1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần in và dịch vụ in Đà Nẵng.

94 96 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 94
Dung lượng 677,02 KB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG HUỲNH HỒNG NAM KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IN & DỊCH VỤ ĐÀ NẴNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG HUỲNH HỒNG NAM KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN IN & DỊCH VỤ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN CÔNG PHƯƠNG Đà Nẵng - Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan nội dung luận văn cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực thu thập phân tích, chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả Huỳnh Hồng Nam MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 BẢN CHẤT, VAI TRỊ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí 1.1.2 Vai trò kế tốn quản trị chi phí 1.2 CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT .8 1.2.1 Khái niệm chi phí 1.2.2 Phân loại chi phí 1.3 NỘI DUNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP IN VÀ DỊCH VỤ 12 1.3.1 Lập dự toán chi phí sản xuất 12 1.3.2 Lập dự tốn chi phí linh hoạt 14 1.3.3 Tính giá thành doanh nghiệp 15 1.3.4 Kế tốn quản trị chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp 17 1.3.5 Phân tích kiểm sốt chi phí 18 1.3.6 Tổ chức mơ hình kế tốn phục vụ cho kế tốn quản trị chi phí 23 KẾT LUẬN CHƯƠNG 26 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN IN & DỊCH VỤ ĐÀ NẴNG 27 2.1 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH, TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IN & DỊCH VỤ ĐÀ NẴNG 27 2.1.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 27 2.1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất Công ty Cổ phần In & Dịch vụ Đà Nẵng 28 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần In & Dịch vụ Đà Nẵng 29 2.1.4 Tổ chức máy kế toán 32 2.2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY33 2.2.1 Tổ chức phận kế tốn quản trị chi phí cơng ty 33 2.2.2 Phân loại chi phí sản xuất – sở kế toán quản trị 33 2.2.3 Cơng tác lập kế hoạch dự tốn chi phí cơng ty 36 2.2.4 Tập hợp chi phí tính giá thành Cơng ty Cổ phần In & Dịch vụ Đà Nẵng 47 2.2.5 Kế tốn chi phí bán hàng & chi phí quản lý doanh nghiệp 53 2.2.6 Lập báo cáo phân tích chi phí cơng ty cổ phần In & Dịch vụ Đà Nẵng 54 2.3 ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN IN & DỊCH VỤ ĐÀ NẴNG 58 2.3.1 Về tổ chức phận kế tốn quản trị chi phí 58 2.3.2 Về phân loại chi phí 59 2.3.3 Về tổ chức xây dựng định mức lập dự tốn chi phí sản xuất kinh doanh 59 2.3.4 Về tính giá thành sản phẩm 59 2.3.5 Về lập báo cáo chi phí sản xuất kinh doanh 60 KẾT LUẬN CHƯƠNG 61 CHƯƠNG HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN IN & DỊCH VỤ ĐÀ NẴNG 62 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IN & DỊCH VỤ ĐÀ NẴNG 62 3.2 HỒN THIỆN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN IN & DỊCH VỤ ĐÀ NẴNG 63 3.2.1 Phân loại chi phí phục vụ cho kế tốn quản trị 63 3.2.2 Hoàn thiện phân bổ chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 66 3.2.3 Hồn thiện phân tích kiểm sốt chi phí 72 3.2.4 Xây dựng giá thầu