Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 148 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
148
Dung lượng
2,71 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHAN THỊ BÍCH PHƯƠNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DƯỢC – SÂM NGỌC LINH QUẢNG NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHAN THỊ BÍCH PHƯƠNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DƯỢC – SÂM NGỌC LINH QUẢNG NAM Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN CÔNG PHƯƠNG Ðà Nẵng – Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả PHAN THỊ BÍCH PHƯƠNG MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 10 1.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 10 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 10 1.1.2 Bản chất kế toán trách nhiệm 12 1.1.3 Mục tiêu kế toán trách nhiệm 17 1.1.4 Vai trò kế tốn trách nhiệm 18 1.2 PHÂN CẤP QUẢN LÝ - CƠ SỞ HÌNH THÀNH KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 19 1.3 NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 22 1.3.1 Các trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp 23 1.3.2 Thiết lập hệ thống báo cáo thành kế toán trách nhiệm 28 1.3.3 Tổ chức đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 31 KẾT LUẬN CHƯƠNG 39 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DƯỢC - SÂM NGỌC LINH 40 2.1 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CPTM DƯỢC - SÂM NGỌC LINH 40 2.1.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 40 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty 45 2.2 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM Ở CƠNG TY CPTM DƯỢC-SÂM NGỌC LINH 53 2.2.1 Tình hình phân cấp quản lý nhận diện trung tâm trách nhiệm Công ty CPTM Dược-Sâm Ngọc Linh 53 2.2.2 Hệ thống báo cáo trách nhiệm công ty CPTM Dược-Sâm Ngọc Linh 61 2.3 ĐÁNH GIÁ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CPTM DƯỢC-SÂM NGỌC LINH 94 2.3.1 Ưu điểm 94 2.3.2 Hạn chế 94 KẾT LUẬN CHƯƠNG 97 CHƯƠNG HOÀN THIỆN TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CPTM DƯỢC-SÂM NGỌC LINH .98 3.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CPTM DƯỢC-SÂM NGỌC LINH 98 3.2 TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM THEO PHÂN CẤP QUẢN LÝ TẠI CPTM DƯỢC-SÂM NGỌC LINH 99 3.2.1 Mơ hình tổ chức trung tâm trách nhiệm 99 3.2.2 Xác định trách nhiệm trung tâm 102 3.3 HOÀN THIỆN BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM VÀ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 104 3.3.1 Trung tâm doanh thu 104 3.3.2 Trung tâm chi phí 111 3.3.3 Trung tâm lợi nhuận 119 3.3.4 Trung tâm đầu tư 122 KẾT LUẬN CHƯƠNG 124 KẾT LUẬN 125 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Trang bảng 2.1 Ước thực kết kinh doanh năm 2013 kế 64 hoạch kinh doanh năm 2014 2.2 Kế hoạch kinh doanh chi nhánh Núi Thành năm 67 2014 2.3 Dự toán sản xuất kinh doanh PXSX 71 2.4 Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 75 2.5 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 78 2.6 Dự tốn chi phí sản xuất chung 80 2.7 Dự toán giá vốn hàng sản xuất 80 2.8 Ước thực yếu tố chi phí bán hàng quản lý 81 doanh nghiệp năm 2013 & kế hoạch năm 2014 2.9 Ước thực yếu tố chi phí bán hàng quản lý 82 doanh nghiệp năm 2013 & kế hoạch năm 2014 Chi nhánh Núi Thành 2.10 Dự toán kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 83 2014 2.11 Báo cáo thực đánh giá thành Trung 86 tâm doanh thu 2.12 Báo cáo tình hình sử dụng nguyên vật liệu 88 2.13 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất 89 2.14 Báo cáo thực yếu tố chi phí bán hàng quản 89 lý doanh nghiệp Số hiệu Tên bảng Trang Bảng phân tích biến động chi phí bán hàng quản lý 90 bảng 2.15 doanh nghiệp 2.16 Bảng phân tích biến động chi phí sản xuất 91 2.17 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 92 2.18 Báo cáo đánh giá thành trung tâm lợi nhuân 93 3.1 Kế hoạch doanh thu quầy QUASAPHARCO 106 3.2 Kế hoạch doanh thu tồn Cơng ty 107 3.3 Báo cáo phân tích doanh thu tiêu thụ quầy 109 QUASAPHARCO 3.4 Báo cáo đánh giá trách nhiệm trung tâm doanh thu 110 3.5 Báo cáo đánh giá trách nhiệm trung tâm chi phí 118 3.6 Báo cáo đánh giá trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 121 3.7 Báo cáo đánh giá trách nhiệm trung tâm đầu tư 123 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu hình Tên hình Trang 2.1 Quy trình tổ chức sản xuất Cơng ty 45 2.2 Mơ hình tổ chức máy quản lý công ty 47 2.3 Sơ đồ tổ chức máy kế tốn cơng ty 51 2.4 Hình thức Sổ kế tốn áp dụng cơng ty 52 3.1 Mơ hình tổ chức trung tâm trách nhiệm 100 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam có bước chuyển mạnh mẽ, đạt nhiều thành tựu đáng kể công đổi đất nước năm 1986 tiến đến việc tham gia vào cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu trở thành thành viên tổ chức thương mại giới WTO vào năm 2006 Việt Nam dần trở thành điểm đến đầu tư nhiều hấp dẫn, hội đầy thách thức, cạnh tranh khu vực Châu Á nói chung Đơng Nam Á nói riêng Đồng thời ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới với thay đổi lớn, biến động phức tạp đa dạng hóa, vơ hình trung tạo nên sức ép khơng nhỏ doanh nghiệp nước Để tiếp tục tồn phát triển, đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải không ngừng sáng tạo, đổi mới, nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ đến tay người tiêu dùng, đồng thời tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh q trình hoạt động nhằm tối đa hóa lợi nhuận chiếm lĩnh ưu thị trường Tuy nhiên, muốn đạt mục tiêu chung đó, tốn nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh nói chung hiệu cơng tác quản trị doanh nghiệp nói riêng đòi hỏi phải giải phương thức quản lý cho phận doanh nghiệp phải hoạt động nhịp nhàng, phối hợp có hiệu với Do đó, cần thiết phải có cơng