Noi dung 9.To trinh ve so luong TV HDQT nhiem ky 2012 2017

Noi dung 9.To trinh ve so luong TV HDQT nhiem ky 2012 2017 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài...

Mẫu số 1 ĐƠN VỊ CẤP TRÊN Đơn vị:………………………. CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: ……………./TTr………… Tỉnh (thành phố), ngày …. tháng …. năm …… TỜ TRÌNH Về việc đề nghị xét tặng Kỷ niệm chương “Vì sự nghiệp Ngành Kế hoạch và Đầu tư Việt Nam” Kính gửi: Hội đồng Thi đua - Khen thưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Thực hiện Thông tư số /2012/TT-BKHĐT ngày…/…./ 2012 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư Hướng dẫn xét tặng Kỷ niệm chương “Vì sự nghiệp ngành Kế hoạch và Đầu tư Việt Nam”, đề nghị Hội đồng Thi đua-Khen thưởng Bộ xét tặng Kỷ niệm chương “Vì sự nghiệp ngành Kế hoạch và Đầu tư Việt Nam” cho…… cá nhân. Trong đó: a. Đang công tác ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… b. Đã nghỉ hưu ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… (xin gửi danh sách kèm theo) Thủ trưởng đơn vị Ký tên, đóng dấu Nơi nhận: - Như trên; - Lưu: …. (ghi rõ họ tên) Tài liệu CÔNG TY CỔ PHẦN PVI CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2012 TỜ TRÌNH Thông qua số lượng thành viên HĐQT PVI nhiệm kỳ 2012 - 2017 Kính gửi: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Căn Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005; Căn Điều lệ Công ty cổ phần PVI (PVI) thông qua ngày 15/4/2011 Đại hội đồng cổ đông thường niên PVI năm 2011; Hội đồng quản trị PVI kính trình ĐHĐCĐ sau: HĐQT PVI nhiệm kỳ 2007 - 2012 với số lượng gồm sáu (06) thành viên hết nhiệm kỳ Đại hội đồng cổ đông lần Trên sở danh sách tổng hợp người sở hữu chứng khoán (ngày đăng ký cuối 2/3/2012), Hội đồng quản trị kính trình Đại hội đồng cổ đông thông qua việc bầu Hội đồng quản trị PVI nhiệm kỳ (2012 – 2017) với số lượng gồm sáu (06) thành viên Kính trình./ TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH 1/1 Mẫu tờ trình về việc đề nghị bổ nhiệm – Mẫu số 1: Ban hành kèm theo Thông tư số 42/2010/TT-BLĐTBXH ngày 31 tháng 12 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội Quy định về bổ nhiệm, công nhận, bổ nhiệm lại, công nhận lại hiệu trưởng trường cao đẳng nghề, trường trung cấp nghề và giám đốc trung tâm dạy nghề. (1) (2) Số: …./…… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ……… , ngày … tháng … năm 20… TỜ TRÌNH V/v đề nghị bổ nhiệm đ/c ………… giữ chức hiệu trưởng/giám đốc Kính gửi: [tên người có thẩm quyền bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc] I. Nêu nhu cầu bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc; tóm tắt về việc thực hiện quy trình nhân sự và căn cứ vào quy hoạch cán bộ, tiêu chuẩn, điều kiện bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc để đề xuất giới thiệu nhân sự cụ thể. - - Chức năng, nhiệm vụ, khối lượng công việc được giao, định hướng phát triển của trường/trung tâm: - Nhu cầu cán bộ đáp ứng yêu cầu của trường/trung tâm (nêu rõ lý do cần thiết phải bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc). - Ý kiến của cơ quan có thẩm quyền về việc phê duyệt chủ trương bổ nhiệm. II. Căn cứ vào tiêu chuẩn, điều kiện bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc và kết quả thực hiện quy trình bổ nhiệm hiệu trưởng trường/giám đốc trung tâm đề nghị [người có thẩm quyền bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc]………… ………… xem