gia công 76 3.2.5 Hoàn thiện tổ chức phận kế tốn quản trị chi phí 80 KẾT LUẬN CHƯƠNG 82 KẾT LUẬN 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BH bán hàng CCDC Công cụ dụng cụ CP Chi phi KH khấu hao NC Nhân công NVL Nguyên vật liệu QLDN Quản lý doanh nghiệp SX Sản xuất SXC Sản xuất chung TSCĐ Tài sản cố định TP Thành phầm TT Trực tiếp KTQT Kế toán quản trị DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.1 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất phát sinh 35 2.2 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất phát sinh 36 2.3 Bảng định mức tiêu hao giấy in 37 2.4 Bảng tỉ lệ bù hao giấy in cho cơng đoạn in hồn thiện sau in 38 2.5 Bảng định mức nguyên vật liệu phụ in 40 2.6 Bảng dự tốn chi phí NVLTT 41 2.7 Hệ thống định mức đơn giá tiền lương sản phẩm 42 2.8 Bảng dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 43 2.9 Bảng dự tốn chi phí sản xuất chung năm 2013 45 2.10 2.11 2.12 Bảng dự tốn chi phí bán hàng & chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2013 Bảng tổng hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp hợp đồng 003SK-12 Bảng tổng hợp chi phí nhân cơng trực tiếp hợp đồng 003SK -12 46 48 49 2.13 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung 51 2.14 Bảng tính giá thành sản phẩm 52 2.15 Bảng tổng hợp CPBH & CPQLDN 54 2.16 Quy trình kiểm sốt chi phí ngun vật liệu 56 2.17 Bảng kê vật tư – nguyên vật liệu mua vào 57 2.18 Quy trình kiểm sốt chi phí lao động 57 Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.19 Báo cáo tình hình thực tiêu chi phí 58 3.1 Bảng phân loại chi phí trực tiếp – gián tiếp 64 3.2 Bảng phân loại chi phí trực tiếp – gián tiếp 68 3.3 Bảng tập hợp chi phí SXC vào nhóm hoạt động 69 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung cho nhóm chi phí hoạt động Bảng chi phí sản xuất chung phân bổ cho hợp đồng 03SK -12 Bảng tổng hợp giá thành hợp đồng 03SK-12 Bảng phân tích biến động chi phí NVLTT tháng 01/2013 Bảng phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp Bảng dự tính phân bổ khấu hao máy móc thiết bị, nhà xưởng sản xuất Bảng dự toán giá thầu Hợp đồng 003Sk -12 69 70 70 74 75 77 79 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Số hiệu sơ đồ Tên sơ đồ Trang 2.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất 28 2.2 Tổ chức máy quản lý 31 2.3 Tổ chức máy kế toán 32 3.1 Mơ hình tổ chức máy kế tốn tài kế tốn quản trị 80 70 Việc xác định chi phí sản xuất chung cho hợp đồng cách nhân số đơn vị đo lường hoạt động hợp đồng với chi phí cho đơn vị đo lường chi phí Trong tháng 1/2013 Công ty tiến hành in “Tài liệu ôn luyện Ngữ văn 8’’, hợp đồng sử dụng 75 máy chạy để hoàn thành nên tiêu tốn 6.110.903 đồng chi phí chạy máy, số lượng trang in hồn thành hợp đồng 2.000.00 trang in (khổ 17 x 24) tương đương 3.303.644 trang in (khổ 13 x 19) tiêu tốn 2.048.259 đồng chi phí chung trì hoạt động phân xưởng 5.242.266 đồng chi phí nguyên vật liệu, 8.110.520 đồng chi phí cơng cụ dụng cụ xuất dùng để hoàn thành hợp đồng Bảng 3.5 Bảng chi phí sản xuất chung phân bổ cho hợp đồng 03SK -12 Nội dung chi phí Chạy máy Số đơn vị Chi phí cho đo lường đơn vị đo lường Tổng 75 81.478,71 6.110.903 NVL xuất dùng 873.711 5.242.266 CCDC phânxưởng 1.013.815 8.110.520 3.303.644 0,62 2.048.259 Chi phí chung Tổng cộng 21.769.753 Với việc lựa chọn hệ thống phân bổ mới, báo cáo giá thành “Tài liệu ôn luyện Ngữ văn 8” hai trường hợp sau: Bảng 3.6 Bảng tổng hợp giá thành hợp đồng 03SK-12 Vận dụng Phân bổ Khoản mục chi phí SXC theo phương pháp ABC Phương pháp Truyền thống Chi phí vật liệu trực tiếp 77.026.000 77.026.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 25.304.910 25.304.910 Chi phí sản xuất chung 21.769.753 25.530.114 124.100.663 127.861.024 Tổng cộng 71 Như vậy, với việc vận dụng phân bổ chi phí theo phương pháp ABC “Tài liệu ơn luyện Ngữ văn 8” có giá thành thấp phương pháp tính giá truyền thống Điều dẫn đến kết kinh doanh hợp đồng cao so với thực tế Trong điều kiện cạnh tranh, việc tính giá thành dựa sở hoạt động giúp nhà quản lý định giá bán có tính cạnh tranh, hay có giải pháp cắt giảm chi phí cách khoa học Ngồi việc tính giá thành theo hợp đồng cơng ty tiềm ẩn hạn chế tính kịp thời cung cấp thơng tin Chi phí sản xuất chung thường tập hợp đầy đủ vào cuối kỳ kế toán chứng từ dịch vụ mua (điện, nước, điện thoại, …) chưa đến doanh nghiệp, nên việc phân bổ chi phí sản xuất chung theo đơn hàng tiến hành vào cuối tháng Thêm vào đó, kỳ có hợp đồng hồn thành kế tốn khơng thể cung cấp thơng tin giá thành đơn hàng Điều ảnh hưởng đến định công ty chào giá đấu thầu hay định nhanh chấp nhận đơn hàng từ khách hàng Thực tiễn đòi hỏi kế tốn phải có cách thức xử lý chi phí sản xuất chung kịp thời để tính nhanh giá thành cho hợp đồng cụ thể Theo cách xử lý này, kế toán quản trị phải dự toán chi phí sản xuất chung kỳ phân xưởng tương ứng với mức độ hoạt động dự toán Mức độ hoạt động dự toán tiêu chuẩn để tiến hành phân bổ chi phí sản xuất chung theo tiêu thức Với cách tạm phân bổ chi phí sản xuất chung chi phí sản xuất chung để tính giá thành chi phí sản xuất chung ước tính Do đến cuối kỳ kế tốn, xác định chi phí sản xuất chung thực tế phải tiến hành xử lý chênh lệch chi phí sản xuất chung thực tế chi phí sản xuất chung tạm phân bổ * Trường hợp phân bổ thiếu: chi phí sản xuất chung ước tính tạm phân bổ nhỏ chi phí sản xuất chung thực tế, kế toán tiến hành điều chỉnh tăng 72 chi phí sản xuất chung thiếu phiếu tính giá thành tính lại giá thành cho hợp đồng Đồng thời điều chỉnh tăng tài khoản giá vốn hàng bán * Trường hợp phân bổ thừa: chi phí sản xuất chung ước tính tạm phân bổ lớn chi phí sản xuất chung thực tế, kế tốn tiến hành điều chỉnh giảm chi phí sản xuất chung phiếu tính giá thành tính lại giá thành cho hợp đồng Đồng thời điều chỉnh giảm giá vốn hàng bán 3.2.3 Hồn thiện phân tích kiểm sốt chi phí a Phân tích kiểm sốt chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Hiện nay, việc cung cấp thơng tin cho cơng tác kiểm sốt chi phí nguyên vật liệu trực tiếp công ty thông qua lệnh sản xuất bảng chi tiết chi phí nguyên vật liệu chưa đáp ứng yêu cầu xác định trách nhiệm đến cá nhân Để kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, phận phân xưởng cần lập báo cáo tình hình sử dụng thực tế nguyên vật liệu trực tiếp phân xưởng Trên sở phận kế tốn vào báo cáo sử dụng nguyên vật liệu trực tiếp so với định mức, phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực số lượng đơn giá (bảng 3.7) Bảng phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (hợp đồng 03 SK -12) cho thấy tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp thực so với dự toán giảm 1.848.500 đồng, chịu ảnh hưởng nhân tố sau: Ảnh huởng nhân tố lượng Lượng nguyên vật liệu giảm so với dự tốn 430.500 đồng cơng nhân có ý thức tiết kiệm, trình độ tay nghề cơng nhân cao, máy móc, thiết bị bị trang bị ngày đại Lượng nguyên vật liệu phụ tăng so với dự tốn 200.000 đồng lượng mực in cơng ty sử dụng chưa tiết kiệm tăng so với dự toán làm cho chi phí nguyên vật liệu phụ tăng Ảnh hường nhân tố giá 73 Giá nguyên vật liệu trực tiếp giảm so với dự toán 1.618.000 đồng (trong đó: giá ngun vật liệu giảm 1.334.000 đồng, giá nguyên vật liệu phụ giảm 284.000 đồng), nguyên vật liệu thời điểm sản xuất có giá thấp so với dự tốn, phòng kinh doanh vật tư thực tốt nhiệm vụ khảo sát giá tìm nhà cung cấp có giá rẻ, đảm bảo chất lượng b Phân tích kiểm sốt chi phí nhân cơng trực tiếp Biến động chi phí nhân công trực tiếp thực tế so với dự tốn gắn với hai nhân tố đơn giá tiền lương sản phẩm chi phí nhân cơng trực tiếp khối lượng sản phẩm sản xuất Vì vậy, để kiểm sốt tốt chi phí chi phí nhân cơng trực tiếp cần kiểm soát biến động nhân tố nói (bảng 3.8) Qua bảng phân tích kiểm sốy chi phí nhân cơng trực tiếp cho thấy tổng chi phí nhân cơng trực tiếp so với dự tốn giảm 669.930 đồng ảnh hưởng nhân tố sau: Ảnh hưởng nhân tố lượng Do số lượng đơn vị công việc cơng đoạn in giảm so với dự tốn nên làm cho lượng nhân công trực tiếp giảm so với dự toán 667.930 đồng Ảnh hưởng nhân tố giá: Chi phí nhân cơng trực tiếp tăng so với dự toán 8.000 đồng đơn giá nhân cơng trực tiếp tăng so với dự tốn Như qua phân tích kiểm sốt chi phí chi phí thực tế với chi phí kế hoạch, Cơng ty xác định nguyên nhân tăng, giảm chi phí phận chịu trách nhiệm liên quan, từ cơng ty có biện pháp, kế hoạch điều chỉnh phù hợp 74 Bảng 3.7 Bảng phân tích biến động chi phí NVLTT tháng 01/2013 Dự toán Tên nguyên vật liệu Đơn vị Số Thực tế Thành tiền lượng Đơn giá I Nguyên vật liệu Số lượng Đơn giá 71.914.500 430.500 55.534.500 Thành tiền Số lượng Đơn giá Thành tiền 70.150.000 -430.500 -1.334.000 -1.764.500 Giấy in ruột Ram 129 Giấy in Ram 10,5 1.560.000 16.380.000 10,5 1.500.000 15.750.000 - -630.000 -630.000 6.828.290 6.876.000 200.000 -284.000 -84.000 II Chi phí vật liệu phụ 128 Chênh lệch 425.000 54.400.000 -430.500 -704.000 -1.134.500 Mực in ruột Kg 450.000 4.050.000 10 430.000 4.300.000 450.000 -200.00 250.000 2.Mực in bìa Kg 0,2 450.000 90.000 0,2 430.000 86.000 - -4.000 -4.000 Thùng carton vật liệu khác Tổng cộng Thùng 250 5.000 1.250.000 1.438.290 78.742.790 200 4.600 920.000 1.570.000 77.026.000 -250.000 -80.000 -230.500 -1.618.000 -330.000 131.710 -1.848.500 75 Bảng 3.8 Bảng phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp Tháng 01 năm 2013 Cơng đoạn Bình cade 32 trang Bìa (16 trang) 2.Phơi Bìa Ruột Máy in A.Máy đao BB60gr C140gr B.Máy in 4k/2 cụm máy L250 Pha màu Bìa 1k/4 cụm ngành sách Vỗ + đếm (B60gr) Cắt bán thành phẩm Xếp ruột Xếp bìa Đóng lồng Xén Bỏ thùng Tổng cộng Đơn vị Dự toán Số lượng Đơn giá Thực tế Số lượng Đơn giá Tấm Tấm 64.500 2.625 100 200 62.500 2.500 100 200 Tấm Tấm 64.500 2.625 50 100 62.500 2.500 50 100 Tờ Tờ 2.064.000 42.000 0,22 0,22 2.000.000 40.000 0,22 0,22 Tờ Giờ Tờ 2.064.000 10 42.000 3,93 6.73000 15,6 2.000.000 40.000 3,93 6.730 15,6 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 250 50 50 125 30 25 25 460 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 200 50 50 125 30 25 25 500 Cuốn Cuốn Cuốn Cuốn Cuốn Cuốn Thùng Số lượng -225.000 -200.000 -25.000 -112.500 -100.000 -12.500 -317.430 -14.520 -14.080 -440 -302.910 -251.520 -20.190 -31.200 -23.000 -23.000 -677.930 Chênh lệch Đơn giá Thành tiền 8.000 8.000 8.000 -225.000 -200.000 -25.000 -125.500 -100.000 -12.500 -317.430 -14.520 -14.080 -440 -302.910 251.520 -20.190 -31.200 -17.000 -17.000 -669.930 76 3.2.4 Xây dựng giá thầu gia công Trong kinh tế thị trường cạnh tranh nay, giá yếu tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp Với đặc điểm sản xuất công ty theo đơn đặt hàng, hàng năm có lượng lớn sách giáo khoa Nhà xuất giáo dục đấu thầu gia cơng Vì cơng ty cần có sách xây dựng giá thầu phù hợp thể cạnh tranh với đối thủ khác khu vực Công ty In sổ số kiến thiết Đà Nẵng, Cơng ty In bao bì Huế, Cơng ty In Bình Định Gtgc= (CP NVL phụ + CP NCTT+ CP SXC) x (1+ %LN) (3.1) Trong đó: Gtgc: giá thầu gia công LN: lợi nhuận mong muốn Như vậy, công ty cần xác định giá dự thầu cho đảm bảo bù đắp chi phí mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp đồng thời thắng thầu Trong điều kiện máy móc thiết bị nhàn rỗi, dù nhận hay không nhận hợp đồng, công ty bị chi phí khấu hao dây chuyền sản xuất khấu hao nhà xưởng sản xuất Vì chi phí khấu hao xem chi phí lặn loại khỏi giá dự thầu tối thiểu hợp đồng Gtgc = (CP NVL phụ + CP NCTT + CPSXC – Km – Kn) x (1+ %LN) (3.2) Km: khấu hao máy móc thiết bị Kn: khấu hao nhà xưởng Nguyên giá máy m Km = Số năm dự kiến sử dụng máy m x x Số máy dự tính sử dụng cho gói thầu i Số máy dự tính hoạt động năm (3.3) 77 Nguyên giá nhà xưởng Kn = X Số năm dự kiến sử dụng máy m Số trang in quy đổi cho gói thầu i (3.4) Số trang in dự toán năm X Tác giả sử dụng hợp đồng in ”Tài liệu ôn luyện Ngữ văn 8” để minh họa cho ví dụ trường hợp in đấu thầu sau: Bảng 3.9 Bảng dự tính phân bổ khấu hao máy móc thiết bị, nhà xưởng sản xuất Gói thầu ”Tài liệu ơn luyện Ngữ văn 8” STT Nội dung I Máy móc thiết bị Máy in ofset màu Máy in màu Máy in offset KMR Máy dao chương trình Máy vạch Máy khâu sách Máy vơ bìa Máy cấn bìa Máy cắt giấy cuộn Máy chế Trạm biến áp Xe nâng Nhà xưởng sản xuất Nhà sản xuất Nhà phơi kẽm Nhà kho phân xưởng xén 10 11 12 II Tổng cộng Giờ máy hoạt động Trang in dự tính 3.303.644 3.303.644 0,143 0,023 Số tiền (đồng) 3.917.325 1.007.850 1.581.300 903.075 49.650 40.725 33.675 84.075 7.350 55.800 33.600 87.900 32.325 558.316 472.421 75.984 3.303.644 0,003 9.911 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 Đơn giá 13.438 21.084 12.041 662 543 449 1.121 98 744 448 1.172 431 4.475.641 78 Số khấu khao dự toán phân bổ cho gói thầu ”Tài liệu ơn luyện Ngữ văn 8” 4.475.641 đồng nên giá bỏ thầu tối thiếu cho gói thầu: Gtgc = 6.828.290 + 25.974.840 + 26.806.620 - (3.917.325 + 558.316) = 55.134.109 đồng Qua số liệu bảng dự tốn trên, tùy vào tình hình kinh doanh mà cơng ty điều chỉnh giá thầu cho hợp lý với tình hình thực tế cơng ty ví dụ như: Trong điều kiện công ty dư thừa lực sản xuất, chưa khai thác hết lực sản xuất máy móc thiết bị, giá thầu bỏ khoảng 59.850.000 đồng đến 63.000.000 đồng Trong điều kiện cơng ty khó khăn thị trường, sản phẩm công ty trở nên bất lợi Trong điều kiện khoản thu bù đắp chi phí tốt so với việc phải ngưng tồn hoạt động Cơng ty xác định giá bỏ thầu khoảng 55.134.109 đến 56.259.000 đồng Trong điều kiện hoạt động cạnh tranh đấu thầu đòi hỏi phải có mềm dẻo linh hoạt giá Sự cố chấp mức giá cố định định theo phương pháp bù đắp chi phí tồn hồn tồn khơng có lợi cho cơng ty Vì cơng ty xác định giá bỏ thầu khoảng 55.134.109 đồng đến 63.000.000 đồng 79 Bảng 3.10 Bảng dự toán giá thầu Hợp đồng 003Sk -12 CHỈ TIÊU DỰ TOÁN TỶ LỆ GIẢM THẦU 1% 2% 3% 4% 5% 6% Giá dự thầu 63.000.000 62.370.000 61.740.000 61.110.000 60.480.000 59.850.000 56.259.000 Giá vốn gia công 59.607.750 59.607.750 59.607.750 59.607.750 59.607.750 59.607.750 59.607.750 Chi phí NVL phụ 6.828.290 6.828.290 6.828.290 6.828.290 6.828.290 6.828.290 6.828.290 Chi phí NCTT 25.974.840 25.974.840 25.974.840 25.974.840 25.974.840 25.974.840 25.974.840 Chi phí chung 26.806.620 26.806.620 26.806.620 26.806.620 26.806.620 26.806.620 26.806.620 LN 3.390.250 2.760.250 2.130.250 1.500.250 870.250 240.250 -3.350.750 80 3.2.5 Hoàn thiện tổ chức phận kế toán quản trị chi phí Qua q trình khảo sát nghiên cứu Công ty Cổ phần In & Dịch vụ Đà Nẵng, theo tác giả xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí cho cơng ty nên lựa chọn mơ hình kết hợp kế tốn tài kế tốn quản trị phù hợp với quy mô công ty nay.Vận dụng mơ hình tổ chức tận dụng thơng tin kế tốn tài cách tốt nhất, nhà quản lý khai thác hết thời gian lực nhân viên kế tốn tài để phục vụ cho cơng tác kế tốn quản trị, tránh lãng phí sử dụng nguồn lực Kế toán trưởng Kế toán tài Kế tốn CPSX& giá thành Thủ kho TP Lập báo cáo sổ sách kế toán Kế toán vật tư, TSCĐ Kế toán quản trị Bộ phận định mức dự toán Kế toán vốn tiền tốn Bộ phận phân tích tổng hợp Thủ quỹ Bộ phận tư vấn định Kế toán lương Sơ đồ 3.1.Mơ hình tổ chức máy kế tốn tài kế tốn quản trị 81 Kế tốn quản trị: với chức nhiệm vụ riêng mình, phận kế tốn quản trị xây dựng thành phận có chức nhiệm vụ nằm phận kế toán, lãnh đạo trực tiếp kế tốn trưởng chun mơn chịu đạo lãnh đạo công ty yêu cầu thông tin * Bộ phận định mức dự toán: tổ chức xây dựng hệ thống định mức chi phí dựa định mức kĩ thuật cung cấp phận sản xuất công ty để làm xây dựng hệ thống dự toán chi phí cho Cơng ty * Bộ phận phân tích tổng hợp: tổng hợp báo cáo kế toán quản trị phận, phân tích lập báo cáo liên quan để kế toán tổng hợp đánh giá Bộ phận có nhiệm vụ xác minh kiểm tra báo cáo kế toán quản trị phận khác * Bộ phận tư vấn định: Tư vấn phương án kinh doanh cho nhà quản trị, giúp nhà quản trị lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu 82 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần In & Dịch vụ Đà Nẵng, luận văn đưa số giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí cơng ty phân loại chi phí phụ vụ cho lập