếm 11,8% Hoạt động CONINCO Năm 2016, dù dự báo có nhiều thách thức CONINCO thực vượt tiêu theo kế hoạch đề với tiêu đáng ghi nhớ BIỂU TỔNG HỢP MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHÍNH CỦA CONINCO NĂM 2016 Đơn vị tính: Tỷ đồng % Hồn thành TT Tiêu chí TH năm 2015 KH năm 2016 Thực năm 2016 So với năm 2015 Hợp đồng (số) 477 552 So với KH năm 2016 115,7% % Hồn thành TT Tiêu chí TH năm 2015 KH năm 2016 Thực năm 2016 So với năm 2015 So với KH năm 2016 Doanh số 309,3 300 494,0 159,7% Sản lượng thực 212,0 225,0 255,0 120,3% 113,3% Doanh thu tư vấn 271,6 216,0 320,4 118,0% 148,3% Nộp ngân sách 24,9 21,0 30,5 122,5% 145,2% Lợi nhuận trước thuế 12,5 12,5 13,8 110,0% 110,0% Trong định hướng chiến lược đạt theo tiêu sau: - Đưa cổ phiếu CONINCO lên sàn giao dịch Upcom, mã chứng khoán CNN - Triển khai thiết kế xin xong giấy phép xây dựng dự án CONINCO Building - Thực nghị ĐHĐCĐ việc tăng vốn Điều lệ Công ty phát hành hữu - Phát triển mạnh thị trường thiết kế với tỷ trọng tăng so với năm 2015; - Doanh thu sản xuất kinh doanh hệ thống NQTM, Công ty con, Công ty liên kết đạt 85,4 tỷ đồng đạt 108,65% so với kế hoạch năm 2016; - Tổng chi phí cho hoạt động đào tạo năm 2016 gồm đào tạo ngắn hạn, đào tạo dài hạn, tài trợ sở đào tạo (lễ kỷ niệm ngày truyền thống, quỹ học bổng Đỗ Quốc Sam) 1,456 tỷ đồng II Đánh giá công tác điều hành quản trị Đánh giá hoạt động HĐQT - Là Công ty đại chúng, cổ phiếu CONINCO giao dịch sàn Upcom, công tác quản trị điều hành công ty rõ ràng minh bạch, công bố thông tin trang thông tin đại chúng theo quy định - Hội đồng quản trị gồm thành viên, thành viên UV.HĐQT độc lập khơng điều hành, thành viên lại kiêm nhiệm Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc thực trực tiếp công tác sản xuất kinh doanh theo mơ hình đặc thù Cơng ty - Hội đồng quản trị ban hành Quy chế phân cấp Chủ tịch HĐQT TGĐ để tiến tới hoạt động theo quy định Công ty đại chúng Chủ tịch không kiêm nhiệm TGĐ từ năm 2017 - Công tác đầu tư: Chỉ đạo triển khai phê duyệt xong thiết kế sở, xin giấy phép xây dựng cho dự án trụ sở CONINCO Đối với dự án Xuân Phương, HĐQT triển khai việc thoái vốn CONINCO dự án để tập trung cho dự án xây dựng trụ sở Chỉ đạo thoái vốn CONINCO Công ty Công ty cổ phần TEXO tư vấn đầu tư Công ty cổ phần tư vấn đầu tư quản lý xây dựng miền Nam - SCMC - Đánh giá năm 2016, Hôi đồng quản trị hoạt động tích cực để chị đạo thực hoàn thành NQ ĐHĐCĐ NQ HĐQT đề Giám sát đạo Ban Tổng Giám đốc cán quản lý khác: - Hội đồng quản trị Ban TGĐ có kiêm nhiệm nhân nên công tác đạo điều hành giám sát nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thiết thực sâu sát - Ban Tổng Giám đốc đạo giám sát Hội đồng quản trị thực hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh - Năm 2016, mục tiêu chất lượng đặt đánh giá đạt tiêu, nhiên tiêu xây dựng nguồn lực cấp cao chưa đáp ứng yêu cầu đưa mục tiêu cần làm năm Công ty tiếp tục ban hành quy chế, định nhằm tăng cường công tác quản lý chất lượng, tạo chế tài để hỗ trợ giữ nguồn lực thu hút nguồn lực cao từ bên ngồi theo chiến lược hiệu năm Cơng ty Thù lao Hội đồng quản trị: - Công ty áp dụng chế độ thù lao cho Hội Đồng quản trị Ban kiểm soát theo quy định pháp luật phù hợp với tình hình hoạt động sách tiền lương Cơng ty - Đối với thành viên không chuyên trách Công ty thực chế độ thù lao công việc - Tiền thưởng phúc lợi: Thành viên HĐQT BKS hưởng tiền thưởng theo quỹ thưởng Ban Điều hành hàng năm theo phương án SXKD ĐHĐCĐ thông qua Hưởng chế độ phúc lợi theo quy định chung Công ty Thù lao thưởng thành viên HĐQT BKS Họ tên Số người Lương/thù lao Thành viên HĐQT 05 725.000.000 Thành viên BKS 03 75.000.000 Hoạt động HĐQT năm 2016 - Năm 2016 công ty đưa cổ phiếu CONINCO lên giao dịch sàn Upcom Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội ngày 01/06/2016 - Về đạo sản xuất kinh doanh năm 2016, Hội đồng quản trị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ĐHĐCĐ đề với tiêu vượt cao so với năm 2015; - Về công tác đầu tư: Triển khai dự án CONINCO Building; - Sinh hoạt theo định kỳ theo yêu cầu công tác điều hành; - Giám sát hoạt động Tổng Giám đốc thực theo NQ ĐHĐCĐ HĐQT - Đánh giá năm 2016 Hội đồng quản trị hoạt động hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Tổng hợp phiên họp HĐQT năm 2016 - Tổng số phiên họp: phiên - Tổng số nghị ban hành: 19 nghị - Nội dung nghị ban hành: Phiên họp Ngày tháng Nghị 18/01/2016 - Nghị số 1: Thông qua báo cáo năm 2015 HĐQT kê shoạch công tác năm 2016; Thông qua tiêu sản xuất kinh doanh năm 2015 xây dựng phương án SKXD năm 2016 để thông qua phiên họp 2/2016 trình ĐHĐCĐ - Nghi số 2: Đồng ý triển khai xây dựng Đề án tăng vốn điều lệ phục vụ dự án đầu tư công ty Chủ tịch HĐQT chủ trì đề án, đạo Ban Thư ký, phòng quản lý xây dựng đề án thơng qua phiên họp 2/2016 trình ĐHĐCĐ - Nghi số 3: Ủy quyền Chủ tịch HĐQT ký bổ nhiệm lại chức danh Ban điều hành theo nhiệm kỳ Phiên 04/3/2016 - Nghị số 1: Thông qua nội dung kế hoạch, chương trình, tài liệu thời gian tổ chức họp ĐHĐCĐ thường niên 2016 - Nghị số 2: Thông qua phương án phát hành tăng vốn năm 2016 trình ĐHĐCĐ thơng qua - Nghị số 3: Đồng ý tiếp tục triển khai hoạt động giao dịch tín dụng giữ cơng ty với ngân hàng thương mại nơi công ty đnag mở tài khoản Ủy quyền cho Chủ tịch HĐQT định lựa chọn ngân hàng phù hợp với hoạt đọng SXKD công ty theo thời điểm Phiên 30/5/2016 Phiên - Nghị số 1: Thông qua nội dung kế hoạch, chương trình, tài liệu thời gian tổ chức họp ĐHĐCĐ bất thường 2016 - Nghị số 2: Thông qua Báo cáo nghiên cứu khả thi hồ sơ thiết kế sở dự án CONINCO Building: + Tổng mức đầu tư: 510 tỷ đồng + Hình thức thực hiện: Chủ đầu tư tự thực thành lập Ban Phiên họp Ngày tháng Nghị quản lý dự án Ủy quyền cho Chủ tịch HĐQT đạo triển khai dự án 17/6/2016 - Nghị số 1: Đồng ý dừng phương án phát hành riêng lẻ tăng vốn điều lệ công ty Xây dựng trình ĐHĐCĐ phương án phát hành tăng vốn điều lệ, sau: + Phương thức: Phát hành cổ phiếu chào bán cho cổ đông hữu + Tổng số vốn điều lệ sau phát hành: 68 tỷ đồng + Tiến độ thực hiện: Quý năm 2016 - Nghị số 2: Chủ tịch HĐQT thông báo triệu tập họp ĐHĐCĐ bất thường năm 2016 kèm theo chương trình, kế hoạch đại hội Triển khai đại hội theo quy định pháp luật Điều lệ công ty 25/7/2016 - Nghị số 1: Đồng ý dừng tổ chức họp ĐHĐCĐ bất thường năm 2016 tổ chức ngày 29/7/2016 Thời gian triệu tập họp thông báo sau - Nghị số 2: Đồng ý thành lập Công ty TNHH MTV trực thuộc CONINCO làm pháp nhân độc lập thực Dự án khu văn phòng, nhà dịch vụ công cộng - Xuân Phương Garden Ủy quyền cho Chủ tịch HĐQT tổ chức triển khai thủ tục để thành lập Công ty theo quy định Phiên 15/8/2016 - Nghị số 1: Đồng ý tổ chức họp ĐHĐCĐ bất thường năm 2016 vào ngày 06/9/2016 Nội dung chương trình họp thơng báo tới cổ đông - Nghị số 2: Giao Ban Thư ký tiếp tục làm rõ số nội dung kiến nghị HĐQT đệ trình thơng qua phiên họp sau - Nghị số 3: Giao Ban Thư ký phòng quản lý xây dựng Quy chế quản lý cơng ty CONINCO, trình HĐQT tháng 10/2016 Phiên 06/9/2016 Phiên Phiên - Nghị số 1: Đồng ý thông qua hồ sơ đăng ký chào bán cổ phiếu tăng vốn điều lệ nộp Ủy ban Chứng khoán Nhà nước Ủy quyền cho Chủ tịch HĐQT ký hồ sơ điều chỉnh nội dung sửa đổi, bổ sung (nếu có) theo yêu cầu quan Nhà nước - Nghị số 2: Đồng ý thông qua việc tăng vốn điều lệ cho Phiên họp Ngày tháng Nghị Công ty TNHH MTV Thịnh Phát Land Ủy quyền cho Chủ tịch HĐQT thực thủ tục huy động vốn theo quy định Nhà nước Phiên 22/9/2016 - Nghị số 1: Điều chỉnh lại tỷ lệ phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ - Nghị số 2: Triển khai phương án phát hành chi tiết phương án sử dụng vốn Kế hoạch hoạt động năm 2017 Hội đồng quản trị: Hoạt động HĐQT tập trung vào nội dung triển khai dự án CONINCO Thời gian dự kiến Phiên Nội dung họp Tổng kết công tác HĐQT năm 2016, kế hoạch 2017 Nghe báo cáo thực SXKD năm 2016 Nghe báo cáo số kết SXKD 2016 tóm tắt mục tiêu năm 2017 Thông qua Phương án SXKD năm 2017, nội dung xin ý kiến chuẩn bị đại hội nhiệm kỳ Nghe báo cáo triển khai dự án CONINCO Building Nghe báo cáo thông qua đề án mở rộng ngành nghề kinh doanh Nghe báo cáo thông qua số nội dung dự án CONINCO Building Thông qua tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên nhiệm kỳ năm lần thứ 30/06/2017 Nghe báo cáo thông qua nội dung di dời giải phóng mặt dự án CNN Building Thông qua số liệu SXKD tháng đầu năm 01/09/2017 Nghe báo cáo thực dự án CNN Building Triển khai kế hoạch phá dỡ cơng trình 20/10/2017 Khởi công dự án CNN Building Xem xét số liệu SXKD năm 2017 xây dựng kế hoạch năm 2018 Xây dựng kế hoạch HĐQT năm 2018 05/01/2017 15/02/2017 16/04/2017 15/12/2017 Định hướng chiến lược năm 2017 Triển vọng kinh tế: Năm 2017 Chính phủ nghị tăng trưởng GDP đạt 6,7% Và thực nhiều biện pháp để thúc đẩy kinh tế Bộ Xây dựng tập trung thực Luật Xây dựng; nâng cao lực quan quản lý Nhà nước chuyên môn quản lý hoạt động đầu tư xây dựng; xếp lại ban quản lý dự án theo quy định; đánh giá lại lực nhà thầu (quy hoạch, thiết kế, thi công, giám sát) Từ kiểm sốt chặt chẽ q trình đầu tư xây dựng, góp phần khắc phục thất thốt, lãng phí, nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng Chiến lược CONINCO: Năm 2017 năm có nhiều thay đổi thách thức với Cơng ty, Hội đồng quản trị định hướng sách chiến lược Công ty tập trung vào điểm sau:  Về Sản xuất kinh doanh: - Tiếp tục phát huy thị trường truyền thống đẩy nhanh chiến lược chiếm lĩnh thị trường tư nhân ngày chiếm tỷ trọng cao Xây dựng thành chiến lược mục tiêu thị trường rõ ràng để thúc đẩy thị phần - Cần tập trung nguồn lực để tham gia nhiều dự án đầu tư nước ngồi đón đầu với xu hội nhập hiệp định đầu tư tương lai - Tập trung phát triển dự án nguồn vốn nước - Lĩnh vực tư vấn phải đảm bảo đạt vượt tiêu kế hoạch năm đề ra, đơn vị phải nỗ lực cơng tác sản xuất, phòng quản lý cần tăng cường công tác quản trị doanh số sản lượng hợp đồng tăng lên - Cần đưa biện pháp cải tiến để giảm thiểu chi phí sản xuất, tăng hiệu sinh lời mặt - Hoạt động hiệu đảm bảo tiêu tài đảm bảo chia cổ tức khơng 10%  Về công tác đầu tư định hướng phát triển: - Đặt mục tiêu triển khai xong giai đoạn giải phóng mặt để triển khai xây dựng dự án CONINCO Building Xây dựng phương án tài phương án đầu tư khai thác chi tiết dự án - Quyết tâm khai thác thị trường, tìm kiếm hội mở thêm ngành nghề kinh doanh Khai thác hiệu lực lượng nhân có Công ty - Cần tái cấu máy Công ty theo hướng gọn nhẹ điều hành, hiệu hoạt động tăng suất lao động  Biện pháp triển khai : - Nguồn lực tài bổ sung từ cuối năm 2016, năm 2017, vốn Điều lệ Công ty tăng lên 68 tỷ đồng Nguồn lực nhân sự: Tiếp tục triển khai sách tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao, nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn Bên cạnh cần xem xét nguồn lực tại, thực tinh giảm máy để tăng hiệu suất tăng lợi nhuận Triển khai kế hoạch mở rộng ngành nghề kinh doanh, sở nguồn lực, đối tác, quan hệ tiến hành nghiên cứu thị trường đề xuất mở ngành nghề kinh doanh Công ty Triển khai nội dung theo quy chế phân cấp ủy quyền Chủ tịch HĐQT TGĐ để thực điều hành Công ty theo quy định Quyết tâm xây dựng văn hóa thương hiệu CONINCO, xóa bỏ tư bao cấp, ăn theo thương hiệu Cần phải có tư làm việc nghiêm túc, tạo sản phẩm thực thụ xứng với thương hiệu Cần xây dựng biện pháp triển khai kế hoạch năm chi tiết xác đến sản phẩm phải kiểm soát tốt, không công tác quản lý gián tiếp mà đơn vị trực tiếp sản xuất Dự báo, đánh giá chi tiết ảnh hưởng phòng ban đơn vị di chuyển xây dựng trụ sở thời gian tới để đề biện pháp quản trị hoạt động tối ưu - - - - - Kế hoạch kinh doanh năm 2017 Với đánh giá tình hình kinh tế mục tiêu đặt năm, bên cạnh mục tiêu chiến lược triển khai thêm lĩnh vực kinh doanh Công ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho năm 2017 sau: BIỂU TỔNG HỢP KẾ HOẠCH CHỈ TIÊU CHÍNH CỦA CONINCO NĂM 2017 Đơn vị tính: Tỷ đồng TT Tiêu chí Kế hoạch 2017 Kế hoạch 2016 So với KH 2016 (%) Doanh số ký hợp đồng 250 300,0 83,3% Sản lượng thực 190 225,0 84,4% Doanh thu thu nhập khác 243 223,5 108,97% Nộp ngân sách 23,5 21,0 111,9% Lợi nhuận trước thuế 12,5 12,5 100% Biện pháp thực để hoàn thành kế hoạch năm: - Tiếp tục thực sách Cơng ty ban hành Quy định tỷ lệ thu quản lý Công ty hợp đồng tư vấn ký năm 2017 - Cơ chế ưu đãi: Khi đồng thời doanh thu trích nộp quản lý Cơng ty năm 2017 (khơng bao gồm doanh thu, trích nộp hợp đồng ứng hóa đơn) Cơng ty đạt 75% kế hoạch năm vào quí III/2017 với doanh thu trích nộp quản lý Công ty năm 2017 (không bao gồm doanh thu, trích nộp hợp đồng ứng hóa đơn) Phó Tổng Giám đốc phụ trách đơn vị đơn vị thuộc P.TGĐ phụ trách đạt kế hoạch Cơng ty giao, hợp đồng ký đơn vị có giá trị (một) tỷ đồng sau thời điểm hoàn thành kế hoạch giảm 5% tỷ lệ trích nộp quản lý Cơng ty theo qui định phảỉ đảm bảo tỷ lệ trích nộp quản lý Công ty không thấp 9%/doanh thu II Báo cáo nhiệm kỳ năm 2012 - 2017: Thời hạn hoạt động: - Nhiệm kỳ 2012 - 2017 Hội đồng quản trị ngày 24/3/2012, Đại hội đồng cổ đông CONINCO họp bầu Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát thực quyền nhiệm vụ theo quy định để quản lý điều hành giám sát hoạt động Công ty - Nhiệm kỳ HĐQT kết thúc vào ngày Đại hội đồng cổ đông thường niên 2017 bầu thành viên HĐQT Cơ cấu Hội đồng quản trị: Gồm thành viên, có 02 đại diện phần vốn Nhà nước: - Ơng Nguyễn Văn Cơng - Chủ tịch HĐQT - Ơng Nguyễn Xuân Hải- UV HĐQT - Ông Phan Ngọc Cương - UVHĐQT - Ông Nguyễn Mạnh Tuấn - UVHĐQT - Ông Hà Minh - UV.HĐQT Chức năng, nhiệm vụ HĐQT 3.1 Nhiệm vụ chung - Hoàn thành nhiệm vụ Hội đồng quản trị, tổ chức kỳ Đại hội đồng cổ đông thường niên, tổ chức kỳ họp Hội đồng quản trị theo định kỳ - Tổ chức triển khai Nghị Đại hội đồng cổ đông, đề định hướng phát triển thực hoàn thành nghị hàng năm Đại hội đồng cổ đông 3.2 Công tác quản lý - Ban hành thông qua Quy chế, quy định Công ty theo Điều lệ - Kiến nghị bổ sung sửa đổi Điều lệ đăng ký bổ sung ngành nghề SXKD theo định hướng phát triển Công ty - Giám sát điều hành quản lý Công ty Ban Điều hành - Thông qua định thuộc thẩm quyền Hội đồng quản trị - Quyết định bổ nhiệm Ban Tổng Giám đốc, hoàn thiện cấu máy tổ chức hoạt động Công ty phù hợp với tình hình thực tế phát triển Công ty 3.3 Vốn điều lệ cổ đông: - Đảm bảo, bảo toàn vốn điều lệ giao, thặng dư cổ phiếu tăng trưởng - Đề xuất đề án tăng vốn Điều lệ Đại hội đồng cổ đông thông qua nhằm đáp ứng nhu cầu SXKD mong muốn cổ đông hữu (nhưng chưa thực chưa nhận phê duyệt thông qua Cơ quan giữ phần vốn chi phối Nhà nước) - Cơ cấu cổ đông cơng ty có thay đổi số lượng từ 307 234 cổ đông Đây thành cơng lớn cổ phần Cơng ty phần lớn giao dịch chuyển đổi nội Công ty Kết hoạt động kinh doanh công ty: 4.1 Phát triển thương hiệu mở rộng hoạt động SXKD - Thực định hướng phát triển Công ty, nghị ĐHĐCĐ, Hội đồng quản trị mạnh dạn mở rộng hoạt động SXKD phát triển thương hiệu, Hội đồng quản trị đề định hướng chiến lược phát triển Công ty, ngắn hạn, trung hạn dài hạn từ bắt đầu nhiệm kỳ động bám sát thực tế phát triển đất nước Công ty ty để xây dựng kế hoạch hoạt động đạt thành công 4.2 Mở rộng quan hệ với nước ngồi - Cơng ty xây dựng định hướng hợp tác liên doanh với nước nhằm nâng cao uy tín phát triển thương hiệu CONINCO Công ty thành lập liên doanh: Liên doanh với SEC, Nihon Sekkei, Sanju Nhật Bản Samyang - Hàn Quốc… - Hợp tác đào tạo chuyên sâu nguồn nhân lực thông qua học bổng Tiến sỹ, Thạc sỹ đào tạo Chuyên gia Nhật Bản Ý, Pháp Hàn Quốc 4.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm: 10 TT Tiêu chí Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 2012-2017 Nhân 548 512 600 786 737 Hợp đồng (số) 914 759 653 606 422 Doanh số (tr đ) 180.000 184.000 220.360 236.800 314.021 1.135.181 Sản lượng (tr đ) 82.230 144.000 151.270 186.000 206.270 769.770 Doanh thu (tr đ) 63.640 113.200 159.200 171.800 192.800 700.640 DT từ TV (tỷ đ) 60.600 83.400 103.050 150.900 189.545 587.495 Bình quân DTSXKD 135 150 168 180 230 172,60 Thu nhập BQ 3,80 4,20 6,50 7,0 8,62 6,02 Nộp NS (tỷ đ) 5.900 8.250 12.400 16.864 19.272 62.686 Lợi nhuận trước thuế (tỷ đ) 5.280,00 8.700,00 9.240,00 11.321 12.216 46.757 3.354 III Đánh giá hoạt động Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2012 - 2017 : - Các thành viên Hội đồng quản trị hoàn thành tốt chức trách nhiệm vụ nhiệm kỳ, bảo toàn vốn, phát triển thương hiệu, đạt tăng trưởng theo tiêu, Công ty phát triển thương hiệu mạnh IV Định hướng giải pháp nhiệm kỳ 2017 - 2022: Về Thị trường Phát triển dịch vụ thị trường truyền thống với phương châm: nguồn việc khả thi vốn, có lợi cho thương hiệu lâu dài Trong trọng: - Tập trung phát triển mảng giao thông hạ tầng, cơng trình đòi hỏi chun mơn sâu - Tích cực phát triển lĩnh vực mũi nhọn tạo nên thương hiệu CONINCO - Tăng cường hợp tác với đối tác nước ngoài, liên danh thầu phụ nước thực dự án yêu cầu kỹ thuật cao, đặc thù - Mạnh dạn phát triển ngành nghề kinh doanh mới, tạo phát triển đa dạng Công ty 11 Về sản xuất kinh doanh: - Tiếp tục tăng trưởng hàng năm, hoạt động đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, tăng nguồn thu - Triển khai thực Dự án CONINCO Building theo kế hoạch đề - Nỗ lực áp dụng biện pháp quản trị chặt chẽ, hiệu đảm bảo tiêu Công tác quản lý Công ty: - Phát triển nguồn lực chất, xây dựng thương hiệu cá nhân đơn vị góp phần nâng cao thương hiệu chung CONINCO - Quản trị hiệu nguồn lực người, đào tạo chia sẻ để phát triển - Áp dụng quản trị theo sản phẩm, chất lượng, tiến tới đánh giá đúng, minh bạch lực người lao động Tiếp tục thực cấu chủ trì, đề cao trách nhiệm cá nhân chủ trì - Khơng ngừng cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo văn điều chỉnh Nhà nước phù hợp với thực tế - Tiếp tục tập trung xây dựng thư viện liệu tiêu chuẩn, tài liệu quản lý chất lượng CONINCO - Xây dựng hệ thống quản trị điện tử, phần mềm quản trị nội Đầu tư nâng cấp lại hệ thống mạng LAN, tiến tới quản trị, chia sẻ kiểm soát liệu điện tử - Đảm bảo người lao động bố trí cơng việc phù hợp, điều kiện làm việc đảm bảo Phát triển thương hiệu: - Đầu tư nguồn lực tạo điều kiện để phát triển mạnh lĩnh vực thiết kế - Quản trị hệ thống NQTM theo hướng phát triển thương hiệu, có lợi cho cơng ty thành viên, hợp tác phát triển TM.HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH 12 ... cơng trình 20/10 /2017 Khởi công dự án CNN Building Xem xét số liệu SXKD năm 2017 xây dựng kế hoạch năm 2018 Xây dựng kế hoạch HĐQT năm 2018 05/01 /2017 15/02 /2017 16/04 /2017 15/12 /2017 Định hướng... Công ty không thấp 9%/doanh thu II Báo cáo nhiệm kỳ năm 2012 - 2017: Thời hạn hoạt động: - Nhiệm kỳ 2012 - 2017 Hội đồng quản trị ngày 24/3 /2012, Đại hội đồng cổ đông CONINCO họp bầu Hội đồng quản... ký năm 2017 - Cơ chế ưu đãi: Khi đồng thời doanh thu trích nộp quản lý Cơng ty năm 2017 (khơng bao gồm doanh thu, trích nộp hợp đồng ứng hóa đơn) Cơng ty đạt 75% kế hoạch năm vào quí III /2017 với