Phân tích mô hình 7S

7S Chữ cái bắt đầu của 7 từ trong Tiếng AnhĐược thiết kế bởi Tom Peters và Robert Waterman “In Search of Excellence” Công cụ tư vấn và điều hành doanh nghiệp... Cấu trúc structure:1 1 1

Giảng viên hướng dẫn: …

Giới thiệu về mô hình 7S

Phân tích mô hình 7S

Lợi ích áp dụng 7S

Liên hệ với doanh nghiệp

7S Chữ cái bắt đầu của 7 từ trong Tiếng Anh

Được thiết kế bởi Tom Peters và

Robert Waterman

“In Search of Excellence”

Công cụ tư vấn và điều hành

doanh nghiệp

STRUCTURE Cấu trúc

STRATEGY Chiến lược

SYSTEM

Hệ thống

STYLE Phong cách

STAFF Nhân sự

SKILLS

Kỹ năng

SHARED VALUES

Giá trị chia sẻ

Cấu trúc (structure):

1

1

1

1

Chỉ ra cách thức tổ chức của công ty và hệ thống báo cáo liên

cấp

Yếu tố quan trọng: vận hành, điều phối và hợp tác giữa các đơn

vị

Phụ thuộc: chiến lược, quy mô và chất lượng của doanh nghiệp







1

 Hệ thống cơ cấu theo cấp bậc:

Tạo ra sự gắn kết, trao quyền tự quyết, tự chịu trách nhiệm trong mỗi đơn vị

Chiến lược (Strategy):

1

1

1

2

 Kế hoạch giúp gìn giữ và xây dựng các lợi thế cạnh

tranh trước đối thủ

Tạo những hoạt động có:

- Định hướng mục tiêu theo kế hoạch nhất định

- Làm cho DN thích ứng với môi trường xung quanh

Chi phối về sự thành công hay thất bại





1

1

Các hoạt động, quy trình thường ngày mà mỗi nhân viên

phải tham gia để thực hiện xong công việc

Hệ thống làm việc trong tổ chức (quy trình, thủ tục,

mô hình kinh doanh…)





4 Kỹ năng (Skills):

Kỹ năng then chốt và đặc điểm khác biệt (USP – Unique Selling Proposition)

Các kỹ năng thực chất và năng lực của nhân viên

Nân

g tầ

m

côn

g ty



Đặc trưng của mỗi công

ty

Sơ đồ:



Phối hợp các yếu tố đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp

6 Phong cách (Style):

Là văn hóa và cách thức làm việc của tổ chức

Phong cách quản lý thể hiện rõ nét ở những gì nhà quản lý hành động hơn là

phát ngôn

Nhà quản lý phải ý thức được: không chỉ có một phong cách lãnh đạo mà đó là sự linh hoạt trong công việc

7 Giá trị chia sẻ (Shared Values):

Theo nhận định của Peter và Waterman:

- Những giá trị này có tầm quan trọng định hướng cho sự ổn định của các

nhân tố còn lại

- Chúng chỉ chịu tác động thay đổi sau một thời gian dài

Là mục tiêu tối thượng, là tầm nhìn và sứ mệnh mà toàn bộ tổ chức đó muốn

nhắm đến





Lợi ích áp dụng

7S

Sắp xếp lại phòng ban

và quy trình khi sáp nhập hoặc mua lại

Kiểm tra ảnh hưởng các thay đổi gần giống trong tương lai

Tìm ra cách tốt nhất

để thực hiện chiến lược

Hệ thống bảo mật tuyệt đối

Tạo ra sự điều hoà trong tổ chức

Phối hợp các yếu tố

đem lại hiệu quả công

việc

Tăng cường hiệu quả

công ty

Loại hình: Công ty công nghệ

Ngành nghề: Phần cứng máy tính, phần mềm máy tính, phụ kiện, thiết bị di động Thành lập: 01/04/1976 (Cupertino, California, Mỹ)

Người sáng lập: Steve Jobs, Steve Wozniak, Ronald Wayne

Trụ sở chính: Cupertino, Calfornia, Mỹ

Số lượng trụ sở: 437

Khu vực hoạt động: Toàn thế giới

 Loại hình: Công ty cổ phần

 Thể loại: Bất động sản, du lịch, giáo dục, chứng khoán, công nghệ, pháp lí

 Thành lập: 2010

 Khu vực hoạt động: Việt Nam

 Chủ tịch Hội đồng quản trị: Trịnh Văn Quyết

 Vốn điều lệ: 8.400 tỷ (2015)

Tập đoàn FLC

FLC GROUP

CÔNG TY MẸ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN FLC

SUBSIDIARIES

CÔNG TY CON

AFFILIATES

CÔNG TY LIÊN KẾT

ALASKA LAND INVESTMENT JSC

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ĐỊA ỐC ALASKA

FLC GOLF & RESORT JSC

CÔNG TY CỔ PHẦN FLC GOLF & RESORT

KLF JOINT VENTURE GLOBAL INVESTMENT JSC

CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN DOANH ĐẦU TƯ QUỐC TẾ

KLF

HAI CHAU LIMITED COMPANY

CÔNG TY TNHH HẢI CHÂU

VINH PHUC TRAVEL JSC

CÔNG TY CỔ PHẦN TRAVEL VĨNH PHÚC

GREEN BELL ENTERTAINMENT JSC

CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI TRÍ GREEN BELL

FLC LAND ONE MEMBER LIMITED

COMPANY

CÔNG TY TNHH & MTV FLC LAND

OTP FLC VIETNAM TECHNOLOGIES

JSC

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ JSC

VIỆT NAM

FLC VOCATIONAL COLLEGE

TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ FLC

FLC KINDERGARTEN

TRƯỜNG MẦM NON FLC

FLC GROUP ORGANIZATION CHART

MÔ HÌNH TẬP ĐOÀN FLC

FINANCE & ACCOUNTING

TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN

HUMAN RESOURCES & ADMINISTRATION

TỔ CHỨC – HÀNH CHÍNH

REAL ESTATE EXCHANGE

SÀN BẤT ĐỘNG SẢN

MINERAL TRADING & INVESTMENT

ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH KHOÁNG SẢN

DEPUTY GENERAL DIRECTOR

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

LEGISLATION

PHÁP CHẾ

PROJECT DEVELOPMENT

PHÁT TRIỂN DỰ ÁN

PROJECT MANAGEMENT

BQL CÁC DỰ ÁN

DEPUTY GENERAL DIRECTOR PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

PUBLIC RELATION DEPARTMENT

ĐỐI NGOẠI

TRAINING DEPARTMENT

ĐÀO TẠO DẠY NGHỀ

COMPANY ASSOCIATION

ĐOÀN THỂ

DEPUTY GENERAL DIRECTOR

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

LABOR EXPORT CENTER

TRUNG TÂM XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG

HO CHI MINH CITY

BRANCH

CHI NHÁNH TP HỒ CHÍ MINH

TRAINING EQUIPMENT BUSINESS

DEPARTMENT

KINH DOANH THIẾT BỊ DẠY NGHỀ

INTERNAL CONTROL COMMITTEE

BAN KIỂM SOÁT

EXECUTIVE BOARD SECRETARY

THƯ KÝ HĐQT

SECRETARY OF GENERAL DIRECTOR

THƯ KÝ TGĐ

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN TRỊ TẬP ĐOÀN FLC