dự tốn nội bộ, phân tích kiểm sốt chi phí, tính giá thành sản phẩm, xác định giá thầu, tổ chức máy kế tốn cơng ty Qua khắc phục hạn chế góp phần tăng cường vai trò kế tốn quản trị chi phí cơng ty việc cung cấp thơng tin phục vụ kiểm sốt chi phí định phương án kinh doanh hiệu 83 KẾT LUẬN Trong chế thị trường cạnh tranh liệt nay, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điệu kiện quan trọng hàng đầu định tồn phát triển doanh nghiệp Vì đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất nói chung doanh nghiệp in nói riêng phải có biện pháp quản lý cắt giảm chi phí cách hợp lý Do việc vận dụng kế toán quản trị chi phí vào doanh nghiệp in vấn đề cần thiết Trên sở nghiên cứu lý luận thực tiễn, luận văn hoàn thành vấn đề sau: Thứ nhất: hệ thống hoá sở lý luận chung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp, đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần In & Dịch vụ Đà Nẵng Thứ hai: sở khảo sát thực tế Công ty cổ phần In & Dịch vụ Đà Nẵng Luận văn nghiên cứu thực trạng kế tốn quản trị chi phí cơng ty, từ đánh giá mặt đạt hạn chế cơng tác kế tốn chi phí công ty Thứ ba: sở nghiên cứu lý luận thực trạng kế tốn quản trị chi phí công ty, luận văn đưa số giải pháp nhằm hồn thiện hệ thống kế tốn quản trị chi phí cơng ty TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ tài (2006), Thơng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006 hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp [2] Bộ tài (2006), Tài liệu bồi dưỡng kế tốn trưởng doanh nghiệp, NXB tài chính, Hà nội [3] Bộ tài (2009) Giáo trình kế tốn quản trị, NXB tài chính, Hà nội [4] Đào Thị Minh Tâm Kế (2009), Kế toán quản trị chi phí ứng dụng doanh nghiệp chế biến thủy sản địa chỉ: http://www.tapchiketoan.com/ke-toan/ke-toan-quan-tri/ke-toanquan-tri-chi-phi-va-ung-dung-cua-no-trong-cac-doanh-nghiep-chebien-thuy-s.html [5] Lê Văn Liên ( 2007), Phương pháp phân tích định phí, biến phí chi phí hỗn hợp, NXB Thống kê, Hà Nội [6] PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2007), Kế toán quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất tài [7] PGS.TS Nguyễn Minh Phương (2004), Giáo trình kế tốn quản trị, Nhà xuất tài [8] PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang (2011), Kế toán quản trị, Nhà xuất kinh tế quốc dân [9] PGS.TS Trương Bá Thanh (2008), Kế toán quản trị, Nhà Xuất Giáo dục [10] PGD.TS Đồn Xn Tiến (2007), Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Tình chính, Hà Nội ... ngành in nói chung, Cơng ty Cổ phần In & Dịch vụ Đà Nẵng nói riêng chi phí đầu vào tăng nhanh như: chi phí giấy in, mực in Điều đặt cho công ty nhiều vấn đề phải giải quyết, làm cách kiểm sốt chi. .. tổng hợp chi phí sản xuất phát sinh 35 2.2 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất phát sinh 36 2.3 Bảng định mức tiêu hao giấy in 37 2.4 Bảng tỉ lệ bù hao giấy in cho cơng đoạn in hồn thiện sau in 38 2.5... năm qua với mơ hình cổ phần hóa, cơng ty in nhà nước bước chuyển đổi sang loại hình công ty cổ phần Với xuất công ty in tư nhân tạo nhiều cạnh tranh lĩnh vực in Đồng thời ảnh hưởng suy thối tồn

Ngày đăng: 23/11/2017, 21:53

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN