Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 21 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
21
Dung lượng
140,57 KB
Nội dung
Bộ giáo dục đào tạo Đại Học kinh tế Huế ∞-∞-∞-∞ TIỂU LUẬN TÌMHIỂUNGÂNHÀNGTHỤYSĨ PHẦN I LỜI MỞ ĐẦU ThụySĩ quốc gia Trung Âu Thủ đô Berne Thành phố lớn Zürich Quốc gia phía tây giáp Pháp, phía nam giáp Italia, phía đơng giáp Áo Liechtenstein, phía bắc giáp Đức ThụySĩ khơng tiếng thiên nhiên hùng vĩ tươi đẹp Có vô số điều ThụySĩ hút du khách khắp giới đồng hồ, lễ hội âm nhạc, phô mai sô cô la…Đặc biệt, nhắc đến ThụySĩ có lẽ người ta nghĩ đến “hệ thống ngânhàng an toàn hàng đầu giới” Với chiến lược ngânhàng số kinh tế ổn định giới suốt năm qua, ThụySĩ trở thành tên uy tín hoạt động tiền tệ giao dịch ngânhàng toàn cầu Vậy, nguyên nhân giúp ngânhàngThụySĩ đạt vị trí tối ưu tại? NgânhàngThụysĩ tạo khác biệt để thu hút nhà tài phiệt giới? Chúng ta học hỏi từ điều để phát triển ngành ngânhàng Việt Nam hay khơng? Đó nội dung mà chúng em đề cập đến tiểu luận PHẦN II NỘI DUNG CHÍNH I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN I.1.Lịch sử hình thành: NgânhàngThụySĩ lần hình thành vào kỷ 18 nhu cầu thương gia giàu có (Nhờ tiền hợp đồng lính đánh th) Wegelin & Co., thành lập năm 1741, ngânhàng lâu đời ThụySĩ tái cấu hợp pháp năm 2013 Hentsch & Cie Lombard Odier thành lập hình thức ngânhàng tư nhân vào năm 1796 Geneva, The Pictet Group thành lập hình thức ngânhàng thương mại vào năm 1805 Hentsch & Cie thành viên sáng lập ngânhàng quốc gia ThụySĩ năm 1852 Các ngânhàngThụySĩ Geneva Zurich nơi trú ẩn an toàn cho tài sản nhà độc tài, tên cướp bn vũ khí, quan chức tham nhũng gian lận thuế Đó ngânhàng sơ khai ThụySĩ Số lượng ngânhàng ngày tăng, đạt đến số 53 vào năm 1826 Điều đặt yêu cầu phải hình thành ngânhàng Trung ương Năm 1891, Hiến pháp Liên Bang sửa đổi để ủy thác quyền phát hành tiền cho Liên đoàn Trải qua nhiều giai đoạn phát triển, với bề dày lịch sử đáng kể “nơi xuất xứ ngân hàng”, đến NgânhàngThụySĩ đạt đến tầm cao vượt trội thị trường tài tiền tệ giới, đặc biệt từ có đời Ngânhàng quốc gia ThụySĩ I.2 Qúa trình phát triển: Tên đầy đủ Ngânhàng trung ương ThụySĩ Swiss National Bank (SNB) SNB thành lập quy định Đạo luật Liên Bang Ngânhàng quốc gia Thụy Sĩ, có hiệu lực từ ngày 16 tháng năm 1906, bắt đầu kinh doanh vào ngày 20 tháng năm 1907 SNB có hai trụ sở chính: Berne Zurich Ngồi trì sáu văn phòng đại diện (trong Basel, Geveva, Lausanne, Lucerne, Lugano St Gallen) Hơn nữa, có 14 quan hoạt động ngânhàng bang trợ giúp để đảm bảo việc cung cấp tiền cho đất nước Trụ sở chính: • • Tại Zurich: Bdrsenstrasse 15 P.O hộp 2800 8022 Zurich Tại Bern: Berne Bundesplatz 3003 Bern Từ thành lập Ngânhàng quốc gia ThụySĩ vào năm 1907, có tác động mạnh tới sách kinh tế ThụySĩ Các “Biên niên kiện tiền tệ” liệt kê tất luật quan nhất, đạo luật định liên quan đến sách tiền tệ từ năm 1848 Các “hồ sơ tiểu sử” chứa thông tin nghề nghiệp chun mơn trị tất cựu thống đốc Hội đồng Ngânhàng SNB, tất thành viên Ban điều hành nó, với ảnh cụ thể Thơng qua đó, hình dung phát triển qua giai đoạn SNB với kiện bật sau: • • • • • Năm 1914-1917: chiến thứ 1, SNB cho phép phát hành trái phiếu lần để huy động vốn Năm 1936: Hội đồng liên bang giảm giá đồng Franc tạo nên khoản dự trữ tương lai cho SNB Năm 1994: Ngânhàng mô tả công ty cổ phần hoạt động quản lý giám sát Liên đồn, có tám chi nhánh hai mươi tiểu ngành bang Tháng năm 2004: Với đời Điều 99 Hiến pháp Liên bang, SNB đạt độc lập thức Tính đến năm 2015: SNB thuộc sở hữu tư nhân,với phần lớn cổ phần thuộc bang ngânhàng bang II.HỆ THỐNG NGÂNHÀNGTHỤY SĨ: II.1 Mơ hình hoạt động Việc tổ chức SNB quy định đạo luật Ngânhàng quốc gia quy chế tổ chức Sơ đồ mơ hình hoạt động ngânhàng trung ương ThụySĩ – SNB *Giải thích mơ hình: Theo đó, Ngânhàng quốc gia ThụySĩ trực thuộc Quốc Hội độc lập hoàn tồn với Chính phủ Cơ cấu tổ chức SNB bao gồm phận: + Đại hội đồng cổ đông: Cuộc họp Đại hội đồng cổ đông tổ chức năm lần, quy luật vào tháng Tư Do nhiệm vụ công SNB, quyền hạn hội đồng cổ đông không lớn công ty cổ phần theo quy định pháp luật tư nhân +Hội đồng Ngân hàng: giám sát kiểm soát hành vi kinh doanh Ngânhàng Quốc gia ThụySĩ bao gồm 11 thành viên Sáu thành viên, bao gồm Thống đốc Phó thống đốc, định Hội đồng Liên bang, thành viên đề cử Đại hội đồng cổ đông Hội đồng Ngânhàng thành lập bốn ủy ban từ cấp bậc riêng nó: Ủy ban Kiểm toán, Ủy ban rủi ro, Ủy ban Thù lao Ủy ban bổ nhiệm +Quản lý ngân hàng: Quản lý điều hành thể Ngânhàng Quốc gia Thụy Sĩ, Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị có trách nhiệm đặc biệt sách tiền tệ, chiến lược quản lý tài sản, góp phần vào ổn định hệ thống tài hợp tác tiền tệ quốc tế Hội đồng quản trị bao gồm thành viên: Chủ tịch: Thomas Jordan Phó Chủ tịch: Fritz Zurbrügg Thành viên: Andréa M Maechler +Nội quản lý: Ngânhàng quốc gia chia thành cục Các đơn vị tổ chức vụ I III phần lớn nằm Zurich vụ III Berne Phạm vi kinh doanh vụ I bao gồm vấn đề quốc tế, kinh tế, pháp lý hành vụ, nhân lực, truyền thông Phạm vi vụ II bao gồm: tiền, Tài kiểm sốt, ổn định tài giám sát, an ninh Phạm vi vụ III: thị trường tiền tệ ngoại hối, quản lý rủi ro, hoạt động Ngân hàng, công nghệ thông tin Ngânhàng TW ThụySĩ nắm vai trò điều hành hệ thống ngânhàng quốc gia, với 338 ngânhàng loại, có 148 ngânhàng nước ngồi Hầu tất ngânhàng lớn giới có chi nhánh, văn phòng đại diện thành phố Zurich, Bern, Geneva hay Lugano ThụySĩ II.2 Tổng quan hệ thống ngânhàng quốc gia: - Ngoài nhiều yếu tố khác, lĩnh vực ngânhàngThụySĩ phân biệt thơng qua đa dạng tính khơng đồng Qua thời gian, nhóm ngânhàng khác phát triển chừng mực trở nên chuyên biệt - Hệ thống ngânhàngThụySĩ dựa mơ hình ngânhàng phổ qt Điều có nghĩa tất ngânhàng cung cấp tất dịch vụ ngân hàng, chẳng hạn như: • Tín dụng / kinh doanh cho vay • Tiền gửi kinh doanh tiền gửi (tài khoản tiết kiệm,vv) • Quản lý tài sản tư vấn đầu tư • Giao dịch tốn • Kinh doanh chứng khốn (giao dịch chứng khốn) • Kinh doanh bảo lãnh phát hành (phát hành trái phiếu cổ phiếu) • Phân tích tài -Các ngânhàng hoạt động ThụySĩ chia thành nhóm ngânhàng sau: +Các ngânhàng lớn Các ngânhàng lớn cung cấp tất loại giao dịch, đặc biệt ngânhàng đầu tư (các giao dịch thị trường vốn, thương mại với chứng khoán, thực giao dịch thị trường tiền tệ, kỹ thuật tài chính, chứng khốn hóa giao dịch cho vay tư vấn sáp nhập mua lại tiến hành) Credit Suisse Group AG UBS Cả hai ngânhàng lớn có chi nhánh công ty 50 quốc gia có mặt tất trung tâm tài lớn giới Cùng với nhau, chiếm hai ngânhàng lớn 50% tổng số cân đối kế toán ngânhàngThụySĩ +Ngân hàng bang Bang ngânhàng định nghĩa ngânhàng có sở pháp lý theo luật pháp bang, với bang giữ tối thiểu phần ba vốn quyền bỏ phiếu ngânhàng Với Luật Ngânhàng sửa đổi ngày 01 Tháng Mười năm 1999, bảo lãnh nhà nước khơng đặc điểm cấu tạo ngânhàng bang Tính đến hết năm 2013, tổng tài sản ngânhàng bang "dao động từ 2,6 tỷ CHF đến 147 tỷ CHF Các ngânhàng bang nhỏ tập trung vào tiết kiệm kinh doanh chấp, người lớn cung cấp loạt dịch vụ mô tả ngânhàng phổ điển hình Hiệp hội ThụySĩ Cantonal Banks (ASCB) đại diện cho lợi ích chung ngânhàng bang + Ngânhàng tư nhân Ngânhàng tư nhân ngânhàng lâu đời ThụySĩ bao gồm doanh nghiệp cá nhân, tập thể quan hệ đối tác hạn chế Ngânhàng tư nhân phải chịu trách nhiệm không giới hạn công ty với tài sản cá nhân họ, chừng tổ chức hoạt động không công ty đại chúng (AG) Lĩnh vực quan trọng họ hoạt động quản lý tài sản, chủ yếu dành cho khách hàng cá nhân Nếu họ không công khai thu hút tiền gửi từ bên thứ ba, ngânhàng tư nhân không cần thiết để xây dựng quỹ dự trữ xuất báo cáo tài hàng năm Tuy nhiên, họ phải tuân theo tất quy định khác SBL, yêu cầu cụ thể vốn chủ sở hữu Ngânhàng tư nhân có liên quan Hiệp hội ngânhàng tư nhân ThụySĩ (SPBA) kể từ năm 1934 +Khu vực tiết kiệm ngânhàng Các ngânhàng nhóm tập trung chủ yếu vào doanh nghiệp quan tâm truyền thống, với khoản cho vay chấp cho vay doanh nghiệp mặt quỹ khách hàng hình thức tiết kiệm đầu tư việc khác (được gọi ngânhàng bán lẻ) Hoạt động kinh doanh họ giống nhiều hoạt động kinh doanh ngânhàng bang nhỏ hơn; lĩnh vực địa lý doanh nghiệp nói chung nhỏ Lợi họ gần gũi khách hàng; họ làm quen với hoàn cảnh địa phương với chu kỳ kinh doanh khu vực Hầu hết ngânhàng khu vực tiết kiệm bảo quản tính cách địa phương họ ngày thường tổ chức hợp tác xã, cơng ty chứng khốn có chứng khốn họ tổ chức khách hàng người dân địa phương +Ngân hàng Raiffeisen Raiffeisen ngânhàng nhóm ngânhàng có cấu trúc hợp tác xã Các ngânhàng Raiffeisen tập trung chủ yếu vào ngânhàng bán lẻ Các ngânhàng Raiffeisen cá nhân chủ yếu hoạt động khu vực, họ tạo thành nhóm tồn quốc +Ngân hàng chun chứng khốn, chứng khốn quản lý tài sản doanh nghiệp Nhóm ngânhàng chủ yếu bao gồm công ty hữu hạn thành lập theo pháp luật tư nhân chi phối ThụySĩ Họ tập trung chủ yếu quản lý tài sản cho khách hàng nước nước Với vài trường hợp ngoại lệ, tổ chức này, với ngânhàng cá nhân khác, thành viên Hiệp hội ThụySĩ tài sản ngânhàng Wealth Management +Các ngânhàng khác Các ngânhàng rơi vào thể loại bao gồm ba ngânhàng bán lẻ với hoạt động khắp ThụySĩ II.3 Một số ngânhàng lớn: II.3.1.UBS ( Union Bank of Switzerland) UBS đời vào tháng năm 1998, Union Bank of Switzerland, thành lập vào năm 1862, ThụySĩ Corporation Ngân hàng, thành lập vào năm 1872, sáp nhập Trụ sở đặt Zurich Basel, ngânhàng lớn ThụySĩ Nó trì bảy văn phòng khắp giới (bốn nước Mỹ London, Tokyo Hồng Kông) chi nhánh khắp năm châu II.3.2 Credit Suisse Credit Suisse ngânhàng lớn thứ hai ThụySĩ Có trụ sở Zurich, thành lập vào năm 1856; vốn hóa thị trường (như năm 2007) US $ 95200000000, cơng ty có khoảng 40.000 nhân viên Credit Suisse Group cung cấp dịch vụ ngânhàng tư nhân, ngânhàng đầu tư quản lý tài sản Nó mua lại Tập đoàn Boston tiên vào năm 1988 sáp nhập với Winterthur công ty bảo hiểm năm 1997; sau bán cho AXA vào năm 2006 [35] Các dịch vụ quản lý tài sản bán cho Aberdeen Asset Management vào năm 2008 khủng hoảng tài 20072010 II.3.3 Ngânhàng J Safra Sarasin: Một ngânhàng tư nhân lớn ThụySĩ II.3.4 Ngânhàng Coop: Một ngânhàng phổ quát hoạt động khắp nước Nó cung cấp loạt dịch vụ ngânhàng cho khách hàng cá nhân doanh nghiệp vừa nhỏ II.4 So sánh mơ hình ngânhàng Việt Nam Thụy Sĩ: Chỉ tiêu so sánh Ngânhàng Việt Nam NgânhàngThụySĩ Địa lý pháp lý - Ngânhàng nhà nước Việt Nam trực thuộc phủ Chính phủ có ảnh hưởng lớn đến ngânhàng trung ương thông qua việc bổ nhiệm thành viên, can thiệp trực tiếp vào việc xây dựng thực thi sách tiền tệ - SNB: Ngânhàng trung ương độc lập với phủ - Chính phủ khơng can thiệp vào hoạt động NHTW, đặc biệt việc xây dựng thực thi sách tiền tệ - SNB ngânhàngngân hàng, theo quy định đặc biệt pháp luật Liên bang - Ngânhàng nhà nước Việt Nam quan ngang phủ, ngânhàng trung ương nước ta Ngânhàng nhà nước pháp nhân có vốn pháp định thuộc sở hữu nhà nước, có trụ sở thủ Hà Nội Cơng cụ thi hành chủ yếu hiệu - Dự trữ bắt buộc - Dự trữ bắt buộc - Lãi suất - Lãi suất - Tỷ giá hối đoái - Tỷ giá hối đối - Hạn mức tín dụng - Hạn mức tín dụng - Thị trường mở - Thị trường mở - Chỉ đạo khoản - Giảm phát Lạm phát - Thảo thuận mua lại - Giao dịch mua đứt Về cách - Ngânhàng NN Việt 10 - Ngânhàng quốc gia có hai thức điều hành Nam chi nhánh tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương: đơn vị phụ thuộc NHNN, chịu điều hành lãnh đạo tập trung, thống thống đốc NHNN nơi: Bener Zurich Hơn trì văn phòng đại diện (Basel, Geneva, Lausanne, Lugano, Lucerne, St Gallen) Ngoài có 14 quan hoạt động ngânhàng bang phục vụ cung cấp tiền đất nước Về chức nhiệm vụ - Tham gia xây dựng chiến lược kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội nhà nước - Đảm bảo ổn định giá cả, để ý đến phát triển kinh tế - Xây dựng sách tiền tệ quốc gia để phủ xem xét trình quốc hội - Thực sách tiền tệ cách đạo khoản thị trường tiền tệ ảnh hưởng đến mặt lãi suất - Xây dựng dự án luật, pháp lệnh dự án hoạt động ngânhàng - Cấp thu hồi giấy phép hoạt động ngânhàng thương mại… - Ổn định giá - Cung cấp phân phối tiền mặt - Quản lý tài sản - Ổn định hệ thống tài cách phân tích nguồn gốc rủi ro hệ thống tài xác định lĩnh vực mà hành động cần thiết - Hợp tác tiền tệ quốc tế nâng cao kỹ thuật - Biên dịch giữ liêu thống kê ngânhàng thị trường tài chính, cán cân toán, đầu tư trực tiếp, đầu tư quốc tế tài khoản tài ThụySĩ 11 * Nhận xét ưu, nhược điểm mơ hình ngânhàngThụySĩ • Ưu điểm: Vì có mơ hình độc lập với phủ: -Quyết định việc thực thi sách nên tăng tính chủ động giảm độ trễ sách tiền tệ -Có thể từ chối mục tiêu thâm hụt ngân sách -Tự chủ chế tổ chức chế tài nhân nên có tính linh hoạt tương đối cao -Trách nhiệm giải trình đầy đủ minh bạch • Nhược điểm: -Ngân hàng phải chịu chi phối trị thực hài hòa sách tiền tệ sách tài khóa diễn khó khăn -Trong vài trường hợp, hợp tác đồng hai sách bị cản trở -Chính phủ khơng thể kiểm sốt hoạt động ngân hàng, trường hợp xảy khủng hoảng -Đặc biệt, việc tồn cơng ty cổ phần khiến SNB có nguy ổn định tổ chức hoạt động điều hành hệ thống tài tiền tệ quốc gia III TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG HIỆN NAY CỦA NGÂNHÀNGTHỤY SĨ: III.1 Hoạt động ngânhàng SNB: -Cung tiền phân phối: Ngânhàng quốc gia giao phó với quyền phát hành tiền Nó cung cấp cho kinh tế tiền giấy mà đáp ứng tiêu chuẩn cao chất lượng an ninh 12 -Thanh tốn khơng dùng tiền mặt giao dịch:Trong lĩnh vực tốn khơng dùng tiền mặt giao dịch, Ngânhàng Quốc gia cung cấp dịch vụ toán ngânhàng Chúng cố định hệ thống liên ngânhàngThụySĩ Clearing (SIC) thông qua tài khoản tiền gửi Ngânhàng -Đầu tư dự trữ tiền tệ : Ngânhàng Quốc gia quản lý dự trữ ngoại tệ Tạo tin tưởng vào đồng franc Thụy Sĩ, giúp ngăn ngừa khắc phục khủng hoảng sử dụng để can thiệp vào thị trường ngoại hối -Hệ thống tài ổn định: Ngânhàng quốc gia góp phần vào ổn định hệ thống tài hành động trọng tài sách tiền tệ Trong bối cảnh cơng việc này, phân tích nguồn rủi ro cho hệ thống tài chính, giám sát hệ thống toán toán chứng khoán hệ thống quan trọng giúp thúc đẩy môi trường hoạt động cho lĩnh vực tài -Hợp tác tiền tệ quốc tế : Cùng với nhà chức trách liên bang, Ngânhàng quốc gia tham gia vào hợp tác tiền tệ quốc tế cung cấp hỗ trợ kỹ thuật -Ngân hàng Liên bang : Ngânhàng quốc gia đóng vai trò ngânhàng Liên bang ThụySĩ Nó xử lý khoản tốn thay mặt cho Liên đồn, vấn đề thị trường tiền tệ , tuyên bố đăng ký nợ trái phiếu, xử lý bảo vệ an tồn chứng khốn thị trường tiền tệ ngoại hối -Thống kê: Ngânhàng Quốc gia biên dịch liệu thống kê ngânhàng thị trường tài chính, cán cân tốn, đầu tư quốc tế tài khoản tài ThụySĩ *Vai trò SNB kinh tế lớn, khơng nắm quyền điều hành thị trường tiền tệ mà tác động mạnh mẽ tới thị trường vốn Chính vậy, ngành ngânhàngThụySĩ đóng góp đến 20% GDP Thụy Sĩ, thành phần tối quan trọng kinh tế nước III.2.Hoạt động ngânhàng hệ thống: Như trình bày phần tổng quan hệ thống ngân hàng, ngânhàng phân hóa theo nhiều mục đích khác nhau, thực chức chủ yếu riêng theo nhóm Tuy nhiên, hoạt động ngânhàng nhìn chung xoay quanh số vấn đề bật sau: • Tín dụng / kinh doanh cho vay 13 • Tiền gửi kinh doanh tiền gửi (tài khoản tiết kiệm,vv) • Quản lý tài sản tư vấn đầu tư • Giao dịch tốn • Kinh doanh chứng khốn (giao dịch chứng khốn) • Kinh doanh bảo lãnh phát hành (phát hành tráiphiếu cổ phiếu) • Phân tích tài III.3 Điểm đặc biệt ngành ngânhàngThụySĩ Nhắc đến hoạt động ngânhàngThụy Sĩ, ý đến lĩnh vực nêu chưa thể hình dung toàn tối ưu hệ thống Để hiểu rõ người ta gọi ThụySĩ nơi dẫn đầu ngành ngânhàng giới, “ngân hàng an toàn giới”, cần quan tâm đến đặc trưng sau: -Tính bảo mật: Khách hàng sử dụng dịch vụ ngânhàngThụySĩ lưu riêng loại mã số gửi tiền ngânhàngThụy Sĩ, mã số khách hàng ngoại quốc khác với mã số cư dân ThụySĩ Với bảo vệ chặt chẽ pháp luật Thụy Sĩ, nhân viên ngânhàng biết nắm thơng tin khách hàng -Nhân viên chuyên nghiệp: Một ưu khác nhân viên ngânhàng ngôn ngữ Nhân viên ngânhàng lớn ThụySĩ giao dịch bốn thứ tiếng Ngoài tiếng Anh, họ sử dụng ba thứ tiếng ngơn ngữ ThụySĩ gồm tiếng Đức, tiếng Pháp tiếng Italia Như vậy, muốn tìm việc làm ngânhàngThụy Sĩ, ứng viên phải tốt nghiệp từ trường đào tạo quy sinh viên tốt nghiệp vị trí thấp để làm quen với mơi trường làm việc Nhờ đó, nhân viên ngânhàng thơng thạo nghiệp vụ tích lũy nhiều kinh nghiệm -Hệ thống thuế minh bạch: Ngoài ra, hệ thống thuế ThụySĩ minh bạch góp phần tạo nên môi trường kinh doanh lý tưởng So sánh với nhiều nước châu Âu khác, thuế thu nhập ThụySĩ nhìn chung thấp Người dân ThụySĩ sống tiết kiệm sách thuế hấp dẫn giúp ThụySĩ thu hút dòng vốn nước ngồi Nhờ vậy, ngânhàngThụySĩ tài trợ cho khách hàng với lãi suất thấp 14 -Hệ thống ngânhàng Chính phủ: Hiện nay, có khoảng 1.300 ngânhàngThụySĩ với số ngânhàng lâu đời 300 năm Một số ngânhàng tích lũy 200 tỉ USD có khoảng 150 ngânhàngThụySĩ Chính phủ làm chủ nhận tiền gửi khách hàng, để đầu tư, họ chia lời hậu cho khách hàng Bên cạnh ưu điểm vượt trội thế, NgânhàngThụySĩ gặp phải số cản trở, đặc biệt thời gian gần đây: -Nguyên tắc bí mật ngânhàngThụySĩ khơng hồn tồn tuyệt đối Chi tiết khách hàng mở phần số trường hợp, cụ thể chủ tài khoản có liên quan đến vụ rửa tiền, chuyển ngân lậu hay liên quan đến tội phạm -Trong khoảng thời gian gần đây, truyền thống bí mật ngânhàngThụy Sỹ lại bị bồi thêm cú chiến chống tham nhũng mang tính tồn cầu Tháng 9/2007, Tổng Thư ký Liên hợp quốc Ban Ki-Moon, Chủ tịch Ngânhàng giới (WB) Robert Zoellick Ủy ban phòng chống tội phạm ma túy LHQ (UNODC) đưa sáng kiến StAR (Stolen Asset Recovery - Thu hồi tài sản bị đánh cắp) nhằm đấu tranh chống tham nhũng, tìm tài sản bị để trả lại cho quốc gia bị thiệt hại, kể việc lôi ánh sáng kẻ ăn cắp người nghèo -Kể từ năm 2008, ngành ngânhàngThụySĩ bị công hai ngânhàng lớn đất nước, gặt hái nhiều thành công lĩnh vực tài tồn cầu, UBS Credit Suisse phải trả giá Cả UBS Credit Suisse phải đối mặt với yêu cầu tăng tỷ lệ vốn tự có khiến lĩnh vực ngânhàng đầu tư bớt màu mỡ buộc ngânhàng phải thu hẹp quy mô hoạt động -Từ năm 2007-2011, giá trị tài sản khách hàng ngoại quốc gửi két sắt pháo đài tiền tệ ThụySĩ giảm đáng kể , khoảng ¼ 2000 tỷ franc ThụySĩ Tỷ suất lợi nhuận ngânhàng xuống III.4 Các giải pháp khắc phục xu hướng phát triển: Nhằm tiếp tục trì vị trí hàng đầu giới ngânhàng mình, Thụysĩ thực nhiều giải pháp khác nhau, đồng thời có điều chỉnh chiến lược phát triển lâu dài 15 III.4.1 Các giải pháp: NgânhàngThụySĩ ngừng nhận “tiền bẩn” Theo số liệu thống kê Hiệp hội ngânhàng (NH) Thụy Sĩ, năm 2014, NH ThụySĩ phát 1.753 trường hợp giao dịch bị nghi ngờ rửa tiền, với số tiền cao mức kỷ lục 3,5 tỷ USD Giao dịch có giá trị lớn 213,4 triệu USD, ngồi có giao dịch khác có giá trị cao 80 triệu USD Ngồi ra, tiền liên quan đến hành vi tham nhũng, biển thủ, nhận hối lộ khơng Hoạt động rửa tiền chủ yếu liên quan đến hành vi ủy thác tài chính, tư vấn tài liên quan đến khoản tiền “kếch xù” giao dịch thông qua NH ThụySĩ Với quy định Chính phủ Thụy Sĩ, đến thời điểm định, NH tiếp nhận "đồng tiền sạch", tức thẩm định khơng có chuyện rửa tiền, trốn thuế đằng sau khoản ký gửi khổng lồ Ưu điểm: Chấm dứt việc tự nhận khoản tiền gửi mà không cần phải khai báo cho quyền NH ThụySĩ Nhược điểm: Ảnh hưởng có hại lớn tới sức hút lợi nhuận NH ThụySĩNgânhàngThụySĩ quay trở lại thị trường Mỹ Sau xảy tranh chấp thuế với Mỹ, hầu hết ngânhàngThụySĩ rút khỏi thị trường Tuy nhiên, gần số tổ chức tài chính-ngân hàngThụySĩ bắt đầu trở lại Mỹ Tài sản thuộc quyền quản lý (AUM) ngânhàng gia tăng cách ngoạn mục Ngânhàng lớn ThụySĩ UBS - bị phạt 780 triệu USD năm 2009 vụ tranh chấp với Mỹ, có số AUM tăng 41% vòng năm năm qua UBS-Swiss Financial Advisors (UBS-SFA), chi nhánh ngânhànghàng đầu ThụySĩ nói trên, hướng mục tiêu tới thị trường Mỹ Các băng hình quảng cáo UBS-SFA cổ vũ cho tuân thủ luật pháp.Số lượng tổ chức tài chính-ngân hàngThụySĩ trở lại Mỹ gần tăng vọt, từ chỗ có bốn tổ chức thành lập vào năm 2007 tăng lên số 34 vào năm ngoái Kể từ ThụySĩ nước mà Mỹ nhắm đến để tập trung nỗ lực chống trốn thuế, ngânhàng nước đạt bước khía cạnh cạnh tranh với đối thủ họ, bắt đầu tham gia vào thị trường nước ngồi cách hợp pháp 16 Ưu điểm: Ước tính trung hạn sở tài chính, ngânhàngThụySĩ thu hút khoảng 50 tỷ USD lên đến 100 tỷ USD giai đoạn dài hạn, họ tối đa hóa hội Nhược điểm: Các chi phí liên quan đến thâm nhập thị trường Mỹ với trình triển khai luật tiếp tục gia tăng NHTW ThụySĩ thả đồng Franc Quyết định SNB đưa bối cảnh tuần tới Ngânhàng T.Ư châu Âu (ECB) nhóm họp thơng qua định nới lỏng định lượng để kích thích tăng trưởng kinh tế Với lượng tiền mặt khổng lồ ECB bơm vào thị trường, đồng Euro dự báo giảm giá so với đồng USD Diễn biến gây áp lực lớn cho đồng Franc vốn neo theo giá trị Euro Vì định dỡ bỏ tỷ giá SNB cho tránh khỏi nhằm giảm thiểu tổn thất mà ThụySĩ phải hứng chịu đồng Euro suy yếu xuống mức thấp kể từ đời Đồng nội tệ ThụySĩ ln hàng hóa săn tìm nhiều thời điểm bất ổn hay giai đoạn khủng hoảng Trong lịch sử, SNB nhiều lần phải tìm cách giải cứu cho đồng Franc trước áp lực từ dòng vốn ngoại Và định lần SNB cho ThụySĩ không khả để bơm Franc thị trường để giữ tỷ giá danh nghĩa thấp giá trị thực nhiều Thống đốc SNB cho rằng, biện pháp khác thường bảo vệ kinh tế ThụySĩ Thậm chí, nỗ lực nhằm giảm sức hấp dẫn đồng Franc, quan chức SNB tuyên bố hạ 0,5% lãi suất khoản tiền gửi hệ thống ngânhàng nước Nhược điểm: Đồng Franc trở nên đắt đỏ làm giảm sức hấp dẫn DN xuất khiến du khách cân nhắc nhiều trước định đến ThụySĩ NHTW ThụySĩ áp dụng mức lãi suất âm Ở ThụySĩ nước châu Âu, định áp lãi suất âm phần vốn ngânhàng thương mại gửi ngânhàng trung ương Nói cách khác, ngânhàng tư nhân phải trả tiền gửi tiền cho ngânhàng trung ương 17 Ở lãi suất âm thực tế, tức lãi suất cao zero thấp lạm phát Trái lại, lãi suất âm danh nghĩa, tức đưa số âm, không cần quan tâm đến lạm phát Mục tiêu tức thời việc áp lãi suất âm để ngăn chặn đồng tiền tăng giá mạnh Việc hạ lãi suất xuống hòng làm nản lòng nhà đầu tư muốn mua đồng tiền địa phương, từ kìm hãm đà tăng đồng nội tệ Đó động thái ngânhàng trung ương với nhiệm vụ hàng đầu kiểm soát lạm phát hỗ trợ tăng trưởng kinh tế việc làm Ưu điểm: Kích thích tăng trưởng lạm phát, chí xuống sâu Nhược điểm: Làm giảm mức hấp dẫn khoản đầu tư đồng franc NHTW ThụySĩ bỏ trần tỷ giá Vào ngày 15/1/2015, Ngânhàng Trung ương Thụy Sỹ (SNB) tuyên bố bỏ mức tỷ giá 1,2 franc đổi euro trì suốt năm qua.Nguyên nhân đồng euro liên tục giảm giá so với ngoại tệ khác, việc neo đồng franc ThụySĩ vào Euro khơng mang lại lợi ích cho quốc gia Lý khiến ThụySĩ phải neo đồng tiền vào năm 2011 thời gian "đáng sợ nhất" khu vực đồng euro lâm vào khủng hoảng nợ công Ưu điểm: Biện pháp đặc biệt tạm thời nhằm bảo vệ kinh tế ThụySĩ khỏi bị tổn hại nghiêm trọng Nhược điểm:- Dẫn đến việc giá trị đồng franc tăng vọt, khiến nhà xuất công ty sản xuất có nhà máy nước gặp khó khăn chi phí sản xuất tăng cao - Tăng nguy giảm phát - Ảnh hưởng xấu đến ngành du lịch Khách du lịch phải cân nhắc với định đến ThụySĩ III.4.2 Xu hướng phát triển: 1.Xu hướng bảo mật thông tin khách hàng : Truyền thống bảo đảm bí mật cho khách hàngngânhàngThụySĩ bị lên án mạnh mẽ 18 Giải pháp : Xu hướng : minh bạch hóa thơng tin tàikhoản khách hàng vào năm 2018 2.Nỗ lực tái cấu đổ vào khu vực châu Á-Thái Bình Dương Chuyển hướng từ tích trữ tài sản sang tư vấn quản lý đầu tư; từ "nhập khách hàng" sang "xuất dịch vụ" để tìm kiếm khách hàng Các thị trường ngânhàngThụySĩ nhắm đến châu Á Hoa Kỳ - nơi có nhiều triệu phú tỷ phú giới, hứa hẹn giàu có tạo tốc độ tăng trưởng bùng nổ 3.Xu hướng mua lại,sáp nhập,hợp ngânhàng : Có 283 ngânhàngThụySĩ vào cuối năm 2013 giảm 14 số tổ chức so với trước Trong năm 2013, có tám vụ mua lại sáp nhập một, chi nhánh ngânhàng nước ngồi đóng lại Việc mua lại lớn năm 2013 Merrill Lynch (Thụy Sĩ) Ngânhàng Julius Bär & Co Ngânhàng Sal Jr Oppenheim & Cie (Thụy Sĩ) Các xu hướng năm gần hợp nhất, đặc biệt nước ngành ngân hàng, tiếp tục nửa đầu năm 2014 NgânhàngThụySĩ Valartis mua lại Banque Cramer & Cie., Morgan Stanley (Thụy Sĩ) J Safra Sarasin Các ngânhàng Đức Deka (Thụy Sĩ) ngừng hoạt động cuối tháng tư năm 2014 4.Tăng thu nhập ròng : Trong năm 2013, thu nhập ròng hoạt động ngânhàngThụySĩ tăng lên đến 60,8 tỷ CHF tài sản họ quản lý tăng CHF 340 tỷ Sự kết hợp hậu thuẫn cuả dòng vốn nước ngồi: Theo khảo sát Hiệp hội ngânhàngThụySĩ (SBA), giá trị tài sản ngânhàng nước nắm giữ tăng gần 8% năm ngoái lên 6.660 tỷ franc ThụySĩ (6.900 tỷ USD), nửa đến từ nguồn nước IV BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM: ThụySĩ đất nước đặc biệt, lên từ quốc gia nghèo Châu Âu trở thành nơi có thu nhập bình quân cao 19 giới Họ xây dựng danh tiếng gắn liền với chữ “nhất”, mạnh họ khó có quốc gia vượt qua Trong lĩnh vực ngânhàng vậy, từ vị trí “xuất xứ ngân hàng”, họ trở thành “ngân hàng an tồn giới” Chìa khóa thành cơng ThụySĩ gì? Trước tiên, kể đến tính bí mật ngânhàng Tính bí mật quy định rõ Hiến pháp ThụySĩ Tuy gần đây, xu hướng bảo mật bị lung lay phủ nhận ưu trội ThụySĩ so với nước khác Hiện tại, ThụySĩ giữ chân nhiều nhà tài phiệt lớn giới, khơng phát triển dựa ưu bí mật khách hàng, ngành ngânhàng nước tiếng với hoạt động tài chuyên nhiệp, hệ thống ngânhàng phủ vững mạnh, đội ngũ nhân viên đào tạo Như vậy, muốn thành cơng, rõ ràng phải có sở hạ tầng tốt Bài học công tác đào tạo nhân viên ngân hàng, phát triển tính chuyên nghiệp hệ thống tài tiền tệ, nâng cao tầm quan trọng sức mạnh ngânhàng trung ương mà rút từ tiến trình phát triển ngânhàngThụySĩ 20 PHẦN III KẾT LUẬN Sau tìmhiểungânhàngThụy Sĩ, chúng em có kiến thức đặc điểm, vai trò, ưu “ngân hàng an toàn giới” Từ rút học kinh nghiệm đáng giá cho việc phát triển hệ thống ngânhàng Việt Nam Tuy nhiên, kiến thức chúng em nhiều hạn chế, nguồn tài liệu hạn hẹp, nên khó tránh khỏi sai sót q trình trình bày, kính mong nhận góp ý từ giáo viên Chúng em xin chân thành cám ơn! 21 ... ngành ngân hàng Thụy Sĩ Nhắc đến hoạt động ngân hàng Thụy Sĩ, ý đến lĩnh vực nêu chưa thể hình dung toàn tối ưu hệ thống Để hiểu rõ người ta gọi Thụy Sĩ nơi dẫn đầu ngành ngân hàng giới, ngân hàng. .. dịch vụ mô tả ngân hàng phổ điển hình Hiệp hội Thụy Sĩ Cantonal Banks (ASCB) đại diện cho lợi ích chung ngân hàng bang + Ngân hàng tư nhân Ngân hàng tư nhân ngân hàng lâu đời Thụy Sĩ bao gồm doanh... mơ hình ngân hàng Việt Nam Thụy Sĩ: Chỉ tiêu so sánh Ngân hàng Việt Nam Ngân hàng Thụy Sĩ Địa lý pháp lý - Ngân hàng nhà nước Việt Nam trực thuộc phủ Chính phủ có ảnh hưởng lớn đến ngân hàng trung