cụ quản lý hiệu giúp nhà quản lý cấp cao nắm bắt thơng tin tin cậy, từ đưa định quản lý nhanh chóng, xác cân nhắc kỹ lưỡng với thực trạng doanh nghiệp nhằm mang lại lợi ích tối đa cho đối tượng có liên quan; đồng thời kiểm sốt đánh giá kết hoạt động phận doanh nghiệp nhiệm vụ giao Qua đó, kịp thời phát tồn yếu có hành động điều chỉnh lúc, phù hợp phát huy yếu tố tích cực nhằm hướng 125 KẾT LUẬN Hiện nay, kế tốn trách nhiệm nước ta khái niệm chưa phổ biến chưa doanh nghiệp trọng, giới, kế toán trách nhiệm cách thức tiên tiến để quản lý nội doanh nghiệp đem lại hiệu cao việc hoàn thành mục tiêu chung đề Kế toán trách nhiệm đồng thời cơng cụ để kiểm sốt đánh giá công ty phân quyền, công cụ đánh giá kết hiệu hoạt động trung tâm trách nhiệm doanh nghiệp So với mục đích nghiên cứu, luận văn giải số vấn đề sau : Hế thống hóa vấn đề kế toán trách nhiệm đưa nhìn tồn diện lĩnh vực này, làm sở để đánh giá thực trạng công tác kế toán trách nhiệm đưa giải pháp để hồn thiện kế tốn trách nhiệm Cơng ty Đánh giá thực trạng kế tốn trách nhiệm Cơng ty mặt đạt hạn chế cơng tác tổ chức kế tốn trách nhiệm Công ty Đề xuất giải pháp thiết lập hệ thống trung tâm trách nhiệm, xác định mục tiêu nhiệm vụ cụ thể cho trung tâm, xây dựng hệ thống báo cáo thành trung tâm đưa tiêu đo lường sử dụng để đánh giá thành trung tâm sở kiểm sốt chặt chẽ chi phí, lợi nhuận nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư Công ty Các giải pháp áp dụng thực cho Công ty CPTM Dược – Sâm Ngọc Linh mà áp dụng cho doanh nghiệp khác có đặc điểm hoạt động, tổ chức quản lý tương đồng TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt [1] Lương Đình Của (2014), Hồn thiện kế tốn trách nhiệm Cơng ty Cao su Việt Trung – Quảng Bình, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [2] PGS.TS Phạm Văn Dược (2009), Kế toán quản trị, NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh [3] PGS TS.Phạm Văn Dược, TS.Huỳnh Đức Lộng, TS Trần Văn Tùng, TS.Phạm Xuân Thành, TS Trần Phước (2010), Mơ hình báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết, Nhà xuất Phương Đông [4] Phạm Văn Dược, 2009, Thiết kế hệ thống báo cáo KTTN phận cho nhà quản trị doanh nghiệp sản xuất Việt Nam, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp [5] TS Huỳnh Lợi (2012), Kế tốn quản trị, Nhà xuất Phương Đơng [6] Nguyễn Hữu Phú (2014), Tổ chức kế toán trách nhiệm Tổng Công ty xây dựng thuộc Bộ giao thông vận tải, Luận án Tiến sĩ , Trường đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh [7] Nguyễn Ngọc Quang (2010), Kế toán quản trị, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [8] PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang (2011), Kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Lao động [9] PGS.TS Đào Văn Tài, TS Võ Văn Nhị, TS Trần Anh Hoa (2003), Kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, NXB Tài [10] PGS.TS Ngơ Hà Tấn (2004), “Sự cần thiết phải hình thành kế toán quản trị doanh nghiệp nước ta”, Kỷ yếu hội nghị khoa học Đại học Đà Nẵng [11] PGS.TS Nguyễn Bá Thanh (2011), Bài giảng Kế toán quản trị, Đại học Đà Nẵng Tiếng Anh [12] Cliver Emmanuel, David Otley and Keneth Mar-Chant Chapman and Hall, (1990) – Managerial Accounting [13] Herry R Anderson, Belverd E.Needles, James C Caldwell, Sherry K Mills (1996), Manageral Accounting – 4th Edition, Houhton Mifflin Conpany [14] Joseph G Louderback III, Jay S Holmen, Geraldine E.Dominiak (1999), Manageral Accounting – 9th Edition, South – Western College Publishing [15] Các trang web: http://tapchitaichinh.vn, www.tapchiketoan.com.vn PHỤ LỤC Quy trình sản xuất sản phẩm Cơng ty Quy trình sản xuất nước uống tinh khiết: máy móc thiết bị thực sản xuất dây chuyền công nghệ đại, thiết bị máy lọc nước Diamond rain Quy trình sản xuất nước uống tinh khiết QUANA Quy trình sản xuất thuốc dùng ngồi Quy trình sản xuất thuốc dùng ngồi Quy trình sản xuất Diệp linh sâm Quy trình sản xuất Diệp linh sâm PHỤ LỤC Báo cáo tình hình thực kế hoạch kinh doanh chi tiết theo nhóm hàng Chi nhánh Núi Thành Năm 2014 STT I 10 11 12 13 14 15 16 II Tên hàng hóa Nhóm sản phẩm dược ATUSSIN 500mg H/25X4 (LD) BCOMPLEX C L/100 BĂNG KEO VẢI BĂNG CÁ NHÂN 100M/H (T/50 H) MLP BEROCA Tube/10 CEPHALEXIN 500MG HOP/100 CEPHALEXIN 250mg H/100 ECOFLOX (CIPRO) HOP/100 CLORAMPHENICOL 0,4% 5ML T/480 COLDI -B LO/15ML OXY GIÀ 3% LỌ 30ML OXY GIÀ 3% LỌ 60ML CỒN 70 – LỌ 30ML CỒN 70 – LỌ 60ML CỒN 90 LỌ 60ML Nhóm sản phẩm sâm Rượu Sâm Ngọc Linh Tên nơi SX ĐVT Số lượng Đơn giá Thành tiền UNITED VN VIDIPHA K LINH Viên Viên Cuốn 8,000 1,000 11,000 647 269 1,500 4,160,600,000 517,568 268,800 150,000 MILOPHAR Miếng 9,340 165 825,000 PHAP ANDO ANDO ANDO Viên Viên Viên Viên 7,900 13,000 11,230 12,100 6,648 964 562 571 664,760 964,250 1,123,800 1,142,860 QUANAPHAR Lọ 9,270 2,396 479,180 QUANAPHAR QUANAPHAR QUANAPHAR QUANAPHAR QUANAPHAR QUANAPHAR Lọ Lọ Lọ Lọ Lọ Lọ 1,650 2,200 1,500 2,100 1,900 3,500 12,190 909 1,200 1,273 1,750 1,920 QUANAPHAR Chai 3,200 145,450 609,500 1,090,800 1,800,000 2,673,300 3,325,000 2,880,000 4,016,436,735 465,440,000 STT Tên hàng hóa Rượu Diệp Linh Sâm Nước bổ dưỡng Sâm Ngọc Linh Sâm Ngọc Linh mật ong Nước bổ dưỡng Sâm Tây Giang Trà túi lọc Sâm Ngọc Linh Nhóm sản phẩm nước uống tinh III khiết Nước uống tinh khiết bình 21 lít Nước uống tinh khiết chai 1500ml Nước uống tinh khiết chai 500ml Tổng cộng Tên nơi SX ĐVT QUANAPHAR QUANAPHAR QUANAPHAR QUANAPHAR QUANAPHAR Chai Lon Chai Lon Hộp Số lượng Đơn giá 2,600 15,207 9,600 14,152 23,600 118,176 18,545 85,152 18,360 9,239 Thành tiền 307,257,600 282,013,815 817,459,200 259,830,720 218,040,400 245,687,500 QUANAPHAR QUANAPHAR QUANAPHAR Bình Chai Chai 12,400 15,500 20,000 8,150 4,077 2,590 117,360,000 71,347,500 56,980,000 8,422,724,235 PHỤ LỤC Báo cáo tình hình thực kế hoạch kinh doanh chi tiết theo đối tượng Chi nhánh Núi Thành Năm 2014 TT NỘI DUNG I Doanh số mua vào A Mua công ty Trong :Mua Phòng a KD=TT (kho 222 Huỳnh Thúc kháng) Mua cửa hàng liên b doanh Công ty c Mua CN Công ty Mua đơn vị khác Hàng mua Đông Dược II Doanh số bán a Doanh số bán sĩ b Doanh số bán sở y tế Bán cho BVĐK Bán cho Trung Tâm Y tế c Doanh số bán lẻ Bán cho MDV Bán cho Đại Lý Bán cho quan XN(sỉ) Bán khác( sỉ) Đơn Lũy kế từ đầu vị Thực năm tính Đồng 8,937,793,408 8,937,793,408 Đồng 7,496,884,168 7,496,884,168 Đồng 5,687,084,378 5,687,084,378 Đồng 1,000,029,790 1,000,029,790 Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng Đồng 809,770,000 1,250,709,030 190,200,210 8,422,724,235 2,508,981,917 1,640,860,919 1,182,853,931 525,020,400 610,000,080 707,539,878 528,791,058 300,285,849 418,390,203 809,770,000 1,250,709,030 190,200,210 8,422,724,235 2,508,981,917 1,640,860,919 1,182,853,931 525,020,400 610,000,080 707,539,878 528,791,058 300,285,849 418,390,203 PHỤ LỤC Báo cáo Báo cáo Thuế giá trị gia tăng hàng bán nội địa Chi nhánh Núi Thành Quý I/2014 CHỈ TIÊU I - Thuế GTGT khấu trừ Số thuế GTGT khấu trừ, hồn lại đầu kỳ Số thuế GTGT khấu trừ phát sinh Số thuế GTGTđã khấu trừ, hoàn lại, thuế GTGT hàng mua trả lại không khấu trừ (12=13+14+15+16) Trong a - Số thuế GTGTđã khấu trừ b - Số thuế GTGT hoàn lại c - Số thuế GTGT hàng mua trả lại, giảm giá hàng mua Quí I/ 2014 Luỹ kế từ đầu năm 10 494,264 494,264 11 84,832,856 84,832,856 12 85,327,120 85,327,120 13 85,286,426 85,286,426 40,694 40,694 14 15 d - Số thuê GTGT không khấu trừ 16 Số thuế GTGT khấu trừ, hồn lại cuối kỳ (17=10+11-12) 17 II - Thuế GTGT hoàn lại Số thuế GTGT hồn lại đầu kỳ Số thuế GTGT hoàn lại phát sinh Số thuế GTGTđã hoàn lại Số thuế GTGT hồn lại cuối kỳ (23=20+21-22) SỐ TIỀN MÃ SỐ 20 21 22 23 CHỈ TIÊU MÃ SỐ SỐ TIỀN Quí I/ 2014 Luỹ kế từ đầu năm 41 99,492,303 99,492,303 42 85,286,426 85,286,426 45 7,518,000 7,518,000 46 6,687,877 6,687,877 III - Thuế GTGT giảm Số thuế GTGT giảm đầu kỳ 30 Số thuế GTGT giảm phát sinh 31 Số thuế GTGT giảm 32 Số thuế GTGT giảm cuối kỳ (33=30+31-32) 33 IV - Thuế GTGT hàng bán nội địa Số thuế GTGT hàng bán nội địa phải nộp đầu kỳ số thuế GTGT đầu phát sinh Số thuế GTGTđầu vào khấu trừ Số thuế GTGT hàng bán bị trả lại, giảm giá Số thuế GTGT giảm trừ vào số thuế nộp Số thuế GTGT hàng bán nội địa nộp vào NSNN Sô Thuế GTGT Còn phải nộp cuối kỳ( 46 = 40 + 41 - 42 - 43 - 44 - 45 ) 40 43 44 PHỤ LỤC Báo cáo tình hình thực nghĩa vụ Nhà nước Chi nhánh Núi Thành Năm 2014 Chỉ tiêu I/THUẾ Thuế GTGT hàng bán nội địa Thuế GTGT hàng nhập Thuế tiêu thụ đặc biệt Thuế Xuất, nhập Thuế TNDN Thuế Thu nhập cá nhân Số Mã phải nộp số đầu năm 10 11 Số phát sinh quý IV Số phải Số nộp nộp 35,957,677 20,269,800 Số phải nộp Số nộp 35,957,677 20,269,800 15,687,877 14,205,877 7,518,000 14,205,877 7,518,000 6,687,877 4,401,800 4,401,800 4,401,800 4,401,800 Luỹ kế từ đầu năm 12 13 14 15 16 Số phải nộp cuối kỳ Thuế tài nguyên 17 Tiền thuê đất 18 9,000,000 Thuế môn 10 Các Loại Thuế khác II/ CÁC KHOẢN PHẢI NỘP KHÁC Các khoản phải nộp Các khoản phí lệ phí Các khoản khác Tổng Cộng (40=10+30) 19 8,350,000 8,350,000 8,350,000 8,350,000 35,957,677 20,269,800 35,957,677 20,269,800 9,000,000 9,000,000 20 30 31 32 40 15,687,877 PHỤ LỤC Báo cáo tình hình thực kế hoạch kinh doanh Cơng ty Năm 2014 Chỉ tiêu Đơn vị tính Dự toán 2014 Thực 2014 I/ Doanh số mua vào Triệu đồng 372,000 399,470 Nhập Triệu đồng 211,800 225,300 Mua nước Triệu đồng 156,700 169,670 Từ sản xuất Triệu đồng II/ Doanh số bán & Xuất khác Triệu đồng Bán ủy thác (Xuất ủy thác) Triệu đồng - Doanh số bán (ko kể uỷ thác) Triệu đồng Phí ủy thác Triệu đồng 1,600 2,500 Nhập bán Triệu đồng 6,700 8,600 Phòng nhập bán CN HCM Triệu đồng 19,800 23,900 Phòng kinh doanh bán không kể CN, TT Triệu đồng 85,900 102,200 Hàng Sản xuất & Trạm DL TL Triệu đồng 6,000 7,477 VTYT Trung gian Triệu đồng 350 200 CN TP Hồ Chí Minh bán Triệu đồng 22,900 25,600 Trung Tâm phân phối Triệu đồng 22,300 20,440 - Bán MDV &Đại lý Triệu đồng 12,400 11,740 - Bán khác + TT Tiếp thị Triệu đồng 9,900 8,700 Các cửa hàng đông dược Triệu đồng 1,100 2,120 10 Cửa hàng Vật tư y tế Triệu đồng 3,000 5,030 11 Các cửa hàng ch/doanh SP Triệu đồng 24,600 28,728 Quầy SP Phú yên (1) Triệu đồng 2,400 2,350 Quầy SP NDP 2/9 (2) Triệu đồng 1,200 1,420 3,500 4,500 326,200 375,387 95,500 105,500 230,700 269,887 Đơn vị tính Dự toán 2014 Thực 2014 (3) Triệu đồng 1,200 1,550 4) Triệu đồng 1,300 1,170 Q.Mỹ phẩm SPA,TPCN (Sâm) ( ) Triệu đồng 1,500 1,600 Quầy SP Traphaco (6 ) Triệu đồng 6,000 6,230 Quầy SP Hà tĩnh (7 ) Triệu đồng 1,000 2,000 Quầy QUASAPHARCO (8) Triệu đồng 5,200 7,100 Chỉ tiêu Quầy SP Trường thọ Quầy SP Tenamyd Quầy SP Euvipharm (9) Triệu đồng 2,400 2,520 Quầy SP Khương Duy (10) Triệu đồng 2,400 2,788 12 Các Chi Nhánh Huyện-Thị Triệu đồng 36,800 43,292 - CN Núi thành Triệu đồng 7,000 8,422 - CN Thăng Bình Triệu đồng 6,200 5,910 - CN Duy Xuyên Triệu đồng 5,000 6,720 - CN Điện Bàn Triệu đồng 3,000 4,400 - CN Đại Lộc Triệu đồng 7,000 7,500 - CN Hội An Triệu đồng 6,600 7,100 13 CN TP Đà Nẵng bán Triệu đồng 2,000 3,240 ... nhiệm Công ty CPTM Dược -Sâm Ngọc Linh 53 2.2.2 Hệ thống báo cáo trách nhiệm công ty CPTM Dược -Sâm Ngọc Linh 61 2.3 ĐÁNH GIÁ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CPTM DƯỢC-SÂM NGỌC LINH ... dụng kế toán trách nhiệm Công ty CPTM Dược -Sâm Ngọc Linh Phạm vi nghiên cứu Công ty CPTM Dược -Sâm Ngọc Linh Quảng Nam Số liệu nghiên cứu thu thập khoảng thời gian 201 2-2 013 Phương pháp nghiên... hoạt động doanh nghiệp Công ty CPTM Dược -Sâm Ngọc Linh Quảng Nam, tiền thân Công ty Dược-Vật tư y tế tỉnh Quảng Nam, từ doanh nghiệp nhà nước thức hoạt động theo mơ hình Cơng ty cổ phần tháng 02/2005