xét, bổ nhiệm ông/bà ……………………… giữ chức vụ hiệu trưởng trường/giám đốc trung tâm Tóm tắt về nhân sự đề nghị bổ nhiệm: - Họ và tên: - Ngày, tháng, năm sinh: - Quê quán: , Dân tộc: - Chức vụ đảng, chính quyền, đoàn thể: - Đơn vị hiện đang công tác: - Trình độ văn hoá, trình độ học vấn, học hàm, học vị, trình độ lý luận chính trị, ngoại ngữ, tin học ): - Tóm tắt quá trình công tác: T T Từ tháng năm Đến tháng năm Chức danh, chức vụ, đơn vị công tác (đảng, chính quyền, đoàn thể, tổ chức xã hội), kể cả thời gian được đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ, + …… ……. …………………………………………………………………… ……. + …… ……. …………………………………………………………………… …… - Tóm tắt nhận xét, đánh giá ưu, khuyết điểm, mặt mạnh, mặt yếu của hiệu trưởng/giám đốc đề nghị bổ nhiệm: + Phẩm chất chính trị, đạo đức, tác phong, lối sống: + Năng lực công tác: + Tóm tắt ưu điểm, khuyết điểm, mặt mạnh, mặt yếu: - Kết quả lấy phiếu tín nhiệm: + Hội nghị cán bộ chủ chốt của trường/trung tâm: Số phiếu đồng ý phiếu/ phiếu ( %). Số phiếu không đồng ý: phiếu/ phiếu ( %). + Hội nghị liên tịch của trường, trung tâm: Số phiếu đồng ý phiếu/ phiếu ( %). Số phiếu không đồng ý: phiếu/ phiếu ( %). (Hồ sơ hồ sơ đề nghị bổ nhiệm kèm theo) Trường, trung tâm đề nghị [tên cơ quan có thẩm quyền bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc]………… xem xét, quyết định bổ nhiệm ông/bà ……………… giữ chức hiệu trưởng/giám đốc……… ./. Nơi nhận: - Như trên; - ……; - Lưu VT, …. (3) (ký tên, đóng dấu, ghi rõ họ tên) (1) Tên cơ quan quản lý trực tiếp trường/trung tâm. (2) Tên trường/trung tâm đề nghị bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc. (3) Chức danh người đại diện lãnh đạo trường/trung tâm đề nghị bổ nhiệm hiệu trưởng/giám đốc. Cơ sở lý luận của hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp sản xuất công nghiệp 1.1. Vai trò của quản trị tiêu thụ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp. 1.1.1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm. Đối với nền kinh tế thị trường, mọi sản phẩm sản xuất ra đều nhằm để bán, hoạt động mua bán sản phẩm thực hiện trên thị trường thông qua sự trao đổi tiền hàng. Trong thực tế, ta có nhiều cách phân loại khác nhau đối với tiêu thụ sản phẩm. Tiêu thụ sản phẩm là một quá trình bao gồm nhiều bước từ nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu mua, dự trữ cho đến việc thực hiện hoạt động bán hàng. Theo phạm trù kinh tế ta có thể hiểu tiêu thụ sản phẩm là một qúa trình chuyển hoá hình thái của sản phẩm từ hiện vật sang giá trị. Hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp là quá trình thực hiện chuyển quyền sở hữu sản phẩm cho khách hàng và thu tiền về hay được quyền thu tiền về do bán hàng. Theo nghĩa đầy đủ nhất thì tiêu thụ sản phẩm được hiểu là quá trình bao gồm nhiều hoạt động từ nghiên cứu thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng, đặt hàng và tổ chức sản xuất, lựa chọn và xác lập kênh phân phối các chính sách và hình thức bán hàng, tiến hành các hoạt động xúc tiến bán hàng, và cuối cùng thực hiện công việc bán hàng tại điểm bán, nhằm mục đích đạt hiệu quả của hoạt động tiêu thụ sản phẩm do công ty đã đề ra. 1.1.2. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm đối với doanh nghiệp. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một khâu quan trọng của quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. đó là quá trình thực hiện giá trị sản phẩm, là giai đoạn sản phẩm ra khỏi quá trình sản xuất và bước vào quá trình lưu thông. quá trình thực hiện hoạt đông tiêu thụ sản phẩm chủ yếu là nhằm mục đích tái sản xuất và có lãi. hoạt động tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa rất lớn đối với công ty cũng như đối với xã hội. - Tiêu thụ sản phẩm sẽ mang đến cho doanh nghiệp những cơ hội cũng như những thách thức đối với quá trình sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu sản phẩm không tiêu thụ được, nó sẽ hạn chế quá trình sản xuất và ngược lại sẽ kích thích hoạt động sản xuất đạt kết quả cao. - Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm tạo ra giá trị của sản phẩm, thu hồi vốn và đó là điều kiện để xác định kết quả sản xuất – kinh doanh trong kỳ. - Thông qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sẽ kiểm tra được sản phẩm có thích ứng được trên thị trường hay không về các mặt như: giá cả, hình thức mẫu mã sản phẩm, khả năng cạnh tranh, chất lượng sản phẩm, thị hiếu của người tiêu dùng… đồng thời, doanh nghiệp có thể nắm rõ những sự thay đổi của thị trường, từ đó đề ra biện pháp, chiến lược sản xuất, kinh doanh để chủ BM 11/TLH (Tài liệu Đại hội đồng cổ đông) CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÉP TIẾN LÊN TỜ TRÌNH Số: 09 /2014/TTr Ngày 06 tháng 04 năm 2014 V/v: Tờ trình định số lượng thành viên Hội đồng quản trị, nhiệm kỳ 2014 – 2019 Kính gửi: Đại Hội đồng cổ đông thường niên 2014 Công ty Cổ phần Tập đoàn Thép Tiến Lên - Căn vào Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội thông qua ngày 29 tháng 12 năm 2005; - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP Tập đoàn Thép Tiến Lên Theo quy định điều 14 điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP Tập đoàn Thép Tiến Lên hành Đại hội đồng cổ đông thông qua Quyền Đại hội đồng cổ đông “Thông qua số lượng thành viên hội đồng quản trị” Căn vào quy định trên, Hội đồng quản trị trình Đại hội đồng cổ Gấp cắt tờ giấy ( theo hình vẽ ) để tạo thành hình thoi c0Nc ry cO pnAN r0 rMr s6 t!u- /TTr-TMT-HDQT ceNG HoA xA ngr cuu Ncni.t vIET NAM DQc lfp - Tg - H4nh phfc Hd N|| ngdy 0l thdng 03 ndm 2012 rO rniNH DAr Her oONc co DONG v/v: Ddi cfr thirnh vi6n HQi tldirg quin tri nhiQm W 2ot2 - 2ot6 Kinh trinh.'Dai h6i tl6ng co dong c6ng ry c6 phin t6 TMT o o o Cdn cilr Luqt Doanh nghiQp ndm 2005; diiu l€ tii chilrc vd hoqt dlng cila c6ng ty c6 phan fi TMT; Cdn c!: Giiiy di ctr thng viAn bdu Hli d6ng qudn tri nhiQm W 2012-2016 cila cdc cd d6ng vd H\i d6ng qudn tri C6ng ty C6 phin t6 TMT cdn cilr HOi ddng quin trf Cdng ty xin i10 cri danh s6ch nhdn sp OC O4i hQi il6ng c6 d6ng cti 07 @etfl thdnh vi6n HQi cl6ng quan tri C6ng ty Cd phAn O tO Ti\IT nhi6m ky 2Ot22016 nhu sau: bAu 1/ 6ng Bii Vin Hiru: - Ngdy thiing ndm sinh: 16 - 04 - 1960 - Qutic t!ch: Vi6t ; Ddn tQc: Kinh - Chring minh thu nhdn ddn s6: olt6323\2 ; Ngdy cfip: 141612005 ;Noi c6p: Ha Ngi - QuC quiin: Hdng Nam, thdnh ph6 Htmg YCn, tinh Hung y6n - uQ^| TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG DỊCH VỤ DẦU KHÍ TỔNG HỢP PTSC THANH HÓA CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Thanh Hóa, ngày 07 tháng 04 năm 2017 TỜ TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2017 VỀ VIỆC THÙ LAO THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SOÁT Kính thưa Đại hội! Căn Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 Quốc Hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2014; Căn Điều lệ Công ty cổ phần Cảng Dịch vụ Dầu khí Tổng hợp PTSC Thanh Hóa Đại hội đồng cổ đông thông qua; Căn vào Kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Cảng Dịch vụ Dầu khí Tổng hợp PTSC Thanh Hóa năm 2017 Hội đồng quản trị kính trình Đại hội đồng cổ đông thông qua đề xuất mức thù lao cho thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT) không chuyên trách Ban Kiểm soát (BKS) không chuyên trách Công ty năm 2017 sau: +Thù lao cho Chủ tịch HĐQT : 3.000.000 đồng/người/tháng +Thù lao cho thành viên HĐQT : 2.000.000 đồng/người/tháng +Thù lao cho Trưởng BKS : 2.000.000 đồng/người/tháng +Thù lao cho thành viên BKS : 1.000.000 đồng/người/tháng Thù lao trả cho thành viên HĐQT Ban Kiểm soát trả vào cuối quý hưởng từ nguồn quỹ tiền lương Công ty Hội đồng quản trị kính trình Đại hội xem xét thông qua Trân trọng./ TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Nơi nhận: − − − − Đại hội đồng cổ đông; HĐQT, Ban KS; Ban Giám đốc Công ty; Lưu: VT, Thư ký Cty (Đã ký) Nguyễn Trần Toàn mục lục : Lời nói đầu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Chơng I: Các vấn đề về động lực của sự toả mãn các nhu cầu vật chất và tinh thần đối với ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 I. Động lực và tạo động lực cho ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1. Khái niệm về tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2. Bản chất của quá trình tạo động lực (đứng ở giác độ nhu cầu) 5 2.1 . Hệ thống nhu cầu của con ngời. . . . . . . . . . . 6 2.2 . Lợi ích của con ngời. . . . . . . . . . . . 7 2.3 . Mối quan hệ giữa nhu cầu và lợi ích. . . . . . . . . . . 8 II. Các học thuyết tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. Các học thuyết nhu cầu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1. Học thuyết nhu cầu của A. Maslow. . . . . . . . . . . . . . . . 1 9 1.2. Học thuyết ERG củaAderfer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.3. Học thuyết nhu cầu của Mc. Celland. . . . . . . . . . . . . . . 11 2. Học thuyết về sự tăng cờng tính tích cực (B. F. Skiner). . . . . 11 3. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor Vroom). . . . . . . . . . . . . . . . . 12. 4. Học thuyết về sự côngbằng (Stacy Adams). . . . . . . . . . . . . . . . 12 5. Học thuyết về hai nhóm nhân tố của F. Herberg. . . . . . . . . . . . 13 Chơng II:Những biện pháp khuyến khích vật chất cho ngời lao động thông qua tiền lơng ,tiền thởng và các chơng trình phúc lợi. . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 I. Tiền lơng - vai trò của tiền lơng trong công tác tạo động lực cho ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. Tiền lơng - công cụ cơ bản của tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . 15 2. Tiền lơng trong việc duy trì động lực làm việc cho ngờ lao động 17 2 3. Thực trạng chính sách tiền lơng của Việt Nam hiên nay - tích cực và hạn chế. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 II. Tiền thởng - sử dụng các hình thức tiền thởng hợp lý để khuyến khích lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 III. Xây dựng các chơng trình phúc lợi và dịch vụ. . . . . . . . . . . . . . . 22 Chơng III: Các biện pháp khuyến khích tinh thần cho ngời lao động. . 25 I. Khuyến khích tinh thần thể hiên qua các yếu tố. . . . . . . . . . . . . . . . 25 1. Việc làm. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .